组织机构管理制度

组织机构制度

1、目的

为规范集团组织结构的设置与调整，建立高效、职责明确的组织机构，特制订本制度。

2、组织机构设立的原则

a)必须支持公司的整体发展战略；

b)应扁平、紧凑、高效，并相对稳定；

c)机构职能应清晰、精简、责任明确；

d)应有利于客户与市场，同时考虑机构自身的成长与发展；

e)应有利于部门、业务单元之间的高效沟通与合作。

3、组织机构设立与调整权限

3.1集团整体组织机构的调整应根据集团整体战略和市场状况，经集团执委会研究、通过后实施。

3.2集团管理总部组织机构的设立和调整，应由集团人力资源部会同战略规划部，根据公司实际运营状况和组织机构设计原则，共同研究后提出，报集团执委会审定、董事长批准后实施。

3.3集团下属各战略单元内组织机构的设立和调整，应由各事业总部总经理批准后，其人事部门上报集团公司人力资源部核定，经执委会审定、董事长批准后实施。

4、组织机构设立和调整的提出

4.1每年12月集团根据发展需要发布下年集团组织机构。

4.2相关部门在提出组织机构的设立和调整时，应对设立和调整的目的、隶属关系、人员编制、岗位职责、关键业绩指标及关键岗位任职资格做出明确、成文的规定。

5、人员编制

5.1集团各单位应在每年12月份确定次年组织机构及相应人员编制，报集团人力资源部批准后执行。确定后的组织结构与人员编制计划在下一年应严格执行，确因业务发展需要调整的，需经集团人力资源部上报主管领导审批后执行。

5.2 集团各部门干部职数见附表。

6、其他

6.1组织机构设立与调整中涉及干部变动的，应按集团公司《干部管理制度》中干部任免的有关规定执行。

6.2本制度自下发之日起实行，由集团人力资源部负责解释。

附件1：成立安全生产委员会

关于成立安全生产委员会的通知

各部门车间：

为确保安全生产工作顺利开展，针对企业机构改革后领导班子及职能部门机构和人员调整情况，经研究，决定成立本企业安全生产委员会，现将有关事项通知如下：

一、安全生产委员

1、主任：****

2、副主任：******

3、委员：*************************************

二、主要职责

1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作；

2、对全公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作；

3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施；

4、安委会负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施层层安全责任承包；

5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法，建立、健全安全生产责任制，改善安全生产条件，保障公司安全生产达到国家标准和行业标准；

6、组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动；

7、组织召开安委会会议、安全例会，及时研究分析全公司的安全生产形势，全面掌握安全生产情况；

8、处理各类事故，组织对同事因公死亡、重伤，火灾、爆炸、中毒、泄漏事故等的调查处理，负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作，制定防范措施，决定处罚事项；

9、对安全生产环境保护有较大贡献的部门及个人，做出表彰奖励的决定，同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定；

10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。

安全生产委员会下设安全生产委员会办公室，负责日常工作开展。安全生产委员会办公室设在生产部办公室。

汝城县****有限公司

2010年10月10日

附件2：成立安全科

关于成立安全科的通知