电站管理岗位职责

电站管理岗位职责
一厂长岗位职责
1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在公司总经理（副总经理）领导下，对本厂的各项工作全面负责，是本厂的各项工作全面负责人，是本厂安全经济运行的第一负责人。

3、认真贯彻执行各项生产规章制度和上级有关命令，负责提出全厂员工人事调配、员工奖惩实施方案和考核，并负责组织做好全厂人员的思想政治工作、技术培训工作，不断提高人员政治、业务素质。

4、根据本厂责任目标和设备设施运行状况及上级要求，具体负责组织督促有关专职编制和修订全厂年、季、月生产计划、规程修订、设备检修、设备设施更新改造（技改）、设备管理计划并实施。

5、每月定期召开安全生产例会，负责布置、指导、检查有关生产的技术业务和管理工作，研究本厂重大问题，总结交流经验，检查、督促三级安全网开展安全活动，不断提高安全活动质量。

6、负责本厂岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作，定期巡视本厂设备设施的运行状况，随时了解生产、经营状况并掌握生产中（工作）的薄弱环节。

7、定期主持召开生产例会，听取报告，传达上级批示，布置工作任务，及时分析各项安全生产、经济技术指标完成情况，负责制定并实施本厂年度、季度、月度的各项计划，按时组织编制并审核签发（署）每月上级规定的各项报表、文件、简报、总结。

8、组织、指挥、协调、监督、检查有关部门生产、技术管理工作，保证完成上级下达的各项计划指标，为提高安全水平，提高劳动生产率、降低成本作出贡献。

9、定期组织生产、后勤工作管理人员进行全厂大检查，汛期半月一次，发现问题及时处理、汇报。

10、负责组织落实本厂反事故措施和安全技术措施计划的实施，对本厂发生的重大事故和隐患，组织有关人员分析、查找原因制定措施，做到“四不放过”。

11、负责本厂技术措施的计划实施，掌握本厂各种资料，根据设备变更情况，随时督促有关人员进行资料台帐的整理，收集更改。

对本厂大型复杂重要操作，必须到现场监督指挥。

完成上级交办的其他工作。

二副厂长兼总工程师岗位职责
1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在厂长领导下，对本厂发供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标，安全经济运行负有直接领导责任。

3、严格执行各项规章制度和上级命令，负责组织检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习，做好安全教育工作，不断提高生产人员业务技术和管理水平。

4、负责本厂反事故措施和安全措施的落实，并对执行落实情况进行监督检查；负责本厂生产岗位责任制、经济责任制的落实和考核工作，完成对分管各专职工作业绩的考核。

5、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，负责组织全厂性停电、送电、带电工作计划的实施，遇有大型复杂重要操作必须亲自主持工作，并现场监督和指挥。

6、对电力行业的各技术政策必须认真研究。

组织并督促生产管理人员和工作人员，结合本厂实际贯彻执行。

切实做到保证安全、提高质量、提高经济效益。

7、认真执行电力行业下达的安全指令和决定；负责指挥生计部、运行各值（班、组）维护班的生产、技术工作。

8、有权向各部门发布有关生产、技术方面的命令、指示；有权对生产部门人员的调动、任免、晋升、奖惩提出建议
9、负责领导全厂的生产、技术工作，重大技术问题应先组织有关部门提出处理方案，经厂长批准后负责实施。

有权签署、审批有关生产技术文件资料。

10、在紧急情况下，有权处理生产范围内不属于本职决定的重大问题，但事后应向有关领导汇报。

11、参加制定和落实厂长的技术、经营决策；负责生产人员的技术培训工作。

12、完成上级交办的其它工作。

三运行部主任的岗位职责
1、认真学习党的方针、政策、努力学习政治、业务，热爱本职工作，不断提高政治思想水平和业务技术水平。

2、在厂长和总工（副厂长）领导下，对本厂的发电供电过程中的安全生产、劳动保护和各项技术指标，安全经济运行负有直接的领导责任。

3、严格执行各项规章制度和上级命令，负责组织并检查本厂生产员工的技术、业务、政治学习，做好安全教育工作，不断提高生产人员业务技术和管理水平。

4、不发生违章行为，无人身、责任事故，完成厂部安全目标；
5、资料管理及分管范围内的技术管理工作任务完成率达到100%，不发生推诿、延误现象；
6、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，并及时制定补救措施。

7、工作任务完成符合质量要求，不出现返工情况；
8、负责分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制及时、准确无误，符合设备实际状况，不发生因技术资料不齐全、不准确而影响安全生产的情况；
9、每月组织一次运行分析，每周检查设备消缺情况；
10、每月至少进行一次操作票的审查与考核，参考操作票正确无误；11、及时对重大技术问题提出正确的解决方案；
12、技术资料台帐齐全、规范，统计报表及时、准确；
13、公用仪器仪表、工器具定期试验合格，合格率100％；
14、不发生违反管理制度、工作程序和廉政规定的情况；
15、不发生泄密事件。

完成上级交办的其他工作。

四运行部副主任岗位职责
1、在总工和运行部主任得领导下工作,组织运行人员安全经济地完成发电任务。

2、定期巡视本厂设备设施运行情况，随时掌握生产中的薄弱环节，并及时制定补救措施。

3、对运行,检修班组提出的设备缺陷及时制定相应的消缺方案,确保设备安全稳定运行.
4、不发生违章行为，无人身、责任事故，完成厂部安全目标；
5、资料管理及分管范围内的技术管理工作任务完成率达到100%，不发生推诿、延误现象；
6、工作任务完成符合质量要求，不出现返工情况；
7、分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制,及时、准确无误；
8、每月进行一次分管设备的运行分析；
9、积极开展安全、技术业务培训，抓好各项工作的标准化管理，加强班组建设，不断提高管理水平和技术业务水平。

10、每月至少进行一次操作票的审查与考核，分管范围内参考操作票正确无误；
11、及时对分管范围的重大技术问题提出正确的解决方案；
12、技术资料台帐齐全、规范，统计报表及时、准确；
13、公用仪器仪表、工器具定期试验合格，合格率100％；
14、不发生违反管理制度、工作程序和廉政规定的情况；
15、完成上级交办得其他任务。

五运行值长岗位职责
1、在总工或运行部主任(副主任)的领导下，组织当值人员安全经济地完成发电任务，并对全厂设备的安全运行负全责。

2、值长应对全班人员进行业务辅导，安全教育和劳动纪律教育，不断提高全班技术素质。

3、领导全值接受，执行调度命令，正确迅速地进行倒闸操作和事故处理，发现和处理缺陷。

4、负责受理和审核，检查“两票”、“三制”制度等安全措施的正确执行情况，主动向上级汇报运行情况，接受上级指示，并做好记录。

5、负责本值日常行政管理工作，按规定分配值班员岗位工作，指导和检查值班员正确操作、抄表、监盘和填写各种运行记录。

6、组织本值人员按交接班制度进行工作交接。

7、督促全班人员xx各项规章制度。

8、当设备发生异常运行时，应加强监视，认真检查分析，提出对策，设法消除，并控制和防止事故扩大。

9、负责本值人员的规程、业务技术学习、处理有关生产技术问题和开展经常性的技术交流活动，按期完成对本值人员的工作成绩考核。

10、当值时对所发的一切命令负责，并要求值班员对其命令严格正确的执行。

对不执行命令或习惯性违章者，有权停止其工作，情况严重者，有权命令其退出生产场所，事后立即向上级汇报。

11、完成上级交办的其他任务。

六检修班长（副班长）工作职责
1、部内技术管理工作科学、规范。

2、技术方案、规程、规定符合设备实际状况；技术台帐全面、准确，建立和登记及时。

3、经常深入工作现场，对设备的运行性能和健康水平掌握了
解；
4、处理和分析重大设备技术问题正确、及时。

5、培训管理工作有计划、有落实、有成效；及时完成上级交给的各项工作任务。

6、部门不发生人身伤害和责任事故，完成厂部规定的安全目标。

7、工作计划性强，组织协调措施有力，及时完成各项生产任务。

8、本部管理办法科学、规范，贯彻执行上级有关制度和规定严格、认真。

9、本部的劳动管理和人力资源管理切实可行，做到人尽其才。

10、成本控制严格，归口费用不超标。

11、厂部有关会议传达、落实及时。

12、向上级领导汇报工作及时。