xx年办公室总结及xx年工作计划
2024年办公室部门工作总结参考(四篇)

2024年办公室部门工作总结参考在公司的各个层面,你的工作态度一直受到广泛认可。
我期待你能保持这种务实的态度,持续学习,提升效率,成为市场部中不可替代的精英。
在周总的引领下,市场部第一季度的工作取得了显著的成果。
我们公司地产博客的点击率和市场评价一直保持高位,内容相较于公司初创时期更显深度和专业性。
因此,我们在长沙搜房网上博客点击率的总排名已超越了许多业内知名大公司,跃居第五,点击量达到了____万多人次,这一成绩让市场部和全体同仁深感骄傲和自豪。
我也收集并参考了业内同行的市场报告,经过多次改版和调整,我们发布的市场周报在内容格式上更加完善,增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等全面信息,使我们的市场周报在宏观和信息全面性上达到了一定水平。
市场部在本季度还完成了两个重要任务:最新的长沙大市场概述和长沙市各区域代表楼盘档案库。
这些报告从数以千计的地产项目和数据中提炼出房价走势和行业现状,工作难度极高。
楼盘档案库详尽地收集了长沙近____个各区域在售楼盘的详细资料,400页的报告以数据、规划、图片和文字全面展示了各楼盘的情况,将成为市场部重要的信息资源。
市场部由于人力和其他资源的限制,在专题研究和培训资料方面取得的成就还不够显著。
在接下来的工作中,我们将努力保持前期的成果,进一步发展为一个专业、全面的数据研究部门。
恒盛项目在一季度经历了三个关键阶段:一是年初对全年工作计划进行了重新调整,明确了营销进度;二是____月____日的开工典礼,成功吸引了市场的广泛关注;三是招商工作取得了实质性的进展,目前正与心连心进行最后阶段的谈判,力争在____月达成合作协议,这将有利于后续的商业推广。
在恒盛项目的整个策划过程中,我认识到个人经验的不足在一定程度上影响了项目的进度。
在____月下旬,我和郑经理在恒盛广场销售现场进行了深入的梳理,精简和提炼了销售说辞体系,以帮助销售员更有效地进行销售。
____月和____月的工作重点是商业裙楼的定位、基础价格设定和投资回报率的确定,以及筹备____月下旬的开工典礼。
综合办公室工作总结及工作计划报告

综合办公室工作总结及工作计划报告综合办公室工作总结及工作计划报告「篇一」(一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限;(二)完善公司绩效管理方案,并组织完成公司XX年度的绩效考核工作;(三)做好人才储备工作,完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;(四)完善公司人力资源的档案管理工作。
综合办公室工作总结及工作计划报告「篇二」瓜州县政府办公室20xx社会治安综合治理工作,根据县委、县综治委的相关要求,结合我办工作实际,特作如下工作安排:一、指导思想以科学发展观为统揽,人民群众安全感为标准,认真贯彻落实十七大和国家、省市政法会议精神,着力加强社会治安综合治理基层基础工作,着力排查调处矛盾纠纷,加强我办社会治安综合治理和治安防控工作,深入推进“平安单位”建设,为我办干部职工提供一个更加和谐稳定的工作环境。
二、目标任务(一)加强领导,认真部署认真贯彻中共瓜州县委、瓜州县人民政府《关于20xx年全县社会管理工作的安排意见》(县委发〔20xx〕9号)精神,及时健全综治相关领导机构,切实加强领导,继续实行一把手负责制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关领导共同抓,责任到人,分工明确。
把社会治安维稳工作列入领导工作的重要议事日程,把综合治理、平安创建纳入本单位的总体规划、年度计划之中,同部署、同检查、同总结、同考核。
增强紧迫感和责任感,并把此项工作落到实处。
(二)健全机制,长效规范加强管理,围绕县委、县综治委相关工作要求,与各科室、全体干部职工签订相关责任状,实行责任到人,层层落实,广泛动员干部职工参与到社会维稳工作中来,形成领导负总责,大家齐抓共管的工作氛围。
抓好综治责任落实,实行年终考核,奖惩兑现。
加大重大案件防范责任查纠工作,使查纠工作规范化、制度化。
(三)强化防范,重在预防切实加强单位内部防火、防盗、防事故、防泄密等各项安全防范工作,做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。
办公室年终工作总结(精选5篇)

办公室年终工作总结(精选5篇)办公室年终工作总结精选篇1辞旧迎新又一年,以下是公司办公室、主要围绕以下几个方面开展落实工作的情况:1、随着公司生产规模的扩大和新厂房的增加,生产一线工人的需求缺口也加大,人员招工难的问题也较大,但在__年的生产高峰期,办公室通过努力基本能保证生产工人满足各分厂、部门的生产工作需求,确保生产任务的完成。
2、对新招员工的基本情况进行详细摸底并出示有效证件,规范建立了各部门的人员档案并建立了电子档案,同时也办理了暂住证等有关手续。
3、建立各项规章制度,逐步完善并严格执行公司有关制度,坚持以人为本,做到有纲有目,齐抓共管,加强了对员工的监督管理,着重思想教育为主,基本上消除了较大的吵架和打架违规事件的发生,最大限度地预防和根除了不安定因素及违法犯罪行为的发生。
4、加强了对员工的工资,福利考核,严格按规定执行,做到公开、公正、公平,有章可循,违章必究,从而规范了职工的行为,减少生产人员的流失。
5、重点加强了生产安全的管理,经常做到检查安全用电情况,及时清扫火灾隐患区域或场地,并对主要消防设施定期检查维护。
6、加强后勤工作管理、监督和检查公司环境卫生的清扫,特别加强食堂、宿舍的管理,针对宿舍的安全用电方面做到定期检查,严禁乱拉乱接电线现象,严禁使用明火烧菜做饭,彻底排除了火灾隐患。
7、明年打算:一个企业要发展,要提高功效,必须要有一支有活力,年轻化高素质的干部队伍,才能带动一个企业稳步发展。
对本人来说年纪已大了,有些方面的事情,已心有余而力不足,力不从身,请求离岗退休。
希望宗老板、周总给予考虑。
我是在企业里从政几十年了,是个有职业道德的人。
如果一时没有合适的人选安排,我再做几个月,到交接好为止。
办公室年终工作总结精选篇2时光荏苒,光阴似箭,在忙碌与学习中渡过__年,回首过去的一年,从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及发展建议:一、主要工作业绩__年,办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行,人力劳资的规整与提议,后勤与保卫的管理,公司车辆的管理与维护,对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。
办公室2009年总结及2010年计划

2009年工作总结及2010年工作计划
一、2009年所做的工作:
1、做好办公室日常工作,对所需购买、更换、维护的办公用品及其他物品及时做出计划,报请领导批准后购买,保证各科室工作的正常使用。
2、做好日常公文、公函、报刊、电话、传真的接收记录工作,保证信息畅通。
3、对车辆的维修养护及油量控制提出建议并及时登记,报领导审批。
4、做好信息宣传工作,2009年共向各媒体报送信息97篇,发表15篇。
5、做好财务工作,在记账、结账、报表、报税工作中,做到数字清楚、准确,内容真实完整,账证、账账、账表相符,每月按时将会计凭证、会计账簿、会计报表等资料立卷归档,妥善保管好财务历史资料。
6、完成深入学习实践科学发展观活动的各项学习要求和任务落实工作。
7、配合领导搞好读书月活动,组织年轻同志参加朗诵比赛和青年论坛活动工作。
8、为参加注册城市规划师师的同志搞好服务工作。
二、存在的不足:
1、工作主动性还有待加强,主动创新意识不强。
2、自身业务知识的储备还很欠缺,亟需补充学习。
三、2010年工作思路:
2010年,在完成局安排的各项工作之外,准备在以下几方面加以提高:
1、进一步做好对全局工作的宣传,充分发挥局互联网站的窗口作用,同时积极向乐陵市报、乐陵信息等媒体报送全局工作信息,争取把宣传工作上一新台阶。
2、继续深入学习注册规划师考试的教材资料,争取通过注册资格考试。
办公室工作总结及计划4篇

办公室工作总结及计划4篇办公室工作总结及计划1一、立足服务,提高效率,努力做好各项工作1、理顺关系,办理公司有关证件。
今年公司董事会换届后,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在总经办工作多年,相关部门熟、人际关系较融洽的优势,积极办理各类证件。
通过努力,我只用了很短的时间,办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。
2、办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。
我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。
制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序,并对相关工作做了详细的规定。
使办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些可以用印,哪些不该用印;做到办事有规定,不越“雷池”、破规矩。
3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。
二、抓住重点,强化管理,协调推进企业管理工作1、把企业管理向纵深推进。
今年公司加大企业管理等各方面的考评工作,我们配合相关职能部门,检查、监督、考核,掌握第一手资料,强化部门工作责任意识,持之以恒抓好公司企业管理工作。
紧贴公司年度工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容,抓落实。
同时与相关部门配合,对考核指标,责任到部门、责任到人,强化督办、检查与情况通报,有力的推动公司各项目标的落实完成。
2、抓住重点降低费用,继续做好降本增效工作,做到“实干”与“干实”的统一。
对办公室控制的电话、油耗等费用,我们在使用过程中按月度报计划和领用,对出现异常现象的使用部门、使用者,共同分析查找原因,杜绝不合理的超支,使各项费用一直处于控制状态,各项费用也有一定的降低。
三、加强自身学习,提高业务水平1、能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
办公室2024工作总结及2024年工作计划8篇

办公室2024工作总结及2024年工作计划8篇篇1办公室XXXX年度工作总结及XXXX年度工作计划=======================一、引言XXXX年,办公室团队紧紧围绕公司战略目标,以高效执行、精准协调、优质服务为宗旨,全面履行职责,为公司各项业务提供了强有力的支撑。
在此,对过去一年的工作进行全面总结,并对XXXX年的工作计划进行展望。
二、XXXX年度工作总结---------1. 工作成果回顾在过去的一年中,办公室团队在各个方面取得了显著的成果:(1)行政管理:优化内部管理流程,提高行政效率,确保公司日常运营顺畅。
(2)项目管理:成功协调并推进多个关键项目,确保项目按期完成。
(3)沟通协调:强化内部沟通机制,增强部门间协同合作,提升公司整体运作效率。
(4)文档管理:完善文档管理制度,确保公司文件资料的安全与完整。
(5)会议筹备:成功举办多场大型会议,得到与会人员的好评。
2. 工作亮点展示在过去的一年中,办公室团队的工作亮点主要体现在以下几个方面:(1)创新项目管理方法,引入敏捷管理理念,提高项目管理效率。
(2)构建电子化文档管理系统,实现文件的高效存储与共享。
(3)强化团队建设,提升团队凝聚力和整体战斗力。
3. 经验教训总结在取得一系列成果的同时,我们也总结了一些经验教训:(1)需要进一步加强与各部门之间的沟通协作,确保信息畅通。
(2)在项目管理过程中,还需提高应变能力,以应对突发状况。
(3)在文档管理方面,需持续加强员工的信息安全意识。
三、XXXX年度工作计划---------1. 总体目标XXXX年办公室工作的总体目标是:以提高工作效率和协同合作为核心,以推动公司业务发展为己任,全面提升办公室工作的质量和水平。
2. 具体计划(1)行政管理:进一步优化内部管理流程,提高行政效率。
(2)项目管理:加强项目协调与监控,确保项目按期完成。
同时,提高项目管理的应变能力,以应对突发状况。
XX年机关综合办公室工作总结7篇

XX年机关综合办公室工作总结7篇篇1XXXX年,机关综合办公室在领导的带领下,以“团结、求实、创新、奉献”为宗旨,充分发挥“参谋助手、综合协调、服务保障”的职能作用,各项工作稳步推进,取得了一定成效。
现将XXXX年的工作总结如下:一、加强学习,提高政治理论水平综合办公室的成员始终把学习政治理论、提高理论素养作为立身之本,努力做到在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。
XXXX年,办公室成员在认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和党的二十大精神的基础上,还参加了各种学习班和培训,不断充实自己、提高自己。
二、注重实践,积累工作经验办公室成员注重理论联系实际,把学习成果转化为推动工作的动力。
在办公室日常工作中,成员们时刻严格要求自己,从点滴做起,从小事做起,在工作中学习,在实践中提高。
通过积极主动地为领导服务、为机关服务、为基层服务,不断增长知识和才干,努力为机关综合办公室工作做出自己的贡献。
三、积极工作,确保完成任务综合办公室工作繁杂琐碎,涉及面广,有文书处理、文件管理、办公用品管理、固定资产管理、人事管理、工资管理、车辆管理、接待服务、后勤保障等。
面对大量的日常性事务,综合办公室成员强化服务意识,充分发挥主观能动性,主动思考、主动服务,使办公室工作既主动又到位,既得体又得当。
在文书处理方面,办公室成员严格按照规范进行公文收发和处理工作,全年共处理公文近千份。
在文件管理方面,办公室成员定期对各类文件进行整理、归档,保证了档案的完整性和安全性。
在办公用品管理方面,办公室成员实行了严格的办公用品领用制度,使办公用品管理更加规范。
在固定资产管理方面,办公室成员定期对固定资产进行清查和登记,确保了固定资产的安全和完整。
在人事管理方面,办公室成员严格按照规定办理人员调动和工资调整手续,保证了人事管理的规范性和有效性。
在工资管理方面,办公室成员严格执行工资政策,认真计算工资,确保了工资的及时发放。
在车辆管理方面,办公室成员合理安排车辆使用计划,保证了领导和机关的工作用车需求。
某年机关办公室工作总结及下步安排

某年机关办公室工作总结及下步安排
日期:
汇报人:
•工作总结
•下步工作安排目
•其他事项录
CHAPTER
工作总结
01
工作成果概述
01020304
工作亮点与创新
•解决方案
问题二
•问题三:档案管理存在混乱
现象。
•通过以上工作总结,我们深
刻认识到机关办公室工作的
重要性和挑战性。
在下一步
工作中,我们将继续努力,
不断提高自身素质和业务能
力,为机关办公室工作的顺
利进行贡献自己的力量。
CHAPTER
下步工作安排
02
下一年度工作目标与计划
01020304提高工作效率加强内部沟通推进数字化转型优化文件档案管理
深化流程再造强化服务意识
精简行政流程引入先进管理理念
工作改进与优化
定期组织专业培训
加强内部学习分享
举办业务能力竞赛
鼓励参加外部培训
培训与能力提升
CHAPTER
其他事项
03
加强沟通指导
注重工作实效
强化培训提升
03
02
01
对上级单位或领导的建议与意见
严格执行政策
期望下属单位或部门能够合理安排工作时间和人力资源,提高工作效率,确保各项任务的按时完成。
提高工作效率
加强团队协作
对下属单位或部门的期望与要求
营造积极氛围
倡导创新思维
培养学习习惯
办公室文化建设与团队凝聚力提升
THANKS 感谢观看。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
xx年办公室总结及xx年工作计划
xx年即将过去新年的钟声就要敲响,它将引领我们跨向牛年奋蹄远征。
回顾一年来办公室在中
心领导的正确指引下,以优质服务为主体,规范管理为环节,美化环境为依托,对年初的目标、
新订的制度逐一贯彻落实,对客房、餐饮、财务等各部门的工作认真配合、有机衔接,正确传达
中心精神,全面推进中心对内、对外的各项工作建设。
具体归纳如下:
一、加强新老员工链接,争创一流服务。
从xx年8月试运营业以来,员工整体大规模的培训只进行过一次,由于客观上客源还算丰富,
几乎没有间隙抽出大量时间进行全方位细化学习,新员工只有在初步掌握要领的基础上,一边向
老员工学习,一边具体实践,为此中心领导很注重员工的素质培养,从他们的生活作息、言行举
止等点滴做起,以点代线,从小组做起;以线代面,从楼层做起,让几位优秀的领班挤出时间,
利用会议交接空闲、散客相对较少的时候,集中新员工手把手地现场指教,耐心地讲解要领,真
正起到了“传、帮、代”的作用。
一年来,无论是客房还是餐厅,工作从未落下套。
我们从办公室
员工报到注册及辞退情况统计看,新员工的岗位衔接从未缺位,以客户的反馈看,对服务质量的
评价相当高,从回头客的印象亦可以证明这一点,同时也说明我们新老员工的链接是成功的。
二、搞好后勤保障,创造和谐舒适环境。
中心上下临时职工结构分为三大块:一是中心招收的服务员;二是厨房师傅自己聘组的;三是
与职能部门合同派驻的,如保安。
不管是哪一块,中心领导在生活上一样对待,管理上一样要求,
特别是我们的职工灶,办得有声有色,不求高档,只求员工的可口实惠,让她们吃得舒心、温暖,
有回到自己家的感觉,每逢节假日,中心领导亲自包饺子,和大家坐在一起其乐融融,在周边数
家疗养院中受到一致的称赞。
门卫保安一年四季以岗为家,回家的次数廖廖无几,不管是盛夏的酷暑,还是严冬的寒冷,都
是满面笑容地把客人迎进来,指导车辆存放好,热情礼貌地送往一批又一批客人,在工作上一丝
不苟,多次受到会务组人员的好评,成为我中心工作中一道亮丽的风景。
一个干净明亮的大院,一簇簇嫩绿的草坪,一朵朵盛开的鲜花,一间间整洁的客房,再加上别
墅的优雅别致,使我们在众多疗养院中脱颖而出。
但仅仅有硬件的优美还不够,软件上的更优、
更一流才是我们的目标。
一年来,我们的顾客源源不断,会议一个接一个,这都是对我们工作作
出的肯定。
全院职工不仅在单位这个小集体里团结和谐、友爱互助,而且在社会大家庭中也是爱心可见。
三、落实省局工资制度改革,抓好地方协调工作。
作为省局直属事业单位,办公室认真贯彻落实省局“事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见”组织全体正式职工学习文件,领会精神,统一思想,对方案中改革的原则,分配的纪律,调
控的激励与约束机制,认真学习,结合本人的实际档案,准确无误地填报了大量的数据文档,经
过单位审校,省局备案,省人事厅劳资处审批,成功的按计划改革实施完成,在数家直属单位中,
工作走在了前矛。
省局安排的工作,我们都矢志不渝地坚决完成,地方上各主管部门、各职能部门的工作,我们
也都高度重视。
如管委会的卫生责任制检查、环保局的排污管理、派出所的暂住人口及治安管理、
气象安监局的人防管理、工商局几次执照的变更年检、卫生系统执业证的审核、物价部门的监督
培训、消防部门的定期督查等,我们都有条不紊地进行。
该学的学,该抓的抓,该缴费的缴费,
须整改的整改,丝毫不敢马虎。
一年来工作始终走在了当地疗区的前头,办公室作为综合部门,
各项协调工作在中心领导的直接带动下,给全中心上下交了一份满意的答卷。
总之,xx年的工作过去了,虽然零零碎碎做了大量工作,也取得了成绩,但不足之处还有很多,
还有不少问题和困难,需要共同解决和克服,同时也给xx年工作提出新的课题。
1、办公室职工在一起组织学习太少,没有笔记,更没有更多的交流与沟通,在新的一年里要定
期组织学习写出心得相互学习与批评指导。
2、办公室负责人没有创新拓展的思路,没有为中心提出别出心裁的模式管理,只是程序化地固
定工作,在新的一年里要放宽思想,激活灵感,为中心、为领导提供新的策略与建议。
3、职工食堂生活是最基础的生活动力,xx年我们要多向周边兄弟单位取经,对来自各方员工
的口味,仔细揣摩,尽量做到众口能调。
4、在原制度的基础上,多集思广益,从原料采购到水电消耗等,要订出“增收节支”的新措施,堵塞漏洞,为中心献计献策,工作再上新台阶。
xx年办公室总结及xx年工作计划范文
xx年即将过去新年的钟声就要敲响,它将引领我们跨向猴年奋蹄远征。
回顾一年来办公室在中
心领导的正确指引下,以优质服务为主体,规范管理为环节,美化环境为依托,对年初的目标、
新订的制度逐一贯彻落实,对客房、餐饮、财务等各部门的工作认真配合、有机衔接,正确传达
中心精神,全面推进中心对内、对外的各项工作建设。
具体归纳如下:
一、加强新老员工链接,争创一流服务。
从xx年8月试运营业以来,员工整体大规模的培训只进行过一次,由于客观上客源还算丰富,
几乎没有间隙抽出大量时间进行全方位细化学习,新员工只有在初步掌握要领的基础上,一边向
老员工学习,一边具体实践,为此中心领导很注重员工的素质培养,从他们的生活作息、言行举
止等点滴做起,以点代线,从小组做起;以线代面,从楼层做起,让几位优秀的领班挤出时间,
利用会议交接空闲、散客相对较少的时候,集中新员工手把手地现场指教,耐心地讲解要领,真
正起到了“传、帮、代”的作用。
一年来,无论是客房还是餐厅,工作从未落下套。
我们从办公室
员工报到注册及辞退情况统计看,新员工的岗位衔接从未缺位,以客户的反馈看,对服务质量的
评价相当高,从回头客的印象亦可以证明这一点,同时也说明我们新老员工的链接是成功的。
二、搞好后勤保障,创造和谐舒适环境。
中心上下临时职工结构分为三大块:一是中心招收的服务员;二是厨房师傅自己聘组的;三是
与职能部门合同派驻的,如保安。
不管是哪一块,中心领导在生活上一样对待,管理上一样要求,
特别是我们的职工灶,办得有声有色,不求高档,只求员工的可口实惠,让她们吃得舒心、温暖,
有回到自己家的感觉,每逢节假日,中心领导亲自包饺子,和大家坐在一起其乐融融,在周边数
家疗养院中受到一致的称赞。
门卫保安一年四季以岗为家,回家的次数廖廖无几,不管是盛夏的酷暑,还是严冬的寒冷,都
是满面笑容地把客人迎进来,指导车辆存放好,热情礼貌地送往一批又一批客人,在工作上一丝
不苟,多次受到会务组人员的好评,成为我中心工作中一道亮丽的风景。
一个干净明亮的大院,一簇簇嫩绿的草坪,一朵朵盛开的鲜花,一间间整洁的客房,再加上别
墅的优雅别致,使我们在众多疗养院中脱颖而出。
但仅仅有硬件的优美还不够,软件上的更优、
更一流才是我们的目标。
一年来,我们的顾客源源不断,会议一个接一个,这都是对我们工作作
出的肯定。
全院职工不仅在单位这个小集体里团结和谐、友爱互助,而且在社会大家庭中也是爱心可见。
三、落实省局工资制度改革,抓好地方协调工作。
作为省局直属事业单位,办公室认真贯彻落实省局“事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见”组织全体正式职工学习文件,领会精神,统一思想,对方案中改革的原则,分配的纪律,调
控的激励与约束机制,认真学习,结合本人的实际档案,准确无误地填报了大量的数据文档,经
过单位审校,省局备案,省人事厅劳资处审批,成功的按计划改革实施完成,在数家直属单位中,
工作走在了前矛。
省局安排的工作,我们都矢志不渝地坚决完成,地方上各主管部门、各职能部门的工作,我们
也都高度重视。
如管委会的卫生责任制检查、环保局的排污管理、派出所的暂住人口及治安管理、
气象安监局的人防管理、工商局几次执照的变更年检、卫生系统执业证的审核、物价部门的监督
培训、消防部门的定期督查等,我们都有条不紊地进行。
该学的学,该抓的抓,该缴费的缴费,
须整改的整改,丝毫不敢马虎。
一年来工作始终走在了当地疗区的前头,办公室作为综合部门,
各项协调工作在中心领导的直接带动下,给全中心上下交了一份满意的答卷。
总之,xx年的工作过去了,虽然零零碎碎做了大量工作,也取得了成绩,但不足之处还有很多,
还有不少问题和困难,需要共同解决和克服,同时也给xx年工作提出新的课题。
1、办公室职工在一起组织学习太少,没有笔记,更没有更多的交流与沟通,在新的一年里要定
期组织学习写出心得相互学习与批评指导。
2、办公室负责人没有创新拓展的思路,没有为中心提出别出心裁的模式管理,只是程序化地固
定工作,在新的一年里要放宽思想,激活灵感,为中心、为领导提供新的策略与建议。
3、职工食堂生活是最基础的生活动力,xx年我们要多向周边兄弟单位取经,对来自各方员工
的口味,仔细揣摩,尽量做到众口能调。
4、在原制度的基础上,多集思广益,从原料采购到水电消耗等,要订出“增收节支”的新措施,堵塞漏洞,为中心献计献策,工作再上新台阶。