第2章可行性研究110321
2019-2019第二学期11本第2章可行性分析
数据字典的表示
针对符号定义： 对标识符的定义可用以下定义解释。 1、标识符 = 字母字符+字母数字串 表示为：标识符的首位必须为字母字符， 2、字母数字串=0{字母或数字}7 表示为字母字符串最长为7位，可以为空。 3、字母或数字=[字母字符|数字字符] 字母或数字可以是字母也可以是数字。 例如：
在开发大型软件系统的过程中，数据字典最 好由计算机来管理。
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数据字典的表示
教材上P49例子：数据字典卡片的典型描述 名字：定货数量 别名：订货数 描述：某种零件一次定货的最小单位的数量 定义：定货数量=1{数字}5 位置：定货报表 定货信息
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2.5 补充：加工说明
加工说明（处理说明)： 即对DFD中的处理作详细说明。 1）判断表 实例：请绘制根据天气情况来决定是穿雨衣、 带雨伞还是不带任何雨具的判定表(决策表)。 见下图：
并且可以把它和年利率相比较，在衡量工程的经济 效益时，它是最重要的参考数据。(见教科书P52)
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2.7 小结
可行性研究从技术、经济和操作等各方面分析 系统的可行性。最后，系统分析员提出一个可行 性研究报告.
系统流程图是一个很好的工具。系统流程图实 质上是物理数据流图，它描绘组成系统的主要物 理元素以及信息在这些元素间流动和处理的情况。
16
绘制功能级的DFD
图2.6 定货系统的功能级数据流图
17
接下来应该对功能级数据流图中描绘的系统主 要功能进一步细化。(参见教科书P44)
18
实例2. 绘制储蓄所存、取款的DFD :
19
实例2.2. 绘制储蓄所存、取款的DFD :
存款清单
储户
1 记录 存款 信息
存款信息
第02章-可行性研究课件
概要设计 详细设计
系统设计
编码和单元测试 综合测试来自系统实现运行维护
第02章-可行性研究
问题定义阶段
目的：弄清用户需要计算机解决的问题根本所在，以及项目所需的资源 和经费。
任务：在向用户调查的基础上，编写《关于系统规模和目标的报告书 》。 例：教材销售系统 • 学生购买学校教材的手续可能是：先找系办公室开购书申请（用于确
定学生可购买的书），凭申请找教材科开购书证明（确定是否卖完）， 向出纳员交付书款获得领书单，然后到书库找保管员领书。
第02章-可行性研究
关于系统规模和目标的报告书
1.项目名称：教材销售系统 2.问题：人工发售教材手续繁杂，且易出错。 3.项目目标：建立一个高效率、无差错的微机教材销售系统
。 4. 项 目 规 模 ： 利 用 现 有 微 型 计 算 机 ， 软 件 开 发 费 用 不 超 过
4 所建议的系统 4.1 对所建议系统的说明 4.2 数据流程和处理流程 4.3 改进之处 4.4 影响 4.5 局限性 4.6 技术条件方面的可行 性
第02章-可行性研究
可行性研究报告的编写
5 可选择的其它系统方案 5.1 可选择的其它系统1 5.2 可选择的其它系统2
......
7 社会条件方面的可行性 7.1 法律方面的可行性 7.2 使用方面的可行性
本吗? • 操作可行性，系统的操作方式在这个用户组织内行得
通吗? 其他方面： • 法律(社会)可行性，系统是否侵犯他人、集体或国家的
利益，是否违反法律？
第02章-可行性研究
• 分析员应该为每个可行的解法制定一个粗略的实现进 度。
• 如果问题没有可行的解，分析员应该建议停止这项开 发工程，以避免时间、资源、人力和金钱的浪费；如 果问题值得解，分析员应该推荐一个较好的解决方案， 并且为工程制定一个初步的计划。
第2章 可行性研究案例
高等学校工资管理系统以我国高等学校可用的工资管理系统作为具体例子，从系统地提出开始到运行维护为止，结合软件生存周期的各个阶段进行介绍，仔细阅读这些例子对于深入理解本书的各章节的概念、原理和方法，具体了解软件开发的全过程以及各个阶段所适用的技术是有很大帮助的。
以下为该案例的可行性研究部分内容。
1 问题定义1.1问题的提出某校有9个部门：校办、人事处、教务处、总务处、财务处、电气系、机械系、管理系、基础部。
其中财务处有1名主任会计师、2名会计和2名出纳共5人。
由于职工人数增加，每月发工资前几天会计工作量增大，要抽调其他部门的人员帮忙，花一个星期才把职工的工资表做出来。
同时学校的规模还在不断扩大，财务工作的工作量将日益繁重。
为了减轻工作量，改善工作条件，学校决定采用微机系统来处理工资问题。
财务处首先到计算机软件公司请求帮助分析解决问题的可能性。
1.2问题的定义对于所提的问题，软件公司派一名系统分析员协助着手分析问题。
财务处的工作量的确很大，工作人员还是忙不过来，一种办法是给财务处增加职工。
如果增加两名职工，按职工月工资500元计算，每年要增加1.2万元。
如果开发计算机工资管理系统，可以节省人力不必给财务处增加职工，因此每年至少可获得经济效益1.2万元。
为了节省1.2万元，校方能投资多少钱呢？由于大多数单位希望在两三年内回收投资，因此，对于这个项目来说2.5万元的开发成本可能是一个合理的上限，如果这项工作不能在2.5万元之内完成，那么它可能是不值得做的。
1.3问题定义报告分析员对要解决的问题和新系统的规模有了认识，要清晰地表达出它的认识与用户取得共识，这是非常重要的。
最好的办法是做一个问题定义报告。
问题定义报告2可行性研究明确了项目的目标和规模后，分析员所面临的问题就是在确定的软件系统规模之内寻找一种达到用户提出的要求的最佳解决办法，然后确定这个解决办法是否可行，这个项目是否值得开发。
2.1技术可行性工资处理有它自己的专门知识和术语。
可行性研究报告[百度百科]3篇
![可行性研究报告[百度百科]3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/bd8b23539a6648d7c1c708a1284ac850ad0204c3.png)
可行性研究报告[百度百科]第一篇：可行性研究报告概述可行性研究报告是指对于一项新的业务、产品或项目的可行性进行系统地调查和分析，以确定是否有必要开展该项目并提供决策建议的报告。
可行性研究报告是新项目或业务成功的关键之一。
在报告中，必须对项目的各个方面进行深入剖析，包括市场、竞争、技术、人力资源等，以确保项目能够成功实施。
一份完整的可行性研究报告包括以下内容：1.项目简介：简要介绍所研究的项目是什么，目的是什么，研究的范围和内容等。
2.市场分析：分析项目所处的市场环境，了解市场规模、需求、潜在客户、竞争对手等，以判断该项目的可行性。
3.技术分析：分析项目所需技术和设备是否可行，包括技术实现的难度、可行性以及成本等问题。
4.财务分析：通过分析预期收入、成本、利润等，判断项目的财务可行性，包括ROI、NPV、IRR等指标的计算。
5.组织和人力资源分析：评估项目所需的人力资源、管理和组织结构，包括员工组织结构、岗位职责等。
6.风险分析：评估项目所面临的风险和不确定性，包括市场风险、技术风险、法律风险等，并制定相应的风险管理方案。
7.结论和建议：分析研究结果，并提出相应的建议和决策，判断项目的可行性，为项目决策提供重要的参考和决策支持。
可行性研究报告是一个系统性和全面性的研究过程，不仅需要对所研究项目的内部和外部情况进行深入剖析和分析，而且需要综合分析各种因素，从而为项目决策提供全面性和科学性的建议。
第二篇：可行性研究报告的重要性可行性研究报告对于新项目或业务而言至关重要。
正是通过对项目的可行性进行全面、科学、系统和深入的研究和分析，才能逐步减少项目风险，为项目成功实施提供决策支持。
1. 明确项目方向和目标：可行性研究报告包含对企业或项目的定位，了解目标市场、客户、竞争对手，收集市场信息，并明确项目的目标和方向等。
因此，可行性研究报告有利于企业或项目实现目标，为后续的项目实施奠定良好的基础。
2. 为决策提供支持：可行性研究报告基于实际问题的探讨和分析，涵盖了市场、技术、财务、组织人力资源等方面的评估和计算。
可行性研究报告范文【3篇】
可行性研究报告范文【3篇】下面是小编为同学们搜集整理的可行性研究报告范文，希望大家喜欢!更多可行性研究报告范文请关注实用资料栏目!【可行性研究报告范文一】可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
主要内容：1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。
2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。
3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。
4.选址定点方案，包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。
5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。
6.环境保护内容。
7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。
8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。
9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。
10.综合评价结论。
范例：可行性研究报告的参考格式第一章概况合营企业的名称合营企业的地址中方负责人外方负责人1.合营的由来介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2.项目主办人简介介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。
介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章合营目标1.合营的模式2.合营的规模确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
可行性研究报告篇章
可行性研究报告篇章第一章：研究背景与目的1.1 研究背景近年来，随着全球经济一体化的加速，科技创新与产业变革不断推动着世界经济的发展。
在这一过程中，越来越多的新兴产业和新兴技术得到了广泛的关注和重视。
作为一个充满活力和发展潜力的新兴产业，XXXX（待研究）在全球范围内迅速崛起，并逐渐成为了经济增长的新引擎。
然而，与此同时，XXXX产业也面临着诸多的挑战和困难，如市场竞争激烈、技术创新难度大、管理难度大等。
因此，对XXXX产业进行可行性研究，找出其发展存在的问题和困难，为其未来发展提供参考和建议，具有重要的现实意义。
1.2 研究目的本研究旨在通过对XXXX产业的可行性分析，全面系统地分析其发展现状、市场潜力、技术创新能力、管理水平、政策环境等方面的问题，找出XXXX产业发展中存在的瓶颈和障碍，为其未来的发展提供科学的决策依据。
同时，本研究也旨在通过对国内外XXXX产业的发展经验和趋势进行深入研究，为我国XXXX产业的持续健康发展提供有益的借鉴和启示。
第二章：XXXX产业的市场潜力分析2.1 国内外XXXX产业发展现状（这里需要对国内外XXXX产业的发展现状进行详细的分析和比较，包括产业规模、市场需求、主要竞争对手、技术创新状况等方面的情况）2.2 XXXX产业的市场需求分析（这里需要对XXXX产业的市场需求趋势和特点进行综合分析，揭示其市场潜力和发展前景）2.3 XXXX产业发展的机遇和挑战（这里需要对XXXX产业未来发展的机遇和挑战进行分析，找出其发展中存在的瓶颈和困难）第三章：XXXX产业的技术创新能力分析3.1 XXXX产业的核心技术和研发水平（这里需要对XXXX产业的核心技术和研发水平进行详细的分析，找出其技术创新的优势和不足）3.2 XXXX产业的创新驱动机制（这里需要对XXXX产业的创新驱动机制进行深入研究，探讨其技术创新的内在动力和外部支撑）3.3 XXXX产业的技术合作与转化（这里需要对XXXX产业的技术合作和转化情况进行综合分析，揭示其技术创新存在的问题和障碍）第四章：XXXX产业的管理水平分析4.1 XXXX产业的管理体系和运营模式（这里需要对XXXX产业的管理体系和运营模式进行详细的分析，揭示其管理水平的优势和不足）4.2 XXXX产业的人才团队和组织架构（这里需要对XXXX产业的人才团队和组织架构进行深入研究，探讨其管理人才的储备和培养情况）4.3 XXXX产业的管理效率和风险控制（这里需要对XXXX产业的管理效率和风险控制情况进行综合分析，找出其管理中存在的问题和挑战）第五章：XXXX产业的政策环境分析5.1 XXXX产业的政策支持和激励机制（这里需要对XXXX产业的政策支持和激励机制进行详细的分析，探讨政府对XXXX产业发展的支持和促进政策）5.2 XXXX产业的市场准入和监管环境（这里需要对XXXX产业的市场准入和监管环境进行深入研究，揭示其政策环境中存在的问题和障碍）5.3 XXXX产业的国际合作和竞争环境（这里需要对XXXX产业的国际合作和竞争环境进行综合分析，找出其政策环境中存在的挑战和机遇）第六章：XXXX产业的可行性分析6.1 XXXX产业的发展前景和潜力（这里需要综合考虑XXXX产业的市场潜力、技术创新能力、管理水平、政策环境等方面的因素，对其发展前景进行分析和预测）6.2 XXXX产业的发展路径和战略选择（这里需要对XXXX产业的发展路径和战略选择进行深入研究，找出其可行的发展方向和战略选择）6.3 XXXX产业的风险防范和应对策略（这里需要对XXXX产业的风险防范和应对策略进行综合分析，提出相应的风险管理和控制建议）第七章：结论与建议7.1 研究结论（这里需要对整个研究过程和结果进行总结和归纳，总结出对XXXX产业发展具有重要意义的结论）7.2 发展建议（这里需要对XXXX产业的发展提出合理的建议和政策建议，为其未来的发展提供有益的参考和借鉴）综上所述，本研究对XXXX产业的可行性进行了全面、系统的研究和分析，提出了一系列有益的建议和政策建议，具有较高的理论和实践价值。
二章可行研究
D1: 库存清单 库存清单
仓库 管理员
事务
1.1 接收 事务
事务 1.2 更新库 存清单
库存 信息
1.3 处理 定货
定货
2 产生
报表
采购员
报表
3. 命名 • 为数据流（或数据存储）命名
• 为处理命名
定货 信息
定货 信息
D2: 定货信息
4. 用途 • 交流信息的工具
• 分析和设计的工具
• 进一步设计的依据
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D1
库存清单
库存清单
仓库 管理员
事务
1.1
接收 事务
1.2
事务
库存
更新库
存信息 信息
1.3
处理 事务
定货 信息
D2
2
产生 报表
定货 采购员
报表
定货 信息
定货信息
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附加符号
A
*
B
C 数据A和B同时输入
变换成数据C
A
A
+
B
A
（+）
B
C
数据A或B，或A和B 同时输入变换成C
A
C
只有数据A或只有数据 B（但不能A、B同时） A
1 引言 2 可行性研究的前提 3 对现有系统的分析 4 所建议技术可行性分析 5 所建议系统经济可行性分析 6 社会因素可行性分析 7 其他可供选择的方案 8 结论意见 9 初步规划
25
1 引言
1.1 编写目的：阐明编写可行性研究报告的目的，提出读者对 象。 1.2 项目背景：应包括
● 所建议开发软件的名称 ● 项目的任务提出者、开发者、用户及实现软件的单位 ● 项目与其他软件或其他系统的关系。 1.3 定义：列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文。 1.4 参考资料：列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、 出版单位或资料来源，可包括 ● 项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文 ● 与项目有关的已发表的资料 ● 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范
可行性研究报告完整版
可行性研究报告完整版【可行性研究报告完整版】第一篇：可行性研究报告的重要性及步骤在项目进行之前，进行可行性研究是非常重要的一步。
通过可行性研究，可以评估项目的可行性、风险以及潜在利益。
本篇将介绍可行性研究报告的重要性，并简要概述可行性研究的步骤。
1. 可行性研究报告的重要性可行性研究报告是项目启动的重要依据之一。
它的写作目的是为了确定项目的可行性，以及为项目决策提供必要的信息。
可行性研究报告的编写有助于以下几个方面：（1）了解项目的可行性：通过研究项目的技术、经济、市场等方面，可以评估项目是否可行，从而避免因不可行而导致的投资浪费。
（2）为决策提供信息：通过对项目的可行性进行评估，可以为决策者提供相关数据和信息，有助于做出明智的决策。
（3）提前发现潜在风险：可行性研究报告可以帮助项目团队提前发现项目可能存在的风险，从而制定相应的风险管理计划，提高项目成功的可能性。
2. 可行性研究的步骤可行性研究通常包括技术可行性、经济可行性和市场可行性三个方面。
下面将分别介绍这三个方面的步骤。
（1）技术可行性技术可行性是评估项目技术方案的可行性，其步骤包括：a. 技术需求分析：明确项目的技术需求，包括功能、性能、安全等方面的要求。
b. 技术方案选择：根据技术需求，选择合适的技术方案。
c. 技术可行性评估：对选择的技术方案进行评估，包括技术可行性、实施难度、资源需求等方面的考虑。
（2）经济可行性经济可行性是评估项目的经济效益和可行性，其步骤包括：a. 成本估算：对项目的各项成本进行估算，包括人力成本、设备成本、运营成本等。
b. 收益估算：对项目的收益进行估算，包括市场需求、销售额、利润等方面的考虑。
c. 盈亏平衡点分析：通过盈亏平衡点分析，评估项目的收益能力和风险。
（3）市场可行性市场可行性是评估项目在市场上的可行性和潜在利润，其步骤包括：a. 市场调研：对目标市场进行调研，了解市场需求、竞争对手等信息。
b. 市场需求分析：分析目标市场的需求和潜在利润空间。
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第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
（3）阶段成果： 关于系统规模和目标的报告书
项目名称： 工资管理系统 问题： 目前计算工资和编制报表的费用太高 项目目标： 研究开发费用较低的新工资管理系统的可能性 项目规模： 开发成本应该不超过2.4万元 初步设想： 用学校自己的计算机系统生成工资明细表和财
•建立计算机管理系统 ，管好企业的人、财 、物，通过成本预测 等措施可以从大量信 息中分析市场需求。 分析影响产品原因， 分析成本的变动情况 ，便于迅速采取有效 措施，确定产品规格 和规模，提高产品合 格率，降低产品成本 ，协调企业内部各部 门之间的关系。
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第2章可行性研究110321
设领导组、技术顾问组、课题组三个大组，由领
十 一
导组决定，课题组负责实施。 1)领导组
、
组长； XXX 副组长： XXX
领
2)技术顾问组
导
XXX
机
3)课题组
构
组长： XXX 副组长：XXX
组员： XXX XXX
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
•高校工资管理系统设计与实现
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第2章可行性研究110321
2.3 可行性研究的任务
可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问 题是否值得去解决。
可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化 了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上 以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。
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第2章可行性研究110321
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第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
•（5）导出供选择的解法
低成本方案：把每月发一次工资改为每两个月 发一次工资，则人工计算工资的成本大约可减少一 半，即每年可节1．2万元。除了已经进行的可行性 研究的费用以外，不再需要新的投资。
缺点：违反常规，教职工反对，不能解决根本 问题。并且随着学校规模的扩大，人工处理工资事 务的费用也将增加。
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
•原辅材料管理 •成品半成品管理
•成本核算 •固定资产管理 •人事档案管理
•四、系统主 要内容
•技术档案管理 •用户与市场管理
•工资管理 •财务管理 •内部银行微机管理
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
2.2 案例分析二
•（5）导出供选择的解法
中成本方案：基本复制现有系统功能。 将课时表任务表交到处理工资事务的专用机房， 操作员通过终端把这些数据送入计算机，数据收集 程序接受并核对这些数据，把它们存储在磁盘上。 然后运行工资管理程序，这个程序从磁盘中读 取事务数据，计算工资，打印出工资表、工资明细 表和财务报表。
6.程序设计、调试与系统调试
采用一边编码一边投入运行的策略，使用户新提 出的要求得以在整个过程中逐步满足。
用VB、C＃语言等开发全部应用程序；用正常数 据与非正常数据进行功能模块的分调与系统联调。
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
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第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
•（7）草拟开发方案
阶段 可行性研究 需求分析 概要设计 详细设计 实现 总计
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需要用的时间（月） 0.5 1.0 0.5 1.0 2.0 5.0
第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
•（8）文档提交审查
分析员归纳整理本阶段的工作 成果写成正式文档，提交由校长和 财务科全体人员参加的会议审查。
务表报 可行性研究：为了更全面的研究工资管理项目的可能性，建
议进行大约历时两周的可行性研究。这个研究 的成本不超过4000元。
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第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
2．可行性研究
（1）澄清系统规模和目标 首先，通过访问财务科长和校长进一步验证上
一阶段写出的“关于工资管理系统规模和目标的报告 书”的正确性。
分析满足输出所需的来源性数据和非来源性数据。
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
5.设计信息系统流程图与功能结构图
绘制出信息系统流程图与功能结构图。经双方研 究，相关负责人签字后方付诸实施，写出详细的数据 字典等文档。
1．问题定义 （1）现有组织机构：
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第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
（2）工作现状：
财务处的工作量的确很大，工作人员忙不过来。 每个月由两名会计用半个月的时间计算工资和编制报 表，一名会计每个月的工资和岗位津贴共约2000元， 那么，每年为此项工作花费的人工费约2.4万元。如 果开发计算机工资管理系统，每年至少可获得经济效 益2.4万元。
九、工作期限及阶段划分 该项目一年半内完成，其中： 系统分析4个月； 系统设计及程序设计8个月； 系统调试及撰写技术文档6个月。
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
十、组织形式及分工 该项目由电池厂与某软件公司共同承担。
七、经费估算
整个项目资金初预算为67000元。 如下图所示： 充分利用电池厂现有资源，优先利用已购设备， 根据需要再由厂方购置其他所需设备。
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
•软件开发费50000元
•75%
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
五、系统实施方案
（一）技术路线
1.明确系统目标
弄清用户对系统的最终需求，通过对现行系统的 深层次分析，弄清系统包括的管理业务范围，最终达 到工作和处理水平。
2.系统的输出分析与输出设计
分析系统所需的各种输出，包括表格、图形以及 其它输出，规范化的分析报告等。
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
三、现有基础和条件
厂领导和管理骨干都具有一定的计算机基础知 识；机构完善，信息资料较为完整；已购入计算机， 但利用率不高。
参加软件开发的人员有丰富的软件开发经验。
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
•现在的人工处 理方式不能准确 、及时、充分地 收集、利用信息 ，使大量有用信 息搁置，一些影 响产品质量、成 本、销路的问题 不能及时发现和 处理，影响企业 的效益。
•建立MDMIS的 必要性和依据
2.3 可行性研究的任务
首先需要进一步分析和澄清问题定义。在问题 定义阶段初步确定的规模和目标，如果是正确的就 进一步加以肯定，如果有错误就应该及时改正，如 果对目标系统有任何约束和限制，也必须把它们清 楚地列举出来。
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第2章可行性研究110321
2.2 案例分析二
•（5）导出供选择的解法
高成本方案：建立一个中央数据库，开发完整 的管理信息系统，工资管理系统仅为其中的一个子 系统，开发成本约为12万。
缺点：仅考虑这一项应用。投资不划算，因为 其他应用系统可通过低成本实现。
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第2章可行性研究110321
•18%
•7%
•不可预见性费用5000元
•系统软件及工具软件12000元
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
•DMIS投入使用后，由于原辅材料，各
•经济 种备品备件和成品、半成品管理的科学
八 、 效
效益
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第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
3.数据分析与组织
对有输出要求的全部数据进行相关分析，产生数 据流图，根据数据的属性特征和输入输出要求进行数 据库设计：设计数据项、记录和数据文件的标识码等。
4.输入分析与设计
第2章可行性研究 110321
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2020/11/25
第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•“云南999电池股份有限公司（原蒙自电池 厂）管理信息系统（简称MDMIS）开发项 目可行性论证报告”。
•要点:
•１、项目可行性论证报告的结构
•２、项目可行性论证报告的写法
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•管理人员和计算机 软件开发人员的相互 协调，相互支持，相 互沟通
•新技术、新理论的 学习、采用，以及开 发者的敬业精神
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•各种工具软件的正确使用
第2章可行性研究110321
2.1 案例分析一
•1 •2 •3 •4 •5 •6 •7 •8 •9 •10 •11
六、推广应用前景
可在同类工厂中推广这一系统，在开发过程中设 计的一些标准化的功能模块，可供其它软件系统重用。
然后，通过访问，对人工计算工资存在的弊端 有了更具体的认识，并且了解到工资总数应该记人分 类日记帐，新工资管理系统和分类帐系统有联系。