可行性研究报告1-发展背景
文化中心可行性研究报告
文化中心可行性研究报告一、研究背景文化中心是一个能够承载丰富文化活动、促进文化交流和传播的重要场所。
随着社会发展和人们文化需求的增加，建设文化中心已成为许多城市和地区的重要发展战略。
本文旨在对文化中心的可行性进行研究，探讨文化中心建设的必要性和影响因素，为相关决策提供依据。
二、文化中心建设的必要性1. 促进文化传承与创新文化中心是一个集文化传承、创新和展示于一体的平台，可以为当地文化的传承和发展提供有力支撑。
通过举办各种文化活动，如音乐会、展览、讲座等，可以激发民众对文化的热情，促进文化的传承和创新。
2. 丰富居民文化生活文化中心为居民提供了一个丰富多彩的文化活动场所，可以使人们接触到更多种类的文化形式，提高人们的文化素养，丰富居民的文化生活。
3. 促进文化产业发展文化中心的建设不仅可以促进文化产业的发展，还可以吸引更多相关产业向该地区聚集，带动当地经济的发展。
三、现状分析目前，我国各个地区的文化中心建设已经取得了一定进展，但仍存在一些问题和挑战。
一方面，一些文化中心规模较小，设施不完善，无法满足人们对文化活动的需求；另一方面，一些地区虽然有文化中心，但由于管理不善，活动缺乏吸引力，导致资源浪费。
四、可行性分析1. 市场需求分析通过调研分析，我们发现，市场对于文化中心的需求持续增加，人们对于文化活动的关注程度也在逐渐提升。
因此，建设文化中心是符合市场需求的。
2. 技术可行性分析随着科技的发展，文化中心的建设已经实现了许多技术革新，可以为文化活动提供更多展示和表现形式，使得文化中心更具吸引力。
3. 经济可行性分析建设文化中心需要一定的投资成本，但通过吸引更多观众和活动，可以带来一定的经济效益。
此外，文化中心还可以带动周边产业的发展，进一步提升经济效益。
五、建设建议1. 提高文化中心的管理水平，完善设施和服务，提高文化活动的吸引力。
2. 加大对文化中心的宣传力度，吸引更多观众参与文化活动，提高文化中心的知名度和美誉度。
国产操作系统可行性研究报告
国产操作系统可行性研究报告一、研究背景随着信息化和互联网技术的快速发展，操作系统作为计算机软件的基础设施，对整个计算机系统的性能和功能起着至关重要的作用。
目前，全球主流的操作系统主要由微软的Windows、苹果的macOS和Linux等少数几种操作系统所垄断。
然而，作为一个技术大国，我国在操作系统领域一直处于被动局面，依赖于国外技术，面临着信息安全、技术控制、核心技术受制于人等诸多问题。
因此，国产操作系统的研发具有非常重要的意义。
二、研究目的本报告旨在分析国产操作系统的可行性，探讨国产操作系统的发展前景，为我国操作系统领域的发展提供参考和建议。
三、国产操作系统的现状1.发展历程我国在操作系统方面的研究始于上个世纪80年代，当时主要有中科院计算技术研究所等机构进行了操作系统的研究与开发。
2000年前后，中国政府提出了“自主可控”的科技发展战略，推动了我国国产操作系统的研发。
在此背景下，出现了红旗Linux、中国麒麟等一系列国产操作系统。
2.现状分析目前，我国的国产操作系统虽然已取得了一定的成绩，但与国外主流操作系统相比，仍存在一定差距。
主要体现在以下几个方面：（1）技术实力不足：我国在操作系统研发方面的技术基础相对较弱，缺乏核心技术和关键人才。
（2）市场认可度低：国产操作系统的市场认可度不高，用户对国产操作系统的信任度较低。
（3）生态系统不完善：国产操作系统的生态系统相对薄弱，缺乏完善的应用和技术支持。
四、国产操作系统的可行性分析1.技术支持国产操作系统在技术研发领域需要获得政府的支持，加大对技术人才的引进和培养，加强国内外科研机构的合作。
同时，鼓励相关企业加大技术投入，提高技术创新能力。
2.市场推广国产操作系统需要在市场上获得用户的认可和支持，推动政府机构、企事业单位、个人用户等广泛采用国产操作系统。
可以通过政策引导、技术推广、市场宣传等手段来促进国产操作系统的市场推广。
3.生态建设国产操作系统的生态系统建设是推动发展的核心，需要加强与软硬件厂商、应用开发商等合作，打造完整的技术生态链。
销售公司可行性研究报告
销售公司可行性研究报告一、研究背景随着社会经济的快速发展，销售行业也迎来了巨大的发展机遇。
但是，在激烈的市场竞争中，销售公司的可行性问题备受关注。
本报告旨在对销售公司的可行性进行全面分析，为相关企业决策提供参考。
二、研究目的1. 分析当前销售市场的发展趋势，揭示销售公司面临的机遇和挑战。
2. 分析销售公司的运营模式和管理体系，评估其可行性和风险。
3. 提出具体的发展策略，为销售公司未来发展提供参考。
三、研究方法本报告采用了多种研究方法，包括文献调研、案例分析、实地调研和专家访谈等。
通过综合运用这些方法，试图全面客观地分析销售公司的可行性。
四、市场环境分析1. 宏观经济环境当前，全球经济呈现复苏态势，世界各国纷纷推进经济发展战略。
同时，新一轮科技革命和产业转型为各种行业带来了前所未有的机遇。
这些都为销售公司提供了广阔的发展空间。
2. 行业发展趋势随着消费升级和个性化需求的增长，销售行业呈现出多元化、精细化和定制化的发展趋势。
因此，销售公司需要不断提升服务质量和客户体验，满足客户多样化的需求。
3. 竞争环境分析当前，销售市场竞争十分激烈。
传统销售渠道逐渐向电商化、线上化转变，产生了新的竞争格局。
同时，各种市场主体竞相进入销售领域，竞争日益激烈。
五、公司运营模式及管理体系评估1. 运营模式对于销售公司而言，运营模式是其核心竞争力所在。
本报告从多个维度对销售公司的运营模式进行了评估和分析，包括供应链管理、营销策略、客户关系管理等方面。
2. 管理体系销售公司的管理体系对于其可行性至关重要。
通过实地调研和专家访谈，本报告对销售公司的管理体系进行了全面评估，发现了其存在的问题和不足之处。
六、风险评估与对策建议1. 供应链风险在评估供应链风险时，本报告发现销售公司在供应链管理方面存在一些问题，主要包括供应商信誉度不高、物流配送不稳定等。
鉴此，本报告提出了一些建议，例如建立稳定的供应商信用评估机制、优化物流配送等。
康养项目可行性研究报告
康养项目可行性研究报告一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，康养产业逐渐成为社会关注的焦点。
康养项目是以提升人们身心健康为目的，通过多种方式和手段来进行康复和养生的综合性项目。
随着人口老龄化的加剧，康养项目的市场需求也在不断增加。
二、市场需求分析。
1. 人口老龄化趋势明显，老年人对康养项目的需求逐渐增加。
2. 随着生活压力的增加，年轻人对康养项目的关注度也在提高。
3. 社会对健康生活方式的重视，促进了康养项目的发展。
三、项目可行性分析。
1. 政策环境，国家对康养产业的支持力度不断增加，相关政策有利于康养项目的发展。
2. 技术条件，康养项目需要结合先进的医疗、保健技术，确保项目的科学性和有效性。
3. 市场需求，市场对康养项目的需求持续增加，有利于项目的长期发展。
4. 资金投入，康养项目需要一定的资金投入，但随着市场需求的增加，项目的投资回报率较高。
5. 经营管理，康养项目需要专业的经营管理团队，确保项目的运营效果和服务质量。
四、项目发展前景。
1. 康养项目的市场需求持续增加，有利于项目的长期发展。
2. 康养项目的发展空间广阔，可以结合不同的康养理念和方式，满足不同人群的需求。
3. 康养项目的盈利模式多样，可以通过康复服务、养生产品销售等方式实现盈利。
五、项目风险分析。
1. 市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，以保持竞争优势。
2. 技术风险，康养项目需要结合先进的医疗、保健技术，技术更新换代较快，需要不断跟进。
3. 政策风险，康养项目受政策环境的影响较大，需要密切关注相关政策的变化。
六、项目建议。
1. 加强市场调研，深入了解目标用户需求，制定差异化的康养项目方案。
2. 提升服务质量，引入先进的康养技术和理念，确保项目的科学性和有效性。
3. 加强团队建设，培养专业的经营管理团队，提升项目的运营效果和服务质量。
4. 寻求政府支持，积极争取相关政策的支持和扶持，降低项目的政策风险。
可行性研究报告背景怎么写
可行性研究报告背景怎么写一、项目概况（一）项目名称本项目名称为XXX项目（二）项目背景随着社会经济的快速发展，人们生活水平的提高，健康问题越来越受到人们的关注。
为了满足人们对健康的需求，我公司决定开展XXX项目，为人们提供更好的健康服务，并且借此机会拓展市场，提升公司的品牌影响力。
（三）项目内容本项目主要涉及XXX领域，具体包括XXX、XXX等方面内容。
通过引入先进技术和设备，提升服务水平，满足客户的需求，增加公司的利润。
（四）项目目标1、满足客户需求2、提升公司服务水平3、拓展市场，增加公司的利润（五）项目所在地本项目拟在XXX地区开展。
二、市场分析（一）市场需求1、目标群体需求2、市场空间需求3、竞争分析（二）市场容量XXX市场具有广阔的市场容量，如何利用市场优势提升公司的销售额是本项目的关键。
（三）市场前景根据市场调研数据显示，预计未来XXX市场将继续保持增长趋势，具有良好的发展前景。
三、技术分析（一）项目技术可行性1、技术引进2、技术创新3、技术发展趋势（二）技术设备项目所需技术设备主要包括XXX、XXX等，对于项目的顺利开展发挥着重要作用。
四、经济分析（一）项目投资1、投资估算2、资金来源3、收支测算（二）经济效益1、投资回报期2、财务指标分析3、风险评估五、管理分析（一）组织架构1、管理团队2、管理流程（二）人力资源1、人员配置2、培训计划3、激励机制六、可行性结论综合以上分析，本项目具备较好的发展前景。
在市场需求、技术条件、经济效益和管理情况等方面都有可行性。
七、建议综合分析，本项目的主要发展方向应该是XXX，同时加强市场拓展，提升服务质量，增强竞争力。
以上是本项目的可行性研究报告，具体内容如有不足，敬请指正。
军品科研可行性研究报告
军品科研可行性研究报告一、研究背景随着国家国防战略的调整和科技进步的发展，军品科研成为国家重点研究的一项重要领域。
军品科研的可行性研究是军品科研的一个重要环节，它能够对研究项目的可行性进行科学评估，为项目的顺利推进提供依据。
因此，本报告旨在对军品科研的可行性进行深入研究，探讨军品科研的发展现状、面临的挑战以及可行性分析，为军品科研项目的顺利推进提供决策支持。
二、发展现状军品科研是一个具有长远战略意义的领域，其发展现状主要表现在以下几个方面：1. 政策支持：国家一直高度重视军品科研的发展，制定了一系列政策措施以支持军品科研项目的开展，例如加大科研经费投入、营造科研成果转化的良好环境等。
2. 技术创新：伴随着科技的不断进步，军品科研领域的技术创新也在不断推进，涉及到航空航天、装备制造、军事通信等多个领域。
3. 国际合作：我国积极参与国际军品科研合作，加强科技交流与合作，吸收国外先进技术，提高我国军品科研水平。
三、面临的挑战尽管军品科研取得了一定的成就，但也面临诸多挑战：1. 技术壁垒：军品科研涉及到高新技术和敏感技术，受到技术壁垒的制约，需要克服技术难关。
2. 资金投入：军品科研需要大量资金投入，但目前我国的军品科研经费还无法满足需求，亟待完善资金投入机制。
3. 人才支持：军品科研需要专业的研发人才支持，而当前我国军品科研领域的人才队伍还显著不足，需要加大人才培养力度。
四、可行性分析综合研究现状和面临的挑战，本报告对军品科研的可行性进行了深入分析：1. 技术可行性：军品科研发展涉及到多个领域的技术，但我国已经在部分领域取得了一定的技术进展，具备开展军品科研项目的技术基础。
2. 经济可行性：尽管需要大量资金投入，但随着国家对科技创新的重视和支持力度不断加大，军品科研的经济可行性逐渐增强。
3. 管理可行性：军品科研项目需要严密的管理机制，包括项目立项、研发过程管理、成果转化等，但我国已经具备相对成熟的管理经验和体系。
可行性研究报告(优秀5篇)
可行性研究报告（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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可行性研究报告立项背景
可行性研究报告立项背景一、立项背景随着经济的快速发展，科技的飞速进步，人们的生活水平不断提高，社会对各种新技术、新产品的需求也在不断增加。
在这样的大背景下，各种新兴的产业和项目也层出不穷，企业需要不断开展创新和研发，以满足市场的需求，提升自身的竞争力。
我公司作为一家集科研、生产、销售为一体的综合性企业，目前主要致力于研发和生产高科技产品。
为了进一步提升公司的核心竞争力，加强产品创新，拓展市场，提高经济效益，我们决定开展一个新的项目，进行可行性研究，确保项目的可行性和成功实施。
二、可行性研究目的和意义1. 明确项目的市场前景和发展趋势，分析项目的可行性和风险，为公司的决策提供参考依据。
2. 利用可行性研究的结果，为项目的推进和实施提供有效的指导，确保项目的成功实施。
3. 评估项目的盈利潜力和经济效益，为公司增加新的利润来源。
4. 促进公司的科研、生产和销售各个环节的紧密配合，提高公司内部的组织协调能力。
三、可行性研究的内容和方法1. 项目概述（1）项目名称：新型高科技产品研发与生产项目（2）项目内容：该项目主要涉及新型高科技产品的研发和生产，包括产品的设计、原材料的采购、生产工艺的优化、市场推广等方面。
（3）项目总投资：预计总投资额为xxx万元，其中研发投入约为xxx万元，生产投入约为xxx万元，市场推广投入约为xxx万元。
（4）项目周期：预计项目周期为xxx年，其中研发周期约为xxx年，生产周期约为xxx 年，市场推广周期约为xxx年。
2. 市场分析（1）产品需求分析：根据市场调研结果，分析新型高科技产品的市场需求情况，确定产品的市场定位和销售策略。
（2）竞争对手分析：分析现有的竞争对手及其产品，了解市场竞争状况，制定应对策略。
（3）市场规模分析：评估市场规模和增长趋势，分析潜在的市场空间和发展机会。
（4）市场营销策略：结合产品特点和市场需求，制定合适的市场营销策略，提高产品的知名度和竞争力。
3. 技术分析（1）产品研发情况分析：评估项目的研发技术水平和可行性，确定项目的研发方向和重点。
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可行性研究报告1-发展背景第一章物流园区的发展背景1.1 对物流概念的理解根据物流的内在实质和活动特点，通常意义上的物流概念为：物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料.中间过程库存，最后产品和相关信息有效流动和储存的计划.实施和控制管理过程。
这是美国物流协会从总结物流经济活动特点和作用的基础上所下的定义。
物流概念的演变和发展过程充分揭示出物流的核心内涵，即通过与企业及社会经济活动的紧密结合，物流己不仅仅是一般意义上的与运输和仓储有关的传统组织管理技术，而是可以创造更高经济价值的经济管理活动。
现代条件下的物流是涵盖企业经济活动各个环节的创造增值价值的经济活动，物流既是一项管理技术，也是现代条件下新的经济发展理论，因此，对物流概念的理解应更为宽泛和多角度.多侧面。
①对物流运作功能的理解物流是将企业的原材料采购，半成品及产成品库存.销售相关的运输.仓储.配送.包装等进行一体化管理的生产活动。
②对物流增值功能的理解物流是对企业的生产.销售组织管理及相关资源进行重新整合，以优化企业资产结构及经营活动的资本升值活动。
③物流信息功能的理解物流是为企业经营计划制定.存量管理.产品跟踪.市场需求分析及产品流通运作等经营环节具有决策支持功能的信息服务活动。
④对物流价值功能的理解物流是通过降低企业运输及配送费用。
实现零库存.优化资金流等途径，实现企业经营成本节约的创造增值价值的活动。
对物流概念理解的不同，以及因物流在不同企业及不同经营活动环节的作用存在差异，表现为物流组织管理方法的多样性，如“准时制生产”.“零库存”.“供应链管理”等。
随着物流作为一种专业化服务方式的出现，其具体经营业态也呈现出多元化趋势。
1.2 现代物流的特点及发展趋势1.2.1 发展特点国外现代物流业的发展水平以美国.日本和欧盟国家为代表。
战后发达国家经济的逐步繁荣，出现了国内外市场上大批量工业制成品的销售需要，并要求尽可能地把运输同库存.仓储.包装和销售等相关作业协调进行，以便加速物资流通和降低运销成本。
这一经济发展形势，为西方物流业的起步奠定了基础；进入70年代，由于石油危机的打击，发达国家企业纷纷将生产地设在国外原料产地，或者在产品的主要消费地就近组装，从而在客观上促进了物流业地区范围的扩大和物流业的快速发展，日益发展的交通基础设施和运输条件以及先进的运输组织方式如多式联运，为物流业的进一步发展提供了必要条件。
从国外物流业50年的发展进程看，国外物流业的发展主要得益于稳定的经济增长.发达的信息技术.宽松的法制环境和经济的全球化.区域化和集团化。
专业的管理队伍和先进的计算机网络与通信手段，使物流服务不断向快速便捷。
优质高效.成本低廉的目标迈进，物流设施与业务范围也随之迅速发展和扩大。
美国.日本及欧盟国家物流也发展到了较高水平。
就这些国家物流成本占GDP 的百分比而言，美国为10％，日本为14％，英国为10.6％，法国为11.l％，意大利和荷兰均为11.3％，德国为13％，西班牙为11.5％，均居世界领先地位。
1.2.2 发展趋势从现代物流的发展特点看，物流业己进入成熟阶段，物流业的进一步发展主要是物流内涵的拓展.过程延伸.覆盖面的扩大以及物流管理的日益专业化.标准化和信息化。
①物流服务的内涵将继续拓展物流服务从最初只解决运输问题，逐步发展到将装卸。
搬运.仓储.保管乃至报关。
通关.保险.商检.卫检.动植检.中转.保税等业务统一进来，把整个商品流通过程作为一个完整的领域来进行通盘考虑和经营，产品异地加工.装配.包装.标志.分拨.配送.销售.转让等增值服务，也逐渐涵盖进来。
②物流服务过程在继续延伸物流服务的过程经历了“港日一港日”.“门一门”和“生产车间一货架”等几个阶段，其过程在逐步延伸。
从开始时期将产品从生产线终端送到消费者手中到后来协助生产企业以“即时供货（JIT）”和“零库存（ZI）”等手段加速资金与物资的周转利用，物流业的服务过程不断向前延伸。
此外，环境法规的日益严格，消费后的废弃物处理和回收利用，也使物流服务过程向消费后延伸。
③专业化物流服务在不断壮大发达国家目前非常重视发展“第三方物流业”。
所谓“第三方”指从事专业化物流服务的企业。
物流企业与传统的运输企业的不同之处在于，物流服务企业在货物的实际移动链中并不是一个独立的参与者，而是代表发货人或收货人来执行。
发展第三方物流将支持物流运营的专业化.科学化，并使物流企业与物流需求者之间建立更紧密.有效的联系。
1二2.3 现代物流的核心一供应链一体化由于物流管理的作用是将分散的功能要素集合成一个有机的系统并以此构成物流的基本要义所在，因此物流理论形成伊始便被注入了系统的思想。
同时，由于物流活动的各功能要素如运输.仓储。
信息组织.服务质量等相互之间存在效益背反关系，因此必须从系统管理的角度着手，合理正确解决效益背反矛盾。
物流的“供应链管理”便是针对获得全系统物流效益最优化而出现的新管理思想。
供应链是指从采购开始经过生产.分配.销售最后到达用户等一系列活动（既包括生产经营活动，也包括物流活动本身）是一个环环相扣的‘物流链”，而不再是孤立的行为，物流活动受这一供应链决定和制约。
例如效益观和库存观，供应链上各环节都有不同的利益和观念，各功能之间存在大生的冲突也难以避兔，但由于现代管理和现代技术可以提供总体的信息为各个链节共享，因此可大大扩展视野，使之能从总体上管理整个“链”，而不是如同过去那样只管理各链节之间的“接日”，或只管其中一部分链节。
供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
供应链是现代物流管理的重要特征，也是现代物流的核心理论和技术所在。
供应链管理也称为一体化物流管理Ontegrated Logistics人是20世纪末最有影响的物流趋势之一，其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间在物流上的广泛或全方位合作，以达到提高物流效率.降低物流成本的目的。
1.3 现代物流发展的推动因素现代物流的发展是经济发展到一定阶段的产物，特别是后工业化社会对通过资源.劳动生产率获取利益的能力和潜力得到极大挖掘后，对流通环节利益的获得既有动力，也是现实的途径。
从现代物流发展的规律分析，其发展的推动因素主要来自于企业发展战略的改变.企业物流能力的培养需要.物流新技术的应用和物流服务的专业化分工与协作等几个方面。
1.3.1 企业发展战略的改变随着现代经济发展逐渐呈现出注重长期效益.规模效益和区域及全球战略，全球经济在现代信息产业发展和信息技术的支撑下，愈发注重一体化发展和知识经济发展。
当前，在经济发达国家和部分经济发展水平较高的发展中国家和地区，企业除注重技术.产品.市场和客户开发能力的培植外，更为注重维持稳定而有效的供应链.使产品的服务更贴近用户.建立即时供应系统.实现零库存等物流战略的建立。
物流战略己成为现代企业在通过加强资源管理和技术改造等措施降低成本潜力被极大挖掘之后，充分挖掘“第三利润源”一物流利润和提高服务水平的重要因素。
因此，导致现代物流管理技术得到空前重视的原因，主要来自于以下几个方面：·企业注重长期发展战略和长期稳定利益的获得；·跨区域.全国性.全球性销售网络逐步扩大；·原材料采购.产品生产.产品销售三地分离或异地结合逐渐普遍；·企业从事销售.储运.采购的人员越来越多；·企业的规模越来越大，生产经营管理的范围和难度越来越大。
在我国实现“两个转变”和进行国有企业改革攻坚的大背景下，我国经济正在告别短缺而面临产品相对过剩，加快经济结构调整进程的任务分艰巨，需要采取积极稳妥的财政金融政策，扩大内需.拉动经济发展。
在这种经济转轨条件下，现代物流业在我国生逢其时，将为我国工业.商业流通.交通运输.信息等构成国民经济重要支柱和基础的各类产业克服困难.解脱困境.获得新的经济增长点带来机遇和挑战。
面对我国经济发展区域化特征日益突出和东.中.西部经济发展差距较大的现实形势，如何提高我国经济的整体实力，加强我国各行业的竞争能力，全面参与加入WTO后的国际竞争和迎接国外优势企业的挑战，是我国企业面临的重要战略课题。
物流管理技术的应用因是构成企业核心竞争力的重要因素，随着经济向纵深层次发展和我国企业对物流认识的加深，物流业的发展问题也必将会得到我国政府部门和企业的高度重视。
1.3.2 企业物流能力的培养在现代经济条件下，企业之间的竞争己不再是获得廉价的原材料.产品的生产技术.销售市场的简单竞争，往往是企业面对市场和客户建立的快速响应系统与供应链优劣的竞争，即企业是在物流能力方面进行生存的较量，企业物流能力的培养成为现代物流发展的重要推动力量。
①物流能力·物流能力通常是指开展物流运作和提供物流服务的企业，在实现创造顾客价值的过程中所具备的对物流的计划.控制.实施过程进行的能力；·物流能力既包含了企业物流设施设备生产能力等静态能力，也包含了企业管理与经营物流的动态能力以及企业对上述二者协调运作的综合控制能力；·物流能力可以具体表现为企业的市场营销能力.物流组织与操作能力和对顾客的适应能力以及服务效率与保证率；·物流能力涵盖了物流活动所涉及的各个层面，因此，在现代经济发展越来越强调长期效益和良好的顾客服务以及各企业与各地区间经济联系越来越紧密的经济发展趋势下，物流能力己成为物流企业进行市场竞争的最主要的手段。
②物流与企业的核心竞争能力·在现代经济条件下，物流己成为企业的第三利润源，在技术.人力资源.生产能力.生产效率不大可能在较短的时间内大幅度提高的情况下，企业以物流为核心构筑的供应链的能力，将成为企业的核心竞争能力；·现代物流服务实践说明，一个企业没有必要也不可能占有全部可涉及的物流资源；·企业所追求的最高境界应该体现为企业对于其所面对的可控制与可利用的物流资源进行最大限度上的合理化开发与利用，而不是最大限度上的开发与利用；·这种合理化表现为企业对于自身物流能力的客观评估与正确定位，对外部环境与市场需求.供给的深刻了解与合理预期，对企业自身发展方向与发展时机的准确把握；·企业能够将可控制资源与可利用资源进行有机融合，并在市场运作中以各类有效方法与措施使上述两种资源始终处于相互协调.相互支持的动态平衡状态，使之成为推动和促进企业实现其总体发展战略目标的重要原动1.3.3 物流新技术的应用现代物流发展的动力除来自于企业发展战略的改变及企业物流能力的开发因素外，计算机.信息网络技术.现代交通运输.仓储管理等技术在物流管理与运作领域的应用，特别是信息技术的发展和广泛应用，是其迅速发展的重要动力。