放线架管理制度

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特种作业人员管理制度

特种作业人员管理制度

特种作业人员管理制度为规范特种作业人员的安全管理,预防和减少事故,根据国务院《安全生产许可证条例》、建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规规章和《中国水利水电建设集团公司安全生产管理制度》,制定本办法。

1、特种作业实行持证上岗。

2、本办法所称特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全存在重大危害因素的作业。

主要包括:(1)电工作业:高低压电工作业,电气安装、维修、维护等。

(2)金属焊接切割作业:电焊、气割、气焊。

(3)起重机械作业:门式、、桥式及其它移动起重机起重作业、安装、拆除、维修;施工升降机、电梯作业、安装、拆除与维修;起重指挥、司索等。

(4)场内机动车辆驾驶:场内运输汽车、轨道机车、铲车、叉车、推土机、装载机、挖掘机、压路机、电瓶车、翻斗车等作业。

(5)登高架设及高空悬挂作业:各种排架、平台、栈桥的架设拆除;高空外墙、坝面清理、装修;高空悬挂设备安装维修。

(6)制冷作业:制冷设备操作、安装、拆除与维修。

(7)锅炉作业:司炉、维修、水质化验。

(8)压力容器操作:空压设备,氧气、乙炔站设备操作、维修等。

(9)爆破作业:爆破器材运输、储存、加工、使用、销毁等。

(10)金属探伤检测作业:射线、超声波探伤。

(11)水上作业:轮机驾驶、水手。

(12)其它政府有关部门明确的特种作业。

3、特种作业基本要求3.1、特种作业人员必须经过专门的培训并考核合格,取得特种作业操作证后方可上岗作业。

3.2、特种作业证件按国家和当地政府有关规定进行考试取证、定期复审、换证。

3.3、特种作业人员必须具备以下基本条件:3.3.1年龄满18周岁。

3.3.2身体健康,无妨碍从事相应作业的疾病和生理缺陷。

3.3.3初中及以上文化程度,具备相应工种的基本安全知识和安全操作技能。

3.3.4经专业培训,参加国家规定的专业技术理论和实际操作考核合格,取得特种作业证件。

3.4、特种作业人员应掌握本岗位及工种的安全技术操作规程,严格按照相关规程、作业指导书进行操作,有权拒绝违章指挥。

工器具管理制度范文

工器具管理制度范文

工器具管理制度范文为了贯彻执行“安全第一,预防为主”方针,规范我公司施工(生产)机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工(生产)中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能,提高施工(生产)水平,根据国家有关规定,结合公司施工(生产)实际,制定本办法。

第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。

3、自制或改装的机具,必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。

4、所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥善保管。

第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用(管理)单位应按照本《办法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2、施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

3、施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。

4、施工机械设备及工器具的使用,必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用;铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用,应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用;使用前必须进行认真的外观检查,严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。

建筑技术管理制度

建筑技术管理制度

建筑技术管理制度建筑技术管理制度建筑技术管理制度1一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,且都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的.要求,并加强管理,做到安全生产和文明施工。

三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置,都要齐全有效。

四、脚手架、井字架和安全网,搭设完毕必须经项目经理验收合格后,方能使用,验收时以安全检查标准为依据。

五、实行逐级安全技术交底制度,开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。

班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等,都要采取相应措施,使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。

七、加强季节性劳动保护工作。

夏季防暑,冬季防冻,雨雪后采取防滑措施。

八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度,要经常检查保持良好。

建筑技术管理制度21、必须针对具体工程情况,从技术上制订相应的安全措施,以消除危险、保证安全生产。

1)编制项目施工组织设计时,必须根据工程特点制定相应的、有针对性的安全技术措施,并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。

2)脚手加架搭拆,放施工临时用电布置与架设、模板支撑,基坑支护、塔式起重机、施工电梯和物料提升机和拆装等必须编制专项方案、并在作业前对所有相关人员时行安全技术交底,在实施过程中进行监督控制。

3)塔式起重机基础制作前,必须对安装位置的地质情况进行查验,对原厂家阻随机出厂的基础图纸进行修改验算,并编制具体可行的.实施方案,经公司科技发展部审核,总工程师批准后方可实施。

4)采用新工艺、新技术、新材料、新设备及条件发生变化时,必须编制安全技术操作规程和相应的安全技术措施,并做好相应的安全技术交底和实施过程中的监督控制。

2、任何人进入施工现场,必须戴安全帽;在没有防护设施的高空,悬崖或陡坡施工,必须系安全带;距地面2m以上作业应设安全网或其他防护设施。

“架子队”管理组织实施方案及劳动力组织计划

“架子队”管理组织实施方案及劳动力组织计划

4.1 概述合理充足的劳动力组织是工程顺利进行的重要施工劳力资源保障。

针对本标段工程数量、工程特点、招标文件的工期要求及我方拟定的施工方案、施工方法,本着“精干高效、合理组织、优化配置”的原则,进行施工人员配备。

4.2 组织管理模式依照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》管理要求,本标段工程各专业作业队人员配备采用架子队管理模式,坚持“依法用工、科学管理”的方针现场,按照“1152”基本要求配置,架子队设置一名专职队长、一名技术负责人,技术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长两个领班负责人等主要人员,主要人员由我单位正式职工担任,均具有相应的作业技能,并经过岗位培训,持证上岗。

“架子队”主要人员组成名单附后。

劳务人员纳入架子队统一集中管理,由架子队按照施工组织安排,统筹安排劳务作业任务。

对劳务队伍实行的规范化、程序化、动态化管理。

劳动力管理组织机构图4.3 劳动力组织措施本项目的劳动力组织形式采取项目部下设架子队,架子队下设专业作业组,并根据施工作业计划,对各作业组人员进行动态管理。

必要时重新进行遣返、分配、组合,以满足施工需要;同时达到挖掘潜力、节约人工费及各项管理费,降低工程成本、提高劳动生产率和经济效益的目的。

项目部将在我单位全体职工范围内择优调配人员,选调原则:具有同类工程作业施工管理经验,具有类似工程施工经验,具有相应的资质与能力。

技术工人主要由长期从事此类工程并有丰富经验的人员组成。

中标后立即按投标书人员组成安排管理人员、技术人员和足量的技术工人投入本工程使用。

劳动力的安排,项目经理部将根据施工现场作业面、施工进度和工程量动态组织调配各架子队的劳动力,各架子队之间既分工又相互协调。

劳力组织原则:突出施工重点,确保施工中技术力量到位,技术工种配套、齐全、数量充足,并略有富裕;根据工期目标和进度计划安排,确保各工序施工技术工种适当,数量满足进度要求;抽调精兵强将,确保工程质量;人员的分配及搭配合理、均衡。

架子队管理办法及实施细则

架子队管理办法及实施细则

架子队管理办法及实施细则子队管理办法及实施细那么目录目录 (1)第一章总那么 (2)第一条编制目的 (2)第二条编制依据 (2)第三条适用范畴 (2)第二章治理机构及职责 (3)第一条治理机构及职责 (3)第三章架子队组建 (3)第一条架子队结构 (3)第二条组建原那么 (4)第三条组建程序 (4)第四章治理方法 (5)第一条治理人员配备方法 (5)第二条架子队的运作及使用治理方法 (6)第三条劳务作业人员登记方法 (8)第四条工资支付保证方法 (8)第五条生活生产爱护方法 (9)第六条测量治理方法 (9)第七条架子队试验治理方法 (11)第八条物资治理方法 (18)第九条机械设备治理方法 (22)第十条架子队安全治理方法 (23)第十一条质量治理方法 (32)第十二条环境爱护、水土保持实施方法 (44)第五章架子队岗位治理制度 (51)第一条架子队岗位治理职责 (51)第六章架子队培训制度 (56)第一条安全培训制度 (56)第七章架子队的考核治理制度 (61)第一条考核指标的确定 (61)第八章架子队严肃二项纪律 (67)第一条正式职工跟班作业纪律 (67)第二条工资直截了当发放到劳务人员纪律 (68)第九章架子队要紧人员补缺制度 (69)第一条要紧人员补缺制度 (69)第一章总那么第一条编制目的为全面贯彻落实国家劳动用工法律法规和建设项目劳务用工治理规章制度,规范项目劳务用工治理行为,确保项目用工治理合法有序,促进施工生产顺利进行,坚决贯彻执行铁路总公司、股份公司、昌九公司、集团公司、公司文件精神要求,充分发挥公司劳动力资源,实现施工现场治理层与作业层的有机衔接和有效运作,确保昌赣客专工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现,依照本工程实际情形,采纳〝架子队〞的施工治理模式,为了规范项目部架子队模式的运行,特制定本细那么。

第二条编制依据1、原铁道部下发的铁建设[2020]51号«铁道部关于积极倡导架子队治理模式的指导意见»;2、中铁股份生[2020]217号关于印发«中国中铁股份铁路工程项目实行架子队治理模式的指导意见»和«中国中铁股份铁路工程项目实行架子队治理模式操作指南»的通知;第三条适用范畴本方法适用于项目经理部管段内架子队的治理工作。

脚手架施工安全管理制度(5篇)

脚手架施工安全管理制度(5篇)

脚手架施工安全管理制度一、编制目的为了及时、有序、有效地控制建筑施工现场安全、健康作业,对施工过程中安全管理存在潜在的重大安全隐患、避免施工事故的发生,结合项目部的实际情况,特制定本管理制度。

二、编制依据(1)《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—____。

(2)《钢结构设计规范》GB50017—____。

(3)集团公司、隧道股份有关安全生产的规章制度。

三、编制原则贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针及有关安全生产的法律法规、制度等,保证工程施工的顺利进行。

四、施工准备1、工区必须对脚手架工程编制专项施工方案,并附具安全演算结果,经工区土木总工、项目部土木总工及中方总监理工程师签字后方可实施。

2、工区技术人员在施工前根据脚手架专项施工方案,分级对架子队、作业人员进行详细的安全技术交底,并由双方签字确认。

3、安装、拆脚手架人员要求:必须应经专业培训、持有效合格证件上岗。

必须正确佩戴安全防护用品(如戴好安全帽、佩安全带、严禁穿塑料底鞋,皮鞋等硬底易滑的鞋子登高作业)。

4、材料准备:对进场的钢管、扣件、脚手板、安全网等进行检查验收。

⑴新钢管应有产品质量合格证,应有质量检验报告,钢管材质检验方法应符合现行国家标准《金属拉伸试验方法》(GB/T228)的有关规定,钢管表面应平直光滑,不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道;钢管外径、壁厚、端面等的偏差,应符合规范要求;钢管必须涂有防锈漆。

⑵旧钢管:表面锈蚀深度应符合规范规定。

进场检查时,应在锈蚀严重的钢管中抽取三根,在每根锈蚀严重的部位横向截断取样检查,当锈蚀深度超过规定值时不得使用;以后路锈蚀检查应每年一次。

⑶扣件:新扣件应有生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证。

当对扣件质量有怀疑时,应按现行国家标准《钢管脚手架扣件》(GB15831)的规定抽样检测;旧扣件使用前应进行质量检查,有裂缝、变形的严禁使用,出现滑丝的螺栓必须更换;新、旧扣件均应进行防锈处理。

运架梁安全管理制度

运架梁安全管理制度

运架梁安全管理制度第一章总则第一条为规范运架梁作业,保障施工安全,根据国家相关法律法规,并结合本单位实际,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位内所有运架梁作业活动,旨在保障作业人员安全,维护设备完好。

第三条运架梁作业管理应严格遵守国家相关法律法规,确保作业安全。

第四条运架梁作业管理部门应切实履行监督检查职责,及时发现并纠正存在的安全隐患。

第二章作业前准备第五条进行运架梁作业前,必须制定详细的作业计划,并经过相关部门审核。

第六条运架梁作业前,必须对设备进行全面检查,确保设备完好,符合使用要求。

第七条作业人员必须经过相关安全培训,掌握作业要求和操作规程,方可上岗作业。

第八条作业现场必须设置明显的警示标识,确保作业人员能够清晰识别危险区域。

第三章作业过程管理第九条运架梁作业过程中,作业人员必须严格按照作业计划进行操作,禁止违规操作。

第十条作业过程中,必须加强安全监控,做好作业人员的安全防护。

第十一条作业现场应保持清洁整洁,杜绝碎屑、杂物等物品造成危险。

第十二条作业过程中,严禁超负荷操作,必须按照规定荷载进行作业。

第四章安全防范第十三条作业现场必须设置完善的安全设施,确保作业人员的安全。

第十四条运架梁作业时,必须配备专职安全人员,负责监督作业过程安全。

第十五条作业人员必须按照规定的安全操作程序进行操作,禁止乱排乱放。

第十六条发生安全事故时,必须立即报警并进行应急处置,同时立案调查事故原因。

第五章管理责任第十七条运架梁作业管理部门应定期组织安全培训,提高作业人员安全意识。

第十八条运架梁作业管理部门应建立安全档案,对每次作业进行记录并保存。

第十九条运架梁作业管理部门应定期对作业现场进行安全检查,及时发现并整改存在的隐患。

第二十条对违反运架梁安全管理制度的作业人员,应按照规定进行处罚并进行教育。

第六章附则第二十一条本管理制度自发布之日起正式执行,如有需要进行修订必须经过上级审核。

第二十二条本管理制度由运架梁作业管理部门负责解释。

模板支架工程现场管理制度

模板支架工程现场管理制度

模板支架工程现场管理制度第一章总则第一条为了规范支架工程现场的施工管理,确保施工安全、质量和进度,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于支架工程现场施工管理,适用范围包括支架搭设、拆除、维护等工作。

第三条支架工程现场管理应遵循“安全第一、质量为本、文明施工、顾客至上”的原则。

第四条支架工程现场管理应依法合规,严格遵守施工相关法律法规和规范要求。

第五条施工单位应制定支架工程现场管理方案,并按照方案开展管理工作。

第二章施工组织管理第六条施工单位应组织专业技术人员对支架工程进行设计评审,确定支架搭设方案和工艺流程。

第七条施工单位应根据支架工程规模和难度确定施工班组人员数量和配置,并保证具备相应的施工资质。

第八条施工单位应委派专人负责支架工程现场施工管理,确保施工过程中的协调、监督和管理。

第九条施工单位应在支架工程现场设置必要的安全警示标识,并配备必要的安全设施和器材。

第十条施工单位应制定支架工程现场安全管理制度,明确安全管理责任和措施,确保施工安全。

第三章施工过程管理第十一条施工单位应根据支架工程的实际情况,合理确定施工工序和施工计划,保证施工进度。

第十二条施工单位应对支架材料和设备进行质量检测和验收,确保施工质量。

第十三条施工单位应按照支架搭设方案进行施工,严格按照规范要求操作施工设备和工具。

第十四条施工单位应定期组织施工人员进行安全培训和技术交流,提高施工人员的安全意识和技术水平。

第四章管理责任第十五条施工单位应建立健全支架工程现场管理档案,记录施工过程和工程质量信息。

第十六条施工单位应建立完善支架工程现场考核评价制度,对施工人员的工作进行定期评价和考核。

第十七条施工单位应对支架工程现场进行定期巡查和检查,发现问题及时整改,并制定整改措施。

第十八条施工单位应建立支架工程现场危险源分析和应急预案,做好突发事件的应对工作。

第五章附则第十九条本管理制度经施工单位管理人员审查通过后生效。

第二十条本管理制度相关事宜由施工单位负责解释。

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放线架管理制度
一、目的:为使放线架设备管理有序,保持整齐、清洁、润滑、安全、减少故障、
提高设备使用寿命,特制定该制度。

二、适用范围:分厂放线架的管理。

三、放线架的管理
1、设置放线架管理责任人,建立放线架台帐,按区域责任分工进行管理。

2、放线架状态至少每周检查一次。

3、核查发现放线架有异,使用班组须提出:“异常处理报告”进行处理。

4、放线架损坏或其它异常,应在第一时间内报告主管人员及相关人员,
及时进行处理。

5、新员工使用设备前,必须进行岗位技术培训,学习设备的结构,性能,
使用规程.维护保养以及技术安全等方面的知识,在老员工的指导下
学习实际操作技术。

6、日常维护保养,由分厂安排专人认真检查设备,保持表面清洁、定期
加注润滑油,使用设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。

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