2020年设备部员工的年度工作总结

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2020设备部年终工作总结5篇【最新】

2020设备部年终工作总结5篇【最新】

2020设备部年终工作总结5篇【最新】马上就要年末了,设备部在这一年的工作中获得了不少的经验和收获,要准备好这一年的工作总结了。

下面是由本人为大家整理2020设备部年终工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

设备部年终工作总结(一)设备部一年来在公司领导正确的领导下,在岳经理的带领下,经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下,完成了2020年的设备维修,设备维护,及设备管理。

确保了设备运行正常,满足了生产任务的需求。

下面是设备部2020年的总结和2021年的计划。

2020年是重要的一年,老厂搬新厂,断断续续经过了数月时间,在设备转移之前经过了周密的测量和规划,提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。

从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安全,准确,及时,顺利的搬到了新厂。

所有的参加施工人员不怕脏,不怕严寒,不怕累,齐心合力顺利完成设备搬迁任务。

截止到__年_月份共搬迁安装设备45台。

对于新购设备做到了精密测量,精确施工,妥善安排,做到了准确安装新设备工作。

截止到2020年__月__日共安装新设备包括《大卷板机,数显式对镗床等共_台》,另外又自行设计,自行制造了一台__t压弯机。

下半年在__老师指导下,建立了新的设备管理流程,对设备管理工作有了很大的促进改善,使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备,脏,乱,差,一去不复返,呈现出__厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中,做到了,随叫,随到,遇见问题及时解决,遇见安全隐患及时处理,不影响车间的正常生产任务。

新的一年就要到了,新旧设备都已投入正常工作,明年的主要任务就是,设备的保养,维护。

设备部人员的维修技术水平提升等工作。

我们设备部一定做到不骄,不燥,再接再厉圆满完成厂里的维修,保养任务。

为生产第一线提供最完美的服务。

设备部年终工作总结(二)2020年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。

设备部年终工作总结范文(精选3篇)

设备部年终工作总结范文(精选3篇)

设备部年终工作总结范文(精选3篇)设备部年终工作总结范文(精选3篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。

千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编帮大家整理的设备部年终工作总结范文(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

设备部年终工作总结 1 20**年我们设备动力部在公司各级领导支持帮助下,以服务生产、支持公司各部门为宗旨,加强我部门内部管理,积极与各部门之间协调配合,完成了公司下达的各项生产任务和其它相关指标。

现对全年工作总结如下:一、夯实安全基础 1、警钟长鸣,落实各项安全制度。

我部门无时无刻不对员工强调安全生产的重要性,对员工进行安全教育,定期进行安全理论与实践考核,提高员工安全意识。

2、防患于未然,对所辖设备进行安全检查。

定期对锅炉、铲车,厂区内水、汽管道及空压机等共用设备定期检查,做到早发现、早处理,消除安全隐患。

3、加强安全监督。

锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程;管道班员工进行焊接作业必须办理工作票,指定监护人,做好一切防护措施。

全年未出现人员伤害事故。

二、服务生产,保障生产,助力公司正常运转 1、服务生产,积极改造设备,提高产品质量。

根据生产工艺要求供汽压力提高1MPa;改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台;制作轧花机落布架4台、裁断上布架2台,水洗机维修行吊1架。

2、利用倒班时机抢修设备,保障生产。

我部门在倒班停产对锅炉、水汽管道、分厂设备及污水处理系统进行维修,不留隐患。

全年未因水、气、汽、设备故障影像正常生产。

3、及时解决生产、办公、生活区域的其他维修工作。

提早做好设备防冻准备,对设备、管道进行保温;利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。

三、节能降耗,减员增效 1、根据煤质及时调整煤层、软水加热,跟踪压力变化及时调整炉排转速,做到了提高压力未增加煤耗,满足了生产工艺要求。

设备部个人年度总结范文(3篇)

设备部个人年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在这一年里,我在设备部的岗位上,始终秉持着敬业、负责的态度,全力以赴地投入到工作中。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为未来的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾(一)设备维护与保养1. 定期巡检:按照公司规定,我每月对所负责的设备进行一次全面巡检,及时发现并解决潜在问题,确保设备正常运行。

2. 保养工作:根据设备保养计划,我定期对设备进行保养,包括润滑、清洁、检查等,延长设备使用寿命。

3. 故障处理:在设备出现故障时,我能够迅速定位问题,及时排除故障,保证生产顺利进行。

(二)设备安装与调试1. 新设备安装:在设备部新购入设备时,我积极参与安装工作,确保设备安装准确、稳固。

2. 调试与验收:对新安装的设备进行调试,确保其性能达到预期目标,并参与设备验收。

(三)设备改造与升级1. 提出改造方案:针对设备存在的不足,我提出改造方案,提高设备性能和生产效率。

2. 参与改造实施:在设备改造过程中,我积极参与,确保改造工作顺利进行。

(四)安全管理1. 安全隐患排查:定期对设备进行安全隐患排查,确保生产安全。

2. 安全教育培训:积极参与安全教育培训,提高安全意识。

三、工作亮点1. 设备故障率降低:通过定期保养和及时维修,设备故障率较去年同期降低20%。

2. 设备使用寿命延长:通过设备改造和升级,设备使用寿命延长15%。

3. 生产效率提高:通过优化设备配置和改造,生产效率提高10%。

四、不足与改进1. 业务知识储备不足:在设备维护和保养方面,我还有待进一步提高业务知识储备。

2. 沟通协调能力有待提高:在与其他部门沟通协调时,有时存在沟通不畅的问题。

五、明年工作计划1. 加强业务学习:通过参加培训、阅读专业书籍等方式,提高自己的业务知识水平。

2. 提升沟通协调能力:加强与各部门的沟通协调,确保工作顺利进行。

3. 优化设备管理流程:对设备管理流程进行优化,提高工作效率。

设备部门年度总结报告(3篇)

设备部门年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在此,我代表设备部门,向公司领导、各部门同事表示衷心的感谢,并向全体设备部员工致以崇高的敬意。

现将本年度设备部门工作总结如下:二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度,我们设备部严格按照设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。

实行“预防为主,维修为辅”的检修原则,加强设备的基础保养,设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,确保设备运行状况良好。

针对设备出现的故障,我们能够快速排除,尽量不出现拖修现象;对重大故障隐患,我们与车间协商,合理安排维修时间,确保设备正常运行。

2. 设备改造与升级为提高生产效率,降低能耗,本年度我们对部分设备进行了改造与升级。

通过对设备的优化,提高了生产效率,降低了能耗,为公司创造了显著的经济效益。

3. 安全管理我们始终将安全管理放在首位,严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工的安全意识。

通过定期安全检查,及时消除安全隐患,确保生产安全。

4. 团队建设本年度,我们加强团队建设,提高员工的专业技能和综合素质。

通过内部培训、外部学习等方式,提升员工的业务能力,为公司发展储备人才。

三、工作亮点1. 成功完成设备搬迁任务。

在新厂区搬迁过程中,我们克服了时间紧、任务重等困难,确保了设备搬迁工作的顺利进行。

2. 新设备安装与调试。

本年度,我们成功安装了多台新设备,并进行了调试,确保设备正常运行。

3. 成本控制。

通过设备改造、维修等措施,本年度设备部节约成本约XXX万元。

4. 安全生产。

本年度,设备部未发生重大安全事故,实现了安全生产目标。

四、不足与改进1. 部分设备故障排除速度仍有待提高。

2. 部分员工专业技能有待提升。

针对以上不足,我们将采取以下措施进行改进:1. 加强设备维护与检修培训,提高员工技能水平。

2. 优化设备维护与检修流程,提高故障排除速度。

3. 加强团队建设,提高员工综合素质。

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇

设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,设备部在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结,并分析存在的问题及改进措施。

一、设备管理在过去的一年中,设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则,加强设备管理。

我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程,确保了设备的规范使用和日常维护。

同时,我们加强了设备的巡检和监测,及时发现并解决了许多潜在的设备隐患,避免了重大故障的发生。

此外,我们还积极推广先进的管理理念和方法,如设备状态监测、故障诊断等技术的应用,提高了设备管理的科学性和有效性。

二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则,加强设备的维护保养工作。

我们通过制定科学的维护保养计划,明确了维护保养的任务和目标,并严格按照计划执行。

同时,我们还加强了维护保养人员的培训和管理,提高了他们的技能水平和责任心。

通过这些措施的实施,我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。

三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导,加强设备的技术改造工作。

我们通过引进先进的技术和设备,对现有设备进行了全面的技术升级和改造。

同时,我们还积极推广节能环保的技术和设备,如变频器、节能灯等的应用,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的环保水平。

四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。

在过去的一年中,设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领,加强团队建设。

我们通过定期开展团队活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。

同时,我们还注重员工的个人发展和成长,提供了广阔的发展平台和机会,激发了员工的工作热情和创造力。

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇

设备部年度工作总结8篇第1篇示例:设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门,在过去一年中取得了丰硕的成果。

我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新,确保公司各部门的正常运转。

在过去一年中,设备部全体员工团结合作,克服种种困难,努力工作,取得了一系列显著成绩。

不仅对公司的发展做出了积极贡献,也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。

二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中,设备部认真落实公司的设备更新计划,对旧有设备进行评估,及时更新老化的设备,提高了生产效率和质量。

新设备的引进和使用,也为公司带来了更强的竞争力。

2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册,对各类设备进行定期检查和维护,有效降低了设备损坏率,延长了设备的寿命,保障了生产的正常进行。

3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新,积极引进新技术,探索新的设备改进方向。

通过技术创新,我们提高了设备的自动化水平,降低了生产成本,提高了产品质量。

4. 团队建设设备部注重团队建设,通过定期培训和团队活动,增强了员工的凝聚力和战斗力。

员工们在一个和谐、团结的工作氛围中,更具备创新意识和团队合作精神,为公司的发展提供了坚实的基础。

三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩,但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。

未来我们将加强设备更新的监管和计划,提高更新的及时性和紧迫性。

2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。

我们发现部分员工对维护工作不够重视,导致了一些设备损坏。

我们将加强对维护工作的督促和培训,提高员工对维护的重要性认识。

3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩,但仍需进一步加大研发投入,深入研究新技术的应用,并加强技术人员的队伍建设,提高技术创新的实施效果。

四、未来展望作为公司发展的重要支撑,设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力,进一步提高自身素质和工作水平。

设备部年终工作总结报告(精选16篇)

设备部年终工作总结报告(精选16篇)

设备部年终工作总结报告(精选16篇)设备部报告篇120____年悄然而至,自从20____年__月份刚进入公司,刚开始接触化工企业、接触多晶硅行业、接触企业网络管理及维护。

虽然我所熟悉的只是电脑硬件、软件及网络的基本维护,但领导给了我机会,公司给了我平台,让我有了一次尝试与展现的空间。

我一定会更加的努力做好本职工作才是最大的回报,并且也是对自己的肯定。

经过这一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。

遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

过去的这几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

现将情况总结如下:一、公司电脑日常维护工作刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁以及管理员权限随意开放,以至于员工随意安装插件及应用软件,致使公司局域网内电脑不便于管理、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,为此公司和个人工作经常受到影响。

针对这种情况,我采取了以下措施:1、先恢复良好的秩序。

电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先上报公司网络管理员故障现象,由网络管理员判定后进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

2、使入网用户使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、对个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。

操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的办公电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

设备部年度个人总结(3篇)

设备部年度个人总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。

在这一年的时间里,我作为一名设备部的一员,有幸参与并见证了公司设备管理的点点滴滴。

在此,我对自己在过去一年的工作进行全面总结,以便更好地审视自己,为下一年的工作做好准备。

二、工作回顾1. 设备维护与保养(1)严格按照设备保养计划,对设备进行日常巡检,确保设备运行正常。

(2)定期对设备进行保养,确保设备处于最佳工作状态。

(3)针对设备出现的问题,及时进行维修,降低故障率。

2. 设备安装与调试(1)参与新设备的安装与调试工作,确保设备安装到位,运行稳定。

(2)对设备进行性能测试,确保设备符合设计要求。

3. 设备改造与升级(1)针对生产过程中出现的设备问题,提出改造方案,并负责实施。

(2)对老旧设备进行升级改造,提高设备性能,降低能耗。

4. 设备管理工作(1)负责设备台账的建立与管理,确保设备信息准确、完整。

(2)制定设备管理制度,提高设备管理水平。

(3)组织设备管理人员培训,提高团队整体素质。

5. 节能减排工作(1)积极参与节能减排活动,提高设备能源利用率。

(2)针对设备运行过程中的能耗问题,提出改进措施,降低能耗。

三、工作亮点与成绩1. 设备故障率降低:通过加强设备维护与保养,设备故障率较去年同期降低了20%。

2. 设备运行稳定:新设备安装调试顺利,设备运行稳定,为公司生产提供了有力保障。

3. 节能减排效果显著:通过改进设备运行方式,降低能耗,公司年度节能指标完成率达到95%。

4. 团队建设成果显著:通过组织培训,设备管理人员业务水平得到提升,团队凝聚力增强。

四、不足与反思1. 对设备运行状况掌握不够全面:在设备巡检过程中,有时对设备运行状况的掌握不够全面,导致一些潜在问题未能及时发现。

2. 节能减排意识有待提高:在节能减排工作中,对节能措施的落实力度还有待加强。

3. 团队协作能力有待提升:在设备管理工作中,与相关部门的沟通协作还有待加强。

五、未来工作计划1. 提高自身业务水平:继续学习设备管理相关知识,提高自身业务能力。

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设备部员工的年度工作总结
20××年度,动力设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的年度计划要求,在维护保养、维修改造、巡视、检查考核、备品备件、设计选型、供货安装、调试接收、新设备的人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,为公司顺利完成各项经济指标作出了应有的努力。

现总结如下:
设备管理工作是一个综合体系、,本年度在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用。

1、充分利用生产安全例会这个平台,大力宣讲设备管理的重要性及相关要求,并对本周的案例进行分析原由,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,做到群力群管,做到使用人员,维修人员,管理人员都能参予进设备管理之中来。

2、及时总结发现原有设备管理制度、操作规程、使用制度条款之缺陷内容及更正调整,保证其科学性、新进性、可操作性的需要。

新增及调整设备操作规程8台次篇,使用奖罚条款20条次;
3、充分利用维修班组周及班例会,宣讲保养计划要求维修重点,做到有目标有手段落实并针对维修中发现的维修工所需技能不足及
时组织全员及部分未预专业技能培训工作,全年部门全员实现液压、气动技能培训时间30小时,针对钻床、立车保养培训主要机械装配及配合调整技能16小时;数控控制、变频器控制技术5小时。

4、重新梳理全厂关键设备,梳理往年维修保养多发故障点,确定保养计划完好目标率,备品数量及库存量;主要针对起重机保养时间,保养部位5处。

摇臂钻床3处,双柱立式车床9处。

新增备品库存10多个规格近40件3万多元。

5、组织协调生产、综合、技术部门完善设备外协维修、加工的申请、验收审批规范流程;目前基本做到外协有申请,验收有数据,质量可追溯的目的。

通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过部门的协助和各生产车间、班组、对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。

设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措。

1、完善设备回访制,重视维修质量,维修响应及进度的可控,设备主管人员在每早晚班,定期走访设备操作车间班组人员,可促进设备部管理人员对车间设备的状态具有全面及时了解,通过部门沟通协调处理相应问题。

2、加强设备分区段定员定岗制,设备操作人员定员提升设备的正确使用提供可能,维修人员定点使维修人员能充分了解熟悉本责内设备情况,通过此种方式来组合不同技能特点的维修人员,为提升维修效率及开展预防性维修工作提供了可靠保障,本部门内部在9个月的摸索中累计调整维修人员岗位3人次,基本做到才尽其用。

3、开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。

全年累计申报缺陷3324项,平均每天9项工作,备件更换2632件。

年维修费统计:
1、本年度主要针对摇臂钻床全部8台夹紧液压回路接口处液压油滴漏,重新更换了本体接口形式;2台摇臂重推动费力故障屡找不
出原因问题,经多次的试验测量,后自行更换定位钢柱后较好的处理了该故障;目前针对晚班操作工过载使用情况,正在完成电流检测远程控制系统的改造,以达到无人执守有据监控的目的。

2、针对双柱立车的改造:工作台定心轴承处润滑油甩油处理,对2台立车的工作台局部进行加工处理经过二个月的试用,达到了很好预期效果,年能减少润滑油液非正常消耗60升,同时对刀架滑枕z轴轴承及轴承座进行了重新设计改造,满足了生产需的重切削力的需求提高了设备的加工效率。

3、针对2台电动平车日常充电过程中,原充电状态下操作人员不能及时观察到正在充电状态,偶有因充电插座未取下而使,充电器因外力拉动摔坏情况,设备部自行设计改造了充电状态下断开主供电电源的连锁保护电路, __解决了上述问题。

4、针对集中供气站低温液氧管道法兰垫片多处,常因垫片破裂而漏液,产生重要安全隐患并在联系生产商多次处理未果的情况下,经试用多种材质垫片比较了使用效果后采用自制紫铜垫片再低温退
火处理后解决了上述问题,尽可能的消除此大的安全隐患,还免除了不必要的成本浪费。

5、针对抛丸机对灰尘对环境的污染,经多方资料准备分析提出整改并通过公司审核,目前正在实现中,使其能服务与生产的同时又保护好环境的需求。

6、针对欧式起重机配件费用高居不下的情况,如10t起重机多功率多速主电机损坏,修复技术难度大工艺复杂特点,多数维修点都不能修理的情况下而不是一味外购,后经部门技术人员及外协方多方努力合作,以极小的成本完成修复经使用证实完全满足功能要求,此一台就节省费用4万余元,同时还梳理出从不成发现的安全滑线中间断点问题,并总结出检修新方向和方法。

7、包头公司原简易数控卷板机摇控操作改造,节约单机人工费用成本一人次。

改造不论大小,点滴足矣;付出总是有回报的。

××年度,部门参予了设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,全程参与完成:630吨单柱压力校平机、120吨多功能液压冲剪机、高速数控龙门钻、1000KN伺服疲劳试验机、法兰自动化焊接的方案确定选型招标工作,部分参予包头项目喷涂设备、集中供气项目的选型招标工作;同期完成压力校平机、疲劳试验机的基础建设工作,安装、验收完成有压力校平机,冲剪机项目;疲劳试验机正在安装中;并完成相关设备的操作培训人员30多人次;
1、员工配备及技能:在结合新的智能设备的进驻使用前,及时提高部门现有员工的专业能力的深度和广度;适当调增一定水平的机修钳工比例,内培或外招具有设备程序(电气逻辑、加工程序类)技术人员(主要是增加部门员工技能培训为主)。

内容仅供参考。

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