企业集团内部转移价格问题研究[开题报告]
浅析企业集团内部转移价格制定

浅析企业集团内部转移价格制定企业集团内部转移价格制定是一个复杂且引发争议的问题。
内部转移价格是指在企业集团内部不同部门之间进行产品或服务交易时确定的价格。
这个价格决定了各个部门的利润情况,同时也影响了整个集团的税务和财务状况。
合理制定内部转移价格对于企业集团的稳定经营和发展至关重要。
在企业集团内部,不同的部门可能存在不同的专业技能和资源配置,导致产品或服务的生产成本和市场价值有着不同的情况。
如果没有合理的内部转移价格制定,就有可能出现价格歧视、资金外流或税收逃避等问题,这些都会对企业集团的健康发展产生负面影响。
那么,对于企业集团内部转移价格制定的问题,我们应该如何去理解和分析呢?本文将从相关理论和实践经验出发,对这一问题进行浅析。
了解内部转移价格制定的相关理论是非常重要的。
内部转移价格应该是合理的市场价格,以便于评估各个部门的业绩和利润。
根据市场价格原则,内部转移价格应该等于外部交易价格,即在同等条件下,不同部门之间的产品或服务交易应该使用外部市场的价格作为参照。
这样一来,就能够准确反映各个部门的真实利润情况,也能够避免价格歧视或其他不公平交易行为。
这也有利于税务部门对企业集团的纳税情况进行监管和评估。
实际情况中,由于企业集团内部的复杂性和多样性,很难完全按照市场价格原则来确定内部转移价格。
需要通过内部成本、利润率和其他因素的综合考量来确定内部转移价格。
这就需要企业集团建立起合理的内部转移价格制定机制,以便于综合考量各个部门的实际情况和市场需求,从而制定出能够公平合理反映产品或服务价值的内部转移价格。
企业集团内部转移价格制定还需要考虑国际税收政策和监管。
因为在国际商业领域中,企业集团可能会面临来自不同国家税务部门的监管和审查。
一旦内部转移价格被怀疑存在不合理情况,很容易就会引发国际税务纠纷,从而对企业集团的长远发展产生不利影响。
企业集团在内部转移价格制定时,需要充分考虑国际税收政策和监管要求,避免因为税务问题而导致的风险和损失。
浅析企业集团内部转移价格制定

浅析企业集团内部转移价格制定企业集团是由多个企业组成的经济实体,每个企业在集团内扮演着不同的角色和职能。
在集团内部,企业之间会进行商品和服务的交易,这就涉及到内部转移价格的制定。
内部转移价格是指在一个企业集团内部,一个企业向另一个企业提供商品或服务时,所确定的价格。
其目的是确保集团的资源配置和经营决策能够最大化整个集团的利益。
企业集团内部转移价格制定的重要性不能被低估。
正确的内部转移价格制定可以避免资源错配和利益损失,促进各个企业之间的合作与协调,提高整个集团的运营效率和利润水平。
而错误的内部转移价格制定则会导致资源浪费、利益冲突和集团利润的下降。
在实际操作中,企业集团内部转移价格的制定有多种方法。
根据是否允许市场定价的干预,可以分为市场定价和协商定价两种模式。
市场定价模式是指通过模仿外部市场价格来确定内部转移价格。
这种模式下,集团内部的企业像独立经济实体一样,通过市场机制来确定商品和服务的价格。
这样做的好处是可以引入市场竞争的机制,保持资源配置的有效性和公平性。
这种模式可能会引发信息不对称和利益冲突的问题,因为集团内部的企业往往具有不同的目标和约束条件。
由于市场定价模式无法全面考虑到集团内部的资源互补和风险共担的特点,进一步的调整也是必要的。
综合考虑以上两种模式的优缺点,实际操作中一般会采取混合定价模式。
混合定价模式是指既考虑市场机制,又充分协商的定价模式。
具体实施时,可以设立一个中央定价部门,负责审查和监督内部转移价格的制定过程,并根据具体情况进行适当的调整和干预。
这样做的好处是既能保持市场机制的有效性和公平性,又能充分考虑到集团内部的资源互补和风险共担的特点。
中央定价部门还可以促进集团内部各个企业之间的沟通和合作,提高整个集团的运营效率和利润水平。
企业集团内部转移价格的制定是一个复杂而重要的问题。
在实际操作中,可以通过市场定价、协商定价和混合定价等不同的方式来制定内部转移价格。
无论采取何种方式,都应该以最大化整个集团利益为出发点,并充分考虑到集团内部的资源互补和风险共担的特点。
浅析企业集团内部转移价格制定

浅析企业集团内部转移价格制定企业集团内部转移价格制定是指在一个企业集团内部,不同子公司之间进行产品、资金、劳动力等资源的买卖交易时,需要确定相应的价格。
这个价格既涉及到公司内部的经营决策,也影响到集团整体的利益分配。
企业集团内部转移价格制定主要面临两个问题:一是如何确保价格的公平合理,避免利润的转移和虚假交易;二是如何促进各子公司之间的合作与协调,实现集团整体效益的最大化。
公平合理的内部转移价格应该是符合市场原则的。
换言之,如果在开放市场上进行同样的交易,则价格应该与外部市场价格相当。
这可以避免资源的浪费和利润的转移。
为了实现这一目标,可以采取以市场价格为基准,通过竞争性谈判或者拍卖等方式确定内部转移价格。
内部转移价格制定还需要考虑到各子公司之间的合作与协调。
由于不同子公司之间存在着不同的专业化分工和利益关系,为了实现集团整体效益的最大化,需要通过内部转移价格的调整,引导和激励各子公司之间的合作。
可以通过制定激励机制,将内部转移价格与子公司的绩效挂钩,借此来调动各子公司的积极性和创造力。
内部转移价格制定还需要考虑到税收和财务报表等方面的要求。
由于转移定价可能对子公司的税务申报和财务报表产生影响,为了避免税收风险和财务纠纷,需要与相关政策和规定保持一致,并进行合理规划和准确披露。
企业集团内部转移价格制定还需要充分考虑市场环境和国家政策的变化。
随着市场竞争的加剧和国家政策的调整,内部转移价格制定也需要根据情况进行调整和优化。
企业集团应该密切关注市场需求和政策变动,及时调整内部转移价格,以适应变化的经营环境。
企业集团内部转移价格制定是一个复杂而重要的问题,需要平衡不同子公司的利益,遵循市场规则,促进合作与协调,合理运用激励机制,遵守相关法律法规,并及时适应变化的市场环境和政策要求。
只有通过合理的内部转移价格制定,企业集团才能够实现资源的优化配置和效益的最大化。
关于内部转移价格的研究

关于内部转移价格的研究内部转移价格即是指跨国公司内部进行的货物和服务交易中,在子公司间确定商品价格的方法和原则。
在多国跨国公司运营管理中,由于各国的国情、市场环境、法律法规等因素的影响,内部转移价格的定价问题越来越引起人们的关注。
此篇文章旨在探讨内部转移价格如何影响跨国公司经营管理,并通过对几个经典案例的分析,揭示内部转移价格存在的问题及其解决方法。
内部转移价格是如何影响跨国公司经营管理据统计,全球超过60%的贸易是由跨国公司组成的,跨国公司的经营管理面临的挑战也日益增多。
内部转移价格是跨国公司在经营活动中的重要组成部分,它的定价关系到产品成本和税务风险。
内部转移价格对跨国公司经营管理带来的主要影响如下:1. 影响产品竞争力内部转移价格定价不当会降低跨国公司产品的竞争力。
如果母公司将其在国内市场上的价格向子公司抬高,就会使子公司在国际市场上的定价不具竞争力,从而影响公司在全球市场上的市场占有率。
2. 增加税务风险内部转移价格的定价影响到跨国公司的税务风险。
定价不当导致的成本虚高,就会增加税务负担。
而在国际贸易中,国家之间存在着不同的税收规定,如果内部转移价格高出了行业标准或国家规定的价格,就有可能触犯贸易税收规定。
这样就会增加跨国公司的税务风险,从而导致公司受到罚款甚至承担法律责任。
3. 影响报表呈现内部转移价格直接关系到跨国公司的财务报表呈现。
对于跨国公司而言,母公司与子公司之间进行的交易不仅会影响到产品成本和国际市场的竞争力,还会影响到整体公司的财务报表内容,如财务应计利润、资本利得、外汇风险及税负等方面。
内部转移价格存在的问题及解决方法内部转移价格问题是跨国公司经营管理中的重大问题之一。
以下是一些内部转移价格存在的主要问题和解决方法:1. 定价不公正如果母公司通过在国内市场上抬高价格向子公司转移商品和服务,就会使子公司在国际市场上的价格不具竞争力。
针对这个问题,跨国公司可以制定公正的定价政策,通过独立的市场研究和成本分析来制定适当的内部转移价格。
浅析企业集团内部转移价格制定

浅析企业集团内部转移价格制定【摘要】企业集团内部转移价格制定在集团管理中起着至关重要的作用。
本文从转移价格的定义和作用入手,探讨了转移定价方法及其特点、内部转移价格制定的挑战,以及如何合理确定内部转移价格。
分析了内部转移价格对企业集团的影响和国际内部转移价格制度对比。
在总结了内部转移价格制定的关键因素、发展趋势并提出了建议。
通过本文的研究,可以更好地理解企业集团内部转移价格制定的重要性,为企业管理提供参考和借鉴。
【关键词】企业集团、内部转移价格、转移定价方法、挑战、影响、国际对比、关键因素、发展趋势、建议、企业管理、财务管理、成本控制、商业策略1. 引言1.1 企业集团内部转移价格制定的重要性企业集团内部转移价格制定是企业集团内部管理的重要组成部分,对企业集团的财务状况、运营效率以及税务合规性都具有重要影响。
通过合理的内部转移价格制定,可以确保企业集团各成员单位之间的交易公平、合法并符合市场化原则,避免资源的浪费和利润的挪用。
内部转移价格制定也能够帮助企业集团更好地评估各成员单位的经营绩效,加强对各子公司的监管和控制,提升整个企业集团的整体运营效率和竞争力。
在现代企业集团的管理中,内部转移价格制定不仅是一项管理工具,更是一项战略性的决策,对企业集团的长远发展具有重要意义。
我们有必要深入研究企业集团内部转移价格制定的重要性,探讨其影响因素和优化路径,为企业集团的可持续发展提供重要参考和支持。
1.2 转移价格的定义和作用转移价格是指企业集团内部不同子公司之间进行产品或服务交易时所确定的价格。
这种价格是内部交易的核心,会直接影响企业集团整体利润和绩效。
转移价格的作用主要体现在以下几个方面:1. 利润分配:通过设定合理的转移价格,可以实现资源在企业集团内部的有效配置和利润的合理分配。
合理的转移价格能够体现各子公司的贡献和价值,避免利润被过度集中在某一部分企业。
2. 绩效评估:转移价格也是衡量各子公司绩效的重要指标之一。
浅析企业集团内部转移价格制定

浅析企业集团内部转移价格制定
企业集团内部转移价格制定是指集团内部的不同子公司之间进行交易时,为了确定商品或服务的交易价格而进行的制定过程。
这种制定过程的目的是合理地给予各个子公司成本补偿,同时确保集团整体的利益最大化。
企业集团内部转移价格制定是一个相对复杂的问题,需要综合考虑许多因素。
成本补偿是其中一个重要的考虑因素。
在进行内部交易时,子公司可以计算其成本,然后以此为基础确定转移价格,以确保其获得合理的利润。
还需要考虑市场价格和竞争压力,避免内部交易价格过高或过低,导致不公平竞争或利润损失。
集团内部转移价格制定还需要考虑到税务和会计的要求。
不同国家的税法和会计准则对内部转移价格有一定的规定和要求,企业集团需要遵守这些法规和准则,确保内部转移价格的合法性和可查性。
这也可以有效防止转移定价等套利行为的发生,保护国家税收的稳定和公平。
企业集团内部转移价格制定还需要考虑到风险和利益的平衡。
不同子公司之间存在不同的风险和利益分配,制定内部转移价格时需要综合考虑集团整体的风险和利益,以达到最优化的分配方式。
这需要集团内部建立相应的风险控制机制和利益分配机制,确保内部转移价格的公平和合理。
在实际操作中,企业集团可以采取多种方法进行内部转移价格制定。
常见的方法包括市场价格法、成本加利润法、可比价格法和内部协商法等。
这些方法都有各自的优缺点,需要根据具体情况选择合适的方法进行内部转移价格制定。
还可以借助信息系统和数据分析工具,进行内部转移价格的监控和评估,及时调整和优化转移价格策略。
企业集团内部转移价格研究

当中间产品存在完 全竞争的外部市 场时 , 市场 价格 为最优 的 内部转移价格 。国外企业最常采用市价法 。以 市场 为基 础进行定价 的优点在于 : 它使 各部 门都有 利可 图, 激 励其 降 低成 本 , 扩 大利润 , 优化 了企 业 的 生产 经
营。而且 还有 利于各部 门的业绩评价 , 使各部 门都 拥有 不会受总部干预的 自主权 。市场法很好的解决 了交易双 方 的矛盾 问题 。 以市场为基础进行定价的缺点在 于 : 很多 情况下是不存在完全竞争 的市场的 。而且有些 中间产品 甚 至并不存在外部市场 , 这样也就无处寻找市场价格 。
( -) 以成本 为基础 的内部转移价格 以成 本为基础制定 的内部转移 价格 多种 多样 。 有 制
造成本法 , 完全成本法 , 完全成本加成法 , 成本加利润成本 法, 标准成本法 , 边际成本法 , 机会成本法等等 。国内企业 最常采用成本法 。下面简单介绍一下 三种成本定价法 。
部 转移价格研 究
王 宇
摘要 : 集团公 司内部转移 价格 的选择对公 司来说 至关 重要 。 转移价格制定 的策 略牵扯到集团 内部众多部 门乃至
各个 子公司之 间的切身利益 。 所 以, 转移价格对公 司各 方来说都是一个极其 敏感 的问题 。 本文将从转 移价格 的概念 , 制定 的原则 , 转移定价方法 的选择 及其作用等方 面来阐述 内部转移价格这个 问题 。 关键词 : 集 团公司 ; 内部转 移价格 ; 关联交易
以我们 应该根 据重 要性原 则 , 对 那些 量大 , 总额 高 的内 部交易进行转移 价格 的严格制 定 , 而对于那些 价低量小 的 内部交易 , 价格从 简计算 。
四、 内部转移价格 的选择及具体方法
企业集团内部转移价格问题研究[开题报告]
![企业集团内部转移价格问题研究[开题报告]](https://img.taocdn.com/s3/m/d4a3920ce45c3b3566ec8b17.png)
本科毕业设计(论文)开题报告题目企业集团内部转移价格问题研究一、论文选题的背景、意义:(一)背景20世纪90年代以来,随着我国建立社会主义市场经济步伐的深入,我国的经济和社会发展都取得了巨大成就,这也促进了学术界对更为广泛的经济领域进行更深层次的探讨。
90年代中后期,我国对国有大中型企业进行全面改造,企业破产、兼并、重组的浪潮一浪高过一浪,企业扩张的速度在加快,规模在变大,在此环境下,我国企业集团进入了全面快速发展时期。
新事物的出现理所当然地引起了许多专家学者的研究兴趣,其中,对企业集团转移价格研究就是一个重要方面,尤其是对转移定价的研究。
转移价格伴随着现代分权管理模式的产生而产生,在某种程度上,它又是伴随着企业集团的发展而进一步发展。
在经济贸易一体化迅猛发展的今天,企业集团的规模在不断扩大,交易范围已经不局限于国内。
目前,跨国交易已经成为体现一国经济实力的重要方面,与其相对应的内部转移价格问题因此也变得复杂起来,它已经演变为关系到集团内部管理,税收筹划等诸多方面。
因此,企业集团的内部转移价格制定问题也就成为了企业管理领域里一个有意义的课题。
(二)意义1、理论意义研究企业集团的内部转移价格的制定方法,将有利于了解企业集团内部经济情况,同时运用合理指标进行评价可以弥补我国在企业集团内部转移价格研究方面的不足,有利于将国外先进评价方法有效结合到国内的转移研究定价方法,有利于企业集团内部转移价理论价格制定方法的发展和完善。
2、实践意义在定价实践中,对于各种限制条件,集团企业往往很难制定出一个非常理想的内部转移价格。
转移价格制定时既要考虑到企业的各种外部因素,又要协调各种可能互为矛盾的内部目标;既要考虑集团整体公平原则,又要注重内部经营激励的实现。
对于企业集团跨国交易来说,转移价格会直接关系到集团整体盈利水平。
企业通过制定适当的转移价格,在各跨国子公司间优化配置集团整体资源,进行税收筹划或转移利润,以使企业集团整体获利状况达到最优。
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本科毕业设计(论文)开题报告题目企业集团内部转移价格问题研究一、论文选题的背景、意义:(一)背景20世纪90年代以来,随着我国建立社会主义市场经济步伐的深入,我国的经济和社会发展都取得了巨大成就,这也促进了学术界对更为广泛的经济领域进行更深层次的探讨。
90年代中后期,我国对国有大中型企业进行全面改造,企业破产、兼并、重组的浪潮一浪高过一浪,企业扩张的速度在加快,规模在变大,在此环境下,我国企业集团进入了全面快速发展时期。
新事物的出现理所当然地引起了许多专家学者的研究兴趣,其中,对企业集团转移价格研究就是一个重要方面,尤其是对转移定价的研究。
转移价格伴随着现代分权管理模式的产生而产生,在某种程度上,它又是伴随着企业集团的发展而进一步发展。
在经济贸易一体化迅猛发展的今天,企业集团的规模在不断扩大,交易范围已经不局限于国内。
目前,跨国交易已经成为体现一国经济实力的重要方面,与其相对应的内部转移价格问题因此也变得复杂起来,它已经演变为关系到集团内部管理,税收筹划等诸多方面。
因此,企业集团的内部转移价格制定问题也就成为了企业管理领域里一个有意义的课题。
(二)意义1、理论意义研究企业集团的内部转移价格的制定方法,将有利于了解企业集团内部经济情况,同时运用合理指标进行评价可以弥补我国在企业集团内部转移价格研究方面的不足,有利于将国外先进评价方法有效结合到国内的转移研究定价方法,有利于企业集团内部转移价理论价格制定方法的发展和完善。
2、实践意义在定价实践中,对于各种限制条件,集团企业往往很难制定出一个非常理想的内部转移价格。
转移价格制定时既要考虑到企业的各种外部因素,又要协调各种可能互为矛盾的内部目标;既要考虑集团整体公平原则,又要注重内部经营激励的实现。
对于企业集团跨国交易来说,转移价格会直接关系到集团整体盈利水平。
企业通过制定适当的转移价格,在各跨国子公司间优化配置集团整体资源,进行税收筹划或转移利润,以使企业集团整体获利状况达到最优。
因而,企业集团内部转移价格不论是对集团整体战略,还是内部各方利益、业绩等方面均产生实际意义和影响。
3、个人意义通过对国内外内部转移价格理论与制定方法的整理比较,不仅可以梳理大学中所学的内部转移方面的知识,增加书本中为涉及到的专业知识,同时还可以通过我国现行的内部制定方法的阐述,从而从一个侧面了解中国经济发展的情况,为自己了解社会、增长见识提供了很好的契机。
(三)文献综述1、国外关于中小企业融资问题的研究在西方,早期的内部转移价格主要是用于计量公司或企业集团内部各分权单位的业绩,通用汽车公司就是最早利用内部转移价格进行分权单位业绩计量的企业集团之一。
第二次世界大战后,多责任中心或利润中心的组织机构越来越多地成为各大型企业或企业集团的组织体系。
1978年,美固学者Reis和Cure对美国《财富》杂志中所列举的1000家公司或企业集团进行了问卷调查,在回复的620家中,92%采用了多责任中心或利润中心的分权管理模式,85%面临内部转移定价问题。
在随后的十多年中,由于各国先后对跨国企业集团丌始征税,转移价格逐步偏向于其在集团不同环境下的发展应用”。
此外,Thomas·Peter(2007)认为在垂直一体化的行业,可比数据的唯一来源,是从受控制(非独立)的交易。
传统的智慧断言标准保持距离的方法不能很好执行,因为在这些市场可比性规则鼓励的综合事务所对转让价格串通默许的方式来放大税收差分奖励。
成本加成方法证明在最有效地限制平衡的利润移出的高税国家,它会为高税收的国家产生最高的税收收入。
这些优势都表现出加强当公司有私人成本资料时。
E. King(2009)认为美国和经合组织根据转让定价法规和准则制定五种常用转让定价方法:可比利润方法或者(是指在经合组织的准则,作为交易净利润方法)、再销售价格法、成本加成法、可比非受控价格方法、利润分割法。
文章提供了一个关于目前转让定价有关的集团内部转让有形和无形财产,服务性能,成本分担和全球交易法规概述。
他认为纳税人基于在某些情况的成本单独(无利润因素)基础上也获准建立公司间对附属机构的服务费。
关联贷款人可以决定市场的普遍贷款利率给予借款人的贷款条件和信贷评级。
文章把国外常用的方法分别:(1)方法的从适用的情况说明;(2)对每种方法的经济理由审查;(3)上述方法的批评;(4)评估的实际影响四个方面加以阐述。
2、国内对于中小企业融资问题的研究(1)企业集团内部转移价格的作用企业集团内部转移价格是在企业集团内部,相关联的各方在转让产品、或其他资产以及提供劳务时所制定的价格。
转移价格是企业集团的一种重要经营策略,可以根据具体的情况,将收入和费用进行转移和调整,从而获得最大利润。
这是使用转移价格的根本目的,但除此之外,还可以达到其他目的。
宋微(2006)认为集团内部转移价格作为一种计量手段,可以确定中间产品或提供劳务服务的价值量,这种价值量既可以用来衡量中间转移产品或提供劳务服务的卖方子公司的经营成果,又可以反映接受方的成本和费用。
通过制定科学、合理的内部转移价格,有利于明确各方的经济责任,维护各方正当权益,进而对下属单位经营业绩进行评价。
熊晖(2004)指出由于集团内部转移定价机制在处理分部与总部潜在利益冲突的过程中,能够实现有效激励,引导分部管理者的最佳生产经营决策,提高企业效率,因而转移价格是集团经营管理模式中不可少的一种重要制度工具。
制定恰当的内部转移定价策略是企业集团经营机制优化的一个重要方面,对其自身发展及战略运作有重大意义。
(2)企业集团内部转移价格的影响因素作为一种管理行为,企业集团在制定内部转移价格时必然会受到诸多因素的影响,主要可分为内部因素和外部因素。
所谓内部因素是指集团公司本身在企业战略、组织结构和经营管理方面具有影响力的因素,如企业的各种目标、组织形式、业绩考评、经营规模等。
其中,最主要的是经营战略和管理过程。
黄震,孙小鸿(2005)主要对转移定价的理论基础进行研究,以期对企业的转移定价行为提供理论支持和指导。
转移定价是随着世界经济的发展。
转移定价作为一种管理手段,其动机必然受企业整体战略的影响。
具体反映在以下两个方面:一是在各子公司的产品依存关系上,是否存在纵向一体化战略。
二是在集团公司的内部和外部交易上,各子公司是否被视为一个独立的企业,也就是说,如果一个子公司仅仅在对企业集团外部销售时才被视为一个独立的企业,而在集团内部销售时却作为一个非独立单位或机构,那么就需要采用转移定价,否则,该子公司在交易时不需要采取转移定价策略。
高德成(2004)在分析T集团等多个企业集团转移定价实例的基础上,分析转移定价类型与特点,针对转移定价所产生的问题,尝试从反垄断法、公司法、税法等方面提出若干政策建议。
在对内部转移价格影响的因素上,它提出不同的集团公司和集团公司的不同时期,其当前的主要目标都有所不同。
控制和占领市场、避免或减轻税负、防范和化解外汇风险等,不同的目的都制约着转移价格的制定。
另外,不同国家或地区的不同管理者,其文化背景和管理偏好存在差异。
(3)企业集团内部转移价格的制定原则在现实中,不同企业选择不同的转移定价方法受到诸多内部因素和外部因素的制约。
企业集团应当从自身战略目标出发,根据企业集团的成长性、竞争地位、企业集团和子公司所处的经济环境、政治环境以及企业集团内部的组织结构等因素选择适当的转移定价政策。
但在选择中我们必须把握一些原则。
杨勇(2009)结合安阳钢铁集团公司(以下简称安钢)的实就内部转移价格的制定原则、形式以及具体运进行了阐述。
采用内部转移价格的各单位从属于一个企业,企业总利益是一致的。
制定内部转移价格,只是为了分清各单位的责任,有效的考核评价各单位的业绩。
在这种情况下企业制定内部转移价格,要从全局出发,使局部利益和整体利益协调统一,力争使企业整体利益最大化。
李瑞峰,康秀梅(2010)企业集团在统一维护整体利益的前提下,承认各责任中心的相互独立,自主经营,不应当强制实行转移,制定的内部转移价格必须为各方所能接受。
正常情况下,各部门生产的中间产品,可以直接对外销售,也可以内部销售,部门决策的选择依据是价格与市场价格的比较。
转移价格必须建立在双方协商自主基础上。
慕银平(2004)当转移定价对税收有较大影响,各国都对转移定价实行税务调整,因此,企业集团制定的转移定价政策应当考虑税法的要求。
而对于企业内部基于业绩考核目的的转移定价,并不影响税收,因而可以更为灵活。
(4)我国现行常用的内部转移定价方法袁雪莲(2009)分权部门根据交易商品、交易数量和交易程序,通过协商制定部门之间产品或劳务的内部交易价格。
这种方法是以各分权部门拥有自主经营权为前提的。
一般情况下,协商价格的上限是市价,下限是单位变动成本,具体价格应由交易各方在这一范围内协商议定。
各子公司在协商过程中町以加深对彼此的了解,从而有助于各公司对企业集团总体运作有较全面的了解。
这种方法用于中间产品在不完全竞争市场中,没有现成的市场价格或有不止一种市场价格的情形。
马新智(2006)对以美国为代表的发达国家20世纪50年代至今的内部转移价格主要文献做一个综述.将内部转移价格分为以新古典经济学为基础的转移价格,以组织理论为基础的转移价格,以交易成本经济学为基础的转移价格.在此基础上,目前,国内外对企业集团内部转移定价的研究主要分两个分支:一支研究不考虑税收因素下的转移定价问题,另一支研究在贸易国税率各不相同情况下,跨国集团转移定价问题。
其中,在不考虑税收因素情况下,转移定价又可分为单纯性方法研究和动态研究,亦即定价策略研究。
郭虹(2008)在各子公司协商确定转移价格时,在必要的情况下,集团公司总部要行使一定的权力来进行有效的干预,特别是有的子公司的行为有损于整个集团的战略目标和整体效益时,这种干预尤为重要,能够最大限度地保护各主体的正当利益。
如何合理科学地制定内部转移价格,是一个需要在长期经营运作过程中不断总结完善的课题,但是无论怎样,只有集团内部的市场保护好了、内部的利益维护好了,集团内部各主体实现了战略上的共赢共享,才能保证集团整体利益最大化目标的实现。
随着跨国企业的增多,企业集团的内部转移价格变的越来越受到重视。
综上所述,对转移价格的研究有着重要的现实意义和理论意义,尤其是有关我国企业在跨国经营中使用转移价格的策略方面。
本文在其他学者的研究基础上,分析并借鉴了企业集团在我国使用转移价格的方式和策略,试图提炼出对我国企业的借鉴意义。
使大家对于目前国内外在这个领域的研究及其成果有一个较为全面的认识。