周例会进度报表
周工作进度汇报表完整
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XXXX年XXXXXXXX公司XXXXXX部每周工作进度汇报
说明：
1.此表是XXXXXX部门工作的周进度汇报表，要求分工人员按时认真填写，于每周一下班前提交个人上周工作报告，汇总于XXX处；与每周二下班前将汇总后的报告，发XXXXXX邮箱。
2.“项目内容”依据不同时期工作重点进行次序调整，原则上当前重点工作序号放置在前面。
3.“工作重点”描述本项工作的要点和时程安排，人员根据工作重点内容，参考展开各项工作。
4.“工作进度说明”需如实填写本周完成情况，要求完成事项和有节点要求的事项需注明日期，各项工作要写明当前进度的结果。
如该工作事项目前未展开，或本周无进度，需注明“暂未展开”或“本周无进度”。
周工作汇报表
周工作汇报表
周工作汇报表
周工作汇报表
周工作汇报表
周工作汇报表
周工作汇报表
月度工作总结汇报表
填报说明：1、月度总结周期为上月21日至当月20日。
填表人须于每月23日前填写此表（第一至第四部分），以电子文档方式交部门负责人签署意见；
2、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见，以电子文件包方式交分管领导审阅；
3、各分管领导于每月28日前，集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅；
4、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回，作为员工考核的重要依据集中归档保存。
每周工作进度模板
每周工作进度模板
尊敬的领导：
本周是本季度工作的第X周，以下是本周的工作进度报告。
一、工作完成情况：
1. 完成了XX任务，确保了XX工作的顺利进行；
2. 协助XX 部门完成了XX任务，提高了XX效率；
3. 跟进XX项目进展，确保了项目按计划进行；
4. 完成了领导交办的其他任务。
二、工作亮点：
1. 在XX工作中提出了XX创新思路，得到了XX认可；
2. 成功解决了XX问题，避免了XX损失；
3. 优化了XX流程，提高了XX效率。
三、工作计划：
1. 下周将重点推进XX工作，确保按时完成；
2. 继续跟进XX项目进展，确保项目按计划进行；
3. 准备XX会议，做好会议准备工作。
四、问题和建议：
1. 在XX工作中遇到了XX问题，需要领导解决；
2. 建议加强XX方面的培训，提高员工技能；
3. 建议优化XX流程，提高工作效率。
以上是本周的工作进度报告，请领导审阅。
如有不足之处，请领导指出。
谢谢！。
周例会工作汇报表-002
汇报日期： 姓名 汇报类别 汇报部门
事项
类别 项目1 项目负责人 完成日期
项目内容 项目完成 情况（何 种阶段）
上周工作 项目中是 完成情况 否遇到何 或业绩达 种问题 标情况
解决问题 实施方案
跟进情况
需寻求何 种帮助
项目预计 延长多久 可完成
监督负责 人（小组 长/直接上 级）
本周工作 计划
部门团队 建设（含 小组讨论 会）
实施本周项 目预计会存 在的问题及 需协调、解 决事宜
上级领导 意见 备注： 1、用于公司各部门周例会的工作汇报，其中所列项目可根据各部门实际情况自行增减、调整。 2、部门团队建设：各部门开展的培训（业务能力提升培训、部门小组沟通） 3、此表作为绩效考评之一
周例会工作总结计划表模板2020
2020年工作计划进展情况
ห้องสมุดไป่ตู้ 月第 周总结与计划表
月 日- 月 日）
本周 月 日- 月 日计划
完成情况 未完成原因 继续完成时限 工作内容
完成标准
2020年工作计划进展情况
完成情况
备注
工作类型
公司 部门 月第 周总
上周完成情况汇报（ 月 日- 月 日）
分类
工作内容
已出现的问题
公司或领导交办的工作
单独提出或解决的工作
发现的问题
1.部门（个人）内部存在问题 2.与衔接部门存在的问题或需协调事 宜 3.对公司的合理化建议
规避或避免的问题 建立制度、标准、准则、建议等
年度计划
1 2 3 参照各部门2019年年度总结与计划内容落实情况，汇报已完成情况
周例会工作汇报表
周例会汇报资料一、本周工作进展情况姓名岗位部门日期序号内容计划完成时间任务状态任务状态审核未完原因说明是否符合岗位职责考核分权重1、上级安排的工作（1）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（2）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（3）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始(4）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始2、自己安排的工作（1）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（2）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（3）□正在进行，但未延误□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（4）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（5）□正在进行，但未延误□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始（6）□已完成□已完成□是□正在进行，但未延误□正在进行，但未延误□正在进行，已延误□正在进行，已延误□否□尚未开始□尚未开始3、上周延误的工作（1）（2）总评分：二、需要领导解决或其他部门配合解决的困难、问题序号事项配合领导或部门1234三、工作建议序具体建议号1234四、下周工作计划1、自己安排的计划序内容计划完成时间是否符合岗位职责号12342、临时补充的工作12343、领导点评：4、领导安排的工作序内容要求完成时间备注号（1）（2）（3）（4）（5）五、备注你的岗位职责是：。
周例会报表内容格式修订版
制度建设完善性
%
2.
部门合作满意度
%
3.
后勤支持投诉率
%
4.
重要任务完成情况%
%
5.
需要配合和支持
其它
批示
序号
主要指标
上周目标
达成状况
没达成原因分析
解决措施、方案
下周目标
1.
财务报表完成及时性
%
2.
财务信息有效性
%
3.
财务监督情况
%
4.
重要任务完成情况%
%
5.
财务预算控制情况
%
6.
需要配合和支持
%
9.
需要配合和支持
其它
批示
序号
主要指标
上周目标
达成状况
没达成原因分析
解决措施、方案
下周目标
1.
合同评审单及时完成
率
%
2.
生产计划
按时完成率
一线
二线
%
%
3.
产能达成率
一线
1
二线
%
1
%
4.
产前试做及时完成率
%
5.
成本消耗
%
6.
质量上周目标达标率
%
7.
6S现场管控
%
8.
生产安全事
故发生次数
%
9.
需要配合和支持
4.
工作配合执行力
%
5.
需要配合和支持
其它
批示
序号
主要指标
上周目标
达成状况
没达成原因分析
解决措施、方案
下周目标
1.
仓库帐、卡、物数据于ERP数据一致率
周工作例会总结计划表模板
表二
主管：审核：制表：
填写说明：1.本表填报内容为本周工作总结下周工作计划，需公司协调工作事项以红色字体标注说明；
2.报送时间为每周四下班前（即18:00以前），接收人为综合办公室综合员；
3.工作总结人对本周完成工作成果负责，工作计划人对本周计划内容负责，填报内容必须如实、简要、明确填报；
4.填写下周工作计划项时需明确工作内容、工作预计达到的成果、完成标志；
5.未按计划完成的工作按照当月月度绩效10%进行考核，并将本项工作转为督办工作项；。
周例会工作汇报表
部 门：
序号 类别
1
2 上周
3
工作
总结 4
XXX公司周例会工作汇报表
工作情况
责任人
完成情况
2020年 X月X日
备注
1
本周
2
工作
3
安排
4
1
需要
2
会上
3
讨论
事宜
4
注：1. 各参会部门需在每周五下午2点前，将发言内容以电子版形式打印出来报送办公室，由办公室汇总并呈交领导查阅。 2. 在提出问题的同时，也应提出初步意见，不能只抛问题，不提解决思路和办法（可在备注栏填写拟办意见）。 3. 对于未按时提交工作汇报表的部门，将按照公司《劳动人事管理办法》相关条例予以经济责任考核。
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章节 工作内容 单价 单位 （元） 合同 数量 合同合计 建安 （万元） 9172.3 1222.2 503.5 64.5 12.3 379.0 103.4 230.7 39.9 42.1 46.4 15.0 1211.5 427.6 37.8 253.0 48.7 50.3 1612.2 741.5 69.9 55.7 465.0 103.6 287.2 51.1 52.2 下周计 划完成 计划工 占计划百 工程量 产值（万元） 量 程量 分比 15.0 0.7 0.0 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0 0.0 本周完成情况 累计完成 数量 2271.0 700.0 0.0 700.0 780.0 产值（万元） 208.3 23.6 1.9 0.0 1.9 13.3
0.0 0.0 0.0 0.0
300.0
100.0
300.0
33.3 0.0 0.0
100.0
40.0 0.0 0.0 125.0 0.0
100.0
300.0 20.0
300.0 20.0
780.0 791.0 131.0 660.0 0.0 0.0 1377.0 200.0 200.0 1177.0 192.0 985.0 12356.0 7030.0 1200.0 5830.0 2708.0 2708.0 2218.0 314.0 1904.0
m m m² m³ m² 米
416.1 27.4 170.9 324.4 61.6 146.4
1550.00 4500.00 6050.06 1228.90 6823.00 1023.00
120.0
m m³ m²
27.4 324.4 61.6
13800.00 1502.12 8167.00
100.0
米
146.4
1760.00
m m m² 米
416.1 27.4 170.9 146.4
2524.00 19300.00 6063.74 1240.00
420.0 40.0
7.2 0.6 0.6
300.0
140.0 0.0
200.0
1530.0 220.0 220.0
26.1 3.2 3.2
占总产值 百分比 % 2.27 1.93 0.38 0.00 15.56 3.52 12.89 3.61 10.66 9.67 0.00 0.00 1.06 0.13 1.45 4.86 12.78 12.06 8.68 8.89 71.43 28.72 9.95 44.67 7.63 19.95 22.46
13.3 8.3 4.2 4.1 0.0 0.0 12.8 0.5 0.5 12.3 6.2 6.1 140.0 65.9 49.9 16.0 46.3 46.3 21.9 10.2 11.7
周完成主要工程数量表及建安表7.18
章节 工作内容 单价 单位 （元） 合同 数量 合同合计 建安 （万元） 59.3 25.8 1672.1 897.3 105.0 52.9 409.1 103.6 69.3 18.2 下周计 划完成 计划工 占计划百 工程量 产值（万元） 量 程量 分比 3.7 255.0 3.7 100.0 255.0 200.0 7.8 0.0 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0 7.2 本周完成情况 累计完成 数量 400.0 400.0 2690.0 940.0 0.0 940.0 1530.0 产值（万元） 5.9 5.9 31.9 2.6 0.0 2.6 26.1
占总产值 百分比 % 9.88 22.73 1.91 0.29 0.00 4.87 6.39 25.23 4.65 17.74
五、消防水系统（车站） 管道安装 1 八一桥西站 一、 动照系统 桥架安装（含支架） 1 线管安装（含支架） 2 二、通风空调系统 风管安装 1 五、消防水系统（车站） 管道安装 1
m m m² m³ m²
416.1 27.4 170.9 324.4 61.6
1680.00 20300.00 6061.59 1574.15 8476.00
4Hale Waihona Puke .025.00.0 0.7 0.0 0.7 0.0 0.0 0.3 0.3 0.3 0.0 0.0 0.0 6.2 1.7 1.7 0.0 0.0 0.0 0.8 0.8 0.0
项目合计 蛟桥站 一、 动照系统 桥架安装（含支架） 1 线管安装（含支架） 2 二、通风空调系统 风管安装 1 三、设备区装修 隔墙砌筑 1 墙面工程 3 五、消防水系统（车站） 管道安装 1 长江路站 一、 动照系统 线管安装（含支架） 2 一、设备区装修 隔墙砌筑 1 墙面工程 3 珠江路站 一、 动照系统 桥架安装（含支架） 1 线管安装（含支架） 2 二、通风空调系统 风管安装 1 四、设备区装修 隔墙砌筑 1 墙面工程 3