1、干部培训学校 兰德培训中心
砖题库：内蒙古扎兰屯多举措为公选干部“充电”
砖题库行测手机做题APP 震撼上线！搜索详见安卓及苹果商店：砖题库 公务员考试行测、申论真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美申论范文一网打 尽！在线做题就选砖题库：/ 内蒙古扎兰屯市自2006年实施公推公选和公推直选以来，先后共公选领导干部45名，其中正科级领导干部8名，副科级领导干部37名。
公选副科级领导干部中绝大多数没有科级领导工作经历，大多是工作在事业单位的普通职工，针对这一实际情况，为了让这些干部更好地适应领导岗位，扎兰屯市从实际出发采取积极有效措施为公选干部“充电”，以提升公选干部领导能力和执政水平。
办班为公选干部补上理论课。
让公选干部在培训学习中充实提高。
一是举办公选干部任职培训班。
培训内容主要以政策理论、国家大政方针、领导科学、区情市情、公务礼仪等为主，公选干部普遍认为填补了他们领导能力上的一个空白，为今后从事领导工作打下坚实基础。
2006年以来，已举办“公选干部新任培训班”4期，有45名公选干部接受培训。
二是举办公选干部领导力提升外埠培训班。
与大连民院、青岛兰德培训机构合作建立培训基地，围绕扎兰屯市经济社会发展的中心工作要求，着眼于提高干部人文素养和领导科学素养，设置新农村建设、经济发展趋势、资源经济学、文史艺术和领导科学等课程。
这些课程层次品位较高，与实际联系紧密，深受干部欢迎。
2009年，与大连民院、青岛兰德培训机构合作，举办“公选干部领导力提升培训班”，对21名公选副科级干部进行了为期15天的培训。
实践为公选干部补上实战课。
让公选干部在工作实践中锻炼成长。
一是结合公选干部普遍存在基本素质高、工作经历少、领导经验不足等特点，有针对性地安排他们参与危机处理、突发事件、信访等急难险重工作，使他们通过工作实践的锻炼，积累工作经验，丰富自身阅历，提升领导能力。
例如，选派公选干部到信访局工作，加强信访工作力量，让公选干部面对面解决群众上访问题；选派公选干部到机场办工作，从机场办组建、选址到申报，参与机场办方方面面工作，成为机场办不可或缺的主要成员。
兰德培训中心原创：关于年中会议后系列落地会议的报道
年中会后系列落地会议的相关报道
上周五兰德培训中心就8月12号召开的年中会议召开一系列落地会议：包括针对全体同事的CRM的规范化填写、针对培训部、招生部的半年会议分享会和资源推介等等。
这次的落地会贯穿了兰德培训中心近期工作的重点以及未来学校的发展前景和方向。
是切实将12号由李校长召开的会议的指导思想落到学校日常工作的点滴，将指导精神融会贯通到下一步学校的战略调整。
这次的系列会议除了内容充实，涵盖范围广泛之外最突出的特点是会议的召开并不是占用整块较长的时间，而是零零碎碎利用分块时间，分别召开不同主题的落地会议。
下午会议间隙还专门留出一小时的业务时间。
这不仅极大提高了办公效率，促进了会议的召开质量，也从侧面反映了兰德培训中心的5S办公管理的科学方法。
周五一天下来，会议和工作统筹兼顾，工作时间充实而又错落有致。
同事们也从指导会议完美对接到落地会议。
相信在接下来的工作里，指导思想和具体执行双管齐下，定能让兰德培训中心在干部培训领域开创新的辉煌！。
青年干部培训学习总结
青年干部培训学习总结青年干部培训学习总结青年干部培训学习总结一：我有幸参加了组织部组织的，由成都兰德培训中心承办的为期六天的第一期中青年干部培训班。
从这次培训班在教学内容上的精心编排，以及外出考察点上的周密部署，无一不体现出了组织部对我们这批学员的高度重视以及兰德教育的专业性。
通过参加此次中青年干部培训的学习，我又一次感受到学习带来的快乐，遗憾的是学习的时间有限，要学的东西太多。
此次培训总的来说有以下几点体会：一、通过培训，增强学习的重要性培训是一种学习的方式，是提高个人素质的最有效手段。
21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。
要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。
二、通过培训，使我感到了责任重大这次培训中，有的老师用生动的例子、幽默风趣的语言讲解了关于社区公共服务、沟通协调等方面的理论与实践经验，将管理方面的理念融于简单幽默的故事中，使我深受启发，原来理论培训的学习也可以这么生动活泼的，让人觉得意犹未尽。
青年干部的最大优点是充满激情、思维活跃、工作快捷高效。
而我们的最大缺点往往是缺乏埋头苦干的精神、缺乏顽强拼搏的精神、缺乏无私奉献的精神。
作为新时期青年干部，只有埋头苦干，我们才能在工作中做出实实在在的成绩;只有顽强拼搏，我们才能克服前进道路上的各种困难和问题;只有勇于奉献，我们才会有多彩的人生，才会彰显高尚的人格，才会有博大的胸怀，才能为党和人民的事业做出更大的贡献。
三、修身立德，廉洁自律做事先做人，以德立人，不为名、不图利，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验。
作为青年干部，要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素质。
在提升自身素质方面，我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志，其次，尽量减少一些不必要的活动和干扰，腾出时间，多学东西，多思考问题。
这两点看似简单，真正做起来也不是那么容易，需要我们在实际工作、学习中好好把握。
最新科级干部培训班学习心得三篇
最新科级干部培训班学习心得三篇学习是在北京大学〔青岛〕国际学术中心接受培训，时间为期一周._的学习课程是由兰德培训中心安排的，他们聘请了多位资深的学者、教授给我们授课，他们从领导艺术与领导能力提升、团队建设、妇女干部如何在经济社会发展中建功立业；从有效的管理沟通到高效的团队建设；从领导风格的训练到管理角色的认同.老师们用自己的亲身经历和感受列举了许多案例，讲得非常生动活泼、风趣幽默，课堂上还时常进行一些互动游戏、实操练习，使我们听得有味，学得轻松，开阔了视野，真是受益匪浅.7天的学习时间，虽然短暂而又紧张，但我感觉学到了很多书本上不曾学到的知识，掌握了一些如何与人沟通的技巧，了解了领导与管理者及其他角色的运用，也懂得了如何充分发挥团队成员的作用提高工作效率.总之，感触很多，体会很深.一∶通过学习增强了学习的紧迫感和使命感参加学习之前，我总觉得自己工作多年，年龄也逐渐偏大，对理论知识的学习更新不是那么迫切，对自己也没有什么更高要求，认为学多学少都一样，只要做好本职工作就行.但此次参加培训_，使我真正感觉到自己的知识实在太少，而需要学习的东西实在太多了.在当今这个时代，仅凭现有的理论知识已远远跟不上形势发展的需求了.特别是当今世界，是一个多极变换的世界，我们要有忧患意识，看到我们距发达国家的距离，如果我们不学习，掌握不了当代最先进的生产力和管理手段，我们就要永远落后于别人，受治于别人.特别是老师所讲的那些课程内容与我们的工作是息息相关的.什么是管理沟通、如何化解冲突、的语言表达艺术、艺术等等，都是工作中很适用的知识.所以，上课时我总是认真听讲、生怕漏听了哪个环节而影响了学习，能够认真做好课堂笔记，自觉遵守_制度，课后还和同事们一起讨论分析.在学习期间我曾想，学习永无止境，人不学习，如同朽木啊。
今后一定要加强学习，业余时间多看一些书籍，充实自己的工作和生活，提升工作能力.二∶对现代领导干部能力要求有了更新的认识一是要有坚定的政治信仰.社会主义现代化事业的，就必须真正掌握马列主义、_思想基本原理，尤其是系统、全面深刻理解和掌握邓小平志同建设有中国特色的社会主义理论，“____”以及科学发展观.并熟悉党的路线方针、政策，并能融会贯通，创造性地指导实际工作.只有这样，才能更加坚定党的领导，坚定对共产党的信仰，为党的事业奋斗终生.二是要有娴熟的理论管理专业知识.一般可分为公共管理知识和专业管理知识.领导干部既要掌握公共管理知识，如社会主义市场经济理论知识，领导科学知识、管理科学知识等，又要熟悉专业管理知识，精通本部门本行业的业务知识.作为一名从事经济管理工作妇女干部，既要熟悉有关国家宏观管理政策，又要懂得如何用微观管理去实践工作.还要运用沟通的知识技巧，更要懂得如何发挥团队作用，适应我市经济发展要求.三是要有博学的科学文化知识.唯物主义哲学家说过：“读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，_学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辩，总之知识能塑人的性格.”现代领导干部要有广博的知识面.现代科技高度发展，科学技术是第一生产力.必须增强科技意识，重视学好科技知识，在改革和发展中充分依靠现代科技的力量.同时，作为领导干部对诸如文学、历史、天文、地理、数学、法律、文化艺术也应有一个基本了解.做到博学多识，通情达理，深谋远虑.四是要有丰富的社会生活常识.现代社会是开放和务实的.如果没有丰富的生活工作经验和宽厚的社会生活常识，仍然难以在实际工作中得心应手.现代应注意了解社会风土人情、生活习俗，不同层次类别人们的思想情感，心理生活需求，以及社交、公关、礼仪、新闻娱乐等常识.这些对做好领导工作也是很有好处的.三∶对“团队精神、管理沟通及领导艺术”等内涵，有了进一步的了解和认识以前，我认为我们单位不是企业，只需要按照行政单位的管理模式来开展工作就行，工资照发，旱涝保收.什么学习力竞争力、激励理论、愿景管理、生存变革等都与我们个人关系不大.通过此次的培训学习，才真正懂得了一个单位的发展和生存与我们全队的每一位干部都有着直接的关系.一是要爱岗敬业，齐心协力把事做好；二是要发挥个人的聪明才智，树立“队兴我兴”的观念；三是要运用与人沟通的技巧，学会“换位思考”，尊重领导，尊重他人；四是要调动积极性和主动性，增强单位凝聚力.四∶对今后的工作和学习思路更清晰，目标更明确，方向更坚定作为领导干部，要带头树立活到老，学到老的学习精神.勤奋学习，勇于实践，不断提高自己的素质，无愧于党和职工的重托.我们每一个人，不论年龄大小，只要有决心有信心加强学习，就能够达到目标.通过此次的培训学习，本人对自己有了一个更深的了解，同时也对今后的工作提出了更高的要求，决心把学到的新理论、新知识、新技巧运用到自己的实际工作中去，努力培养应对各种事务的处理和应变能力.做到关注身边的事，关心身边的人；勤于思考，学以致用.以“三个一〔个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋〕”为目标，做一名称职的领导干部.20__科级干部培训班学习心得【二】一个人成才要读万卷书，行万里路.只读万卷书只有理论，行万里路才能亲临实践，进行综合比较思考，升华出更多的创新理念，更上一个层次.这次参加全厂的科级干部培训班先接受国企改革的理论培训，而后到华为集团、康佳集团、许继集团进行实地参观考察座谈，感受颇深，反过来思考我们的企业，感到我们的企业危机四伏，革命性变革迫在眉睫，不管人们愿意不愿意，也不管阻力多么大.同时感到自身素质的不足，心有余悸，自信心大打折扣，产生了下苦功夫学习以提高自身价值的强烈愿望.主要的感受可分为几个部分：一∶危机四伏首先是人才危机.在中国假如wto后，将面临着人才的严重短缺，由于国外企业的科技、管理人才的价位很高，国内的国有企业很难留住人才.因为目前我们的企业还没有意识到人才对企业长远发展的重要意义，还没有制订出留住人才、用好人才，以及人才竞争战略的目标，还保持在以前的计划模式下的程式.如收入还是谁的胡子长，白头发多，谁的工资就高.不论贡献与业绩，不管市场人才的价位.这种状况很难使我们的企业在国际市场上有立足之地.也很难产生自己的竞争优势.因为竞争中的低成本和差异化都是与人才的素质有关系的.假如现在我们的企业完全按照其他成功的上市公司的模式运做的话，我们企业目前的大多数员工将要被新招聘的人所替代，对于现有的素质不够高，不符合新机制运做的保守、不思进取、没有学习能力、保持思想惯性的人〔主要是中高层管理、技术干部〕，将意味着真正危机的到来.现在看来，不管企业组织还是个人，都需要及时进行再造、变革，否则就会自取灭亡.其次是竞争危机.从任丘出发到北京，再到深圳、朱海、广州，公路两边所有的加油站，也即是石油产品的主要销售点，几乎完全被中国石油和中国石化垄断着，但中国石油的市场占有率在销售点的表现上比中石化差别很大，处处都是sinopec，而很少能看见petro-china 的标识.现在我们的成品油销售量和生产量不平衡，油罐全满，销售缓慢，这样下去就要关闭一定的油井.如果加入市贸后，进入壁垒消失，国外的石油公司加入竞争，我们的中国石油很难保证能够在市场竞争中占有竞争优势.那时候如果真的有危机的话，将会带来大量的裁员.第三是资源有限带来的危机.资源的枯竭是一定时间问题，根据预测也就是几十年光景，对于个别区块和油田可能更短.而目前企业的决策者并没有着手准备开辟新的生存发展的新领域，或者叫长远的多元发展战略，将来早晚有一天会灭亡.而油田目前的管理方式，导致了员工技能单一，社会求职就业机会少，这对多数人，尤其的基层员工，可能会出现在即将退休或者在应该事业有成的时候面临着痛苦的二次择业.这也是目前人才流失的主要原因之一.因为大多数人不愿意自己创造希望，而是用已经存在的希望和自己理想对比中进行择决.二∶对企业文化的认识.企业文化建设的真正内涵绝不是我们以往所讲的办个刊物，写篇文章，搞个文体活动，建个娱乐场所等.通过参观、学习、阅读，我才了解到企业文化的真正含义以及在企业中的所发挥的重要作用.真正的企业文化应该包括三个层次：一是精神层，是企业文化的核心和灵魂，企业文化的标志和标准.一般包括企业精神、目标、经营哲学、企业风气、企业道德企业宗旨.许继集团的企业文化核心如下：许继的使命：让我们的客户充分享受高可靠性、高科技的装备.许继的价值观：岗位职业化.许继的发展目标：在中国电力装备行业做到、、.康佳集团的爱事业、爱同事、爱家人、爱生活，创造了员工之间亲密无间的互相联系的氛围.二是制度层：对企业组织和企业职工产生规范性、约束性影响的部分.包括一般制度、特殊制度、企业风俗.许继集团采用目标管理法，月度计划、考核分级、末未5%淘汰制、任职期限制、直线管理分级负责制等，都决定了他的特有的企业文化.康佳集团的把参加工作第一个月的工资寄给父母制度，也体现了他的“四爱”为核心的企业文化特点.三是物资器物层：主要包括企业标志；厂容、厂貌；产品特色、式样、品质、包装等；厂服、厂旗、厂歌等；企业文体活动设施；文化传播网络.目前企业文化形成机制涉及到诸多因素.主要有历史、环境、用人、灌输、奖惩等因素.传统的国有企业一般有集体观念，个人对组织的信任依赖等良性的一面，也有长期形成的论资排辈、保守、不思进取等不良文化.这对于公司改造无疑是很大的阻力.我们厂作为分公司的生产单位，不直接面向市场，企业文化精神层的建立应该针对员工队伍和任务目标的完成，而不是面向服务和客户.可以选择参照如下字条作为核心文化：美好生活来自于对石油的倾注；少花钱，多采油，一切要更好；_一厂生存，一厂靠我发展；献身石油，创新生活；油田效益在井口，我的效益在岗位；一厂是我家，发展靠大家；创新思维，不断超越；精细管理，责任到底；改革就是机遇，改革蕴藏着潜力；油田发展离不开实用技术，技术发展要靠高素质员工；我们办了难办的事，办好了别人办不好的事就是创新；不要过多地要求员工怎样做，只要有好的政策激励，员工身上焕发出的能量让你出乎意料；简单的往往是实用的；高素质的员工队伍是企业成败的关键；我们的目的是为员工创造和谐美好的生活等等.在不同的改革时期，企业的战略变化了，企业文化的核心理念就要跟着变化，企业文化是为企业使命和战略目标服务的.其他的制度层和器物层的建立都要根据核心层的需要而做不同的适时调整.三∶创新是企业生存的法宝在华为、许继等公司参观的过程中，创新的氛围非常明显，公司鼓励创新，并允许员工创新的失败，“先干起来再说，错了也比不改强”，企业里人人都在创新，人人都在想出路.用哲学观点矛盾论来看问题，任何时候都存在矛盾，就的矛盾解决了，新的矛盾出现了，一个事物才能真正的前进.那么我们的企业也不例外，不管是先进还是落后的企业都存在矛盾和问题，只是主要矛盾和次要矛盾的焦点不同.正如许继集团一位高层主管所说的：没有问题的公司是将死的公司，天天发现问题解决问题，企业才能前进.创新是企业的出路.我们厂几年来不断坚持改革创新，才使我厂的生命力得到加强，只是具有创新的勇气和决心的不够的，我们企业的许多人还幻想着计划体制下的温床中，害怕变革与创新.创新是一种环境，是企业发展的出路.只有具备学习创新能力的组织才能发展壮大.学习组织的员工，在岗位上不断发现问题、研究问题、解决问题.根据生产遇到的麻烦从事革新改造发明、对新形势下不适应的制度进行创新改革、对管理需求的变化进行组织再造〔进行管理幅度和层次的变化、组织结构的调整设消〕、根据体制等方面变化进行战略的改变、技术的创新等等等等，创新决定了企业的生存与灭亡，生机与颓废.这一点可以通过华为和许继等公司的案例加以说明：华为集团研发人员占45%，营销人员占35%，生产人员占10%，管理及其他人员占10%.学历构成大学本科以上学历占85%以上.由于学历高的人创新能力比较强，华为集团实施了人才垄断战略，每年在大学招毕业生时整班整班的招，而且给予较高的薪金，对国内同行业造成很大的人才短缺的压力，也就是在创新力量的积蓄的对比上的压力.现在有人说目前最值钱的不是金子而是知识，知识型员工的重要性并不在于他掌握了多少知识，而是在于他应用掌握的知识进行创新的能力.现在公司的发展都极其关注人力资源管理，并想尽千方百计留住能创新的中高级人才.按照市场价位定标准工资，在许继集团本科月薪3000，硕士8000，博士10000以上，华为则更高；有的采用事业留人；有的采用文化留人.整个人才市场展开了一场人才竞争.都想在创新能力的储备上略胜一筹，独领风骚.我们厂的生存与发展也在创新，要重点抓住高层技术人员和管理人员.操作层工人占的比重虽然较大，但一个采油工工作再努力有创新能力，也不能使地下多出原油.抓好管理层和技术层，调动他们的创新积极性，在留人的政策上做适当的调整，才会奠定我厂发展对创新能力的基本需要.四∶政工管理的定位我是带着政工管理到底应该如何定位的疑问到康佳、许继集团参观的.众所周知，在进行价值链分解时，生产管理〔投入、生产、产出〕、行政管理〔财务、人事、技术、结构性〕构成企业的价值系统，但我国国有企业还存在政工管理〔党工团妇〕，是具有中国特色的管理部门，政工部门应该如何定位？对企业而言存在的价值在哪里？康佳集团党组织没有专门的组织，几乎全部兼职，许继集团专职书记管生产，主任管技术.而把企业文化建设和人力资源管理放到了独立的人力资源部门.这可能是与国际管理模式接轨妥协的结果.其实中国有中国的特色，不一定国外的经验对中国就一定实用，我认为，要保证党在经济组织核心作用，那么政工组织的定位应该在企业文化建设、人力资源管理、企业总体战略管理方面.因为企业在聘用、续聘、晋升人员中所持有的标准往往倾向于选择与企业现存价值观相适合的人，是企业文化得到形成和强化的有力保证；一般企业在对新员工进行培训时，都要对他们进行企业文化灌输；这种灌输越正规和严密，企业文化也就越强化且不易改变；奖惩制度是企业文化的另一种体现，对企业文化的形成起到一定的强化和促进作用.而企业文化又要服从于战略.所以把战略管理部门、人力资源部门、企业文化中心归入政工管理是适合我国国情的较好办法，既实现了党组织的历史任务与使命，又能很好地与国际现代企业制度接轨，是具有中国特色的管理战略组织设计方针.20__科级干部培训班学习心得【三】这次新任科级干部培训学习，我受益非浅，感触颇多.此次培训虽然课程不多，但是针对性很强，让我进一步开阔了视野，拓展了思路，使自己的理论基础，党性修养、突发事件应对、提_部执行力、关于学习“十二五”规划等政策等有了一定程度的提高.第一，通过这次学习使我深深感受到了组织部对年轻干部的成长与发展给予了巨大的支持与关怀.这次培训是专门为新提任科级干部特别是乡镇新进班子举办的，众所周知，乡镇班子是基层工作的管理者，是党委政府各项方针政策的落实者、执行者.我们这些科级干部大部分是比较年轻的同志，而且刚走上领导岗位，大部分缺乏领导协调能力，在管理综合素质方面亟待提高，正是在这样的背景下，__县及时组织了这样的培训班，给了我们一个学习和交流的机会，所以说感到非常的兴奋.在培训的开班式上，县委组织部林部长莅临现场，重点阐述了对年轻干部培训的重要性和迫切性，向我们这些新提任的年轻干部传达了校党委的关怀与期望，让我倍受鼓舞，也让我对接下来的培训充满的期待.面对这样的培训机会，我认认真真的参加了整个培训过程，对每一次课程进行认真的学习.通过上课发现，每一节课的主讲老师都是在某个专业优秀的党校老师或是最专业的干部.第二，通过这次培训，切实提高了自己的理论水平，完善了自己的知识结构.此次培训虽然只有十五天课程，但是每一节课的针对性都非常强，特别适合我们这些新提任的年轻干部，让我充分认识到只有拓宽知识面，完善知识结构，才能使我们建立创新理念，跳出思维定势，拓展思维视角，改变自己传统的一些思维习惯，第一节课学习的是市县党代会精神，通过学习使我对新丰的定位，新丰的发展和以及黄礤今后的发展方向和目标有了更深刻、更全面地认识.但是通过这一次的学习，使我这个分管招商引资的副镇长对黄礤招商引资的主攻方向，努力目标有了更深一层次的认识，也为今后的工作指明了正确的方向，可以说受益匪浅.通过对提升干部执行力专题讲座，我认识到管理是一个基层部门乃至牵动全局、贯穿始终的大事，它可以把具有某种联系的因素构成一个有机的整体，将它们组织起来为实现一个共同的发展目标而协调的运动.而这种协调和运动往往是随着一系列指令、规章、制度乃至法律的形成而形成的.管理规范，制度健全，效能发挥，则环境整洁，秩序井然，举止文明，效率大增.没有严格的管理，就不会有工作上的高效率和高效能，也不会有人员的高素质.所以我想，作为一名刚走进乡镇领导岗位的副职，首先要遵循镇的项规章制度，坚决拥护党委政府的坚强领导，做一名优秀的执行者.另一方面，在自己的实际工作中要充分发挥管理学的理论，对于有效的管理，没有一种固定的模式，对于不同的情况，不同的目的，都会有很多个管理的选择，我们要从中间选择一种最有效，最节约，又或是最易实现的办法.通过对转变经济发展方式实现新丰跨越式发展学习，对今后各项工作有着非常重要的指导意义.学习使我对明白了我们县的主要工作是大力实施“江源文明、特色产业、教育科技”三大战略，着力创建“特色工业、绿色农产品生产加工、生态休闲旅游”三大基地，全力打造“南方稀土之都、粤北宜居山城、珠三角休闲胜地”三大名片，努力建设经济发展快、生态环境好、幸福指数高的文明和谐新丰的工作总目标.作为一名年轻的干部，开展廉洁从政基本规范的教育是必不可少的，这有助于年轻干部向着正确的方向发展.在培训中，副校长邓标志亲自授课，为我们讲述了党员干部应该遵守的基本规范，并结合实际工作，讲述了工作中应该注意的细节，还举出了大量例子，效果很好.面对一个个鲜活的例子，使我的内心受到了深深的触动，我认识到廉洁自律是一名党员干部开展各项工作的基本前提，如果连廉洁自律都做不到的话，必然会出现思想松动，做出一些违背原则的事情，容易犯错误.我也清醒认识到今后的工作中要进一步加强党性修养，牢固树立宗旨意识；进一步自觉接受监督，保持艰苦奋斗本色；进一步增强法纪意识，做遵纪守法的模范.最后一讲是杨斌老师所讲的领导能力建设，引用了大量身边鲜活例子，对实际工作的指导意义就更大了.他的讲课给我们这些新进的基层领导提供了一些非常实际的指导作用，直接有着指导性的处理乡镇纠纷综治案例，也为如何处理负责的乡镇工作提供了一个很好的示范作用.第三，通过培训，使我感到了责任重大.在这次培训中，体现出了党委对我们的关怀，二个星期的学习，让我深刻地认识到，在这个竞争的年代，必须坚持学习，勤于思考，不断充实自己.同时要学以致用，根据客观实际，在认真学习、借鉴的基础上，灵活运用所学的知识和积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新.同时，在学习的过程中，注重形式的多样化，多向有经验的同志学习、交流，接受、学习新事物，培养自己的创新意识和创新能力.我想对于我们年轻干部来讲，只有埋头苦干，才能在工作中做出实实在在的成绩；只有顽强拼搏，才能克服前进道路上的各种困难和问题；只有甘于奉献，才能体现出自己的价值.最后，通过培训，使我结识很多其他部门的同事，加强了沟通.有很多同事在以前的工作或生活中经常见到，但是并不相熟.通过这次培训，为我们提供了一个交流的平台，拉近了与其他部门的距离，我们之间可以相互交流经验，相互介绍部门的工作情况，为今后相互间开展各项工作奠定了一定的基础.以上便是此次培训的一些心得体会，我也希望在今后能够经常组织这样的学习培训活动，不断地鞭策我们年轻干部不断的前进.我也会在今后的工作中时刻严格要求自己，不断地加强自身的学习，提高自。
干部培训简短心得感悟(精品7篇)
干部培训简短心得感悟(精品7篇)干部培训简短心得感悟篇120年的实践证实：自治区党委将每年5月定为民族团结教育月的决定，很有远见，完全正确。
在我们新疆这个多民族、多宗教地区，民族团结是一个永恒的主题。
什么时候民族团结搞好了，什么时候社会就安定，经济就发展，各族人民生活就改善。
反之，就会出现社会混乱，经济建设和各项事业就会遭受挫折。
坚持开展民族团结教育月活动，坚定不移地加强民族团结，是各族人民的共同愿望，是推动新疆历史前进的必然要求。
事实证实，民族分裂主义分子活动比较猖獗的时候，也是他们的反动宣传比较活跃的时期，假如我们的正面宣传教育搞得好，把群众充分发动起来，民族分裂主义分子就没有市场。
分裂活动是颠覆人民政权、破坏祖国统一、挑起民族纷争、损害安定团结的罪恶活动。
分裂和反分裂斗争是你死我活、不可调和的政治斗争。
历来政治斗争总是同意识形态领域里的斗争紧密相连，不同的政治主张必定通过意识形态来反映和表现，去争取和组织群众。
因此，意识形态领域是争夺人心、争夺群众、争夺阵地，巩固社会主义思想基础的重要领域，是民族分裂主义产生的源头，一直是一个没有硝烟的重要战场，斗争异常激烈、复杂，直接关系到祖国统一、民族团结和各族人民的根本利益，直接关系到新疆的长治久安和自治州改革发展稳定的大局。
意识形态领域这块阵地把握在谁的手里，直接关系到反分裂斗争的成败。
意识形态领域的反分裂斗争是长期的、复杂的、尖锐的斗争，在开展这场斗争中，我们必须做到：一要增强思想政治工作和宣传教育工作的针对性和实效性。
针对不同的群体采取不同的宣传教育方式、方法，实施多层次的思想教育工程;二要采取切实有效的措施，加强学校思想政治教育，净化校园空气和学生灵魂;三要大力清理整顿文化市场和查缴反动宣传品及非法宗教出版物，决不给民族分裂主义和非法宗教活动提供任何可乘之机。
在新疆，坚定不移地高举各民族大团结的伟大旗帜，反对民族分裂、维护祖国统一，把祖国六分之一的土地开发建设好，这就是最现实的爱国主义。
干部培训学校 兰德培训中心
、干部培训学校兰德培训中心————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2兰德培训中心简介1.兰德简介总部兰德经济管理培训学校（兰德培训中心）成立于1999年，专业从事干部教育培训，是多个省市区县挂牌的“干部培训基地”。
作为中国规模最大的干部教育培训单位之一，通过引进信息化软件的建设，培训资源覆盖全国主要城市的优秀教学资源，实践兰德品牌促进中国干部教育产业优质发展的办学使命。
2．兰德组织结构3.兰德发展历程4.兰德培训中心特色与优势[兰德特色一]培训资源覆盖全国党性培训资源：延安、井冈山、遵义-贵州、西柏坡、兰考、沂蒙山、古田常规培训资源：青岛-山东、京津冀、江浙沪、成都-重庆、深圳-广东、武汉特殊需求培训资源：根据组织方需求，经用前评估后整合的新培训方案（资源）。
[兰德特色二]个性定制覆盖全程定制内容：培训方向：党性方向；常规培训方向；特殊需求培训方向教学资源：理论授课；现场教学；教学管理后勤资源：住宿；就餐；用车…定制流程：组织方提报需求与兰德解决方案多次互动协商[兰德特色三]效果评估覆盖全班培训资源评估评估内容：讲师授课、现场教学、教学管理（根据组织方要求可增加后勤安排）。
评估结果：自我评估、学员评估、组织方评估、上级主管评估按不同权重评估培训资源效果。
学员培训评估评估内容：专题学习（60分）、学风建设（20分）、党性锻炼（20分）。
备注：党性专题班“专题学习”内容累计至党性锻炼分值。
评估人员：组织评估：培训组织方、临时党支部、班委会、学员共同参与评估;教员评估：班主任及任课老师参与评估。
2024年领导干部培训心得体会(二篇)
2024年领导干部培训心得体会领导干部培训心得体会篇1通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获：一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。
____世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。
一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。
通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。
认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。
要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。
我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。
加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我们提高业务水平的迫切需要。
只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负____重望，完成____交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼1是要不断强化全局意识和责任意识。
全局意识，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。
要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记全局意识，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践____活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。
兰德培训中心转载介绍：抗大纪念馆
抗大纪念馆1940年11月中国人民抗日军政大学由延安辗转迁址到河北邢台，留下了老一辈无产阶级革命家朱德、邓小平、刘伯承、罗瑞卿、何长工及抗大学员生活、学习、战斗的峥嵘岁月。
抗大纪念馆陈列着自抗大1936年建立到新中国成立14年的建校史和艰苦卓绝的战斗史的大量图片和实物。
置身抗大纪念馆内，观赏着件件珍贵的文物，爱国主义、革命传统教育的营养会潜移默化洗涤着人们的灵魂，艰苦奋斗、不怕牺牲的抗大精神会自然而然地浸染着人们的心灵。
这里已被中宣部命名为全国爱国主义教育基地，国家军委副主席迟浩田亲笔题写的“国防教育基地”的匾牌在阳光照射下熠熠发光。
邢台县前南峪村，是中国人民抗日军事政治大学敌后总校所在地。
中国人民抗日军政大学（简称“抗大”）陈列馆坐落在河北省邢台县浆水镇前南峪村，2001年被中宣部命名为“全国爱国主义教育示范基地”，2002年被中央军委命名为“国防教育基地”。
该馆北依滔滔大河，南眺巍巍太行。
居高临下，气势恢宏，整个建筑由青石砌成，显得格外质朴、庄重。
该馆由省、市、县三级政府投资建造，总投资约250万元，占地面积10000平方米，建筑面积1100平方米。
工程于1997年奠基，于1999年4月30日竣工，是一座规模较大的抗大专题陈列馆。
陈列馆门楣镶嵌着杨成武上将题写的匾额。
馆内由序厅、主题厅和西展厅三部分组成。
序厅的中央黑色的花岗岩卧碑上镌刻着金色的前言。
毛泽东同志为抗大制定的“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”的教育方针和“团结、紧张、严肃、活泼”的校训尤其引人注目。
这里有着悠久的历史文化和光荣的革命传统，早在2700年以前，浆水镇曾是邢国国都和襄国国都，抗日战争时期是邢台县解放区政府所在地，同时也是中国人民抗日军政大学总部所在地，老一辈无产阶级革命家朱德、刘伯承、滕代远、何长工等部分中央领导曾在这里学习和工作过。
该馆由国家旅游局局长何光暐题名的“前南峪生态旅游区”系全国百家农业旅游示范点之一，它位于邢台县西部浆水镇，距邢台市区60公里，景区内有邢和线，平涉线穿越而过，交通便利，它北距云梦山23公里，南距峡谷群25公里，东距白云山7公里，处于邢台县主要景区的中心地带。
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培训资源评估
评估内容：讲师授课、现场教学、教学管理（根据组织方要求可增加后勤安排）。
评估结果：自我评估、学员评估、组织方评估、上级主管评估按不同权重评估培训资源效果。
学员培训评估
评估内容：专题学习（60分）、学风建设（20分）、党性锻炼（20分）。
备注：党性专题班“专题学习”内容累计至党性锻炼分值。
评估人员：组织评估：培训组织方、临时党支部、班委会、学员共同参与评估;教员评估：班主任及任课老师参与评估。