保安部人员配备及安排OK
保安部人员编制与岗位安排
茶海安保部人员编制与岗位安排安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。
为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。
安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：（1）协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。
在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。
（2）指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。
（3）对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
（4）保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关景区安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。
（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。
一、安保部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安队长1人负责景区整体安全工作2 保安副队长1人负责景区整体消防安全工作3 保安领班2人负责安保部值班人员管理4 巡逻值班4人负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人5 原小学值班2人负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人6 接待中心值班2人负责接待中心24小时二班制、每班一人7 售楼中心值班2人负责售楼中心24小时二班制、每班一人8 木屋值班2人负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人9 观海楼值班4人负责观海楼24小时二班制、每班二人（未进行）10 调整换休2人负责在各岗位人员轮休时补替共22人二、岗位安排1、安保部队长中文职称：安保部队长部门名称：安保部直属上级：直属下级：安保部副队长、领班职务概述：遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识；懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划，做好安保部年度预算报告。
保安部工作内容及人员配置表
保安部工作内容及人员配置表
保安部工作内容
1、在总物业经理的领导下接受园区业主方指导，按园区业主方要求的安全管理方式，负责指导监督园区物业管理范围内的安全防范工作，制定园区安全保卫管理总体方案，报总经理审批后组织贯彻实施。
并将方案报园区业主方保安部备案。
2、负责对应聘保安员进行资格审核，组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见，根据实际情况对保安员进行调整。
3、负责所辖区域施工现场的消防及治安方面监督和管理。
随时掌握现场情况，有效控制施工人员，及时发现各种不安全隐患，纠正，制止违章作业。
4、负责做好各类案件和事故的预防工作，制定、审核各项突发事件应急方案，确保保安熟练运用。
5、负责组织各类消防演习，对项目各部门员工进行安全教育、法制教育、消防知识的培训。
6、负责所辖区域户门、门禁卡的发放管理登记工作、借领和发放，做好登记工作。
7、负责车场和外保人员的协调监督配合管理工作。
8、制定消防安全治安安全的检查工作，每年对园区消防安全治安安全进行不少于两次的检查工作，并对检查出的问题有针对性的进行整改。
将整改结果记录存档报园区业主方备案。
9、配合项目其它部门工作，做好各项服务工作。
保安部人员详细配置表。
【实用资料】保安部人员配备及安排OK.doc
保安部人员配备及安排（初步方案）
保安部经理1名保安队长2名
保安队员9名监控员3名
此方案为日常工作安排，所有队员具体工作安排按实际情况调整。
具体每天开工工作安排由保安经理上报公司获批后执行。
早班
监控员1名负责监控室内的工作，发现异常及时与队长沟通。
保安队长1名负责该班所有事务安排及跟进。
一楼1名负责一楼商场范围的日常工作。
停车场及外围周边1名负责停车场范围的日常工作。
二，三，四楼1名负责2.3.4楼商场范围的日常工作。
中班
监控员1名负责监控室内的工作，发现异常及时与队长沟通。
保安队长1名负责该班所有事务安排及跟进。
一楼1名负责一楼商场范围的日常工作。
停车场及外围周边1名负责停车场范围的日常工作。
二，三，四楼1名负责2.3.4楼商场范围的日常工作。
夜班
监控员1名负责监控室内的工作，发现异常及时与队长沟通。
场内安全1名负责该班所有事务安排及跟进。
停车场及外围周边1名负责一楼商场范围的日常工作。
各岗位人员配置,保安人员配置
各岗位人员配置,保安人员配置一）各岗位人员配置服务内容：在招标人授权范围内，为招标人提供项目的保安服务。
1)负责本项目区域内的所有安全保卫工作。
对项目范围及周边提供7*24小时流动巡查，采用轮流巡查方式，确保服务区域内的地上物安全（包括但不限于房屋、变电设备、树木、围墙、物资装备及其它设施设备等）。
2)负责区域内防火、防盗、防爆及防破坏工作。
发生安全事故，应当及时向消防、治安等相关事项主管部门报告，采取相应措施，做好救助工作。
3)确保房屋、土地在看护期间不被任何第三方无权占有、使用或经营。
4)负责劝阻项目周边可能影响到项目安全的其他事项，如燃放烟花爆竹、易燃易爆危险品等。
5)负责清理服务区域内的零星杂草、树枝、落叶以及容易造成火灾隐患的杂物，确保7*24小时不间断看护。
6)未经甲方同意，禁止外来人员、车辆进入看护区域，禁止私自利用看护区域或房屋从事经营、临时利用等。
7)项目现场其他突发事件的应急处理。
8)其他甲方要求的临时性安保服务。
根据国家保安管理示范评分细则规定要求，结合我司的成功经验，我们承诺有关服务综合技术指标及为完成承诺指标采取的措施如下：序承诺项目公司标准号安全防范1管理95%以上承诺指标无重大刑事案件和重大交通等安全实施措施24小时巡逻，关键岗位24小时固定值班，落实保安岗位职员，明确责任区域。
事故完善制度，狠抓人员头脑业务素质。
组建保安消防队，定期培训和演，加强防火宣传。
对火灾隐患及时处理，确保火灾发生率为。
进行编号入档管理，管理员与保安员每天上班必须对消防办法、设备举行全面检查，做好防盗，损坏的防范、保养，确保消防办法的完好与正常启动运行。
加强巡视，确保道路畅通。
无随意占用道路，无改变使用功能无消防事故100%2消防管理消防设备完好率100%100%3车辆管理95%以上100%队伍组建及人员装备1、共配备保安人员96名，项目经理1名，设队长4名，队员91名。
国家法定节日时期（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆）为客流及车辆运送高峰期，故常规时期配备人数的基础上增加保安。
保安部人员编制与岗位安排
茶海安保部人员编制与岗位安排安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。
为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。
安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：（1）协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。
在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。
（2）指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。
（3）对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
（4）保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关景区安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。
（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。
一、安保部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安队长1人负责景区整体安全工作2 保安副队长1人负责景区整体消防安全工作3 保安领班2人负责安保部值班人员管理4 巡逻值班4人负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人5 原小学值班2人负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人6 接待中心值班2人负责接待中心24小时二班制、每班一人7 售楼中心值班2人负责售楼中心24小时二班制、每班一人8 木屋值班2人负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人9 观海楼值班4人负责观海楼24小时二班制、每班二人（未进行）10 调整换休2人负责在各岗位人员轮休时补替共22人二、岗位安排1、安保部队长中文职称：安保部队长部门名称：安保部直属上级：直属下级：安保部副队长、领班职务概述：遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识；懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划，做好安保部年度预算报告。
保安部夜班执勤人员配置及责任
保安部夜班值勤人员配置及责任1.大门更夫1人保安2人负责大门及办公区域的安全保卫工作。
熟悉掌握安全防范责任区的具体环境和防范重点。
强化安全防火、防盗意识。
闭园后严禁任何车辆、人员进入园区。
特殊情况需请示领导，同意后才能允许进入。
加强夜间巡视，发现问题及时报告保安部负责人，控制事态，监视保护现场。
2.木板房更夫1人负责木板房周边林区的火情监管工作。
看管各路口。
禁止任何车辆、人员由此进入园区。
加强夜间巡视，严防盗窃、火灾事故的发生。
发现问题立即报告保安部负责人。
3.夏庄口更夫1人负责夏庄口周边林区的火情监管工作。
看护能由此进入园区的各路口。
严禁任何车辆、人员进出。
加强防火、防盗意识。
发现问题立即报告保安部负责人。
4.非洲区更夫1人负责非洲区附近林区及草料库的火情监护。
加强巡查，防止外来人员由后侧围墙，翻墙进入园区。
及时发现各种不安全隐患。
有情况立即报告保安部负责人。
5.中心广场更夫1人负责中心广场区域内及周边的火情监管。
强化防火、防盗意识。
加强夜间巡视，严防盗窃、火灾事故的发生。
发现问题立即报告保安部负责人。
6.夜间巡逻保安2人由组长带领，负责园区治安巡逻。
熟练掌握各种消防器材的操作方法，检查和排除火灾隐患。
巡查各岗在位情况，通讯设备工作状态。
值更人员有无喝酒、睡觉现象。
巡查各沿线道路，各笼舍是否关好、锁实。
认真观察围墙、栅栏是否有破损。
提高对突发事件的应急救援能力。
发现问题立即上报保安部负责人。
并做好值班记录。
7.值勤人员要坚守岗位，不准脱岗、不准喝酒、不准睡觉。
8.爱护和正确使用对讲机、手提灯等工具设备。
9.按时上下班，严格交接班。
10.加强夜间巡视，发现问题立即上报。
保安人员配置标准
保安人员配置标准
保安人员配置标准是指企业、单位、机构等需要保安服务的组织，在安保工作中所需保安人员的数量和要求的规定和标准。
以下是保安人员配置标准的具体内容：
一、保安人员的数量
保安人员的数量应根据组织规模、业务特点、场所面积、设备设施等因素确定。
一般来说，保安人员数量应按照以下标准配置：
1、对于住宅小区、居民楼等小型场所，每个单元、小区应配备1-2名保安人员；
2、对于商场、超市、金融机构、医院等中型场所，每万平方米应配备3-5名保安人员；
3、对于大型企业、机关、学校、工厂等大型场所，每千人应配备5-10名保安人员。
二、保安人员的要求
保安人员应具备以下基本素质和能力：
1、品行端正，吃苦耐劳，有团队合作精神；
2、身体健康，年龄在18-50岁之间，无犯罪记录；
3、具备较强的安全防范意识和应急处置能力；
4、熟悉保安工作法律法规，具备基本的安保知识和技能；
5、有一定的沟通能力和服务意识，能够与客户和企业内部各部门协调配合。
以上为保安人员配置标准的具体内容，企业、单位、机构等需要
保安服务的组织应按照标准要求进行保安人员的配置和管理，提高场所的安全保障水平。
安保服务人员配备方案及管理措施
安保服务人员配备方案及管理措施1、人员岗位配备计划方案xxxxx2、人员选用标准及技能要求2.1保安人员选用标准（1）健康状况良好、无精神病史；（2）学历初中以上；（3）身高不低于170CM、35岁以下；（4）没有劳动教养和刑事犯罪纪录；（5）具备上岗资格证；（6）退役军人优先录用。
2.2业务技能要求（1）具备基本法律知识及与保安相关的政策、规定。
（2）具备普通话和文字表达能力。
（3）具备与岗位职责相应的观察、发现、处置问题能力。
（4）具备使用基本消防设备、通讯器材、技术防范设施设备和相关防卫器械技能。
（5）掌握一定方位和擒敌技能。
（6）具备专业岗位服务技能。
3、服务人员管理方案3.1岗位守则（1）在岗期间不得做与工作无关之事。
如：玩手机、看书报杂志、串岗聊天等。
（2）工作岗位上严禁吸烟、吸烟必须在指定吸烟区。
（3）坚守岗位，严禁擅自离岗，如有特殊情况（喝水、上卫生间等），须通知领班或机动岗位人员，等待领班、机动岗人员到场并获得批准后方可离岗，时间在5-10分钟以内。
（4）不得酒后上岗，在岗期间保持头脑清醒及良好的精神面貌。
（5）任何时间在执勤时严禁睡岗。
（6）按要求统一着装，穿戴整齐，姿态端正。
（7）执勤时如遇突发事件无法处理，应及时上报当班领班、项目主管处理。
（8）严格按照规定标准执勤、礼貌待人、文明用语，保持优良作风。
3.2保安工作、服务态度（1）工作态度1）服从领导不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。
2）严于职守坚守本职岗位，不得擅自离岗、串岗或睡岗。
3）正直诚实对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。
5）团结协作各部门之间、员工之间要互相配合，同心、协力地解决困难。
6）勤勉高效发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。
（2）服务态度1）礼貌这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均应使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离。
2）乐观以乐观的态度接待客户。
3）友善“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此以微笑来迎接客户及与同事相处。
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保安部人员配备及安排（初步方案）
保安部经理1名保安队长2名
保安队员9名监控员3名
此方案为日常工作安排，所有队员具体工作安排按实际情况调整。
具体每天开工工作安排由保安经理上报公司获批后执行。
早班
监控员1名负责监控室内的工作，发现异常及时与队长沟通。
保安队长1名负责该班所有事务安排及跟进。
一楼1名负责一楼商场范围的日常工作。
停车场及外围周边1名负责停车场范围的日常工作。
二，三，四楼1名负责2.3.4楼商场范围的日常工作。
中班
监控员1名负责监控室内的工作，发现异常及时与队长沟通。
保安队长1名负责该班所有事务安排及跟进。
一楼1名负责一楼商场范围的日常工作。
停车场及外围周边1名负责停车场范围的日常工作。
二，三，四楼1名负责2.3.4楼商场范围的日常工作。
夜班
监控员1名负责监控室内的工作，发现异常及时与队长沟通。
场内安全1名负责该班所有事务安排及跟进。
停车场及外围周边1名负责一楼商场范围的日常工作。