设备管理年终个人工作总结【三篇】
设备管理员年终工作总结范文(五篇)
设备管理员年终工作总结范文过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结。
作为一名普通的设备管理人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。
在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。
实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的知识，掌握更多的技能。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。
工作中我们彼此交流，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。
从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。
三、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。
“三好”即对设备用好、修好、管好；“四会”即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、坚固良好。
设备管理员年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间2023年已接近尾声。
在这一年里，我在公司领导的正确指导下，认真履行设备管理员的职责，努力提高自己的业务水平，为公司设备的稳定运行和安全生产做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 设备管理（1）严格执行设备管理制度，确保设备运行安全、稳定。
（2）定期对设备进行检查、保养，发现隐患及时处理，确保设备处于良好状态。
（3）组织设备大修、中修、小修等维护工作，提高设备使用寿命。
（4）做好设备档案管理，确保设备信息准确、完整。
2. 安全生产（1）严格执行安全生产规章制度，加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全检查，消除安全隐患，确保安全生产。
（3）做好应急预案，提高应对突发事件的能力。
3. 技术创新（1）关注行业新技术、新工艺，积极引进先进设备，提高生产效率。
（2）开展设备技术改造，降低设备故障率，提高设备性能。
（3）组织技术交流活动，提高员工技术水平和创新能力。
4. 团队建设（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
（3）开展员工培训，提高员工综合素质。
三、工作亮点1. 设备管理方面（1）通过定期检查、保养，设备故障率明显下降，设备运行稳定。
（2）成功完成设备大修、中修、小修等维护工作，确保设备正常生产。
（3）完善设备档案，设备信息准确、完整。
2. 安全生产方面（1）安全生产责任制落实到位，员工安全意识明显提高。
（2）成功应对突发事件，确保安全生产。
（3）安全检查发现并消除隐患，为安全生产奠定基础。
3. 技术创新方面（1）引进先进设备，提高生产效率。
（2）开展设备技术改造，降低设备故障率。
（3）组织技术交流活动，提高员工技术水平和创新能力。
4. 团队建设方面（1）团队凝聚力增强，员工关系和谐。
（2）员工综合素质提高，为工作顺利开展提供有力保障。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足（1）对设备管理的认识不够深入，有时存在侥幸心理。
设备管理员个人工作自我总结5篇
设备管理员个人工作自我总结5篇篇1在设备管理工作中，我始终秉持着严谨、细致、务实的工作态度，认真履行设备管理员的职责，积极推动设备管理工作的规范化和现代化。
通过不断学习和实践，我在设备管理领域取得了一定的成绩，也深刻认识到自己的不足之处。
以下是我对自己工作的自我总结。
一、工作成绩1. 完善设备管理制度在设备管理过程中，我注重制度的完善和执行。
通过修订和优化设备管理制度，明确了各级人员的职责和操作流程，规范了设备的使用、维护和保养行为。
同时，加强了制度的宣传和培训，确保每位员工都能充分理解和遵守设备管理制度。
2. 强化设备维护保养我始终坚持“预防为主，维修为辅”的设备维护保养原则。
通过制定科学的维护保养计划，定期对设备进行维护和保养，有效减少了设备故障率。
同时，加强了设备的巡查和监测，及时发现问题并解决，避免了设备的潜在风险。
3. 推动设备更新改造随着科技的不断进步，我积极推动设备的更新改造工作。
通过引入先进的技术和设备，提高了设备的性能和效率，降低了生产成本。
同时，结合企业的实际情况，我制定了合理的更新改造计划，确保了设备的持续改进和创新。
4. 加强设备档案管理我重视设备档案的管理工作。
通过建立完善的设备档案管理制度，对设备的规格、型号、使用情况、维修记录等进行详细记录和管理。
这为设备的维护、保养和更新改造提供了重要的参考依据，也为企业提供了有力的技术支持。
二、不足之处1. 学习意识有待提高虽然我在设备管理领域取得了一定的成绩，但仍然存在学习意识不足的问题。
在面对新的技术和设备时，我有时会显得过于保守和固执，缺乏主动学习和创新的精神。
因此，我需要进一步加强学习意识，不断提高自己的专业素养和能力。
2. 沟通协调有待加强设备管理工作涉及到企业的各个部门和各个环节，需要加强沟通协调。
然而，我在这方面仍存在不足之处。
有时我会因为沟通不畅或协调不到位而影响工作的顺利进行。
因此，我需要进一步加强沟通协调能力，积极与相关部门和人员沟通交流，共同解决问题。
工作个人年度总结设备(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国经济发展的重要一年，也是我担任设备管理岗位的一年。
在这一年里，我认真履行职责，努力提高自身业务水平，确保了公司设备的正常运行和生产任务的顺利完成。
现将本年度设备管理工作总结如下：二、工作回顾1. 设备维护保养（1）严格执行设备维护保养制度，确保设备处于良好状态。
对设备进行定期检查、保养，发现问题及时处理，降低设备故障率。
（2）加强对关键设备的监控，确保其运行稳定。
对关键设备实施重点监控，发现问题及时解决，确保生产线的正常运转。
2. 设备采购与验收（1）根据生产需求，合理制定设备采购计划，确保设备质量满足生产要求。
（2）严格把控设备验收环节，对设备进行现场验收，确保设备符合合同约定。
3. 设备改造与升级（1）针对生产过程中的设备瓶颈，提出设备改造方案，提高生产效率。
（2）跟踪设备改造进度，确保改造项目按期完成。
4. 设备安全管理（1）加强设备安全管理，严格执行设备操作规程，确保员工安全。
（2）定期开展设备安全检查，发现安全隐患及时整改。
5. 技术培训与交流（1）组织设备操作人员参加技术培训，提高员工设备操作技能。
（2）积极与其他部门进行技术交流，分享设备管理经验。
三、工作成果1. 设备故障率降低，设备运行稳定性提高。
2. 设备改造项目顺利完成，生产效率得到提升。
3. 设备安全管理得到加强，员工安全意识显著提高。
4. 设备采购与验收环节严格把控，设备质量得到保障。
四、不足与改进1. 在设备维护保养方面，对部分设备的维护保养工作还不够细致，需加强检查力度。
2. 在设备改造与升级方面，对新技术、新工艺的掌握还不够深入，需加强学习。
3. 在设备安全管理方面，对部分员工的安全意识教育还不够到位，需加强宣传。
五、展望2022年，我将继续努力，不断提高自身业务水平，为公司设备管理工作做出更大贡献。
具体措施如下：1. 加强设备维护保养，提高设备运行稳定性。
2. 深入研究新技术、新工艺，推动设备改造与升级。
设备管理个人工作总结范文（精选10篇）
设备管理个人工作总结范文（精选10篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起认真地写一份总结吧。
下面小编给大家带来设备管理个人工作总结范文（精选10篇），希望大家喜欢!设备管理个人工作总结1尊敬的各位领导、同事们：大家好!__年即将过去，这一年来，在紧张的生产形式下，本人工作中不敢有丝毫懈怠，本着“廉洁从业，踏踏实实，认认真真”的工作原则，较好地完成了本职工作，现将本人全年的主要工作完成情况汇报如下：一、开展重点工作1、组织开展内部课堂培训工作。
在年初牵头组织开展对提升机、水泵、空压机操作工安全操作培训工作，采用更贴近工作实际的理论与现场相结合的培训方式，培训内容直观易懂，强化了提升机、水泵、空压机操作工技能水平，着力提高重点设备的完好率、利用率，保障设备安全高效运行。
2、组织备品备件测绘工作。
本年度组织完成对副井平衡锤导向槽、主井计量斗闸门油缸、副斜井平衡锤轮组、副斜井道岔油缸，主斜井箕斗底部衬板等测绘，累计测绘14项，为采购备件计划提供有利图纸资料立辊与道轨的距离，减小在甩车道位置钢丝绳的牵引力与矿车运行轨迹的夹角，从而导向立辊的受力增加，设计制作高强度的立辊，经过改造后，大大降低了矿车在368掉道的现象的发生，提高了提升效率。
7、组织完成了主斜井443废石漏斗口改造工作。
主斜井改成双箕斗提升矿石，由于矿石块大，料粘的原因极易堵漏斗。
为此，将443废石溜槽口改造成垂直，改造后解决了大块矿石卡堵现象的频繁发生，放矿速度提高了15%，进一步的优化了主斜井提升系统。
二、工作亮点1、组织完成充填站1#搅拌桶提速改造工作。
该搅拌桶原来搅拌转速为240r/min，处理能力约100t/h。
随着深部充填量的增加，每小时的充填量达110t/h以上，因此每当充填配比料的时候，常常出现搅拌不均匀的情况。
设备管理方面的个人工作总结范文（通用18篇）
设备管理方面的个人工作总结范文（通用18篇）设备管理方面的个人工作总结范文（通用18篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编整理的设备管理方面的个人工作总结，希望能够帮助到大家。
设备管理方面的个人工作总结篇1回首20xx，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感觉成长了很多，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢，下面对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的不足并加以改正，为明年的工作做好准备。
自从20xx年接手设备管理工作以来，在所领导及主任的帮助下，积极学习设备管理的相关知识，在做好本职工作的同时，按时、按质的完成设备管理的相关工作，在工作中也存在着一些不足，现将这一年来的主要工作及一些体会总结如下：一、设备购置工作（1）参与完成了器具室燃气热水采暖炉检验装置、烟气分析仪的购置工作，该项工作主要完成选型报告及跟公司、厂家做相关的交流，设备到货后积极参与组织安装、试运行、验收以及培训等工作。
（2）完成气质室纯水机和超声波清洗机的购置工作。
该项工作主要完成选型报告及跟厂家做相关的交流，以及设备到货后组织试运行、验收等工作。
（3）配合陈主任完成所内办公设备的购置，包括办公电脑、复合复印机、彩色复印机、打印机以及办公低耗品的购置。
（4）完成天然气取样瓶的购置工作，天然气取样为我所开展的新项目，与其他省份检验站联系并结合实际采样要求，积极与厂家联系，完成了20组采样瓶的购置工作。
二、设备管理的日常工作（1）设备的外送检工作。
该项工作主要是完成到设备检定周期设备的送检、取回及登记处理工作，积极地同计量院联系完成上门检测等工作保证设备的正常运行。
联系音速喷嘴厂家完成了喷嘴的送检工作，完成七台钟罩的标定工作。
（2）设备异常处理工作。
设备年度个人总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的设备管理工作已接近尾声。
在这一年里，我本着对工作负责、对设备负责、对同事负责的态度，认真履行职责，不断提高自身业务水平，为公司的生产、安全、环保等工作做出了应有的贡献。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 设备管理方面（1）严格执行设备管理制度，确保设备正常运行。
根据公司生产需求，对设备进行定期检查、保养，发现问题及时处理，确保设备处于良好的运行状态。
（2）加强设备维护保养，降低设备故障率。
通过加强日常巡检、定期维护、及时更换备品备件等措施，降低设备故障率，提高设备利用率。
（3）优化设备布局，提高生产效率。
根据生产需求，对设备进行合理布局，确保生产线流畅，提高生产效率。
2. 设备维修方面（1）提高维修技能，确保维修质量。
通过参加各类培训、学习先进维修技术，提高自身维修技能，确保维修质量。
（2）优化维修流程，缩短维修时间。
通过优化维修流程，减少不必要的环节，缩短维修时间，提高设备维修效率。
（3）加强维修成本控制，降低维修成本。
通过合理采购备品备件、提高维修效率等措施，降低维修成本。
3. 设备安全方面（1）严格执行安全操作规程，确保设备安全运行。
对操作人员进行安全培训，提高安全意识，确保设备安全运行。
（2）定期进行安全检查，消除安全隐患。
对设备进行定期安全检查，及时发现并消除安全隐患，防止安全事故发生。
（3）加强应急管理，提高应急处置能力。
制定应急预案，定期进行应急演练，提高应急处置能力。
4. 团队建设方面（1）加强团队协作，提高工作效率。
在工作中注重与同事沟通、协作，形成良好的团队氛围，提高工作效率。
（2）关心同事，营造和谐团队。
关心同事生活，关心同事成长，营造和谐团队氛围。
（3）积极参与各类活动，丰富团队生活。
积极参加公司组织的各类活动，丰富团队生活，增强团队凝聚力。
二、工作亮点1. 优化设备维护保养制度，提高设备利用率。
通过制定详细的设备维护保养计划，确保设备处于良好的运行状态，提高了设备利用率。
设备管理岗年度总结(3篇)
第1篇2021年，作为设备管理岗位的一员，我在公司领导和同事们的支持下，认真履行职责，积极投身于设备管理工作。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 设备维护保养本年度，我严格按照设备维护保养计划，对各类设备进行定期检查、保养和维修，确保设备正常运行。
针对设备易损件，提前做好备品备件储备，减少设备停机时间。
在设备维护保养过程中，发现并解决了多起设备隐患，有效降低了设备故障率。
2. 设备更新改造针对公司生产需求，我积极参与设备更新改造项目，确保项目顺利进行。
在项目实施过程中，与相关部门密切配合，确保设备按时投入使用。
同时，对改造后的设备进行跟踪管理，确保设备性能达到预期目标。
3. 设备安全管理我始终把设备安全管理放在首位，严格执行公司各项安全规章制度。
定期开展设备安全检查，及时发现并消除安全隐患。
加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
在本年度，未发生重大设备安全事故。
4. 设备台账管理我认真做好设备台账管理工作，确保设备信息准确、完整。
定期更新设备台账，对设备运行数据进行分析，为设备维护保养和更新改造提供依据。
二、工作亮点1. 设备故障率降低通过加强设备维护保养和及时解决设备隐患，本年度设备故障率较去年下降了20%，提高了生产效率。
2. 设备更新改造项目顺利完成本年度，我参与的设备更新改造项目均按期完成，设备性能得到明显提升，为公司创造了良好的经济效益。
3. 安全生产形势稳定在设备安全管理方面，我认真履行职责，确保了公司安全生产形势稳定。
三、不足与改进1. 不足（1）在设备维护保养方面，对部分设备的维护保养知识掌握不足，影响了工作效率。
（2）在设备更新改造项目推进过程中，与相关部门的沟通协调能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强自身学习，提高设备维护保养能力。
（2）加强与相关部门的沟通协调，确保设备更新改造项目顺利进行。
总之，2021年，我在设备管理岗位上取得了一定的成绩，但仍存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身能力，为公司设备管理工作做出更大贡献。
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设备管理年终个人工作总结【三篇】【篇一】回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是TDI产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作状况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原先制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，职责到人。
对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。
为此，我每一天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检状况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题用心协商解决，如LIST装置的T7722卸料阀密封问题的解决以及AP机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映状况。
从实行状况来看，效果较明显。
职工们的职责感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了AP机和P7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2000吨带给了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，透过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改善。
对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修状况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。
作为设备技术员，检修质量是第一要务。
无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备用心查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。
二、从节能降耗方面1、用心实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。
能够说，20xx年是我车间设备国产化力度的一年，因为TDI界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是十分不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备P5408和P3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改善外，但总的来说是成功的。
降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。
2、用心进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。
如对T7722和T7723末端轴承密封装置的改造，从原先的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。
每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。
同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改善，效果良好。
三、用心配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。
自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一向十分重视，因此，我要求自我和机械技术员用心学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，个性是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。
四、工作的不足。
在20xx年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改善。
1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改善。
如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划构成应付上级的摆设。
在20xx年我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。
2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如B7728泵壳的断裂。
吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在20xx年有所改善。
3、专业知识和技术水平有待提高。
这些我将会在以后的日子里透过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自我，完善自我。
回顾即将过去的20xx年，我对自我的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，用心肯干。
思想进步，起到了一个**党员的作用。
展望20xx年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还十分繁重，因此，我们更要努力的学习，用心地准备。
我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。
【篇二】20xx年马上过去，总结一年药厂制药设备的大致状况，结合当前形势分析开拓创新。
---、加强学习，提高业务素质活到老学到老。
只有不断学习，接受强化对医药知识理论以及制药设备的熟悉了解。
这一年多，我认真努力的工作，通过学习和亲身体验，设计完善了不少原有设备对制药工序的弊端，提高设备的利用率，延缓设备的更新换代。
随着社会的发展进步，电子产品的飞跃发展，机械化程度的突飞猛进。
知识的更新，只能促使我不断学习，不断的充实自己，丰富自己的知识和见识，为药厂更好的工作做好了充分的准备。
二、放开视野，认真分析了解当前形势随着国家对食品保健医药的条列的完善，严格控制产品卫生要求，狠抓产品质量，整治不符合规范要求的医疗，药品，医疗器械，保健食品的专项行动，以保证消费者身体健康和财产安全。
我们药厂是通过CMP认证的先进民营科技企业及高新技术企业，正好以此医药改革的大好环境的契机，发挥民营企业灵活运作的优势，提高资金流动的周期，进一步扩大市场份额。
三、降耗节能，加强设备维修保养及改良企业需要有稳定的大后方，才能向市场打出销售的重拳。
设备的维护保养及改良是为生产提供服务的，让设备运转正常，提高生产效率，提高质量，减少废品废件的原辅材料损失，减少返工，翻工。
充分合理的开源节流，限度的减少开支，保质保量的完成生产任务，为市场源源不断的优质产品。
四、加强反思，及时总结反思半年的工作，在看到成绩的同时，也在思量工作中的不足。
不足之处有以下几点。
1、对于维修人员的培训不足，在实际工作中遇见的不常见故障分析判断不足，造成维修时间耽搁过长，影响生产，容易出质量事故，不合格产品的多发性。
2、维修人员团队意识不浓，形成个人单兵作业，容易对设备问题故障判断力的进入误区。
配合不够，不能集思广益，不能以最快速度解决问题故障，提高设备的运转率。
3、维修人员的组织纪律性不足，工作散漫拖拉，没有积极的去寻找观察可能出现的事故隐患，总是在等待故障的发生，不能未雨绸缪的预见解决可能发生的故障，没有抢修观念。
4、维修人员的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推诿，好大喜功。
做好的做对的都是自己的功劳，做错的做坏的都是别人干的，少干或者不干就会少出错误或者不出错误。
没有树立企业是我家，我依靠企业这颗大树遮风避雨的观念，忠诚敬业，求实创新的精神。
总结一年的成绩较以往有很大的提高和进步，各方面工作有待精益求精，追求高效。
为药厂有一个稳定的大后方，放眼市场，共同发展，共创辉煌而努力。
【篇三】上半年，是长丝车间TPM设备管理工作最为严峻、最为繁忙的阶段，这是因为长丝车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象。
按照分公司的原定计划，4月份要对整个生产装置进行大检修，车间设备组会同其他部门，提前做好检修准备，制定详细的停工计划，摸清设备运行状况，提出大修和小修的预案，确定自修和外委项目，进而制定出大检修整体方案和检修施工统筹图，确保大检修全面、安全、顺利，保质保量进行，为下一周期生产装置安稳长优运行打下良好的基础和前提。
4月25日，长丝车间停工检修开始，自修各维修班组进入现场，次第展开各自的维修项目，TPM设备管理工作按照分公司检修要求和规定全方位进行，有重点、有步骤、有检查、有总结，忙而不乱，紧张而有秩序，深入到车间的角角落落，涉及大小检修项目400多项，截止6月底，大检修基本结束，进入单机试运准备阶段。
电仪班班长周皎程以勤奋的工作，精湛业务，不凡的业绩，被分公司党委授予模范共产党员光荣称号。
一、确保了生产安稳长优运行，生产质量有所保证长丝车间生产装置进入运行后期，设备处于疲沓状态，维护和检修难度增大。
针对这种情况，长丝车间狠抓现场管理，加强巡检力度，确保维修质量。
1。
加强设备基础管理，落实责任制，推行班组绩效工资考核机制。
实施设备包机责任制，将装置内的设备按区域划分包干，分口管理，统筹协调。
针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数、野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照《TPM设备管理考核细则》严格考核。
维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚。
对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励。
通过进行TPM设备管理方面的考核，配件消耗、维修费用和设备故障率明显降低。
2。
对运行设备进行状态监测。
运用各种技术手段和检测方法，对运行设备进行状态监测，准确把握设备的运行状况，及时分析故障原因，采取应对措施，确保设备一直处于良好运行状态。
各维修班组及相应管理部门，主动出击，认真开展设备状态监测，减少突发性设备故障次数。
3。
紧密结合产品质量，搞好维修工作。
加强现场巡检次数和力度，及时发现产品质量波动的深层次原因，做好现场日常细节管理。
TPM设备管理和产品质量联系密切，丝丝相扣，如果管理跟不上，产品质量就会滑坡，如纺丝侧吹风装置，直接影响丝束条干均匀度;卷绕机的网络喷嘴和卷绕头的双转子不干净，就会使丝饼出现毛丝、油污丝等，导致A级品率下降，设备检维修质量好坏直接关系到长丝产品能否立足于国内外市场。
在进行设备维修时，始终遵循“修旧利废”的原则，运用新技术和新方法，限度地延长零部件的寿命，节约了大量资金，同时也确保了设备长周期运行。
二、搞好特护设备的操作与维护特护设备的定期巡检是保证其平稳运行的基础和关键所在，保证巡检质量是直接关系到整个装置的安稳运行。
车间首先从设备巡检着手，采取统一领导、交叉管理、标准化作业的管理模式，制定科学的巡检路线，并采取维护人员、操作人员、车间管理人员交叉巡检，开展“五位一体”的管理方法，进一步加强特护设备的巡检力度，及时发现设备运行隐患，并将其消灭在萌芽状态，确保了关键机组安稳长优运行。
针对离心机维护工作重的特点，车间采取巡检、操作、维护与维修相结合的方法，从加强设备润滑、状态监测、设备维修等方面进行各项维护工作，加强与三隆保全车间维修人员的联系，及时检修，程度地保证了压空质量。