人事工作总结的不足以及心得
人事专员个人总结不足7篇
人事专员个人总结不足7篇第1篇示例：我意识到自己在沟通能力方面存在不足。
作为人事专员，和候选人、同事、上级的有效沟通是工作中至关重要的一环。
我在沟通过程中常常表达不清晰或者未能准确理解对方的意图，导致出现误会或者信息传递不畅。
我意识到需要加强自身的沟通能力，提高表达和理解能力，以更好地与他人沟通交流。
我在招聘人才方面存在一定的不足。
作为人事专员，招聘是日常工作中的一项重要内容。
我在招聘过程中，可能未能充分了解公司的需求和岗位要求，导致招聘效果不佳。
我也未能充分挖掘候选人的潜力和优势，导致选人不当。
我需要不断学习和提升自己在招聘领域的知识和技能，以提高招聘效率和质量。
我在员工培训和发展方面也存在一定的不足。
作为人事专员，培训和发展是关系到员工个人成长和企业发展的重要环节。
我可能未能及时更新培训内容，未能针对员工的具体需求进行个性化培训，导致培训效果不佳。
我也未能有效规划员工的职业发展路径，未能及时发现和激发员工的潜力，影响了员工的工作积极性和发展前景。
我需要加强自身在员工培训和发展方面的知识和技能，提高培训的针对性和有效性，帮助员工实现个人成长和发展。
第2篇示例：我意识到自己在招聘过程中有时候缺乏主动性和创意。
作为人事专员，我的主要工作之一就是招聘合适的人才。
有时候我可能会仅仅通过传统的方式来进行招聘，而忽视了一些更具创意的方法。
我可能会只依赖招聘网站发布招聘信息，而忽视了一些更具创意的招聘方式，比如通过社交媒体、校园招聘等渠道来吸引更多的人才。
我需要在招聘过程中更加主动积极，不断探索更多的招聘方法，使得招聘效果更好。
我发现自己在员工关系管理中有时候缺乏耐心和沟通能力。
作为人事专员，我需要处理员工的一些问题和矛盾，这需要一定的耐心和沟通技巧。
有时候我可能会因为工作繁忙或者其他原因，而缺乏对员工问题的耐心和细心处理。
有时候我可能会忽视员工的一些需求和诉求，导致员工不满意。
我需要在员工关系管理中更加注重沟通和耐心，尽力解决员工遇到的问题，使得员工团队更加和谐稳定。
人事工作总结的不足以及心得
人事工作总结的不足以及心得一、不足之处：1.与员工的沟通不够紧密：在人事管理中，与员工的沟通是非常关键的，但在一些情况下我发现与员工的沟通不够紧密。
我需要反思并改进自己的沟通技巧，加强与员工的沟通，及时了解员工的需求和问题，并给予适当的解决方案和支持。
2.没有充分发挥团队的力量：作为人事主管，我应该明白团队的力量是不可忽视的，但在一些情况下，我没有充分发挥团队的力量，个人承担过多的工作。
我需要更好地分配工作任务，发挥团队成员的能力，提高整个团队的工作效率和效果。
3.缺乏灵活性：在一些紧急情况下，我有时候没有灵活地调整自己的计划和安排。
我需要学会适应变化，快速作出决策，并有效地处理突发事件，以保证工作的顺利进行。
4.不够细致：有时候在处理员工事务时，我没有足够的细心和耐心，导致一些细节的遗漏和错误的发生。
我意识到这个问题并正在努力改进自己的工作方式，提高自己的细致性和耐心性。
二、心得：1.积极倾听和沟通：作为人事主管，要积极倾听员工的需求和问题，并及时进行有效的沟通和反馈。
通过与员工的沟通，可以更好地了解员工的工作状态和需求，及时解决问题，提供帮助和支持，增强员工的工作满意度和团队凝聚力。
2.发挥团队的力量：团队合作是人事工作的关键，要合理分配工作任务，发掘团队成员的潜力和优势，充分发挥团队的力量，提高团队的工作效率和效果。
通过团队合作，可以实现目标的共同追求，提高整个团队的绩效。
3.灵活应变：人事工作会面临各种各样的挑战和变化，作为人事主管，要及时并灵活地应对各种突发事件，合理安排和调整工作计划，确保工作的顺利进行。
灵活应变能力的提高，可以提高处理紧急情况的能力，增强自己的胜任能力和抗压能力。
4.注重细节：在人事管理工作中，细节决定成败。
要注重做好每一项细节工作，提高自己的细致性和耐心性。
只有做到细致认真，才能确保工作的质量和效果。
通过对人事工作的总结和反思，我认识到自身的不足之处，并制定了改进的计划。
人事工作总结不足与改进6篇
人事工作总结不足与改进6篇人事工作总结不足与改进 (1) --集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设。
调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。
上半年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些不足之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。
针对以上存在的不足和问题，在下半年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便结合实际更好的开展工作。
二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。
在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。
三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的不足进行改善，养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。
在下半年里我决心再接再厉，更上一层楼。
人事工作总结不足与改进 (2) 时光飞逝，转眼间在工作已一年多了。
在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有不足。
为使20xx年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
透过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
人事工作总结不足与改进11篇
人事工作总结不足与改进11篇人事工作总结不足与改进 (1) 首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。
也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。
使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这一年，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
一、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的人员。
二、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题，必须一一向其说明清楚。
三、对于人员入职离职手续办理工作必须认真的处理好人员入职/离职办理手续，做好人事档案管理与更新。
对离职同仁在提出离职申请后，进一步和其沟通询问确认离职原因，认真听取他们对公司的期望及意见。
确认其离职意向坚决，且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。
四、对于考勤管理等工作每天早上向上级领导提交公司人员前一天工作执行情况;执行项目进度;认真做好员工考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通，研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;碰到异常状况，第一时间向执行项目督导报备，遵循督导给予的处理意见执行。
项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法，以便今后能尽量避免同样的问题发生。
在执行项目之前必须认真听取项目培训，完全的做好充分准备。
坚持奉行第一次就把事情做好。
人事工作总结的不足以及心得_人事工作总结与计划
人事工作总结的不足以及心得_人事工作总结与计划人事工作总结的不足之处：1. 沟通不畅：在人事工作中，沟通是至关重要的一个环节。
但是在实际操作中，我发现自己在与员工和其他部门沟通时有时会出现理解不准确或表达不明确的情况，这给工作带来了一定的困扰。
2. 组织能力有待提高：人事工作需要对大量的信息和数据进行整理和管理，因此需要有一定的组织能力。
但是我发现自己在处理复杂的人事事务时有时会感到力不从心，导致工作的进度和效率不高。
3. 缺乏创新意识：人事工作需要不断地对制度和政策进行优化和改进，因此需要有一定的创新意识。
但是我发现自己在工作中往往只是按照既定的流程和规定去执行，缺乏对工作的主动思考和创新能力。
1. 学会倾听和沟通：在人事工作中，倾听和沟通是非常重要的技能。
通过与员工和其他部门的有效沟通，可以更好地了解他们的需求和问题，并及时提供支持和解决方案。
2. 增强组织能力：为了提高工作效率和质量，需要不断提升自己的组织能力。
可以通过建立清晰的工作计划和合理的时间管理来提高自己的组织能力，并且不断总结经验和教训，不断改进工作方式和方法。
3. 注重创新思维：人事工作需要不断地适应和应对复杂多变的情况，因此需要具备一定的创新思维。
可以通过学习和了解行业最新的发展趋势和最佳实践，并将其运用到实际工作中，提升自己的创新能力。
4. 不断学习和提升：人事工作涉及到多个领域和专业知识，因此需要不断学习和提升自己的知识和技能。
可以通过参加相关的培训和交流活动，阅读相关的书籍和文章，不断扩展自己的知识面和技能，以提升自己在人事工作中的竞争力。
5. 加强团队合作：人事工作需要与各级部门和员工密切合作，因此需要具备良好的团队合作能力。
可以通过主动与其他部门和员工合作，加强团队沟通和协作，提高团队的整体效能，以达成共同的目标。
人事工作总结的不足以及心得
人事工作总结的不足以及心得人事管理是企业发展中不可或缺的重要部分，而作为一个人事工作人员，每个人都应该对自己的工作进行总结和反思，发现自己的不足之处并加以改进。
以下是我个人对人事工作中的不足以及心得的总结，希望能对其他人事工作人员有所帮助。
一、不足之处：1. 缺乏专业知识和技能：作为人事工作人员，我们需要具备一定的人力资源管理知识和技能。
然而，在实践中常常会发现自己在某些方面的知识和技能不足，例如招聘技巧、培训管理等。
因此，我们需要不断学习和提升自己的专业素养，通过参加培训、读书、学习经验等方式来弥补这方面的不足。
2. 注意力不集中：人事工作需要及时关注和处理各种信息和事务，因此需要具备较高的专注力。
然而，在实际工作中，我常常会因为无关的事情分散注意力，导致工作效率低下。
要改进这方面的不足，我需要加强自己的时间管理能力，合理安排工作时间，并制定优先级，提高工作的效率和质量。
3. 不够沟通和协调：人事工作的性质决定了我们需要与各个部门和人员进行良好的沟通和协调。
然而，由于沟通和协调能力不足，有时候会导致信息传递不畅、沟通不清等问题。
为了改进这方面的不足，我需要加强自己的沟通和协调能力，学会倾听、表达和解决问题的能力，在处理复杂和敏感的人际关系方面更加谨慎和周到。
4. 缺乏创新精神：人事工作在不同的时期面临不同的挑战和问题，需要我们具备创新解决问题的能力。
然而，在实际工作中，我常常会墨守成规，只是按照以往的经验和方法来处理问题。
要改进这方面的不足，我需要培养自己的创新思维和能力，学会从不同的角度思考问题，寻找新的解决办法，并勇于尝试和实践。
二、心得体会：1. 学会自我反思：人事工作中需要不断反思和总结自己的工作，发现自己的不足之处并加以改进。
通过自我反思，我能够及时发现问题，并及时调整和改进自己的工作方法和方式，提高自己的工作能力和水平。
2. 不断学习和提升：人事工作是一个不断变化和发展的领域，我们需要不断学习和提升自己的知识和技能，以适应新的挑战和要求。
人事工作总结的不足以及心得_人事工作总结与计划
人事工作总结的不足以及心得_人事工作总结与计划随着社会的不断进步和发展，人力资源管理工作变得越发重要。
作为企业的中坚力量，人力资源部门的工作需要不断提高和完善，才能更好地服务于企业的发展。
在过去一段时间的人事工作中，我也不可避免地遇到了一些不足和问题，以下是我所总结出的不足以及心得体会。
不足之处：1. 沟通不畅：在与员工和其他部门的沟通中，存在沟通不及时、不清晰等问题。
导致信息传递不畅，影响工作效率。
2. 人才储备不足：在人才招聘方面，存在对市场人才的不够深入了解，导致招聘的人才并不完全符合公司的需求。
3. 岗位评估不足：在员工绩效评估和薪酬福利方面，存在评估标准不够科学和合理的问题，导致员工薪酬福利分配不公平。
4. 培训计划不够全面：公司培训计划主要针对新员工和岗位技能培训，对于员工职业发展规划的培训不足。
心得体会：1. 善于倾听：人力资源工作需要注重与员工的沟通，倾听员工的意见和建议，及时解决员工的诉求。
2. 提高专业知识：积极提高自身的专业知识水平，深入了解市场人才情况，不断完善招聘策略，确保招聘到符合公司要求的人才。
3. 客观公正评估：建立科学合理的员工绩效评估体系，公平公正地分配薪酬福利，激发员工的工作积极性。
4. 员工职业发展规划：加强对员工职业发展规划的培训，帮助员工明确自己的职业目标和发展路径，提高员工的职业发展水平。
总结与计划：基于以上的不足和心得体会，我将在未来的工作中着重加强以下几个方面：1. 提高沟通能力：加强与员工和其他部门的沟通，及时了解员工的需求和问题，提高工作效率。
2. 深入市场调研：加强与招聘渠道的合作，深入了解市场人才情况，制定更科学的招聘策略。
过去的工作总结让我意识到了自身在人力资源管理方面的不足和问题，也让我更加清晰地认识到了在未来工作中需要加强和改进的地方。
我会在未来的工作中不断努力，提高自身的综合素质，更好地服务于企业的发展。
人事工作总结的不足以及心得
人事工作总结的不足以及心得在人事工作中，每一次的总结都是一次成长的机会。
回首过去，我深感在沟通与合作、招聘流程、培训与发展、激励机制、数据分析能力、员工满意度以及法律风险意识等方面还存在诸多不足。
这些不足不仅影响了人事工作的效率，也在一定程度上制约了公司的发展。
以下是我对这些不足的反思与心得。
一、沟通与合作不畅人事工作涉及公司内部多个部门和员工的利益，因此，沟通与合作显得尤为重要。
然而，在过去的工作中，我发现自己在与其他部门的沟通上还存在一定的障碍，导致一些工作进展缓慢，甚至出现误解。
我认识到，良好的沟通不仅要求语言表达清晰准确，更要求具备同理心，能够站在对方的角度思考问题。
因此，我将在今后的工作中更加注重与各部门的沟通与合作，建立更加紧密的工作关系，确保人事工作的顺利推进。
二、招聘流程待优化招聘是人事工作的重要环节，但目前的招聘流程还存在一些问题，如简历筛选不够精准、面试流程不够规范等，导致招聘效率低下，招聘质量难以保证。
针对这些问题，我认为可以从以下几个方面进行改进：一是完善简历筛选标准，确保选拔出符合岗位要求的优秀候选人；二是规范面试流程，制定详细的面试标准和评分表，确保面试的公平性和准确性；三是加强与用人部门的沟通，了解用人需求，确保招聘到的人才符合公司的实际需求。
三、培训与发展不足员工的培训与发展是公司持续发展的重要保障，但目前在员工培训方面还存在一些不足，如培训内容单一、培训方式不够灵活等。
为了改善这一状况，我将积极推动员工培训与发展计划的制定和实施。
首先，我将与各部门合作，深入了解员工的培训需求，制定符合实际需求的培训计划。
其次，我将尝试引入更多的培训方式和手段，如在线课程、工作坊等，以满足不同员工的学习需求。
最后，我将建立培训效果评估机制，定期对培训效果进行评估和反馈，确保培训的有效性和针对性。
四、激励机制待加强激励机制是推动员工积极工作的重要手段，但目前公司的激励机制还存在一些问题，如奖励制度不够明确、奖励力度不够等。
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人事工作总结的不足以及心得行政人事部作为人事工作公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。
下面是带来的人事工作总结的不足心得，欢迎查看。
人事工作总结的不足以及心得一全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好2017年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人2012年工作的顺利开展。
2017年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己2017年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
2017年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，2012年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
2017年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：2017年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
2017年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
A)针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦及汽车，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
以较短时间及经费投入电话与网络宣传，及时补进销售、文职、设计岗位。
这样效果最好，也是最常用办法;B)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后招聘做好基础。
2012年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。
C)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储备及校园招聘工作服务。
较好的建设公司高校网络及对外合作平台。
招聘到合适大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。
(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程，积累招聘面试经验。
2017年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平，为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。
(4)积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推荐人员，确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。
(5)公司目前存在招聘的难点：现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏，比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈，重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问题的最终结果。
(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。
招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。
(7)二、培训工作2017年培训工作主要坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。
2017年3月份下发培训安排，严格依据培训计划执行。
2017年培训60余次。
2017年培训方面主要开展以下工作：(1) 继续保持与高新企业大学合作关系，做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训，举办42余次，也及时汽贸及大统公司人员参训，确保培训效果及安排(2) 积极组织新员工入职培训2次，较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解，融入公司集体及团队生活。
(3) 中干管理知识培训10次，开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识，对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加EMBA《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。
(4) 举办员工内训课程8次，针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座，激发员工掌握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定效果。
(5) 对外合作方面：积极调研了3家对外户外团队拓展公司，2012年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大EMBA、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等，积极探索我公司培训实际与对外课程设计，取得一定效果与进展。
(6) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向、有目标、有思路。
培训存在的问题：1.对于培训管理及组织放松。
相关管理制度并下发执行慢，培训管理能力需加强，对各单位及各部门培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。
2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理，体系不明。
未做好每次培训调研及问卷下发，未形成课程设计团队，确保培训实效。
培训调研及效果评价表格执行流于形式。
3.经费投入不足，必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。
三、薪资管理、社保管理方面：2017年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革，确保每月及时下发核算公司人员工资。
在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算，逐步规范及步入正轨。
目前存在问题：1.核算不及时，有时不能保证发放时间。
这个问题较多，在流程上规范，及时规范各部门上报资料时间及质量，必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。
在原有工资基数普调已经形成许多现实问题，在新的财税政策与宽带薪酬影响下，需改革薪酬结构及明确薪酬体系，实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序，确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算，确保用工成本合理化、规范科学化。
社保管理工作方面：一)主要针对社保主要是年审工作，在年审过程中实现顺利通过， 11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程，从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。
担任2家公司社保专管员，基本流程已经上手。
二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。
在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。
做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。
三)加强业务知识学习，参加社会保险培训3次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。
问题:1.2017新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。
积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报，为公司节约资金将是一个难点。
2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。
四)个人成长方面：咳嗽1.2017年招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧、坚持及狠心。
在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。
个人热爱学习，公司也给与较大平台。
2017年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程，让自己建立了庞大思维及空间，为工作注入较好的思路。
3.人力资源部门接触的人不较多，自己在2017年较大改善自己说话方式及沟通能力，在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。
4. 加入西安人力资源俱乐部，及许多专业咨询网站、QQ群增加了自己的眼界，扩充了自己的HR知识，结识了HR 同行。
为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。
五)对于公司的人力资源建议：1. 中国企业已经进入战略人力资源管理阶段，最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。
真正把人才上升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。
人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键2.重视团队的建设及打造，对人力资源部门有必要给予资金或人员投入，这将是对于企业未来的投资。
3.规范公司管理行为及人员素质，建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。
2017年即将过去，留下来是知识及经验的积累。
在工作中顿悟、在工作中创新。
我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作能力、工作绩效，在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。
人事工作总结的不足以及心得二伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2008年。
回望2007年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。