双重预防体系实施方案
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案双重预防体系建设是指在风险预防工作中同时采取多个层面、多个环节的防范措施，以确保风险的最大限度降低。
建立和实施双重预防体系需要从以下几个方面进行规划和实施。
一、建立风险评估机制1. 确定风险量化评估指标：制定一套科学的风险评估指标和评估方法，对各种风险进行量化评估。
可考虑采用风险矩阵法、故障树分析法等。
2. 确定评估周期：根据不同风险的特点和发展趋势，设定不同的评估周期，并建立定期更新风险评估结果的机制。
二、建立预警机制1. 建立信息收集和分析系统：收集、整理、分析各种与风险相关的信息，包括市场情报、经济形势、政策动向等，及时发现风险，并进行预警。
2. 设立预警指标和预警阈值：根据风险评估结果，设定相应的预警指标和预警阈值，一旦超过阈值会发出预警信号，以便及时采取措施。
3. 建立预警信息发布机制：建立一套科学、标准的预警信息发布机制，确保预警信息的及时、准确地传达给相关人员。
三、建立风险管理体系1. 确定风险管理组织架构：建立专门的风险管理部门或团队，明确组织结构和职责分工。
2. 制定风险管理流程：明确风险管理的具体工作流程和各项任务，并划定责任人。
3. 建立风险管理制度和规范：制定一系列风险管理制度和规范，包括风险管理政策、风险管理手册、风险管理流程等。
4. 建立风险管理信息系统：建立一套科学、系统的风险管理信息系统，包括风险数据的收集、存储、分析和应用。
四、建立应急响应机制1. 制定应急预案：对各类风险事件进行分类，并制定相应的应急预案，明确各级各部门的应急职责和行动措施。
2. 组建应急队伍：建立专业的应急队伍，包括应急指挥部、专家咨询组、应急救援队等，确保能够在突发事件发生时快速组织行动。
3. 开展应急演练：定期组织应急演练，提高应急队伍在应急事件中的应变能力和协同作战能力。
4. 加强应急培训和宣传：加强对应急知识和技能的培训和宣传，提高全员的应急意识和应急能力。
五、建立监控与评估机制1. 建立监控指标和监控方法：根据风险评估的结果，确定相应的监控指标和监控方法，对各项风险进行全面监控。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、背景介绍近年来，随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，犯罪活动也随之增加。
为了保护人民的财产安全和维护社会稳定，建立一个高效的犯罪预防体系变得至关重要。
本文将详细介绍双重预防体系的建设实施方案。
二、双重预防体系的概念双重预防体系是指通过预防措施和惩罚措施相结合，全面提高社会治安水平的一种犯罪预防体系。
它包括预防犯罪的主动措施和惩罚犯罪的被动措施，通过整合社会资源和加强执法力量，有效预防犯罪的发生，并对犯罪份子进行严厉打击。
三、双重预防体系建设的目标1. 提高社会治安水平：通过建立双重预防体系，减少犯罪发生的可能性，提高社会治安水平，为人民创造一个安全、稳定的社会环境。
2. 保护人民财产安全：加强预防措施，减少盗窃、抢劫等财产犯罪的发生，保护人民的财产安全。
3. 打击犯罪份子：加强惩罚措施，对犯罪份子进行严厉打击，维护社会正义，恢复人民的信心。
四、双重预防体系建设的关键措施1. 预防措施a. 加强社会宣传教育：通过媒体、学校、社区等渠道，加强对犯罪危害的宣传教育，提高公众的犯罪意识和防范能力。
b. 加强社会监督力量：建立健全社会监督机制，鼓励公众参预犯罪预防工作，及时发现和报告可疑行为。
c. 提高社会福利水平：加大对难点群体的帮扶力度，提高社会福利水平，减少社会矛盾和犯罪的滋生。
d. 加强技术手段应用：利用先进的科技手段，如视频监控、人脸识别等技术，提高犯罪预防的效果。
2. 惩罚措施a. 加强执法力量：增加警力和执法人员数量，提高执法效率，加大对犯罪份子的打击力度。
b. 完善法律法规：修订和完善相关法律法规，提高对犯罪行为的定性和量刑标准，增加对犯罪份子的惩罚力度。
c. 健全司法体系：加强法院和检察院的建设，提高司法公正性和效率，确保犯罪份子得到应有的惩罚。
五、双重预防体系建设的实施步骤1. 制定规划和目标：制定双重预防体系建设的规划和目标，明确时间节点和责任部门。
2. 整合资源：整合社会资源，建立跨部门、跨地区的合作机制，形成合力推进双重预防体系建设。
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全风险和威胁日益增加，保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。
双重预防机制是指在防范安全风险的同时，预防事故和灾害的发生，保障社会的平稳运行。
2024年，我们将继续推进双重预防机制建设，确保人民群众的安全全面可持续发展。
二、工作目标1. 提高双重预防机制的有效性和实施能力；2. 加强监测预警和风险评估，及时发现和消除安全隐患；3. 加强应急救援能力，提高抗灾防灾能力；4. 加强法律法规和标准制定，建立规范的安全管理体系；5. 加强宣传教育，提高公众安全意识。
三、工作重点和措施1. 建立健全双重预防机制的组织管理体系- 成立双重预防机制建设领导小组，明确职责和工作任务；- 制定相关管理办法和工作流程，确保各项工作顺利进行；- 加强协调沟通，充分发挥各相关单位的作用，形成合力。
2. 加强监测预警和风险评估- 建立健全风险监测与评估机制，定期开展风险评估工作；- 加强事故和灾害情况的监测和预警能力，及时发布预警信息；- 加强对重点区域和领域的监测和排查，发现和消除安全隐患。
3. 加强应急救援能力- 完善应急救援体系，健全应急预案和应急指挥系统；- 加强救援力量和物资的储备和配置，提高抗灾防灾能力；- 加强应急演练和培训，提高应急救援的责任意识和能力。
4. 加强法律法规和标准制定- 完善相关法律法规和标准体系，健全安全生产责任制；- 加强对重点领域和行业的安全管理，推动安全文化建设；- 加强监管和执法力度，严厉打击违法违规行为。
5. 加强宣传教育- 加大宣传力度，提高公众的安全意识和自我保护能力；- 加强教育培训，推动安全知识和技能的普及；- 建立健全宣传教育的长效机制，形成良好的安全文化。
四、工作推进措施1. 制定详细的工作计划和时间节点，确保各项工作按计划有序推进；2. 建立和完善工作考核评估机制，对各项工作进行评估和总结；3. 加强与相关单位和部门的沟通协调，形成合力；4. 制定明确的预算和资金管理办法，保障工作的顺利开展。
安全双重预防体系建设实施方案
安全双重预防体系建设实施方案一、总体要求为确保组织内外安全风险得到有效控制和预防，建立安全双重预防体系，本实施方案旨在提供一套详细而全面的措施和步骤，确保安全风险的识别、评估和处理工作得以有效开展。
二、安全风险识别与评估1. 组织安全风险评估小组由相关部门组成，负责制定和实施安全风险评估方案。
2. 安全风险评估包括但不限于对物理环境、网络安全、人员行为、设备防护等方面的评估。
3. 根据评估结果，将安全风险划分为高、中、低三个等级，并制定相应的应对措施和预案。
三、安全防范措施1. 物理环境防范①确保重要区域有完善的监控设施，并定期检查和维护。
②加强进出口控制的管理，安装门禁系统，并限制非必要人员进入。
③进行定期演练，提高员工对突发事件的应急反应能力。
2. 网络安全防范①设置有效的防火墙系统，定期更新硬件和软件，及时处理漏洞。
②加密重要数据和文件，确保信息传输和存储的安全性。
③对员工进行网络安全培训，增强他们的安全意识和技能。
3. 人员行为安全管理①建立完善的人员背景调查制度，确保录用合适的人员。
②制定严格的工作纪律和安全制度，监督员工的行为符合规定。
③加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应对能力。
4. 设备防护措施①确保设备的正常运行和及时维护，保证其安全性和可靠性。
②定期检查设备的安全性能，强化对设备隐患的排查和处理。
③按照规定和标准购买设备，确保其符合安全标准和认证。
四、安全事件处置和应急预案1. 制定安全事件处置预案，明确责任和流程，确保安全事件及时得到处理和解决。
2. 进行安全事件演练，提高相关人员应对突发事件的能力和效率。
3. 建立有效的安全事件通报和沟通机制，实时掌握信息和动态。
五、安全监测和评估1. 建立安全监测和评估制度，明确监测指标和方法，及时发现和解决安全隐患。
2. 定期对安全措施和预防体系进行评估和检查，确保其有效性和可行性。
3. 对安全事件、事故和隐患进行调查和分析，总结经验教训，不断改进安全措施。
项目部双重预防体系建设实施方案
项目部双重预防体系建设实施方案作为项目管理的核心，双重预防体系的建设至关重要。
今天，我将结合自己十年方案写作的经验，为大家详细介绍项目部双重预防体系建设的实施方案。
一、体系建设目标我们的目标是构建一个系统化、科学化、规范化的双重预防体系，通过这个体系，能够实现对项目风险的全面防控，确保项目顺利推进。
二、体系建设原则1.预防为主：将预防工作放在首位，从源头上减少事故发生的可能性。
2.全员参与：鼓励全体项目部成员参与体系建设，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。
3.系统管理：将双重预防体系纳入项目管理体系中，实现与其他管理模块的有效衔接。
4.持续改进：根据实际情况不断调整和完善体系，确保其始终适应项目发展需求。
三、体系建设内容1.风险识别：通过对项目进行全面的风险识别，梳理出潜在的安全隐患，为后续预防工作提供依据。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其危险程度，为制定预防措施提供参考。
3.预防措施：根据风险评估结果，制定针对性的预防措施，确保风险得到有效控制。
4.实施监控：对预防措施的实施情况进行监控，确保措施落实到位。
5.应急预案：针对可能发生的事故，制定应急预案，确保在突发情况下能够迅速应对。
四、体系建设步骤1.成立组织机构：成立双重预防体系建设领导小组，负责体系建设的总体策划和推进。
2.制定实施方案：结合项目实际情况，制定双重预防体系建设实施方案。
3.开展培训：组织全体项目部成员进行双重预防体系培训，提高安全意识和管理能力。
4.落实责任：明确各部门、各岗位的职责，确保体系建设工作有序推进。
5.实施监控：对体系建设过程进行监控，确保各项措施得到有效落实。
6.持续改进：根据实际情况，不断调整和完善体系，提高体系建设质量。
五、体系建设保障措施1.加强组织领导：确保体系建设领导小组充分发挥作用，加强对体系建设工作的领导。
2.落实资金保障：为体系建设提供必要的资金支持，确保体系建设顺利进行。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、背景近年来，随着全球化进程的快速推进以及社会发展的持续进步，人们的生活水平和物质生活水平大大提高。
然而，在享受着物质和文化滋润的同时，我们也不得不面对一些新的问题和挑战，例如社会犯罪率的上升、网络安全问题的凸显等。
为了有效应对这些问题，建立一个健全的双重预防体系成为当前亟待解决的重要问题。
二、双重预防体系的概念双重预防体系是指在传统的惩罚和治疗体系之外，设立一个旨在预防犯罪和治理社会问题的机制。
这一体系主要包括预防机制和干预机制两部分。
预防机制主要针对于在犯罪之前通过教育、宣传等手段对社会进行教育，引导人们遵纪守法。
而干预机制则主要是对犯罪者进行心理疏导、社会帮扶等措施，帮助其重新融入社会。
三、双重预防体系建设的重要性1.提高社会安全性：通过双重预防体系的建设，可以有效减少犯罪率、增强社会稳定性，从而提高社会的整体安全性。
2.保障人民生命财产安全：建立健全的双重预防体系可以有效遏制各类犯罪行为，从而保护人民的生命和财产安全。
3.促进社会发展：犯罪问题是社会发展的重要障碍，通过双重预防体系的建设，可以有效减少犯罪行为，为社会的发展创造良好的环境。
四、双重预防体系建设的实施方案1.创建全民法治意识：通过各类宣传教育活动，提高人民的法治意识，引导人们自觉遵守法律法规。
2.加强社会综合治理：建立健全社区矫治中心、家庭教育指导中心等机构，为社会提供各类公共服务，增强社会的综合治理能力。
3.推进犯罪预防与侦查：通过引入先进的科技手段，提高犯罪预防和侦查的效率，及时发现和制止各类犯罪行为。
4.建立健全心理疏导机制：针对各类犯罪者实施心理疏导，帮助他们解决心理问题，重新融入社会。
5.强化科技安全防范：加强网络安全、食品安全、交通安全等方面的监管和防范，提高社会的整体安全性。
六、总结双重预防体系的建设是当前社会治理的重要任务，也是我们应对犯罪问题的有效途径。
通过不断加强预防机制和干预机制的建设，我们可以有效减少各类犯罪行为，维护社会的稳定和安全，促进社会的可持续发展。
双重预防体系建设实施方案
双重预防体系建设实施方案一、引言双重预防体系建设是指构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。
为了有效推进双重预防体系建设，提高企业安全生产水平，特制定本实施方案。
二、目标与原则（一）目标通过双重预防体系建设，实现以下目标：1、准确辨识各类安全风险，科学评定风险等级，并采取有效管控措施，降低风险。
2、建立隐患排查治理长效机制，及时发现并消除各类事故隐患。
3、提升企业员工的安全意识和风险防控能力，形成全员参与、全过程控制的安全生产管理格局。
（二）原则1、全员参与原则：鼓励全体员工积极参与双重预防体系建设，充分发挥其主观能动性。
2、系统性原则：将双重预防体系建设纳入企业安全生产管理的整体框架，统筹考虑，系统推进。
3、动态管理原则：根据企业生产经营活动的变化，及时调整风险管控措施和隐患排查治理重点。
4、持续改进原则：不断总结经验，持续优化双重预防体系，提高其科学性和有效性。
三、组织机构与职责分工（一）成立双重预防体系建设领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）职责分工1、领导小组职责（1）负责双重预防体系建设的统筹规划、组织协调和监督指导。
（2）制定双重预防体系建设的总体目标和工作方案。
（3）研究解决双重预防体系建设过程中的重大问题。
2、各部门职责（1）安全管理部门负责双重预防体系建设的日常管理工作，组织开展风险辨识、评估和管控，以及隐患排查治理工作的监督检查。
（2）生产部门负责生产过程中的风险辨识和管控措施的落实，参与隐患排查治理工作。
（3）设备管理部门负责设备设施的风险辨识和管控，保障设备的安全运行，参与隐患排查治理工作。
（4）人力资源部门负责组织员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防控能力。
（5）其他部门按照职责分工，做好本部门的风险辨识和管控工作，积极参与隐患排查治理工作。
四、风险辨识与评估（一）风险辨识1、采用科学合理的方法，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等，对企业生产经营活动中的各类风险进行全面辨识。
双重预防体系建设实施的方案
双重预防体系建设实施的方案
一、总体目标
1、切实健全双重预防体系，增强企业内部安全风险管控能力，减轻恶性事故造成的损失，提高企业社会公众形象。
2、加强对双重预防体系的管理规范和管理机制，确保企业有效地实施双重预防体系。
二、双重预防体系实施方案
1、建立和完善双重预防体系的管理制度，通过制定完善的双重预防体系管理规范来规范企业内部双重预防体系的实施。
2、建立和完善安全风险管理制度，首先建立安全风险管理制度，整合、统一安全管理，提高安全风险管理的效率，为双重预防体系的实施奠定牢固的基础。
3、构建和完善安全风险评估体系，建立一套安全风险的评估体系，采用专业的风险评估方法，对企业内部各项安全风险进行全面的评估，以有效地探测、识别安全风险，为进一步拓宽双重预防体系形成提供依据。
4、建立和完善安全风险防控机制，对发现的安全风险采取必要的预防措施，将安全风险防控提升到新的水平，以更好地控制安全风险源，降低事故发生的可能性。
5、建立和完善安全信息反馈机制，通过建立和完善安全信息反馈制度，实现对上述各项安全信息的及时反馈。
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河南锐之旗信息产业中心项目一期关于《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设》实施方案编制：审核：郑州市正岩建设集团有限公司2020年4月1日一、编制依据根据《安全生产法》、《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》（省政府令第173号）、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《河南省政府办公厅关于印发河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》（豫政办〔2018〕68号）、《河南省安委会办公室关于印发（河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则（试用）＞的通知》（豫安委办〔2018〕79号）、《河南省住建厅关于印发河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案＞的通知》（豫建建〔2018〕72号）以及有关标准、规范等相关要求编制。
二、编制目的为了贯彻落实河南省建厅关于《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设行动方案》的通知（豫建建【2018】72号）以及有关标准、规范等相关要求，建立先进适用的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，通过实施工艺严防、设备严控，人员严管和过程严治，实现企业风险管控与隐患排查治理的‘全员、全方位、全过程’一体化闭环管理；确保企业有效控制风险、及时治理隐患，最大限度避免发生安全生产事故，确保项目双重预防的常态化、法治化、标准化、清单化和信息化，使项目安全管理能力从本质提升，把双重预防机制贯穿于施工生产全过程，做到安全管理可智控、可追溯、全覆盖，从根本上取得事故防范的主动权，提升项目安全生产工作水平，遏制生产安全事故发生，确保安全生产，特制订本方案。
三、领导小组及职责组长：王新俭副组长：阎东杰、张高峰成员：郭建法宋广明吴鹏辉王宁李随江各劳务班组组长组长:由项目经理担任1、负责组织项目双重预防体系建设体系建设和有限运行；2、督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组织对落实情况进行对责任制落实情况进行考核奖惩。
3、组织开展对项目的风险辨识、评价和分级管控。
4、保障项目双重预防体系建设的资金投入。
5、组织制定并督促落实企业双重预防体系建设各项制度和工作标准副组长：技术负责人、安全负责人1、负责编制“双重预防体系”实施方案2、负责对对双重预防体系内容的宣传教育，提高事故预防及应急处理能力3、负责组织项目双重预防体系建设体系建设和有限运行4、组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控；掌握本项目的风险分布情况、可能后果、风险级别和控制措施等5、定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固话成果、健全档案，持续降低事故风险6、定期组织对项目双重预防体系运行情况进行评估和更新，并根据项目进展情况，及时更新安全风险分级管控清单7、督促小组成员落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度小组成员1、负责施工班组双重预防体系的有效运行2、督促落实双重预防体系情况3、掌握施工班组的风险分布情况、可能后果、风险级别和管控措施等4、负责施工现场日查检查、事故隐患治理及上班工作5、制定风险点分级管控措施，并在施工现场制作悬挂风险管控标识牌各部门职责1、负责各部门范围内双重预防体系的有效运行，推进‘双重预防体系’宣传教育学习工作2、根据‘双重预防体系’运行要求，负责各自部门的危险源识别、风险评级及预防措施汇总更新上报3、财务部门负责双重预防体系实施的资金保障4、采购部门负责双重预防体系实施过程中的物资保障5、项目各岗位专业人员负责对施工现场安全隐患检查及开展情况，必要时提出建议并讨论改进四、开展工作（一）培训前准备召开关于“双重预防体系”实施安排会议，成立领导小组，明确各个部门及负责人工作任务、责任分工，确保全项目积极动员全面落实展开工作。
（二）教育培训1.集中学习；针对《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》内容对全体施工人员进行深度解析，提高全员整体安全意识。
2.各专业岗位人员学习；根据施工过程中不同专业安全风险隐患严重程度在集中学习的基础上再对各岗位人员其进行一对一、点对点针对性学习，使其完全掌握本岗位主要风险识别，认知风险部位、严重程度、预防措施及处理方法。
（三）制度建设制定安全生产风险分级管控制度、隐患排查治理制度、双重预防体系教育培训制度、双重预防体系考核奖惩制度等各种文件、表格，使双重预防体系建设、运行工作有法可循，有规可依（四）风险辨识针对“双重预防体系实施细则”中辨识方法对全项目施工现场及施工过程中存在或潜在存在的危险源（危险有害因素）进行辨识与分析.1、风险点确认；项目根据工程特点对施工过程中可能出现的风险源制作《作业活动风险清单》及《设备设施风险清单》，对其清单进行全方位动态跟踪排查并及时更新风险清单，纳入清单管理。
作业活动风险清单设备设施风险清单2、风险识别方法：根据细则要求，对风险点内所有设备、作业活动进行辨识，充分考虑到人的因素物的因素、环境因素和管理因素,对所有风险点内存在的危险源进行辨识，确定风险类别(机械伤害车辆伤害、触电、火灾、爆炸、坍場、高处坠落等危险因素),结合建筑施工中工作危害分析法（JHA）和安全检查表法（SCL）及故障假设分析法（WI）、预先危险分析法（PHA）、工作危害分析法（JHA）+作业条件危险性评价法（LEC）等一种和组合方法进行辨识，对重大风险采用直接判定法进行确定。
设备设施风险评价(SCL +LS)记录表作业活动风险评价（JHA+LEC）记录表3、风险控制措施：根据风险类别和等级,将风险点重新明确管控层级,落实具体完善管控措施的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括工程技术措施、管理措施、个体防护、培训教育、应急处置等措施),形成管控清单。
4、风险分级管控：根据项目组织机构设置情况，确定各级风险管控层级，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控并逐级落实，对于风险较高的风险，应进行重点管控，风险等级从高到底依次划分：重点风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
5、风险告知：根据本项目风险评估结果在施工现场布置区域安全风险四色分布图、作业安全风险计较图、岗位安全风险明白卡、重大安全风险告知栏、安全警示标志等安全风险公告，并对其进行检查维护，确保完好有效。
安全风险等级四色标识RGD色谱标准岗位安全风险明白卡重大安全风险公告栏（五）隐患排查治理1、隐患分级分类：依据隐患整改、治理和排除难度及其可能导致的事故后果和影响范围分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患危害和整改难度较小，发现后能够当场纠正，立即排除，不需要局部停产停工的隐患。
重大事故隐患危害和整改难度较大，应当全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使项目自身难以排除的隐患。
项目各级部门对自身范围内现场作业活动及设备设施填写风险隐患排查清单2、隐患排查计划：日常隐患排查，施工作业人员在交接前后组织一次隐患排查，施工作业人员在作业过程中随时进行隐患排查；项目安全员每天在施工现场展开安全检查，并现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施；设备管理员针对施工现场机械设备每天进行一次排查；电工对施工现场施工用电每天进行一次巡查，并做好巡查记录。
综合性检查:项目部每周组织相关专业人员及劳务班组人员对施工现场进行全面检查。
季节性检查：根据各季节施工特点展开隐患排查，每次季节更替时检查一次，检查重点主要包括：春季以防风、防触电、高处坠落、临边防护、开工复查为重点，夏季以防雷、防洪、防暑降温等重点；冬季以防火、防雪、防冻等为重点。
事故类比隐患排查：当本项目内发生安全事故或者其他项目发生计较经典的生产安全事故时，项目及时组织各级部门对本项目施工现场进行事故类比举一反三的隐患专项排查。
复工前隐患排查：工程项目因故停工或因其他原因暂停施工时间超过30天以上，在准备施工前，项目部进行安全隐患排查。
项目负责人带班检查：项目负责人每月对施工现场进行检查，检查时间不少于工作日的25%，当工程项目进行超过一定规模或工程项目出现险情及重大安全隐患时，应对施工现场进行带班检查。
隐患排查记录表3、隐患治理：针对排查出的安全隐患，由隐患排查组织部门向被排查部门或班组下达整改通知书，限期逐条整改，并提交隐患整改反馈单，隐患排查部门负责跟踪监督整改结果隐患整改通知书工程名称：编号：隐患整改反馈单（六）过程管控项目以风险点为基本单元，每半年对照安全风险清单开展安全风险管控效果检查分析和隐患排查，检查重大安全风险管控落实情况及管控效果和产生原因，补充新增风险及管控措施。
项目分管负责人每季度组织检查分析本分管领域安全风险管控措施落实情况，开展隐患排查并补充完善安全风险管控清单和隐患清单。
（七）持续改进及更新项目建立安全风险隐患双重预防体系持续改进机制，各个部门根据自身领域定期对双重预防体系运行情况进行系统评估或更新，及时修正发现问题和偏差，完善安全风险管控制度和隐患治理措施，确保其持续可行性、适宜性、充分性和有效性。
（八）文档管理项目部建立双重预防体系文件和档案管理制度，由各分管部门收集填写，安全主管部门整理归档。
双重预防体系文件其字迹、图像、声音、影像等信息应清晰有效，签字、盖章等内容齐全。
双重预防体系建设及有关记录资料分别在企业和项目存档，主要包括组织机构、制度建设、教育培训、风险管控、隐患排查、评估更新等方面资料。
（九）有关要求各单位要高度重视，充分认识“双重预防体系”创建工作的重要性，将创建工作开展与日常工作紧密结合，加强组织领导，落实责任，保证资金投入，成立工作组，做到责任到人、措施到位、资金到位，保证创建工作的顺利开展。
严格按照考核标准，加强对风险分级管控和隐患排查治理的过程监督。
认真总结（双重预防体系）建设过程中好的经验和做法，及时上报“双重预防体系"建设工作办公室，对推广价值高的经验和做法予以重奖；对工作开展不力、流于形式、发现问题隐瞒不报的，给予通报批评并给予考核。
附表风险隐患双重预防体系建设归档文件范围及内容。