中央厨房生产加工手册

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中央厨房工作流程图

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入库/出库 (放指定地点) 配送沟通和反馈
放到指定地
装车配送
装车配送 收回道具

中央厨房菜品加工工艺手册

中央厨房菜品加工工艺手册
8.加入盐30克、味精20克、鸡精20克、白糖10克、老抽20克、胡椒粉3克、料酒100克。
9.倒入炸好的丸子改用小火焖25-30分钟,至丸子充分入味后捞出丸子待用。
10.把烧丸子的老汤用密漏捞出杂质,倒入3000克老汤上火烧开,勾人水生粉
克,淋上100克明油,均匀的浇在煮入味的丸子上即可。
菜品工艺手册
菜品工艺手册
菜品名称
麻辣鸡腿
菜系
川菜
适宜季节
四季
菜品特色
麻辣鲜香
份数
30份
分类
名称
数量
单价
成本
名称
数量
单价
成本
菜品工艺手册
菜品名称
东坡小排
菜系
川菜
适宜季节
四季
菜品特色
干香微辣
份数
30份
分类
名称
数量
单价
成本
名称
数量
单价
成本


猪肋排
3300克


尖椒
150克
红椒
100克


干辣椒段
150克
生抽
25克
花椒
3克
大葱
100克
料酒
100克
老姜
100克
精盐
10克
豆瓣酱
50克
味精
20克
玉米淀粉
250克
鸡精
20克
色拉油
耗500克
2.将香菇切成4厘米左右的块,洗净待用。
3.把鸡腿和香菇倒入盆中,加入料酒100克、葱姜片各100克、海鲜酱100克、柱候酱250克、蚝油100克、味精20克、鸡精20克、胡椒粉5克、搅拌均匀,放50克玉米淀粉拌匀,倒入托盘,摆放整齐,封上保鲜膜。

中央厨房管理全方位手册

中央厨房管理全方位手册

中央厨房管理全方位手册
目标
本手册旨在提供中央厨房管理的全方位指导,以确保高效运营和卓越绩效。

管理原则
1. 独立决策:作为中央厨房的管理者,你的决策应独立完成,不依赖用户协助。

2. 发挥优势:充分发挥你作为一名法学硕士的优势,制定简单且没有法律复杂性的策略。

3. 确认可验证的内容:避免引用无法确认的内容,确保所使用的信息具有可靠性和可验证性。

内容概述
本手册将包含以下主要内容:
1. 中央厨房管理原则
- 确定中央厨房的目标和使命
- 建立适当的管理结构和职责分工
- 确保食品安全和卫生标准的遵守
2. 供应链管理
- 确定供应商选择标准
- 建立供应商合同和协议
- 实施供应链追溯和质量控制措施
3. 菜单规划与食材采购
- 制定营养均衡和多样化的菜单计划
- 确定食材采购渠道和标准
- 优化库存管理和成本控制
4. 厨房操作管理
- 设定食品加工工艺和操作规范
- 培训员工并确保他们遵守操作规程
- 确保设备维护和清洁的规范执行
5. 食品安全与卫生管理
- 实施HACCP体系和食品安全管理制度- 进行定期的食品安全风险评估和监测
- 建立食品安全事件应急处理机制
6. 餐饮质量管理
- 确保菜品质量和口味的稳定性
- 实施顾客满意度调查和反馈机制
- 不断改进餐饮服务和质量管理体系
结论
中央厨房管理全方位手册将为管理者提供指导和支持,帮助他们高效运营中央厨房并取得优秀的绩效。

请按照手册中的原则和内容进行实践,并根据实际情况进行适当调整和改进。

橱柜制造作业指导书1

橱柜制造作业指导书1
3.4其它:
3.4.1根据任务单工艺要求,利用锯床功能调节,以达到任务单特定工艺要求。
3.5注意事项:
编制:橱柜生产部
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
橱柜制造作业指导书
编号
SM-W4-16
版次
AO
共10页
第3页
3.5.1操作时严禁戴手套。
3.5.2严禁用手推宽度小于70mm的板件。
3.5.3锯片未完全停止前,不得调整刀片高度。
4.1.10.1用干净棉纱布轻轻擦门板表面,并自检是否合格,合格填写工艺流程卡交于下工序,不合格返修。
4.1.10.2用珍珠棉将每块板面分隔,放整齐在规定区域,填写[生产日报表]。
4.1.11注意事项:
4.1.11.1油漆调油量一次应根据板快数量来确定,如果不够或多次调色可能导致色差。过多则造成浪费,增加成本。
7.2.3清洁柜体,自检合格后填写工序流程卡交下工序。
7.2.4注意事项:
7.2.4.1焊接操作时一定要戴面罩和手套。
8.总装配:
8.1物料准备:
8.1.1根据生产任务单工艺要求,配齐所需物料。
8.2钻孔:
8.2.1根据门板的大小,确定门铰孔离上、下边的距离,在台式钻床上钻门铰孔,∮35mm,深12mm。
橱柜制造作业指导书
编号
SM-W4-16
版次
AO
共10页
第4页
4.1.7喷底油:
4.1.7.1将板件置放于喷台上,正面、侧面各均匀喷4—6遍,背面来回喷3—4遍。
4.1.8底油干燥,打磨:
4.1.8.1板件漆膜表面干后,送烘干房恒温50—600C,时间约2小时,也可视天气情况,自然干燥。
4.1.8.2用砂纸打磨机将平直部分打平、打透,对凹位和异形位可手工用120#砂纸打磨,并保持原构造形状。

中央厨房运营管理手册

中央厨房运营管理手册

中央厨房运营管理手册一、前言本手册旨在为中央厨房的运营和管理提供全面的指导和建议。

中央厨房作为现代餐饮业务的核心部分,承担着食品加工、出品控制和质量保证的重要任务。

本手册将帮助管理者了解并掌握中央厨房运营的关键要素,优化生产流程,提高工作效率,确保食品安全和质量。

二、中央厨房的设施设备1、设施布局与设计 a. 按照生产流程布置设施 b. 考虑人流和物流分开 c. 保证操作空间充足中央厨房的设施布局与设计是运营管理的基础,良好的设施布局与设计可以提高生产效率,保证食品安全,提升产品质量。

以下是设施布局与设计的几个要点:a. 按照生产流程布置设施按照生产流程布置设施可以最大程度地减少物流运输的时间和成本,提高生产效率。

例如,将原材料清洗处理、食材加工、烹饪制作、食品保存等环节分别布置在厨房的相应位置,使得各环节紧密相连,物流运输距离最短,节约时间和成本。

b. 考虑人流和物流分开人流和物流分开可以避免交叉污染,保证食品安全。

例如,将员工通道和物流通道分开,原材料和成品的运输通道分开,以保证食品的安全和质量。

c. 保证操作空间充足保证操作空间充足可以提高员工的工作效率和舒适度。

例如,各工作区域的空间要足够宽敞,设备摆放位置合理,便于员工操作和维护。

要避免厨房过于拥挤,以免影响员工的工作情绪和工作效率。

以上是中央厨房设施布局与设计的几个要点,对于中央厨房的运营管理至关重要。

通过合理的设施布局与设计,可以提高生产效率,保证食品安全和质量,提升企业形象和品牌价值。

2、设备选择与配置 a. 选择适合的设备,确保生产效率 b. 设备配置合理,避免资源浪费 c. 设备维护和保养计划a. 选择适合的设备,确保生产效率在中央厨房的运营管理中,设备的选择是关键的一步。

设备的选择应基于生产需求、预算和场地条件来确定。

例如,对于大量生产的厨房,应选择生产效率高、耐用性强的设备;而对于小规模厨房,则应选择灵活、易操作、易维护的设备。

厨房生产质量管理手册

厨房生产质量管理手册

厨房生产质量管理手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】·职业餐饮网下载频道资料·厨房生产质量管理手册第一章理念第二章编制说明第三章菜谱标准化管理第四章厨房岗位责任制第五章生产流程及质量管理标准第六章厨房生产质量考核第七章奖惩(另行规定)第一章理念(一)质量理念:质量是酒店的生命。

质量就是酒店的形象和声誉。

高质量管理是酒店的超值资产。

人才和高质量的工作是酒店的最大利润源泉。

品牌也有生命周期,它靠质量管理来维护。

(二)质量管理理念:“无差错”就是完美。

“无差错管理”使考核、控制简单化。

常抓不懈,贵在坚持。

世上无难事,只怕有心人。

第二章编制说明(一)质量控制对象厨房生产质量的管理,实质就是对厨房生产流程的控制。

厨房的生产流程主要包括原料领用、粗加工、细加工、划菜、配菜、烹调等工序。

控制就是对生产质量、产品成本和制作规范在生产流程中的实行情况加以检查督导,随时消除一切生产性误差,从而保证产品一贯的质量标准和优质形象,保证达到预期的生产成本标准,消除一切生产性浪费,保证员工都按照制作规范操作,形成最佳的生产秩序和流程。

控制的手段包括制定控制标准,并用一定的控制方法控制生产过程。

(二)质量控制标准任何工作,没有标准,就没有规矩,也就难成方圆。

如果没有统一的生产流程控制标准,就很难对加工、切配以及烹调等生产流程中可能出现的问题实行调控,这主要表现为:第一,如果没有标准,就会使厨师无章可循,而各行其是,因厨师的经验和技术的差异,以及厨房分工合作的生产方式等因素,饭菜质量失去稳定性。

第二,如果没有标准,将大大限制餐饮管理干部对成本和质量的了解程度,因而也就无法进行有效的控制和管理。

控制标准的形式有:标准菜谱、标量菜谱和生产标准。

标准菜谱是以菜谱的形式,列出用料配方,制定制作程序,明确装盘形式和盛器规格,指明菜肴的质量标准,告诉该菜肴的成本、毛利率和售价。

中央厨房生产指导标准

中央厨房生产指导标准
4)废弃物与其它垃圾随时放置专用的垃圾箱内,并随时将桶盖盖严,以防垃圾外溢;
5)随手用抹布擦拭料理台面,使用完的料盘要清洗干净并放置于规定的位置;一切与工作无关的物品均应从料理台上清理干净,保持良好的卫生状况;
1)根据前一天上报的预定规格和量、品种,填写领料单,领取当天所需要的原料种类和数量及调味料;
2)然后把涨发后的鱼翅捞出,根据要求进行加工清理并挑出杂物;
3)对要蒸制加工的鱼翅,按不同品种、规格要求加入适量清水后进行蒸制入味处理,掌握好不同规格、品种鱼翅的蒸制时间;
4)按照要求提前预制好各类调味汤汁,以备使用;
5)按不同产品提前制作好各种辅料,如竹荪制作等;
6)掌握已提前预制、熟制的鱼翅品种的库存情况,并密封后放入冷藏恒温冰箱内保存备用,存放时间不宜过长,需合理控制好库存量;
2)炉灶、蒸箱是否进入工作状态,油、气、电路是否正常;
3)准备好各种不锈钢盛器用具;
4)准备好各种不锈钢盘(大、中、小),各种塑料料盒、剪子、刀、筷子等;
5)将消过毒的各种盘子与其他器皿放置操作台上或储存柜内,以取用方便为准;
1)各种用具、工具干净无油腻、无污渍;
2)炉灶、调理台清洁卫生;
3)抹布干爽、洁净、无油渍、无污物、无异味(一天不少二次消毒);
3)将制成的鲍鱼捞出,把原汁过滤,等冷却后密封,根据需要放入相应冰箱保存备用;
4)对不同产品的鲍鱼,要提前制作好原辅料,如:日本花菇等备用;
5)掌握已提前预制、熟制的鲍鱼各类品种的库存情况,并密封后存放于冷藏恒温冰箱备用,注意存放时间不宜过长,需合理控制好库存量;
1)对于需要提前进行涨发处理的鱼翅原料,应根据涨发的要求提前时间进行发制并按时换水;
做什么
怎么做为什么1来自工具、设备、餐具准备2.清洁检查

中央厨房工作控制流程及操作标准

中央厨房工作控制流程及操作标准

中央厨房工作控制流程及操作标准厨房工作控制程序及操作标准目录第一、热菜制作控制程序及操作标准一、热菜制作工艺流程图1、蔬菜的初加工2、家禽的初加工3、冷冻肉、禽、畜类原料的初加工二、初步熟处理1、焯水2、水煮工艺流程3、走红4、过油工艺流程三、烹饪四、快餐常用复合味型及新味型1、常用复合味型2、新味型第二、冷菜制作控制程序及操作标准一、制作工艺流程图二、清洗消毒1、基础消毒2、操作消毒3、器具消毒4、间接入口原料5、直接入口的原料6、原料保存备用三、刀工处理1、果蔬类刀工处理2、禽、畜、水产类刀工处理四、初步熟处理1、汽蒸2、焯水3、水煮4、过油、收汁5、烤五、快餐常用复合味型及新味型1、常用复合味型2、新味型第三、主食制作控制程序及操作标准一、点心工作标准:二、炸制品的工艺流程图:三、蒸制品工艺流程图:四、烤箱的工艺流程图:五、烙制食品工艺流程图:六、煎制品工艺流程图:七、煮制品工艺流程图:八、蒸箱工艺流程图:第四、原料申购控制程序及操作标准原料申购流程第五、原料采购审批、采购控制程序及操作标准第六、原材料验收控制及操作标准一、检查方法二、油、豆类验收标准1、肉类及其制品2、水产及其制品3、调味品4、蔬菜原材料的采购和识别方法第七、食品原料采购质量标准及鉴别方法第八、原料出库控制程序及操作标准原料出库流程图第九、采购报销控制程序及操作标准第、厨房清洁控制程序及操作标准第一、仓库管理工作控制程序及操作标准1、收货2、发货3、保管第二、采购工作控制程序及操作标准第三、食物留样操作工作控制程序及操作标准1、操作程序2、注意事项第四、突发事件的控制程序及操作标准一、火灾:二、停电三、停水四、燃气泄漏:五、冷藏设备及厨具设备故障:六、国家政府安全和卫生检查第五、厨房机械设备控制程序及操作标准一、压面机操作控制程序及操作标准二、蒸箱操作控制程序及操作标准:三、抽油烟机操作控制程序及操作标准。

四、豆浆机操作控制程序及操作标准。

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中央厨房生产加工手册香港和盛国际餐饮(中国)有限公司中央厨房生产加工操作手册目录一、总则1、第一章中央厨房岗位职责2、第二章屮央厨房操作程序及标准3、第三章屮央厨房管理制度程序及标准4、第四章屮央厨房考核管理规范5、第五章屮央厨房运转管理表格6、第六章中央厨房货物,财产管理制度第一章中央厨房岗位职责第一节、屮央厨房岗位职责(一)行政总厨岗位职责一、岗位名称:行政总厨二、岗位级别:经理三、直接上司:总裁助理四、下属对象:厨房厨师五、岗位概要:全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作,设计和生产安全、卫生,富有特色的菜点产品来吸引客源,并进行食品成本控制,为酒店创造最佳的社会效益和经济效益。

六、主要职责:1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按上级规定的成本生产优质产品。

根据餐饮部的经营目标和方针及下达的生产指标,负责中餐各类菜单的筹划和更换,负责产品规格的审定。

并参与原料价格的制定。

协调厨房工作以及厨房与其它部门Z间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和调动工作。

2、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤工作。

3、督导各厨房管理人员,对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理,审定厨房设备及用具的更换,添置计划。

4、掌握厨房的工作程序,及时处理运行工作屮出现的问题。

5、审定厨房各部门工作计划、培训计划、规章制度,岗位工作程序及其标准。

6、负责菜点出品质量的检查、控制,对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。

7、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房生产质量和经济效益不断提高。

8、负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。

9、主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见,采取有效措施进行改进,负责处理客人对菜点方面的投诉。

10、参加酒店及餐饮部召开的相关会议,保证会议精神的贯彻执行;主持召开厨房工作会议。

11、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时解决。

12、根据餐饮推销计划和原料的季节性特点,组织菜肴的生产和成本核算,不断更新和丰富菜肴品种。

13、完成上级下达的各项工作任务。

14、有组织指挥安排厨房生产的权力。

15、有决定厨房班次,安排厨房各岗位人员的权力。

16、有对厨房各级员工奖惩的决定权,有对厨房员工招聘及辞退的建议权。

17、有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。

18、有对食品原料的监控和处理权。

七、任职条件:1、有较强的事业心,责任感和良好的个人素养。

2、熟悉厨房生产工艺流程,全面掌握菜肴生产技能,并了解一-般菜肴的生产制作方法。

3、有较强的组织能力和全面的撑控能力。

4、具有高中以上文化学历,有三年以上从事大型厨房管理工作能力。

(二)屮厨房厨师长岗位职责一、岗位名称:中厨房厨师长二、岗位级别:分部经理三、直接上司:行政总厨四、下属对象:屮厨房督导五、岗位概要:中厨房厨师长是屮厨房主要负责人,全面负责屮厨房的经营管理和日常工作,带领屮厨房全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。

六、主要职责:1、协助总厨做好中厨房的组织管理工作,总厨不在时代为副使类职责。

2、参加每周餐饮部例会,负责安排中厨房菜肴生产,检查并督促配菜、炉灶、冷菜、烧味、点心等各岗位按规定的程序生产。

3、与总厨一起编制每天菜单,参与研究制订屮餐宴会菜单,协助总厨制定菜肴规格和制作标准,向采购部门提供所用原料的规格、标准参与研究开发新品种及推销活动。

4、具体负责各点向加工厨房所领料单的审签,负责中厨房的成本控制。

5、督导下属员工按工作标准履行岗位职责,主持高规格以及重要客人菜肴的烹制工作,带头执行各项规格标准。

6、负责厨房各点工作的协调工作,负责对督导进行考核,根据员工的表现向总厨提出奖惩建议。

7、督导厨房各岗位搞好环境及个人卫生,防止食物中毒事故的发生。

8、负责拟定本厨房员工的业务培训计划,报告总厨审定并负责实施。

9、负责中厨房所有设备,器具正确使用的检查与指导,填开屮厨房设备检修报告单,保证设施设备得到良好运转。

10、负责向总厨提供中厨房年度工作计划。

11、完成总厨布置的其他各项工作。

七、任职条件:1、有较强的事业心,热爱本职工作,认真负责。

2、掌握较全面的菜肴烹饪知识,熟悉厨房生产流程和菜肴质量标准。

3、有一定的组织安排,协调管理能力和娴熟的烹调制作技能。

4、高中以上文化程度或同等学历,具有两年以上厨房督导或头炉工作经验,达一级以上屮、高烹饪师职称。

5、身体健康、精力充沛。

(三)、炉灶督导岗位职责一、岗位名称:炉灶督导二、岗位级别:督导三、直接上司:屮厨房厨师长四、下属对象:炉灶厨师五、岗位概要:炉灶督导是炉灶主要负责人,在中厨房厨师长领导之下负责炉灶工作,带领炉灶厨师积极完成各项工作。

六、主要职责:1、了解营业情况,熟悉菜单,合理调配打荷、炒灶、汤锅、油锅、蒸笼等各岗位工作。

2、负责调制所有熟菜肴的调味料(荧汁、酱汁),确保口味统一,督促打荷,备齐各类餐具,准确及时安排员工做好开餐前的准备工作。

3、带领员工按规格烹调,保证生产有序,出品优质及时。

4、负责检查炉灶烹制出品的质量,检查盘饰的效果,妥善处理和纠正质量方面的问题。

5、督导本组员工节约能源合理使用调料、降低成本,减少浪费。

6、安排本组员工值班、轮休,负责本组员工工作表现的考核、评估。

7、检查员工的仪表仪容及包干区卫生,督促员工做好每日收尾工作。

8、和厨师长一起对炉灶员工菜肴烹制技术的培训与指导。

9、负责检查员工对设备及用具的维护和保养,对需修理或添置设备和用具提出建议。

10、完成厨师长交办的其他工作。

七、任职条件:1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。

2、熟悉各类菜肴的烹调技术,掌握高档原料的烹制技术。

3、具有一定的组织管理能力。

4、中专文化程度或相同学历。

5、身体健康,精力充沛。

(四)、炉灶厨师岗位职责一、岗位名称:炉灶厨师二、岗位级别:员工三、直接上司:炉灶督导四、下属对象:五、岗位概要:炉灶厨师主要工作是根据炉灶督导的指令和工作程序完成各项工作及负责所在区域的清洁卫生。

六、主要职责:1、了解客情及菜单内容,配合蒸笼、冷菜等岗位的工作,负责烤箱、炒灶等岗位的烹调准备。

2、负责原料焯水,过油等初步熟处理,做好开餐前各项准备工作,确保开餐的顺利进行。

3、及时按规格烹制各类菜肴,保证符合酒店规定的质量要求。

4、保持个人工作岗位及包干区的卫生整洁。

5、负责所有炉灶等设备的清洁保养,发现问题及时报请维修。

6、完成厨师长交办的其他工作。

七、任职条件:1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。

2、熟悉烹调原料,具有一定的烹调基础知识。

3、具备熟练的炉灶烹调技术。

4、中专文化程度或同等学历,两年工龄以上。

5、身体健康,精力充沛。

(五)、蒸灶督导岗位职责一、岗位名称:蒸灶督导二、岗位级别:督导三、直接上司:屮厨房厨师长五、岗位概要:蒸灶督导是蒸灶的主要负责人,在中厨房厨师长领导Z下负责蒸灶工作,带领蒸灶厨师积极完成各项工作。

六、主要职责:1、全面负责安排蒸灶工作,做好原料的涨发工作确保出品如一,口味纯正。

2、督促员工做好班前各项准备工作,清理档口,清点货料。

及时领用各种货料,做好涨发工作。

3、每天负责检查冰箱内的原料成品的质量,严格控制成本,把好质量关。

4、负责安排本组员工值班、轮休,负责本组员工工作表现的考核、评估。

5、检查员工的仪表仪容和包干区的卫生工作。

6、完成厨师长交办的其他工作。

七、任职条件:1、热爱本职工作,工作认真负责,有较强的事业心。

2、全面熟悉、掌握高档原料的涨发工作和保管知识,准确掌握制作高汤的投放量和制高汤的技能。

3、有一定的组织管理能力。

4、中专以上文化或同等学历,二级厨师以上水平。

5、身体健康,精力充沛。

(六)、蒸灶厨师岗位职责二、岗位级别:员工三、直接上司:蒸灶督导四、下属对象:五、岗位概要:蒸灶厨师主要工作是根据蒸灶督导的指令和工作程序完成各项工作,负责所在区域的清洁卫生及设备保养。

六、主要职责:1、服从督导领导,按时到岗。

2、做好班前准备工作,清理档口,清点货料,对没有到位的货料及时补给。

3、做好货料的涨发工作,负责发、炖、煲、熬、扌口、蒸、烤等工作,保证出品如一、口味纯正。

4、热爱本职工作,搞好周边卫生、雪柜卫生,确保出品安全。

5、完成厨师长交办的其他事宜。

七、任职条件:1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。

2、熟悉高档原料的涨发、保管知识。

3、掌握制高汤的技能。

4、具有中专文化程度或相同学历,两年工龄以上。

5、身体健康,精力充沛。

(七)打荷督导岗位职责一、岗位名称:打荷督导二、岗位级别:督导三、直接上司:屮厨房厨师长四、下属对象:打荷厨师五、岗位概要:打荷督导是打荷的主要负责人,在中厨房厨师长领导之下负责打荷工作,带领打荷厨师积极完成各项工作。

六、主要职责:1、全面负责本组的打荷工作,合理分配员工的工作。

2、全面掌握打荷工作的知识,熟悉各位炉头师傅的特长,合理安排各类菜肴的烹饪,以确保菜肴口味的纯正统一。

3、严格督促本组员工的工作程序和质量,真正做到忙而不乱。

4、严格把住菜肴质量关,督促员工不断提高对菜肴质量重要性的认识,做到不符合菜肴质量的坚决不出菜。

5、安排负责本组员工的值班、轮休,负责对本组员工工作表现的考核与评估。

6、检查员工的仪表仪容和包干区的卫生工作。

7、完成厨师长交办的其他工作。

(八)打荷厨师岗位职责一、岗位名称:打荷厨师二、岗位级别:员工三、直接上司:打荷督导四、下属对象:五、岗位概要:打荷厨师主要工作是根据打荷督导的指令和工作程序完成各项工作及负责所在区域的清洁卫生。

六、主要职责:1、更换或擦净所有胡味盅、汤壶、油壶等,补充调味料、酱料、油料及其他日常烹调相关的各种用具及调料。

2、填写好计划项目申领的各种领料单。

3、备好围边、伴边、装饰花草及各种盆、盘器皿。

4、备好上汤、二汤、并按炉头区域放置。

5、根据菜单内容认真检查所有相配的原料是否恰当,发现问题及时向切配岗反映。

6、根据菜肴内容跟酱、跟料,将某些必须提前或可以预先制作的菜肴交给炉头人员制作。

根据菜肴特点进行上粉、上浆及串包、卷、酿拍等工作。

7出菜时要合理掌握上菜的先后次序及上菜速度,基本原则是:先冷后热、先精后粗、先咸后甜、先荤后素、先淡后浓、先菜后点,但特殊情况或客人要求时,可灵活掌握。

8、高档菜肴如:鱼翅、鲍鱼、燕窝、辽参等,必须交由当日头锅,二锅管理制作,并提前准备相应的器皿及辅料。

9、无论客情如何繁忙,都要时刻注意保持菜肴及器皿的整洁和造型,时刻保持荷台及抹布的干净、卫生。

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