卡琳娜循环介绍-PPT精品
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PDCA循环图及应用案例课件
05
PDCA循环图的优点与局 限性
优点
01
简单易行
PDCA循环图的结构简单，容易 理解和操作，不需要复杂的理论 背景。
逻辑性强
02
03
可操作性强
PDCA循环图遵循着明确、严谨 的逻辑顺序，有助于组织和管理 项目或工作流程。
PDCA循环图强调行动和执行， 为解决问题和改进流程提供了具 体的步骤和方法。
D阶段：执行
总结词
实施计划，完成任务
详细描述
在D阶段，团队需要按照计划执行任务，确保各项任务得到有效实施。这包括分配任务、协调资源、监控进度等。
D阶段：执行
协调资源，确保计划的顺 利实施。
分配任务和责任。
具体任务
01
03 02
D阶段：执行
监控进度，确保任务按时完成。
及时调整计划，应对突发情况。
PDCA循环图与六西格玛管理理论的结合
六西格玛管理注重流程改进和减少变异。PDCA循环图可以帮助企业系统地分析和改进 流程，实现更稳定、更可靠的性能。
应用于更多领域和行业
制造业
服务业
公共部门
PDCA循环图在制造业中广泛 应用于质量管理和流程改进。 未来，随着工业4.0和智能制造 的普及，PDCA循环图将在生 产自动化和智能决策方面发挥 更大的作用。
管理和改进活动。
PDCA循环图的重要性
01
PDCA循环图是一种简单易懂的工具，能够帮助组织实现持续改 进和优化。
02
通过PDCA循环图，组织可以系统地识别问题、分析原因、制定
解决方案并实施改进措施，从而提高工作效率和质量。
PDCA循环图还可以促进跨部门和跨领域的协同合作，加强组织
03
第3章卡诺循环ppt课件
QC = ( TT -3 ) = 2 C T 3 4 V 4 V 1
QC = ( T T ) = C T 4 1 P 1 4 P 1
（2）全过程吸收的热量为:
Q1 是 指 在 一 个 = C T 2 C T V 1+ P 1 循环过程中的 总吸收热量！ 全过程对外界作的功为:
= +2 Q QQ 1 1 2 3
p2 p4 p3 D
0
V1
V4 V2
V
m CV ,m (T1 T2 ) M
CD：等温压缩过程：体积由 V3 压缩到 V4 ，内能变化为零， 外界对系统所作的功等于向低温热源T2放出的热量:
P
p1 A
m V 4 W Q RT ln 3 2 2 M V 3
V m 3 Q RT ln 2 2 M V 4
W= Q1-Q2
热机效率或循环效率：
表示热机的效率
T2 Q2
高温热源 T1
Q1 W Q2
WQ Q Q 1 2 1 2 Q Q Q 1 1 1
W为工作物质对 外所作的净功 Q1为工作物质吸收的 热量
低温热源 T2
3、制冷机
空调、冰箱
工作物质作逆循环的机器，它是通过外界对 系统做功，实现把热量从低温热源（冷藏室） 抽到高温热源（室外环境）的机器。
正循环——卡诺热机 逆循环——卡诺制冷机
2、卡诺热机：正循环 卡诺热机的四个过程
P p1 A
W和Q均为绝对值！
AB：等温膨胀过程，体积由V1膨胀到V2， 内能没有变化，系统从高温热源 T1 吸收的 热量全部用来对外作功: Q1
m V 2 W Q RT ln 1 1 1 M V 1
B BC ：绝热膨胀，体积由 V2 变到V3，系统不吸收热量，对 T1外所作功等于系统减少的内能: C W2 E T2 Q2 V3
PDCA循环图及精解ppt课件
1921年，他从怀俄明州立大学毕业，并取得电气工程 学士学位.
1925年, 他从科罗拉多大学获得硕士学位, 1928年, 又 获得耶鲁大学的博士学位. 这两个学位都是关于数学和 数学物理学的。
1950年，日本科工联合会设立了戴明奖，并且每年都 在日本颁发，以奖励那些为统计理论做出突出贡献的 人.
ppt课件.
的方法。
1950年，戴明到日本担任产业界的讲师及
背景知顾识 问，其间帮助整p顿pt课件、.
9
系统改善方法分类
战略性突破
持续改善
日常维持
非系统改善??!
ppt课件.
I-9
10
TQM和ISO质量管理体系的要求
质量管理体系 持续改进
客要
管理责任
满 客
资源管理
衡量、分析和改
善
求
产品/服务
输出
户 输入
实现
更新操作指示、设置要点和程序
小组解散或转向新的改进机
确保针对新的操作活动的沟通或培训
会
列出其他也可以应用所实施的方法的地
方
向管理层展示小组过程/措施和标准化情
况
建议类似的措施在哪些地方也可以应用
工具 程序...
PDCA 步步通
ppt课件.
32
处理 – 步骤 8 提出这一循环尚未解决的问题，把它们转到下一个PDCA循环
7
戴明和他对品质管理所做 的贡献(2)
戴明对品质管理所做的贡献主要 在于，推广关于品
质变异产生的原因和造成的影响 的见解。
戴明的十四步法有助于减少变异。
十四步法的六个
背景知识
ppt课件.
8
戴明和他对品质管理所做 的贡献(3)
1925年, 他从科罗拉多大学获得硕士学位, 1928年, 又 获得耶鲁大学的博士学位. 这两个学位都是关于数学和 数学物理学的。
1950年，日本科工联合会设立了戴明奖，并且每年都 在日本颁发，以奖励那些为统计理论做出突出贡献的 人.
ppt课件.
的方法。
1950年，戴明到日本担任产业界的讲师及
背景知顾识 问，其间帮助整p顿pt课件、.
9
系统改善方法分类
战略性突破
持续改善
日常维持
非系统改善??!
ppt课件.
I-9
10
TQM和ISO质量管理体系的要求
质量管理体系 持续改进
客要
管理责任
满 客
资源管理
衡量、分析和改
善
求
产品/服务
输出
户 输入
实现
更新操作指示、设置要点和程序
小组解散或转向新的改进机
确保针对新的操作活动的沟通或培训
会
列出其他也可以应用所实施的方法的地
方
向管理层展示小组过程/措施和标准化情
况
建议类似的措施在哪些地方也可以应用
工具 程序...
PDCA 步步通
ppt课件.
32
处理 – 步骤 8 提出这一循环尚未解决的问题，把它们转到下一个PDCA循环
7
戴明和他对品质管理所做 的贡献(2)
戴明对品质管理所做的贡献主要 在于，推广关于品
质变异产生的原因和造成的影响 的见解。
戴明的十四步法有助于减少变异。
十四步法的六个
背景知识
ppt课件.
8
戴明和他对品质管理所做 的贡献(3)
pdca循环工作法-ppt课件
而最高人民法院和最高人民检察院作出互相矛盾 的解释这样的严重损害法律严肃性的情形并不少见。
PAGE of 21
3.社会学家李银河曾多次谈到同性恋的问题， 引起不少人的攻击。有个人在网上发评论说： “我是个医学院的教授，我认为，同性恋不宜 提倡。”这里面有明显的逻辑错误，他作出了 错误的推论。因为李银河从来没有说过要提倡 同性恋，只是说政府和公众要正视，而不要装 作看不见而已。
PAGE of
2.1 是一种思维工具和科学流程
两大问题
改什么？
怎么改？
精益求精
PAGE of
2.2 有效提升员工素质
1
极大提升思维能力
2
根本改变生活方式
3
有效运用改进工具
PAGE of
2.3 知识工具化的典范
我们要精益求精！ 我们要持续改进！ 我们要不断创新！ 我们要深化认识！
PAGE of
PD AC
问题：数学成绩严重偏低
PAGE of 36
3.目标 每次数学成绩能达到85分以上
PAGE of 37
4.分析
数学成 绩偏低
不知道 不记得
鱼骨图 石川馨图
记而 不懂
懂而 不用
PAGE of 38
5.建议/对策 1）认识思路交叉现象 2）进行有意识地思路无交叉练习 3）整理衣物、用具条理化练习
PAGE of 39
克服概念的模糊性 克服判断的二元思维
敬畏事实 强化目的意识 强化因果意识
PAGE of
提升 思维 能力.
PAGE of
3.4 掌握A3报告法
A3报告（模板）
PAGE of 31
A3报告的优势
系统化 可视化 精准化
图表化
PAGE of 21
3.社会学家李银河曾多次谈到同性恋的问题， 引起不少人的攻击。有个人在网上发评论说： “我是个医学院的教授，我认为，同性恋不宜 提倡。”这里面有明显的逻辑错误，他作出了 错误的推论。因为李银河从来没有说过要提倡 同性恋，只是说政府和公众要正视，而不要装 作看不见而已。
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2.1 是一种思维工具和科学流程
两大问题
改什么？
怎么改？
精益求精
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2.2 有效提升员工素质
1
极大提升思维能力
2
根本改变生活方式
3
有效运用改进工具
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2.3 知识工具化的典范
我们要精益求精！ 我们要持续改进！ 我们要不断创新！ 我们要深化认识！
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PD AC
问题：数学成绩严重偏低
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3.目标 每次数学成绩能达到85分以上
PAGE of 37
4.分析
数学成 绩偏低
不知道 不记得
鱼骨图 石川馨图
记而 不懂
懂而 不用
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5.建议/对策 1）认识思路交叉现象 2）进行有意识地思路无交叉练习 3）整理衣物、用具条理化练习
PAGE of 39
克服概念的模糊性 克服判断的二元思维
敬畏事实 强化目的意识 强化因果意识
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提升 思维 能力.
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3.4 掌握A3报告法
A3报告（模板）
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A3报告的优势
系统化 可视化 精准化
图表化
卡琳娜循环在火电厂节能降耗中的应用研究
及应 用 专业 ， 学士 学位 ， 获 工程 师 ； 主要 从 事 电 站 设 计、 热 利 用技 术应 余
用 、 再 生能 源开发 方 面的研 究。 可
５ ６
卡琳娜循环在火 电厂节 能降耗 中的应用研究
王春莉 ， 等
器 （ Ｅ２ 中分别 吸收 烟气和分 离器 分离 下来 的稀 氨 Ｈ 一） 水 的热量 。如此循 环方 式即称 为卡琳娜循环 。
图 ３中， １０℃ 的烟气进 入 卡琳娜 循环 系统 的 约 ４ 蒸发器 （ Ｅ３ ， 热量传递 给循 环工质—— 氨水混 合 Ｈ ． ）将 物， 氨水 的汽水混合物 进入分离器进行汽液分离 ； 离 分 出来 的饱 和氨蒸汽进入 氨气 汽轮 机膨胀 作功 ， 驱动 发 电机发 电 ； 分离 出来 的稀 氨水 进 入 回热器 （ Ｅ２ ， Ｈ －） 加
机组增 电降耗 的升级 改造 ； 并对 锅炉尾 部烟道 上 的余 热利用进行改造设计 ， 不 同的卡琳娜 循环装 置热 源 按 接 口位置分别列 出了 ３ 个方 案。 各方案具体介绍如下。
① 置换原 Ｇ Ｈ的方案 Ｇ
置 换 原 Ｇ Ｈ 的 方 案 即 利 用 脱 硫 系 统 引 风 机 后 到 Ｇ
卡琳娜循环及其工作原理 ， 通过深度利用 电站 的余热 ，
降低 了火 电机组热耗 ， 并获得了更多的效益 。
朗肯循环 中的能耗大致有如下几项 。
① 燃料化学能转换热能过程 的热损 ， 括烟气动 包
力损 失 、 燃料未燃烧损失 和系统物理热损等 ；
１ 卡 琳娜 循环 的应 用前 景
为了提高能源 的利用率 、 减少热力经济类 损失 ， 改
用低沸 点工质是利用低温热源 的有效途径 。我国在低 温热 能利用方面 ， 经历 了长 期 的开发 ， 实践 了补燃 、 闪
用 、 再 生能 源开发 方 面的研 究。 可
５ ６
卡琳娜循环在火 电厂节 能降耗 中的应用研究
王春莉 ， 等
器 （ Ｅ２ 中分别 吸收 烟气和分 离器 分离 下来 的稀 氨 Ｈ 一） 水 的热量 。如此循 环方 式即称 为卡琳娜循环 。
图 ３中， １０℃ 的烟气进 入 卡琳娜 循环 系统 的 约 ４ 蒸发器 （ Ｅ３ ， 热量传递 给循 环工质—— 氨水混 合 Ｈ ． ）将 物， 氨水 的汽水混合物 进入分离器进行汽液分离 ； 离 分 出来 的饱 和氨蒸汽进入 氨气 汽轮 机膨胀 作功 ， 驱动 发 电机发 电 ； 分离 出来 的稀 氨水 进 入 回热器 （ Ｅ２ ， Ｈ －） 加
机组增 电降耗 的升级 改造 ； 并对 锅炉尾 部烟道 上 的余 热利用进行改造设计 ， 不 同的卡琳娜 循环装 置热 源 按 接 口位置分别列 出了 ３ 个方 案。 各方案具体介绍如下。
① 置换原 Ｇ Ｈ的方案 Ｇ
置 换 原 Ｇ Ｈ 的 方 案 即 利 用 脱 硫 系 统 引 风 机 后 到 Ｇ
卡琳娜循环及其工作原理 ， 通过深度利用 电站 的余热 ，
降低 了火 电机组热耗 ， 并获得了更多的效益 。
朗肯循环 中的能耗大致有如下几项 。
① 燃料化学能转换热能过程 的热损 ， 括烟气动 包
力损 失 、 燃料未燃烧损失 和系统物理热损等 ；
１ 卡 琳娜 循环 的应 用前 景
为了提高能源 的利用率 、 减少热力经济类 损失 ， 改
用低沸 点工质是利用低温热源 的有效途径 。我国在低 温热 能利用方面 ， 经历 了长 期 的开发 ， 实践 了补燃 、 闪
PDCA循环经典PPT培训资料
27
有效管理的八个步骤
1. 评估结果
我们到达哪里？
2. 分析需要
我们现在在哪里？
3. 设立目标
我们应该做什么？ 怎样衡量进展？ 要使用哪些特定的标志工具？
4. 确定责任
何人何时做何事？
2020/9/28
28
25.3. .衡有量效进展管理的八个步骤(案例)
我现在做得怎么样？ 你现在做得怎么样？ 我们现在做得怎么样？
14
PDCA循环有以下四个明显特点
统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理
方法。作为推动工作、发现问题和解决问题 的有效工具，典型的模式被称为"四个阶段"、 "八个步骤"和"七种工具"。 分为四个阶段分别是：P、D、C、A。
2020/9/28
15
执行（Do） 计划（Plan）
修正再执行（Action） 检查（Check）
PDCA管理循环
2020/9/28
1
PDCA循环(PDCAcycle)课程大纲
第一部分：(PDCAcycle)的基础理论 (PDCAcycle)四阶段、八步骤、四特点。 第二部分：(PDCAcycle)原理在职场中的
应用。
2020/9/28
2
2020/9/28
3
PDCA来源
美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以 又称为“戴明环”。|它是全面质量管理所 应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全 部过程，就是质量计划的制订和组织实现的 过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停 顿地周而复始地运转 的。
检查评估:
1自检项目
2抽检/全检项目
责任人签字:
上级主管签字:
有效管理的八个步骤
1. 评估结果
我们到达哪里？
2. 分析需要
我们现在在哪里？
3. 设立目标
我们应该做什么？ 怎样衡量进展？ 要使用哪些特定的标志工具？
4. 确定责任
何人何时做何事？
2020/9/28
28
25.3. .衡有量效进展管理的八个步骤(案例)
我现在做得怎么样？ 你现在做得怎么样？ 我们现在做得怎么样？
14
PDCA循环有以下四个明显特点
统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理
方法。作为推动工作、发现问题和解决问题 的有效工具，典型的模式被称为"四个阶段"、 "八个步骤"和"七种工具"。 分为四个阶段分别是：P、D、C、A。
2020/9/28
15
执行（Do） 计划（Plan）
修正再执行（Action） 检查（Check）
PDCA管理循环
2020/9/28
1
PDCA循环(PDCAcycle)课程大纲
第一部分：(PDCAcycle)的基础理论 (PDCAcycle)四阶段、八步骤、四特点。 第二部分：(PDCAcycle)原理在职场中的
应用。
2020/9/28
2
2020/9/28
3
PDCA来源
美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以 又称为“戴明环”。|它是全面质量管理所 应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全 部过程，就是质量计划的制订和组织实现的 过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停 顿地周而复始地运转 的。
检查评估:
1自检项目
2抽检/全检项目
责任人签字:
上级主管签字:
PDCA循环图培训资料ppt讲课文档
2、培训岗位 操作人员， 提高熟练程 度。
3、统计和提
高设备利用率
和稼动率。
4、做好5S现
场管理，优化
作业流程。
5、引入自动 化设备和信息 化系统软件。
√
√
√
√
√
第十三页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
C：检查客户满意情况
PDCA 案例应用
——缩短样品周期，提高竞争力
检查执行的结果
总结经验，标准化
1、模具制 作周期缩
短了
2、客户满意
度提高了
3、公司竞争 力提升了
按措施
继续执行
第十四页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
A：效果情况
PDCA 案例应用
——缩短样品周期，提高竞争力
1、模具制作周期缩短了
2、客户满意度提高了
3、公司竞争力提升了
第十五页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
PDCA 思考问题
PDCA循环图培训资料ppt
第一页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
PDCA循环图（戴明循环图）
PDCA的基础知识
PDCA的八个步骤
PDCA的基本特点
PDCA案例应用
第二页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
PDCA 的基础知识
PDCA循环又称戴明循环。 （PDSA）
是一个持续改进循环图。 P
请根据自身岗位职责及PDCA循环方法，结 合日常实际工作，设计制作出一个PDCA循环
流程。
第十六页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
Hale Waihona Puke Thank You !第十七页，编辑于星期五：十四点 三十七分。
PDCA 的基本特点
➢ （3） PDCA循环是螺旋式 上升和发展的。每循环一次， 都要有所前进和有所提高， 不能停留在原有水平上。通 过每一次总结，都要巩固成 绩，克服缺点：通过每一次 循环，都要有所创新，从而 保证计划管理水平不断地得 到提高。
卡琳娜(Kalina)动力循环技术简介
卡琳娜（Kalina）动力循环技术简介摘要：本文仅对卡琳娜循环——一种利用氨和水混合物作为工作介质的新颖、高效的动力循环系统作一简介。
目的是使读者能在对以水为工质的常规朗肯循环电厂基本概念理解的基础上，对卡琳娜循环电厂的基本热动力学、工作原理和布置有个了解。
前言：同历时一个世纪之久常规的朗肯循环相比，卡琳娜循环电厂可以向诸如温度为300-400ºF（149-204ºC）的地热低能级热源提供效率比前者高出50%的循环效率。
对诸如直燃式锅炉和燃气-蒸汽联合循环电厂中的燃气轮机废气等高温热源，循环效率约可提高20%。
看来，建造一座卡琳娜循环电厂的费用可能会比建造一座同等容量的朗肯循环电厂的费用更低，经过估算，对低能级热源案例，费用约可降低达30%，对高能级热源案例，费用约可降低10%。
原则上，卡琳娜循环是在朗肯循环基础上的一种“改进”。
这种重大的改进体现在对朗肯循环的循环过程的改变——将“纯”的循环介质（通常为水）变成了氨同水的“混合物”。
这种从朗肯循环至卡琳娜循环的改进包含了专门的系统设计，该设计能最大程度的体现了氨水混合物的优点。
这些特殊的设计可以单独运用，也可以不同形式的组合使用。
最终会形成系列的一组与众不同的卡琳娜循环系统。
事实上，从某一方面它同朗肯循环多少具有相似之处。
譬如说，在系统设计上也有诸如再热、再生式加热、超临界压力、双压设计等多种选择。
在具体的电厂设计中，可将上述选择进行不同的组合使用。
在卡琳娜循环系统的系列中，每一种设计都有其专门的运用，并以专门的序列号作区别。
例如：“#5卡琳娜循环系统”（KCS5）专门用于直燃式电厂。
“#6卡琳娜循环系统”（KCS6）专门用于蒸汽-燃气联合循环电厂的燃机排气。
“#11卡琳娜循环系统（KCS11）专门用于低温地热电厂。
还有许多其它的系统，它们可适用于其它种类的燃料和热源。
诸如：城市垃圾、不同行业的工艺余热、太阳能、甚至核能。
在从卡琳娜循环的讨论中真正获益之前，首先有必要了解朗肯蒸汽循环的基础知识和基本热力动力学理论。
血液循环精品课件2.ppt
bicuspid valve closed 二尖瓣关闭 semilunar valve closed 半月瓣关闭 Ap<Vp，AOp>Vp， 心室肌强烈收缩，有张力无缩短。 Closure of AV valves :first heart sound 房室瓣关闭：第一心音
Characteristic: The time course takes about 2/3 of the whole ejection period ,about 0.15s.The intraventricular pressure and aortic pressure begins to decrease from peak amplitude gradually. 特点：时间占射血相2/3左右，约0.15s。心室内压 和主动脉压都相应由峰值逐步下降。
Characteristic: The time course takes about 1/3 of the whole ejection period ,and the ejection volume takes about 2/3 of the whole ejection volume.This phase lasts about 0.10s. 特点：时间占射血相1/3左右，射血量占总射血量 的2/3左右。持续0.10s左右。
Characteristic: The phase takes 1/3 of diastole period ,lasts about 0.11s .The filling volume takes about 2/3 of the whole filling volume . 特点：占舒张期的前1/3，占总充盈量的2/3，持续时间约 0.11s。
Characteristic: The time course takes about 2/3 of the whole ejection period ,about 0.15s.The intraventricular pressure and aortic pressure begins to decrease from peak amplitude gradually. 特点：时间占射血相2/3左右，约0.15s。心室内压 和主动脉压都相应由峰值逐步下降。
Characteristic: The time course takes about 1/3 of the whole ejection period ,and the ejection volume takes about 2/3 of the whole ejection volume.This phase lasts about 0.10s. 特点：时间占射血相1/3左右，射血量占总射血量 的2/3左右。持续0.10s左右。
Characteristic: The phase takes 1/3 of diastole period ,lasts about 0.11s .The filling volume takes about 2/3 of the whole filling volume . 特点：占舒张期的前1/3，占总充盈量的2/3，持续时间约 0.11s。
循环过程 卡诺循环PPT课件
蒸汽机
汽油机
2019/10/17
几种典型热机的效率
8%
柴油机
37%
25%
液体燃料火箭 48% 2
蒸汽机工作原理
高
低
温
温
热
热
源
源
水蒸汽在高温热源处吸收热量，在汽缸中膨胀对外作功，
之后在低温热源处放出热量。放热后变成水再回到高温热源
2处019吸/10/收17 热量成为水蒸汽，这样循环往复，对外作功。
2019/普10通/1内7燃机
大型船舰或列车用的内燃机
现代蒸汽透平机
内燃机式普列车
21
现代喷气涡轮发动机
活塞发动机
2019/10/17
22
3、卡诺致冷机（卡诺逆循环ADCBA
）
p Ａ Q1 T1 T2
高温热源 T1
T1 Ｂ
A´
Q1
卡诺致冷机
A´
Ｄ
Ｃ
Q2
o
Q2 T2
V
低温热源 T2
制冷系数
ωc
Q Q吸 Q放 Q1 Q4 Q2 Q3
2019/10/17
V
Q吸 Q1 Q3 Q放 Q2
Q Q吸 Q放 Q1 Q3 Q2
7
2.正循环(热机循环)的效率
过程曲线沿顺时针方向，系统对外作正功。 p A Q吸
在正循环中,系统从高温热源吸热 Q吸，
向低温热源放热Q放, 系统对外作净功A
2019/10/17
17
1、理想气体卡诺循环热机效率的计算
p
T1 T2
A — B 等温膨胀吸热
p1 A Q吸
p2
T1 B