提交XX年度工作总结及XX年度工作计划通知
年度工作总结通知6篇
年度工作总结通知6篇篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！为了更好地推动工作进程和提高公司整体效益，现向全体成员发出关于年度工作总结的通知。
本通知旨在引导大家认真总结过去一年的工作成果和经验教训，明确下一年的工作目标和方向。
现将有关事项通知如下：一、总结背景在过去的一年里，公司在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩和进步。
但也面临着市场竞争加剧、客户需求多样化等挑战。
为了更好地适应新形势，我们必须深入剖析过去一年的工作，总结经验教训，找出短板和不足，以便更好地推动公司的发展。
二、总结内容1. 工作任务完成情况：回顾过去一年，各位员工所承担的工作任务完成情况，包括项目完成情况、销售业绩、客户满意度等。
2. 工作亮点与成果：总结个人或团队在过去一年中的工作亮点和成果，包括创新举措、突出贡献等。
3. 经验教训与反思：分析在工作中遇到的问题和困难，总结经验教训，提出改进措施和建议。
4. 团队协作与沟通：评估团队协作效果，发现团队中的优点和不足，提出加强团队协作和沟通的建议。
5. 职业规划与目标：根据公司的战略规划和部门目标，明确下一年的工作重点和职业发展规划。
三、总结要求1. 内容丰富：总结内容要详实、具体，反映真实情况。
2. 严谨客观：总结要严谨、客观，避免夸大或缩小事实。
3. 突出重点：在总结中突出重点，抓住关键问题和重要环节。
4. 格式规范：总结报告要遵循规范的格式，包括标题、正文、总结等部分。
5. 时间控制：请各部门在规定时间内完成年度工作总结，按时提交。
四、提交方式请各部门将年度工作总结报告以电子文档的形式提交给人力资源部，同时抄送给相关部门负责人。
提交时请注明部门名称和报告名称，以便归档和查阅。
五、后续安排公司将根据各部门提交的年度工作总结报告，进行全面分析和评估，制定下一年的工作计划和目标。
同时，公司将根据总结报告中的经验和教训，加强内部培训和指导，提高员工的综合素质和业务能力。
六、结语各位领导、同事们，年度工作总结是公司发展的重要环节，希望大家能够认真对待，积极配合。
年度总结计划通知要求(3篇)
第1篇尊敬的全体员工：随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年，迎接充满希望与挑战的新的一年。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，并对新的一年进行规划与部署。
现将年度总结计划通知如下：一、年度总结计划的目的1. 总结过去一年的工作经验，查找不足，为今后的工作提供借鉴。
2. 肯定员工的辛勤付出，激发团队士气，增强凝聚力。
3. 明确新一年工作目标，确保公司持续发展。
二、年度总结计划的时间安排1. 总结阶段：2023年1月1日至1月10日2. 计划制定阶段：2023年1月11日至1月20日3. 部署实施阶段：2023年1月21日至12月31日三、年度总结计划的主要内容1. 各部门总结各部门负责人需对本部门过去一年的工作进行总结，包括但不限于以下几个方面：（1）工作完成情况：对年度工作目标的完成情况进行梳理，分析完成情况和未完成原因。
（2）团队建设：总结团队建设情况，包括团队凝聚力、员工成长、团队氛围等方面。
（3）创新成果：梳理本部门在技术创新、产品研发、服务提升等方面的成果。
（4）存在问题：分析工作中存在的问题，提出改进措施。
2. 个人总结各部门员工需对个人过去一年的工作进行总结，包括以下几个方面：（1）工作业绩：总结个人在完成工作任务、提升业务能力等方面的表现。
（2）成长与收获：总结个人在职业生涯、专业技能、综合素质等方面的成长与收获。
（3）不足与反思：分析自身存在的问题，提出改进措施。
3. 全体员工满意度调查为全面了解员工对公司各项工作的满意度，我们将开展全体员工满意度调查。
调查内容主要包括以下几个方面：（1）公司管理制度满意度（2）薪酬福利满意度（3）工作环境满意度（4）培训与发展满意度（5）企业文化满意度四、年度计划制定1. 部门计划：各部门负责人根据公司总体战略目标，结合本部门实际情况，制定新一年度工作计划。
2. 个人计划：各部门员工根据公司总体战略目标和个人职业发展规划，制定新一年度工作计划。
XX年度工作总结及计划的通知
XX年度工作总结及计划的通知年度工作总结及计划的通知篇一：关于年度工作总结及工作计划的通知关于XX年度工作总结及XX年度工作计划的通知公司全员：为更好的总结XX年的工作得失及规划XX年度的工作，根据公司工作部署，现对全员提交XX年度工作总结及XX年度工作计划事宜通知如下：一、工作总结及工作计划内容要求（一）总结归纳XX年度工作，要全面、客观、有重点的进行总结，特别要对工作创新和卓有成效的好做法加以提炼、归纳。
（二）认真查找分析XX年工作中存在的问题和不足。
分析问题要抓住重点、主客观结合，认真总结经验教训并提出切实可行的改进意见、建议。
（三）部门总结要在个人工作总结基础之上，结合部门实际，全面总结部门XX年工作，分析存在的问题，提出XX 年部门工作重点和落实措施。
（四）工作总结要求层次分明，数据准确（可辅以图表）；分析问题要实事求是、突出重点；工作计划要言之有物、条理清楚，拟定的目标、措施要切实可行，具有前瞻性并可量化、可考核。
二、提报时间要求工作总结采用电子版形式（word或pdf）报送，个人工作总结提报最晚截止时间为X月X日，提交至各部门负责人.各部门总结提报最晚截止时间为X月X日，提交至分管副总。
人力资源部汇总后于X月X日提交至公司高层。
公司全员要高度重视，确保提交的总结材料能够全面反映个人及部门一年来的主要工作情况。
工作总结将作为个人及部门年终考评的依据之一。
特此通知。
XX201X年XX月XX日公司篇二：关于做好xx年工作总结和xx年工作计划的通知关于做好xx年工作总结和xx年工作计划的通知各部室：为全面总结xx年工作，认真研究、思考、谋划好明年各项工作，现就做好xx年工作总结和xx年工作计划有关事项通知如下：一、总体要求各部室要认真总结xx年工作，包括所开展的主要工作、取得的突出成绩和存在的主要问题。
对于xx年的工作计划，要精心谋划、认真思考，围绕当前部室承担的主要工作任务，打破常规，锐意改革，创新提出工作新思路，新想法，明确工作目标和具体措施。
年终总结的通知8篇
年终总结的通知8篇篇1各位员工：时光荏苒，转眼间，又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我们共同努力，追求卓越，取得了不俗的成绩。
为了更好地回顾过去，展望未来，公司决定进行年终总结工作。
现将相关事宜通知如下：一、总结内容1. 工作成绩：请各部门、各员工对自己在过去一年的工作进行全面总结，包括完成的主要任务、实现的业绩、获得的荣誉等。
2. 经验教训：请各部门、各员工总结在工作过程中的经验教训，包括成功的经验和需要改进的地方，为今后的工作提供借鉴。
3. 存在问题：请各部门、各员工客观分析在工作中存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
4. 未来规划：请各部门、各员工结合公司整体发展战略，提出本部门、本岗位在未来一年的工作计划和目标。
二、总结形式请各部门、各员工将总结内容以书面形式提交给公司办公室。
书面总结应包括标题、正文、结论等部分，要求内容丰富、条理清晰、语言简练。
三、提交时间请各部门、各员工于XXXX年XX月XX日前将总结内容提交给公司办公室。
逾期未提交的，将视为自动放弃年终总结资格。
四、评选优秀总结公司将组织专业评审小组，对各部门、各员工提交的总结进行评选，评选出优秀总结并给予表彰和奖励。
具体评选标准和奖励措施将另行通知。
五、总结要求1. 实事求是：请各部门、各员工以实事求是的态度进行总结，不得虚报、瞒报或夸大成绩。
2. 突出重点：请各部门、各员工在总结中突出重点，紧扣主题，避免空洞泛泛而谈。
3. 注重数据和案例：请各部门、各员工在总结中注重使用数据和案例来支持观点，增强说服力。
4. 格式规范：请各部门、各员工在提交总结时注意格式规范，如标题要醒目、正文要分段、结论要明确等。
六、后续工作安排1. 公司办公室将对各部门、各员工提交的总结进行汇总和整理，形成公司年度工作总结报告。
2. 公司将根据年度工作总结报告，制定下一步的工作计划和目标，并组织实施。
3. 公司将对在年终总结中表现突出的优秀员工和部门进行表彰和奖励，具体名单和奖项设置将另行公布。
搞好年终工作总结的通知8篇
搞好年终工作总结的通知8篇篇1尊敬的各位同事：时光荏苒，岁月如梭，转眼间已至年终之际。
为了更好地推动工作进程，提高工作效率，现将年终工作总结事宜通知如下：一、通知背景年终工作总结是对过去一年工作的全面回顾与总结，旨在梳理工作成果，分析存在问题，明确下一年的工作方向。
请各位同事务必高度重视，认真对待。
二、总结内容要求1. 工作目标完成情况：详细总结过去一年各项工作目标的完成情况，包括完成时间、完成质量、完成效果等。
2. 重点任务实施情况：对年度重点任务进行全面回顾，分析实施过程中的成功经验和存在的不足，提出改进措施。
3. 业务开展情况：总结各部门业务开展情况，包括市场拓展、客户服务、产品研发等方面的成绩与不足。
4. 团队建设与人才培养：分析团队建设和人才培养方面的成果，包括员工培训计划、团队建设活动等，并提出改进建议。
5. 风险管理及应对措施：梳理过去一年中遇到的风险及挑战，分析原因，总结经验教训，提出有效的应对措施。
6. 下一步工作计划：根据年度工作总结，明确下一年的工作重点、目标及具体实施方案。
三、总结报告格式要求1. 报告标题：请使用简洁明了的标题，准确反映总结内容。
2. 报告结构：包括引言、正文、结论三个部分。
3. 报告语言：使用简洁、清晰的语言，避免使用过于专业化的术语。
4. 报告格式：采用Word文档格式，字体使用宋体或微软雅黑，字号适当，页面设置合理。
四、提交时间请各部门在XX月XX日前将年终工作总结报告提交至公司综合办公室。
逾期提交或不符合要求的部门，将予以通报批评。
五、总结评价公司将对各部门提交的年终工作总结进行评价，优秀的总结将给予表彰和奖励。
同时，公司将根据各部门的总结情况，制定下一年的工作计划和目标。
六、注意事项1. 请各位同事确保总结内容的真实性和准确性。
2. 各部门在总结过程中，要注重数据的收集与整理。
3. 各部门负责人要组织本部门员工进行充分的讨论和交流，确保总结的全面性和深度。
工作总结安排的通知范文(3篇)
第1篇各部门、各科室：根据公司年度工作计划和要求，现将2022年度工作总结及2023年度工作安排通知如下：一、2022年度工作总结1. 工作回顾（1）完成年度工作目标。
在过去的一年里，全体员工共同努力，圆满完成了公司年度工作目标，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
（2）强化内部管理。
各部门、各科室按照公司要求，严格执行各项规章制度，加强内部管理，提高了工作效率。
（3）提升员工素质。
通过开展各类培训、讲座、技能竞赛等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
（4）加强团队建设。
通过举办团队建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力，为公司发展奠定了坚实基础。
2. 存在问题（1）部分业务流程不够优化，工作效率有待提高。
（2）个别员工业务能力不足，需要加强培训和指导。
（3）市场竞争激烈，需要进一步提升产品和服务质量。
二、2023年度工作安排1. 工作目标（1）实现公司年度销售目标，提高市场占有率。
（2）加强内部管理，优化业务流程，提高工作效率。
（3）提升员工素质，打造一支高素质、高效率的员工队伍。
（4）加大创新力度，提升产品和服务质量，增强市场竞争力。
2. 工作措施（1）优化业务流程。
针对现有业务流程中存在的问题，进行梳理和优化，提高工作效率。
（2）加强员工培训。
开展针对性的培训，提高员工业务水平和综合素质。
（3）强化团队建设。
通过举办各类活动，增强员工凝聚力，打造一支优秀的团队。
（4）加大创新力度。
鼓励员工创新，提升产品和服务质量，提高市场竞争力。
（5）加强市场调研。
深入了解市场需求，调整产品结构，提高市场适应性。
三、工作要求1. 各部门、各科室要高度重视本次工作总结及工作安排，认真贯彻落实公司各项工作要求。
2. 各部门、各科室要结合自身实际，制定具体工作计划，确保年度工作目标的实现。
3. 全体员工要树立全局观念，增强团队意识，共同努力，为公司发展贡献力量。
4. 请各部门、各科室于2023年1月15日前将2022年度工作总结及2023年度工作计划报送至人力资源部。
做年度总结计划通知(3篇)
第1篇各相关部门、各科室：为全面总结过去一年的工作，科学规划新的一年工作目标，提高工作效率和质量，确保我单位各项工作有序推进，现就做好年度总结计划工作通知如下：一、工作背景过去的一年，在全体员工的共同努力下，我单位在政治建设、业务发展、团队建设、服务提升等方面取得了显著成绩。
为了更好地总结经验、查找不足，明确新一年工作方向，特开展年度总结计划工作。
二、工作目标1. 全面总结过去一年的工作成果，提炼成功经验。
2. 深入分析存在的问题和不足，提出改进措施。
3. 明确新一年工作目标，制定切实可行的工作计划。
4. 提高全体员工的工作积极性和主动性，促进单位整体发展。
三、工作内容1. 总结过去一年的工作（1）各部门、各科室要认真回顾过去一年的工作，总结取得的成绩，梳理成功经验。
（2）对存在的问题和不足进行深入分析，找出原因，提出改进措施。
（3）对工作中涌现出的先进典型进行表彰，发挥示范引领作用。
2. 制定新一年工作计划（1）结合单位发展目标和实际情况，明确新一年工作目标。
（2）制定切实可行的工作计划，细化工作任务，明确责任分工。
（3）明确时间节点，确保各项工作按计划推进。
3. 加强宣传动员（1）充分利用单位内部宣传平台，广泛宣传年度总结计划工作的重要性。
（2）开展动员大会，号召全体员工积极参与，确保工作顺利开展。
四、工作要求1. 高度重视，加强领导。
各单位要高度重视年度总结计划工作，成立工作小组，明确责任分工，确保工作落到实处。
2. 精准总结，务求实效。
各部门、各科室要结合实际，认真总结，确保总结报告全面、客观、准确。
3. 借鉴先进，查找不足。
各单位要积极学习借鉴先进经验，查找自身不足，提出切实可行的改进措施。
4. 严格时限，按时完成。
各单位要按照时间节点，按时完成年度总结计划工作，确保工作质量。
五、工作安排1. 第一阶段：总结回顾（2023年X月1日—X月20日）各部门、各科室开展总结回顾工作，形成书面报告。
年终工作总结通知5篇
年终工作总结通知5篇篇1尊敬的各位同事：随着一年的辛勤耕耘和不懈努力，我们即将迎来年末的钟声。
在这一年中，各位同仁以高昂的热情和务实的工作作风，为公司的发展作出了积极贡献。
为了更好地回顾过去一年的工作成果和经验教训，并为下一年的工作做好充分准备，特此发出年终工作总结通知。
一、总结目的本次年终工作总结旨在梳理一年来的工作成果，分析存在的问题和不足，明确下一年的工作重点和方向，为公司的持续健康发展提供有力支撑。
二、总结内容1. 工作任务完成情况：请各部门、团队和个人认真梳理一年来的工作任务，包括项目完成情况、业绩目标达成情况等，并总结工作中的亮点和特色。
2. 工作质量及效率：分析工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议，以提高工作效率和质量。
3. 团队协作与沟通：评估团队协作情况，总结团队沟通和协作的经验教训，为下一年的团队合作提供参考。
4. 创新能力与技能提升：总结个人在一年中的技能提升和成长情况，分析自身在创新能力、学习能力等方面的优势和不足，为今后的职业规划和发展提供指导。
5. 客户满意度与市场拓展：针对客户服务、市场拓展等方面进行总结，分析客户满意度和市场拓展成果，为下一年的市场拓展提供有力支撑。
三、总结要求1. 各部门和个人要高度重视本次年终工作总结，认真梳理一年来的工作成果和经验教训。
2. 总结报告要客观真实，数据准确，避免夸大和虚假内容。
3. 总结报告要具有分析问题和提出措施的深度，体现个人思考和见解。
4. 报告格式要清晰美观，逻辑严谨，内容简练明了。
四、提交方式请各部门和个人将年终工作总结报告于XX月XX日前提交至人事部。
提交方式如下：1. 电子版：将个人年终工作总结报告以Word文档形式发送至指定邮箱。
2. 纸质版：将个人年终工作总结报告打印成纸质版，交至人事部。
五、后续工作人事部将对各部门和个人的年终工作总结进行汇总和分析，为公司下一年的发展提供决策依据。
同时，公司将根据年度工作总结情况，对优秀员工进行表彰和奖励。
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提交XX年度工作总结及XX年度工作计
划通知
篇一：关于提交XX年工作总结与XX年工作计划的通知关于提交XX年工作总结与XX年
工作计划的通知
各部门、区域中心、项目部：
为全面梳理和及时总结公司XX年工作，科学规划好XX 年及今后一段时间的各项工作安排，现要求各部门、区域中心、项目部上报XX年工作总结与XX年工作计划。
现将具体事宜通知如下：
一、总结报告内容
1、要求全面、客观、详实，突出重点，提炼XX年工作中的成绩与亮点。
2、切实剖析XX年项目开发、运营管控、财务管理、工程建设、审计督查、人力资源、综合管理等各项工作存在的问题，并提出具体可行的建议和解决措施。
3、要认真制定XX年至未来两到三年的工作计划，要求有思路、有目标、有措施，详实具体，符合实际。
二、具体要求
1、各部门、区域中心、项目部要高度重视此项工作，责成专人认真准备相关文字材料，上报时须经主管领导审核确认。
各单位负责人为此项工作第一责任人。
2、请各单位务必于12月20日18:00前将电子版提交
至综合管理部朱利OA。
3、报送时间、报送质量纳入各单位12月份绩效考核中。
4、各区域中心工作报告责任人要严格按照时间节点报送，同时负责收集整理各所属项目公司工作报告，同区域中心工作报告一同报送。
特此通知
二〇一三年十二月二日
篇二：关于提交XX年工作总结和XX年工作计划的通知(终稿) -XX0103
关于提交XX年工作总结和XX年工作计划的
通知
房地产集团各部门、各子公司：
XX年，在全体员工的共同努力下，公司的各项工作全面推进。
而认真做好XX年度工作总结、科学部署XX年工作计划，对于进一步总结工作经验教训，激发和调动员工工作热情和积极性，更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。
有鉴于此，经公司研究决定，要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交XX年度工作总结及XX年度工作计划。
现将具体事宜通知如下：
一、内容要求：
（一）各部门、各项目公司工作总结及计划
1、各部门、各项目公司要认真对照公司年初确定的经营目标与工作重点，逐项进行认真梳理和检查，全面客观总结XX年工作情况，包括：工作描述，工作完成情况及取得的成绩、经验总结、存在的问题分析和相应的改进措施等；
2、认真分析当前经济形势和公司战略目标，立足本部门、各子公司的工作实际，确定工作重点，拟定XX的工作计划，重点围绕项目建设和公司发展提出各自主要经济指标及管理指标，依据切实可行的原则，提出相应工作保障措施及需要建立健全的制度、流程等；
3、对公司的意见和建议；
4、需要特别注意的内容：
（1）为强化房地产集团管控实施，房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。
（2）工程管理部应对XX年项目整体情况进行附表说明，包含：项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等；同时，列明项目整体进度计划，针对重点关注节点需进行细化，单独列示。
（3）营销策划部应对截至XX年12月31日的销售数据进行说明。
另外，对XX
年销售情况进行年终复核（包括全部项目及每个项目每
月计划完成销售额和实际完成
销售额等）并附表说明，同时，对XX年度计划分解附表说明，明确指标来源。
数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。
（4）财务部应对截至XX年12月31日的年度回款数据、每月的回款情况和历史性欠款数据进行年终复核并附表说明分析；同时，须附表提供XX年、XX年年度收入、产值、净利润、年度投资额、纳税额、毛利率、资产负债率、本年度新签约合同回款率等指标数据并进行对比分析。
财务部数据应包含集团下发红头文件中列示的房地产集团及下属所有企业。
（5）财务部与销售部提供的所有数据应由双方核对清楚并达成一致。
（6）企业发展部应对现有土地储备情况进行附表说明，包含：项目介绍、截至XX年12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施、土地申报程序经验总结；同时，附表说明XX年度工作计划，列明项目情况以及关键步骤的分解等。
（二）个人工作总结及计划：
1、个人总结与计划内容制作成述职PPT形式，从高管到基层员工所有人均须提交。
2、述职PPT包含内容：
（1）个人对自己在本年度的工作情况进行总结，包括具体工作业绩、个人提升、存在缺点与不足及相应的改进措施等；
（2）XX年的个人工作方向等；
（3）对公司的意见与建议。
3、述职形式：房地产集团部门副经理及以上、各子公司部门经理及以上人员（物业公司副总及以上）向总经理述职，相关高管参与；其他人员述职由各副总或部门经理主持，主持人提前一日告知人力资源部及总经理，总经理根据情况选择性列席。
4、述职时间：初步定于XX年1月中旬，具体时间另行通知。
二、其它要求
1、内容要求：行文须包含主要数据及其他内容，数据准确、事实明晰，既要从客观上分析总结，也要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，切忌言辞空洞；个人述职PPT 要图文并茂，叙述逻辑清晰。
2、上报形式：各公司及房地产集团各部门需提交电子版以及确认依据。
房地产公
司部门总结与计划内容须经主管副总签字或OA确认，各子公司报告内容须经各公司总
经理签字或OA确认。
部门经理及以下人员个人述职PPT须经上级领导通过OA程序确认。
3、集团各部门须向子公司对口业务部门提供编写指导，并进行审核。
4、上报日期：
（1）房地产集团所有人员、子公司部门副经理及以上人员个人述职PPT于XX年1月8日17:00之前以部门为单位交至房地产集团人力资源部；
（2）房地产集团部门年度总结和计划于XX年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办；
（3）各子公司年度总结和计划于XX年1月9日17:00之前交至房地产集团总经办。
希望各项目公司、各部门负责人高度重视，保证该项工作如期完成。
特此通知。
河南省置地房地产集团有限公司
二〇一五年一月三日
补充说明：
请集团公司各部门及各子公司依据通知要求起草各自总结与计划文本，附件表单和PPT模板稍后下发。
篇三：关于提交XX年个人年终总结的通知
关于提交年终工作总结的通知
全体员工：
XX年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工
作方法，请每位员工认真总结XX年的工作，提出XX 年的工作思路及合理化建议。
现将具体事宜通知如下：
一、提交时间
XX年1月21日5:00前
二、提交方式
1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。
三、主要内容
1、XX年度工作完成情况以及取得的主要业绩；
2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；
3、下一年度的主要工作思路和计划；
4、针对公司现状，提出合理化建议。
四、材料要求
1、采用Word格式编辑，使用公司统一模板（附件1、《XX年度个人工作总结》），纸质材料需手签总结人姓名；
2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。
五、其他
1、年终总结将作为XX财年个人绩效考核的一部分；
2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。
金曼科技有限责任公司
XX年 1 月 14 日
附件1、
XX年度个人工作总结
备注：
1、表格若不够填写，可另行添加附件；
2、表格每项必填，不可留空；
3、请于XX年1月21日17:00之前交人事行政部（纸质和电子）；。