学生宿舍施工组织设计

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学生公寓维修改造工程施工组织设计

学生公寓维修改造工程施工组织设计

学生公寓维修改造工程施工组织设计一、前言大家好!今天我们要聊一聊咱们学生公寓的维修改造工程施工组织设计。

我要告诉大家一个好消息,那就是我们的公寓即将焕然一新,变得更加舒适、美观!这可是个大工程,需要我们大家一起来努力。

接下来,我将从以下几个方面给大家详细介绍一下这个工程的组织设计。

二、工程概况1.1 工程目标我们的工程目标是全面提升学生公寓的居住环境,包括但不限于:改善基础设施、提升绿化率、优化空间布局、完善配套设施等。

我们希望通过这次改造,让学生们住得更加舒心、愉快。

1.2 工程范围本次工程主要涉及学生公寓的内外装修、设施设备更新、绿化美化等方面。

具体包括:墙面翻新、地面铺设、天花板改造、门窗更换、水电改造、照明系统升级、空调系统更新、家具家电购置等。

1.3 工程时间本次工程计划自即日起至下个学期开始前完成,共计约6个月的时间。

期间,我们将尽量减少对同学们正常生活的影响,确保工程进度与同学们的学习生活相协调。

三、施工组织2.1 施工单位选择为了确保工程质量,我们特意选择了一家有着丰富经验、口碑良好的施工单位来负责本次工程。

这家公司曾成功承建过多个大型校园建设项目,实力值得信赖。

2.2 施工流程本次工程的施工流程主要包括:前期准备、现场勘查、设计规划、材料采购、施工实施、质量验收、后期保洁等环节。

我们将严格按照施工流程进行操作,确保工程顺利进行。

2.3 施工人员配置为了保证工程进度,我们将配备足够的施工人员。

根据工程规模和复杂程度,我们预计需要约500名施工人员参与本次工程。

其中,包括项目经理、设计师、工程师、技术员、安全员等各类专业人员。

四、质量保障3.1 质量标准我们将严格按照国家相关标准和行业规定,对本次工程进行质量管理。

确保工程质量达到预期效果,让同学们住得更加舒适。

3.2 质量监控在施工过程中,我们将设立专门的质量监控小组,对施工现场进行定期检查,确保施工质量符合要求。

我们还将邀请第三方专业机构对工程进行质量检测,确保工程质量无懈可击。

学生公寓维修改造工程施工组织设计

学生公寓维修改造工程施工组织设计

学生公寓维修改造工程施工组织设计一、工程概况本次工程为学生公寓维修改造工程,工程地点位于学生公寓区域,总建筑面积为XXXX平米,包括XX栋建筑物。

二、施工目标1.提升学生公寓的整体居住环境,提高住户居住质量。

2.改善学生公寓的设施和功能,提供更加便利的生活条件。

3.保证工程按时按质完成,确保施工安全。

三、施工前准备工作1.工程预算编制:根据工程概况和施工范围,编制详细的工程预算,包括材料、人工、机械设备等费用预估。

2.施工图纸确认:确认施工图纸,并与设计人员进行沟通,解决图纸上可能存在的问题。

3.施工许可证办理:准备相关材料并办理施工许可证。

4.材料采购计划:根据工程需求,编制材料采购计划,保证施工材料的及时供应。

四、施工组织方案1.项目经理:负责整个工程的组织协调工作,包括施工进度管理、质量控制、安全管理等。

2.施工队伍:根据工程施工需求组建施工队伍,包括工程师、技工、熟练工等。

3.施工进度计划:根据工程需求和现场实际情况,编制详细的施工进度计划,确保工程按时完成。

4.质量控制:设立质量检查小组,负责对工程质量进行监督和检查,并及时解决相关问题。

5.安全管理:制定施工安全规范,严格执行安全管理制度,确保施工期间安全无事故。

6.施工设备:根据工程施工需求,选用适当的施工设备,如吊车、起重机等,保障施工进度。

五、施工计划1.地基处理:进行地面开挖、填土、夯实等工序,保证地基的稳定。

2.结构加固:进行墙体、梁柱加固工作,增加结构强度和稳定性。

3.室内装修:进行室内隔断、地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作,提升室内的舒适性。

4.给排水系统:进行给水、排水管道的安装和连接,确保室内水电设施正常运行。

5.电气设施:进行电线、开关、插座等电气设施的安装和布线工作,确保学生公寓正常使用电力设备。

6.安全设施:安装火灾报警器、灭火器等安全设施,确保学生公寓安全。

六、质量控制措施1.材料质量:选用符合国家标准的建筑材料,确保施工材料的质量。

中学学生宿舍楼施工组织设计

中学学生宿舍楼施工组织设计

中学学生宿舍楼施工组织设计1.项目背景中学学生宿舍楼是为满足学生住宿需求而建造的重要设施。

该项目计划建设一座具有500个学生住宿单元的宿舍楼,分为10个单元,每个单元包括50个房间。

宿舍楼共有5层,每层包括100个房间。

宿舍楼的建设周期为12个月。

2.施工组织架构为确保施工工程的顺利进行,需要建立一个有效的施工组织架构。

施工组织架构将包括以下部门和职责:-项目管理部门:负责整个项目的计划、协调和管理。

包括项目经理、技术经理、安全经理等。

-筹备部门:负责前期准备工作的组织和协调。

包括采购、人力资源、设备和材料管理等。

-施工部门:负责具体的施工工作。

包括工程师、班组长、工人等。

-质量控制部门:负责对施工质量进行监督和检查。

包括质量经理、质量检测员等。

-安全管理部门:负责施工现场的安全管理。

包括安全经理、安全监督员等。

3.施工进度计划为了确保工程按时完工,需要建立一个详细的施工进度计划。

该计划将分为以下几个阶段:-前期准备阶段:包括土地清理、勘察设计、施工许可等。

预计持续1个月。

-地基基础施工阶段:包括地基开挖、基础标准确定、浇注混凝土等。

预计持续2个月。

-主体结构施工阶段:包括梁柱墙的施工、楼板浇筑等。

预计持续4个月。

-室内装饰施工阶段:包括内墙施工、地面铺设等。

预计持续2个月。

-设备安装与调试阶段:包括电气设备、给排水设备的安装和检测。

预计持续2个月。

-竣工验收阶段:包括整体验收和完善后续工作。

预计持续1个月。

4.人力资源和物资准备根据施工进度计划,需要适时配备足够的人力资源和物资。

在前期准备阶段,需要组建项目团队,包括项目经理、技术经理、安全经理等。

在施工阶段,需要适时聘请工程师、班组长和工人等,确保施工队伍的稳定性和效率。

此外,还需要及时采购必要的施工材料和设备。

5.质量控制措施为确保施工工程的质量,需要采取一系列质量控制措施。

包括:建立质量检测标准,对每个施工阶段进行严格的质量检查;招聘专业质检人员,负责实施质量控制措施;建立质量反馈机制,及时处理和纠正施工中的质量问题。

学校宿舍楼施工组织设计方案范本

学校宿舍楼施工组织设计方案范本

学校宿舍楼施工组织设计方案概述学校宿舍楼是学生栖息生活的重要场所,对于学校及学生而言都具有重要意义。

在宿舍楼的建设过程中,必须有一个完善的施工组织设计方案来保证工程的质量、安全和进度。

本文将针对学校宿舍楼施工组织设计方案进行详细讲解。

施工组织设计1. 施工组织机构施工组织机构是指为了完成工程所分配的任务和职责而组成的机构。

学校宿舍楼施工涉及的施工组织机构主要包括:建设方、总承包方、施工单位、监理单位、安全负责人等。

1.1 建设方学校宿舍楼工程的建设方是学校自己或指定的单位。

建设方在工程建设过程中扮演着设计、投资、管理等角色。

1.2 总承包方建设方确定总承包方后,由总承包方来负责整个项目的设计、施工和质量保证等。

1.3 施工单位在总承包方的统一组织下,施工单位负责具体的工程建设,包括人员用工、材料采购、设备租赁等。

1.4 监理单位监理单位是由建设方或总承包方聘请专业机构来进行建设工程的监理检查和管理。

监理单位会对工程施工过程中出现的问题提出整改意见。

1.5 安全负责人安全负责人是指由施工单位或监理单位聘请的专业人员,他们负责工地现场的安全管理和事故预防工作。

2. 施工组织流程学校宿舍楼施工组织流程包括:策划阶段、组织阶段、实施阶段和收尾阶段。

2.1 策划阶段在此阶段中,建设方制定工程设计和施工标准,并明确施工周期和预算。

总承包方则需要审核设计方案、确定标准和明确工程进度。

2.2 组织阶段在此阶段中,总承包方应编制详细的施工组织设计方案,制定施工方案、计划和详细管理制度、配备专业化人员、准备施工用的材料和机械设备等。

2.3 实施阶段在此阶段中,总承包方按照确定的施工方案和流程进行工程施工,施工过程中施工单位需要按照设计要求和施工规范进行施工,同时监理单位也要及时对施工过程中出现的问题进行监管。

2.4 收尾阶段在此阶段中,总承包方进行结算、验收和交付工程主体,同时建设方也需要评估工程施工水平和建设效果。

宿舍楼施工组织设计

宿舍楼施工组织设计

宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内,是为了满足学生住宿需求而建设的。

宿舍楼总占地面积为XXX平方米,总建筑面积为XXX平方米,共有X层,共XX个宿舍单元。

二、施工组织机构1.项目经理:负责全面管理和协调宿舍楼施工项目,确保项目按时、按质、按量完成。

负责安排施工人员和材料供应。

三、施工组织流程1.前期准备1)制定施工方案:根据设计图纸和技术要求,制定宿舍楼施工方案,明确施工工艺和方法。

2)采购材料:根据施工方案,确定所需的材料种类和数量,进行材料的采购。

同时进行材料的入库验收,确保材料质量符合要求。

3)搭建施工场地:按照工程图纸和施工方案,搭建施工场地,包括建立临时办公室、仓库和工棚等。

4)施工人员招聘:根据项目需求,招聘所需的施工人员,包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。

2.施工阶段1)地基处理:根据地质勘察结果,对地基进行处理,包括挖土、填土和地基处理等。

2)主体结构施工:根据施工方案和图纸,进行主体结构的施工,包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。

3)室内装修:在主体结构施工完成后,进行室内装修工作,包括墙面、地板、天花板的铺设,以及管道、电线的安装等。

4)外部设施建设:在室内装修完成后,进行宿舍楼周边外部设施建设,包括绿化、道路、停车场等。

5)竣工验收:在宿舍楼施工完成后,进行竣工验收,确保宿舍楼符合相关的标准和要求。

3.安全管理1)制定安全管理制度:制定宿舍楼施工期间的安全管理制度,包括安全生产的各项制度和规定,确保施工过程中的安全。

2)安全培训:对施工人员进行安全培训,包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。

3)安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保工人的人身安全。

4.质量管理1)制定质量管理制度:制定宿舍楼施工期间的质量管理制度,包括施工工艺和施工质量的要求。

2)质量检验:对施工过程中的关键节点进行质量检验,发现问题及时整改,保证施工质量。

3)工程档案:建立详细的工程档案,包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等,为后期的维护提供参考。

学生宿舍楼施工组织设计

学生宿舍楼施工组织设计

学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划:确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划,包括施工周期、交付时间等。

2.编制施工组织设计方案:根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求,编制详细的施工组织设计方案,包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。

3.开展安全生产教育:组织施工人员进行安全生产教育培训,确保施工安全规范。

4.确定施工人员:根据施工组织设计方案,确定施工人员的数量和岗位职责,建立施工队伍。

二、施工准备1.现场布置:根据施工组织设计方案,在施工现场进行布置,确保施工场地的安全和整洁。

2.施工道路:组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作,保证施工车辆的通行。

3.临时设施:建立临时用房、厕所和临时电力供应系统,提供施工人员的生活和工作条件。

4.施工材料和设备准备:根据施工组织设计方案,组织采购施工所需的材料和设备,确保施工工序的顺利进行。

5.施工机具和设备保养:对施工机具和设备进行检修和保养,确保施工过程中不出现故障。

三、施工过程1.地基处理:进行地基开挖、加固、处理等工作,确保宿舍楼的地基牢固。

2.主体结构施工:进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工,确保施工质量和工期的达到要求。

3.水电施工:进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作,确保宿舍楼的用水和用电正常。

4.门窗安装:进行宿舍楼的门窗安装工作,确保门窗的质量和使用功能。

5.内外装修:进行宿舍楼的内外装修工作,包括地板、瓷砖、墙面涂料等,确保宿舍楼的舒适度和美观度。

四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训:对施工人员进行安全生产教育和技能培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。

2.施工现场管控:设置施工现场的围挡、安全警示标志等,限制非施工人员的进入,确保施工现场的安全。

3.临时电力系统安全:对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施,防止触电事故发生。

4.高处作业安全:对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施,如佩戴安全帽、安全绳等。

学生宿舍改造维修工程施工组织设计

学生宿舍改造维修工程施工组织设计

学生宿舍改造维修工程施工组织设计第一章:编制说明本施工组织设计根据XX财经政法大学南湖校区22号学生宿舍改造维修工程提供的图纸内容、招标文件和有关技术资料,并根据我方对现场实地考察的情况为依据编制。

1.本施工组织设计编制的主要依据有:2.中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》3.甲方提供的本工程设计文件、图纸4.国家、地方政府有法律、法规及规定5.国家、行业、地方现行各类建筑施工规范、规程及验评标准。

6.设计指定的各种标准、规范、规程目录如下:《建筑安装工程质量检验评定统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《采暖与卫生与煤气工程质量检验评定标准》《建筑电气安装工程质量检验评定标准》《给水排水安装工程施工及验收规范》《电气装置安装工程施工及验收规范》《建筑地面工程施工及验收规范》《建筑装饰工程施工及验收规范》《建筑施工安全检查评定标准》《施工现场临时用电安装技术规范》《建设工程施工现场用电安全规范》《砌筑砂浆配合比设计规程》第一章工程概况第一节维修概况XX财经政法大学南湖校区22号学生宿舍维修工程,本次维修范围包括:1、二层以上每层梯间活动室(共十间)改为四人标准学生公寓(增加卫生间、盥洗间、电系统改造,标准比照该楼其它房间)、走道地面铺500×500抛光地砖;2、楼梯道:铺花岗石;3、室内:地面铺500×500抛光地砖(不含卫生间、盥洗间)。

第二节工程特点1、剔凿、斩剁、铲除、修补对结构安全影响。

2、基层与装饰层粉结处理。

3、装饰色泽效果一致性是装饰维修工程的关键。

4、装饰材料质量控制是装饰改造工程保障。

5、环境、噪音对周边的影响是文明施工的重要组成。

第二章工程施工管理目标、施工部署及组织机构第一节工程施工管理目标一、工程质量管理目标确保工程质量达到XX市优良工程。

二、工期管理目标全部承包工程38天完成。

三、文明施工管理目标确保达到XX市文明施工优良工地。

四、安全生产管理目标确保达到XX市安全施工优良工地,确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故控制在1.5‰以内。

学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计

学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计

学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造,包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。

项目建筑面积约为XXXX平方米,总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。

2.施工组织结构2.1项目经理:负责对整个工程的统筹协调工作,并与业主进行沟通,解决施工中的各类问题。

2.3施工员:负责具体施工工作的组织安排,包括工人的派遣、材料的调配等。

2.4安全员:负责施工中的安全管理工作,保证施工过程中的人员和财产安全。

2.5质检员:负责对施工质量进行检查和监督,确保施工质量符合要求。

2.6材料员:负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。

3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新:先进行外墙脱落物的清理和修补工作,然后进行外墙涂料的喷涂。

3.2室内装修:先进行室内吊顶、地面等基础装修工作,然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。

3.3设施更新:对现有的设施进行检修或更换,包括水电设施、卫生设施等。

4.施工进度安排4.1第一阶段:进行宿舍楼外墙翻新工作,预计耗时X天。

4.2第二阶段:进行室内装修工作,预计耗时X天。

4.3第三阶段:进行设施更新工作,预计耗时X天。

5.施工机械与设备5.1多功能工作平台:用于室外高空作业,如外墙清理和涂料喷涂。

5.2搅拌机:用于施工材料的搅拌,保证施工过程中的材料质量。

5.3手持电钻、电锤等工具:用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。

5.4检测设备:用于对设施更新后的设施进行测试和检测。

6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料:包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。

6.2室内装修材料:包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。

6.3设施更新材料:包括水管、电线、卫浴设施等。

6.4材料管理:及时采购各类施工所需材料,根据施工进度合理安排材料库存。

7.安全措施7.1工地围挡:在施工区域周围搭建围挡,确保施工现场的安全。

7.2安全警示标识:在施工现场显眼位置设置安全警示标识,提醒施工人员注意安全。

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目录第一章编制依据第一节招标文件第二节施工图纸第三节主要施工规范、规程第四节主要施工标准第五节主要施工图集第六节主要施工法律、法规、规定第二章工程概况第一节工程综述第二节建筑概况第三节结构概况第四节现场条件第五节招标范围第六节工程特点分析第三章项目管理结构及管理措施第一节项目部组织管理机构第二节项目部主要成员配备情况第三节项目部人员岗位责任制第四节施工组织管理机构保障措施第四章施工部署第一节工程目标第二节施工任务划分第三节劳务队伍的选择第四节总体施工顺序安排第五章施工准备第一节总体策划第二节施工现场准备第三节技术准备第四节资源准备第六章施工总平面及临时设施布置第一节现场布置图说明第二节施工临时用水设计方案第三节施工临时用电设计方案第七章施工方案与技术措施第一节施工测量第二节土石方工程第三节桩基础工程第四节模板工程第五节脚手架工程第六节钢筋工程第七节混凝土工程第八节砌筑工程第九节防水工程第十节保温工程第十一节楼地面工程第十二节墙柱面工程第十三节顶棚工程第十四节门窗工程第十五节油漆工程第十六节栏杆及扶手第十七节电气、给排水工程第十八节总平及其他工程施工方案与技术措施第十九节与其它工种配合措施第八章质量管理体系与措施第一节质量目标及管理体系第二节质量管理制度第三节质量保证的检测、试验措施第四节完善质量体系和质量控制措施第五节关键及重要部位控制措施第九章安全管理体系与措施第一节安全管理方针、目标及承诺第二节安全生产管理机构第三节项目各级安全生产责任制第四节安全教育和培训制度及管理措施第五节安全生产规章制度和操作规程第六节安全操作规程第七节安全施工管理措施和防护措施第八节危险品管理和使用制度第九节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第十节安全教育措施第十一节安全生产应急措施第十二节治安保卫第十章环境保护管理体系与措施第一节施工环保措施目标及环境管理体系第二节防止水污染及生活、施工生产废水处理措施第三节防止扬尘和废气的处理措施第四节防止噪音污染,防止扰民的措施第五节防止光污染措施第六节节能减排措施第七节不可再生资源循环利用措施第八节固体废弃物处理措施第九节人群健康保护和卫生防疫措施第十节防止误用有害材料的保证措施第十一节施工边坡工程的水土流失保护措施第十二节道路污染防治措施第十三节完工后场地清理及其植被恢复的规划和措施第十四节施工环保计划第十一章工程进度计划与措施第一节本工程施工关键线路第二节施工进度计划的编制依据第三节工期组织计划第四节保证施工工期的具体措施第十二章资源配备计划第一节劳动力和材料投入计划第二节劳动力安排和材料投入的保证措施第三节机械设备配置第四节机械设备使用管理第五节机械设备的保养和修理第六节机械设备安全第七节材料采购计划及保证措施第十三章文明施工管理体系与措施第一节现场文明施工总体要求第二节建立健全岗位责任制第三节文明施工管理机构及运行程序第四节创建良好施工环境,创建文明施工工地第五节文明施工措施第十四章施工场地(现场)治安保卫管理计划第一节重大节假日安全保卫措施第二节工地门卫制度第三节民工住宿安全管理制度第四节民工住宿区安全管理措施第十五章季节性施工方案第一节雨季施工控制措施第二节夏季施工措施第三节冬季施工措施第十六章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节工程保修管理第二节工程回访制度第十七章民工工资保证措施及资金保证措施第一节民工工资保证措施第二节资金保证措施第十八章地上、地下设施和周边建筑物的临时加固保护措施第一节地下管线保护措施第二节地上设施及周边建筑保护措施附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制依据第五节主要施工图集第二章工程概况第一节工程综述第五节招标范围本工程招标范围包括:设计图纸范围内的建筑工程:建筑、装饰、给排水、通风空调、消火栓、动力照明、防雷接地、其它弱电工程等图纸所示全部内容。

第三章项目管理结构及管理措施第一节项目部组织管理机构根据本工程的规模和特点,公司选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。

同时选择技术、管理水平高,责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成“四川广播电视大学龙泉校区二期学生宿舍建设项目”施工项目经理部,并在公司统一指挥下开展工作,接受公司各职能部门的指导监督,确保各项工程施工管理目标的实现。

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设五个工作室,各部室职能如下:工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对项目经理负责。

技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员组成,对技术负责人负责。

质检部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程质量验收记录等施工资料,由部长、质检员组成,对技术负责人负责。

物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。

由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成,对项目经理负责。

安全部:负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。

由部长、管理员、安全员、保卫干事组成,对项目副经理负责。

第二节项目部主要成员配备情况人员具体责任项目经理负责整个工程施工的总体管理、协调。

第三节项目部人员岗位责任制一、项目经理1、组织并协调各方实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期、保证质量,公平维护各方利益。

2、负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。

3、主持项目实施中的重要会议,组织并主持每周各种工种例会和总结评定会,作出周报表和月报表上报公司和甲方备案。

4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。

5、对设计方、招标方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并立即对各方作出相应安排。

6、制订现场及文件管理制度。

7、提出阶段检查验收及完工通知。

8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

9、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,以及本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理意见和改进措施。

10、定期召开质量例会,及时组织不合格产品的质量分析会,对质量事故及不合格产品按“四不放过”原则进行分析、处理。

11、组织拟定本项目安全奖罚实施细则,并认真执行。

二、技术负责人1、负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工。

2、与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计及规范要求进行施工,对重大技术组织措施提供决策依据,参与重大技术组织措施的决策。

3、制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施。

4、掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查。

5、加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。

6、严格按照国家技术规范进行施工,履行质量管理程序,严格把好质量关,确保项目过程技术方针的落实。

7、组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法。

三、施工员1、做到“三懂四会”。

三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。

严格按图施工并做好自检。

2、爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态。

3、严把质量关,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接,凡不按图纸、规范、技术交底施工造成的返工要负操作责任。

自觉接受质检员、技术员的检查指导。

4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令,遵守总公司的各项管理规定,做到文明施工。

5、自觉维护员工形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场管理人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除。

6、自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业。

7、自觉遵守安全生产纪律,听从指挥,发现有安全隐患的地方及时设置警告牌并及时上报。

8、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。

9、现场一旦发生事故,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况。

10、完成项目经理安排的其他工作。

11、认真执行项目部管理制度、项目部分派的各项工作。

12、领导组员熟悉图纸,按图纸提材料计划,按规范进行施工作业。

13、发现安全隐患及时上报。

14、认真做到工完场清工作。

15、搞好材料堆码工作。

16、现场余料按指定地点堆码整齐。

四、质量员1、负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。

各分项工程开工前作好质量及规范要求交底会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工。

2、收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据。

3、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工;验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对于发生的质量事故如实上报。

4、对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,组织员工开展质量自检,做好质量预防控制工作,广泛发动员工开展全面质量管理。

5、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按照设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。

6、正确处理质量和进度的关系,杜绝单位因抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故要及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究和处理。

7、有权制止违章、违纪行为,消除安全隐患。

8、完成项目经理安排的其他工作。

五、安全员1、经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度,协助项目经理健全各项管理制度、安全措施和各种标牌,负责本项目的安全管理具体工作。

2、编制安全技术措施计划和专项安全施工方案,负责组织安全措施的实施。

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