华东电力设计院信息化建设共18页
华东电网公司企业级信息系统(EIS)试点成功上线

华东电网公司企业级信息系统(EIS)试点成功上线
2006年12月28日,华东电网有限公司企业级信息系统(EIS)试点工程在该公司本部、上海市电力公司和新安江水电厂同时成功上线。
通过引进先进的管理思想和管理方法,促进管理水平的迅速提升,华东公司正加快向建设一流现代企业的目标迈进。
据介绍,这是EIS系统在国内区域电网企业第一次正式应用。
EIS系统是华东公司贯彻落实国家电网公司信息化工作思路的具体实践,也是国家电网公司“SG186工程”中的“一个平台”(企业级信息集成平台)建设的重要组成部分。
该系统从2006年5月18日启动建设,覆盖华东电网所属企业,包括华东公司本部,新安江、富春江两个水电厂,教培中心以及华东地区省、市电力公司之间的委托业务,涉及资产运维、工程建设、物资管理、财务管理、人力资源管理各个领域。
该系统分三个阶段逐步实现,本阶段为第一阶段,以华东本部、上海市电力公司委托业务和新安江电厂为试点单位,重点建设并实现以资产管理为核心的系统基础功能,结合部分人力资源管理,集成物资采购、工程建设、设备维护与配套财务管理,形成整个设备建设和维护全过程一体化,使此阶段成果作为其它发电业务组织推广的标准模板。
2007年至2008年,将进行EIS系统二期、三期建设,通过系统功能的完整实现、优化和推广,进一步提升华东电网的业务运作效率和决策优化能力。
实现电力企业信息化建设的途径和思路分析 党倩

实现电力企业信息化建设的途径和思路分析党倩发表时间:2019-06-28T16:57:07.383Z 来源:《当代电力文化》2019年第04期作者:党倩1,李宁2,张文博2[导读] 对如何实现电力企业信息化建设的途径和思路进行了详细的分析。
(1.国网甘肃省电力公司信息通信公司,甘肃兰州,730050;2.甘肃同兴智能科技发展有限责任公司,甘肃兰州,730000)摘要:信息技术是当代最具潜力的新的生产力,信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平已成为现代化水平和综合国力的重要标志。
目前我国正在进行着世界上最大规模的基本建设,由于电力企业的主业是生产,保证机组的正常稳定运行是工作重中之重,把主要注意力多放在如何提高产能和安全生产上,往往忽略了信息化建设,所以电力企业的信息化建设是摆在我们面前的一个艰巨的任务。
基于此,本文对如何实现电力企业信息化建设的途径和思路进行了详细的分析。
关键词:电力企业;信息化建设;途径0前言目前,电力企业的规模持续扩大,为了提高其管理能力,提升其生产效率,电力企业信息化建设是必要的,但目前电力企业信息化建设存在诸多的问题,因此,文本将阐述实现电力企业信息化建设的途径和思路分析,旨在实现其建设的科学性、先进性与经济性。
1电力企业信息化建设的现状电力行业长期处于一个相对垄断的地位,其变革比较频繁,这就使得体制改革的贯彻与产能的提高成为电力企业发展中的重点,因而其信息化建设没有得到重视,致使整个电力行业出现信息化水平持续较低的状态。
电力行业中没有统一性标准,导致电力企业信息化建设中存在一些问题,1.1基础硬件与软件投入不均衡当前,许多电力企业在信息化建设上存在着观念误区,他们认为应将资金投入到那些看得见并摸得着的物品购买中,因而整个电力行业对于硬件的投入占有很大的比重,而软件服务却未得到重视,仅占一小部分。
但是,对于成熟信息化市场,其中的硬件、软件以及IT服务三者的投入比例按规定应是5:3:2。
华能集团电厂移动应用试点信息化建设介绍

目录
▪ 电厂移动应用项目背景 ▪ 电厂移动应用业务需求的形成 ▪ 电厂移动应用整体解决方案 ▪ 工作计划
5
企业移动应用应该考虑的问题
1. 哪些业务需要移动?哪些业务适合移动? 2. 安全怎么处理? 3. 如何与内部系统融合?管理上如何配套? 4. 网络如何建设? 5. 如何可持续发展?
6
电厂移动应用的前期探索
2. 异常情况处理(PC和移动方式)是移动业务锁定和解锁方案的一部分。
15
通用方案3 – 离线和在线的终端侧处理
1. 离线更新技术实现了终端设备的离线数据存储和在线后同步更新的业务需求。平时业务操作的 时候,数据以特有的格式和加密机制存储在终端设备上;在线后,将离线缓存队列中的缓存数 据回写同步到后台系统中。
2012
2013
四川水电、日照火电验证项目
需求确认、技术论证、产品选型
2014
电厂移动应用开发项目
7
火电、风电移动应用业务需求
业务需求主要表示了3种人、3类事、1个基础:
•3种人:检修人员、运行人员、物资人员。风电采用运检合一的模式,运行和检修不做严格区分。 •3类事:以两票(工作票、操作票)、两单(消缺单、工单)、巡点检为重点。另外技术资料(尤其 是电气资料)的移动查询对于风电相对重要。 •1个基础:“主数据”作为应用的基础数据,会在初始化和平时应用时后台进行同步。
中国华能集团
移动应用试点信息化建设介绍
目录
▪ 电厂移动应用项目背景 ▪ 电厂移动应用业务需求的形成 ▪ 电厂移动应用整体解决方案 ▪ 工作计划
2
移动应用改变着我们的生活工作方式
▪ 移动应用正划时代地改变着我们工作和生活的方式。 ▪ 国际上大的能源公司在维修、巡线、运营能多个领域开展了移动应用。(英国国家电网、
电力企业信息化建设(精选5篇)

电力企业信息化建设(精选5篇)电力企业信息化建设范文第1篇1.1电力勘察设计信息化建设现状及存在问题。
随着信息化技术应用的不绝深入,电力勘察设计企业信息化建设在近来几年得到了很大提高,基本建成了充足企业需要的生产信息化、管理信息化系统。
但是与国内、国际信息化建设先进企业和行业相比,信息化建设水平、技术应用深度、管理体系建设等方面还存在不小的差距。
1.1.1缺乏顶层设计。
信息化是提高企业市场竞争力的有效途径,在电力勘察设计企业中,这部分建设任务往往有部门负责,并没有得到管理人员的高度重视。
因此设计工作的参加人员存在很大的局限性,缺少高层的引导看法。
企业运转过程中渐渐形成完善的规划体系,将各类任务明确划分给项目负责人,独立存在的工作制度使员工缺乏沟通。
各项设计在部门内以是最为优化的,但整体开展中却存在很多不协调因素,使整体项目达不到理想要求。
信息化建设是一项贯穿企业进展的大项目,由单一的技术部门完成很简单显现漏洞,现存的冲突是缺少结合整体进展的各项优化,得出的方案不能充足实际需求。
造成了投入资金的挥霍同时技术人员很难提高工作积极性。
1.1.2缺乏有效的协调平台。
电力企业在运转中以技术为首要进展部分,缺少建设性的管理机制。
勘察设计过程要对各企业的电力参数进行记载,这些资料对新建单位有侧紧要意义,可节省大量的建设资金。
由于缺少一个完善的协调平台,导致信息不能被共享,总结的阅历在设计时不能被有效利用,间接性造成了资源挥霍。
1.1.3不能积极适应企业进展需要。
勘查设计要以企业的实际需求为启程点,这一理念在工作开展过程中并没有被落实。
电厂日常生产时会产生大量的污染物质,这并不符合清洁生产的制度。
设计阶段应将环保作为主体方向,提高企业的生产效率同时削减废气物的排放。
信息化建设的最后目的是将各类资料共享。
帮助企业科学进展。
现阶段建设中很大一部分脱离了主体,理论性过强而缺少实际意义,信息化平台很难被运用,与进展方向相违反。
电力信息化介绍经典胶片

如何解决高速运算难
WEB服务器
物理隔离 器
100M以太网
WAMS系统是继EMS系统后又 一重要业务系统,依托专用通 道或调度数据网络承载. WAMS/WAMAP系统数据特点: 海量、带时标.
通信服务器
100M以太网
终端服务器
调度员工作 站 中心路由器
维护工作 站
MODEM通 道 PMU子站
SPDnet
C类:办公自动化信息(电力企业MIS系统、 会议电视系统、VOD视频点播、图像监控) D类:电力市场应用业务信息(如:电力客服 中心、电价市场信息等)
汇报提纲
电力行业概况
电力信息业务
电力行业机会点
电力信息系统体系结构
应用平台(生产、经营、管理) 系统平台(AS/DBMS/中间件)
网 络 与 系 统 管 理 体 系
电 能 计 量 计 SCADA 费 结 算 及 MIS
支撑软件环境(IP网络)(DB/SM/API/GUI) 系统软件(UNIX,Windows ) 硬件系统(服务器/工作站/PC/IP网络)
未来基于IP网络技术的管理业务
EAI/DSS
RMIS
FMIS
OA/MIS
EAM/ERP
DSM
IP电话
视频会议
DMIS在新的规划里面属于三 区独立的业务系统,与原有一 区/二区之间进行安全隔离,存 储,安全需求明显,DMIS网络 可以单独组建
务,其需要的生产控制数
据不允许直接采集,必须 通过GAP及安全数据平 台实现摆渡,同时完成各 级调度系统生产信息的 WEB发布与共享. 调度I/II区
关键业务之:电力调度仿真培训系统(DTS)
SCADA/ EMS/ePM /DCS
华东院信息系统建设介绍(新能源)

公文管理 督办管理 出差管理 企业标准 管理细则 业务流程
……
人员信息管理 考勤假期管理
招聘管理 专家信息管理
岗位管理 绩效考核管理
……
企业综合管理 人力资源管理
客户管理 招投标管理 资质证书管理 经营合同管理 营销资源管理 营销信息管理
……
市场经营管理
薪酬管理 预决算管理 奖金管理 发票管理 报账管理 财务信息查询
启动第一版综合管理信息系统建设
2002
上线试运行
2003 完成一期建设目标
2007
第二版彻底升级改版,拥有自主知识产权
2008 第二版系统建设完成
2013
基于云计算技术构建的第三版新系统实施上线
2014
移动办公和微信办公系统建设完成
十三五
打造基于国际型工程公司架构的企业综合管理 一体化管控平台
行业领先的集团化综合管理信息系统-主要功能
“十一五” (2006-2011)
“十二五” (2011-2015)
“十三五” (2016-2020)
总体情况-充满活力的研发团队
• 拥有国内985、211名校毕业专业团队200余人,从事信息化相关工作近500人
…
• 拥有各类执业资质70余人次
• 涵盖计算机、项目管理、地理信息、地质、水工、施工、电气、监测、多媒体等相关专业
IT基础设施—华东云
华东院从2010年开始云计算技术的相关探索,并于2011年正式建设完成企业的私有云建设。 经过多年的扩展和应用推进,目前已有近四百台虚拟服务器运行在基础平台之上。同时于2012年 完成企业桌面云的建设工作,开发测试云、企业培训云、财务报账云已投入正式应用,工程计算 软件管理云与三维设计云正在建设中。
第5讲-火电厂厂级监控信息系统的技术规范与应用技术

•第五讲一、火力发电厂设计技术规程火电厂厂级监控信息系统的技术标准与应用技术SIS的技术标准为适应我国电力建设进展需要,华东电力设计院在对《火力发电厂设计技术规程》SDJ 1-1984 进展修订后,主编《火力发电厂设计技术规程》(DL5000—2023)。
依据当前我国经济建设方针政策,广泛吸取近年来我国电力生产运行和工程建设的实践阅历、科研成果和国外先进技术,反映了运行、施工、设计等方面的要求。
二、火力发电厂厂级监控信息系统技术条件《火力发电厂厂级监控信息系统技术条件》(DL/T 924一2023)是依据国家进展和改革委员会《关于下达2023年度行业标准补充打算工程的通知》[发改办(2023) 873号]的安排进展编制的,由西安热工争论院、华北电力大学组织起草。
该《技术条件》规定了火力发电厂厂级监控信息系统的应用功能、硬件和软件配置、系统安全和网络治理、文档资料以及验收等的技术要求,适用于建、扩建或已建火力发电厂的厂级监控信息系统的建设。
三、火力发电厂厂级监控信息系统实时/历史数据库系统基准测试标准《火力发电厂厂级监控信息系统实时/历史数据库系统基准测试标准》(DRZ/T 02—2023)由中国电力行业热工自动化标准化技术委员会制订、公布。
该标准规定了火力发电厂厂级监控信息系统中实时/历史数据库系统根本功能与性能测试的内容、方法以及应到达的要求,以及火力发电厂信息系统中实时/历史数据库系统。
SIS的应用技术一、数据库技术1、数据库技术概况一个数据库系统通常由数据库(DB)、数据库治理系统(DBMS)和用户应用三局部组成。
其中,数据库是依据某种标准格式存放在一起的相关数据的集合,是集中存放的大批数据文件;数据库治理系统是操纵和治理数据库的大型软件,是用户的个别应用与整个数据库之间的接口,当用户向数据库发出访问恳求后,数据库治理系统接收、分析该用户的恳求,并依据用户恳求去操纵(查询、存储、更)数据库中的有关数据;用户应用指的是用户能够依据自身的需要,利用数据库治理系统供给的相关命令编制的一组有用程序。
华东电力设计院信息化建设页PPT文档

第一阶段实施市场经营管理系统、人力资源管理系统(基 础功能)、设计成品自动收集与管理系统、生产计划管理 查询系统(利用原MIS系统的数据)。
功能的价值:
解决了电子图纸和纸质图纸不匹配的问题; 解决线形字体统一的问题; 解决图纸和文件信息提取问题; 提高设计人员的工作效率,减轻设计人员的工作量,减
少了信息重复录入和差错; 统一文件格式和打印环节; 确保了设计成品及时归档; 有效解决了设计资料和图纸的再利用问题。
华东电力设计院在管理信息系统的开发应 用方面起步较早,有比较完整的覆盖全院 管理和生产业务的应用软件,但由于时间 跨度大,不同时期的开发技术不同,因此 应用软件品种繁多,形成了许多“信息孤 岛”;另外,由于从事信息化工作的技术 人员流失严重,已不可能完全依靠自身的 技术力量对管理信息平台进行升级换代, 因此借助外部专业的软件公司的技术优势, 实现本院的信息化建设目标成为当然选择。
加强了信息分析,为生产部门及公司领导提供决策依据。
在生产计划管理系统中提供了多层次的查询统计,可按 领导和不同对象提出的条件进行分类统计。例如:在生产 计划管理中有很多的产值报表,老的应用系统缺乏分类汇 总统计功能,如要产生月度或年终数据报表,可能需要一 周,甚至半个月才能手工完成统计,并且还不能保证准确 性。系统升级后,只要数小时就可以为领导提供所要的报 表。
华东电力设计院“十一五”信息化 规划
确定了“121”的信息化建设目标任务,即: 一个稳定、可靠、安全、抗冲击的网络系统; 两个应用集成平台:综合管理信息系统和工程 设计集成系统; 一个数据中心(管理和工程数据中心)。
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重点突破
选择对信息化需求较为迫切的市场经营部 作为重点突破口
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抓住两头
设计项目管理一头是计划管理,一头是成品管理。
华东电力设计院现在使用的计划管理系统已运行了7~8年,积累了大 量的管理数据,但查询、统计功能相对薄弱。虽然系统迁移势在必 行,但短期内不可能实现,为此我们要求金慧公司先完善查询和统 计功能,为计划工程师和领导提供方便的工具,在时机成熟后再实 施功能升级和数据迁移。
华东电力设计院“十一五”信息化 规划
确定了“121”的信息化建设目标任务,即: ➢一个稳定、可靠、安全、抗冲击的网络系统; ➢两个应用集成平台:综合管理信息系统和工程 设计集成系统; ➢一个数据中心(管理和工程数据中心)。
综合管理信息系统是华东电力设计院“十一五” 信息化规划的一个重要组成部份,
实施策略
2.在打印图纸的同时,系统会在每张图纸上产生一个唯一的条形码。图纸 送交到档案处以后,档案处人员在扫描该图纸的条形码的同时,系统 会自动把该图纸对应的电子文件自动归档。这样做真正实行了电子版 文件和纸质文件的一致。
3.该系统可以自动生成图纸卷册目录,设计成品记录卡,并通过图纸卷册 目录管理器,对除DWG外的其它电子文件进行手工归档,保证了整个卷 册电子成品归档的完整性。我院档案处也可以通过图纸卷册目录管理 器查询该卷册图纸是否已完全归档,若未完全归档,则自动生成催归 单。
上海金慧软件公司Buildeasy平台中原来是利用设计项目管理流程实 现设计成品收集和归档功能。考虑到我院的应用实际,短期内也不可 能通过项目管理流程实现设计成品收集和管理,如采用市场上现有的 一些设计成品收集和管理系统将不可避免产生新的接口问题,甚至又 造成“孤岛”。为此我们要求上海金慧软件公司根据我院的需求,独 立开发了独具特色的设计成品收集和管理系统。之所以开发设计成品 收集和管理系统,是因为这部份内容是设计院知识管理的重要内容, 也是对设计人员和企业带 解决了电子图纸和纸质图纸不匹配的问题; ➢ 解决线形字体统一的问题; ➢ 解决图纸和文件信息提取问题; ➢ 提高设计人员的工作效率,减轻设计人员的工作量,减
少了信息重复录入和差错; ➢ 统一文件格式和打印环节; ➢ 确保了设计成品及时归档; ➢ 有效解决了设计资料和图纸的再利用问题。
项目背景
华东电力设计院在管理信息系统的开发应 用方面起步较早,有比较完整的覆盖全院 管理和生产业务的应用软件,但由于时间 跨度大,不同时期的开发技术不同,因此 应用软件品种繁多,形成了许多“信息孤 岛”;另外,由于从事信息化工作的技术 人员流失严重,已不可能完全依靠自身的 技术力量对管理信息平台进行升级换代, 因此借助外部专业的软件公司的技术优势, 实现本院的信息化建设目标成为当然选择。
华东电力设计院简介
华东电力设计院1953年创建于上海,现隶属于中国电力 工程顾问集团公司,是中国勘察设计单位综合实力百强 单位,具有工程勘察设计、造价咨询、环境影响评价、 工程总承包、工程咨询、测绘及海洋工程等甲级证书。 全院在职职工有955人,生产一线582人。
华东电力设计院主要承担电力系统规划、继电保护、远 动通信设计、各类型火电厂、核电厂、不同电压等级的 送变电工程,以及工业与民用建筑的勘测设计、技术咨 询、工程监理、工程总承包等,是一家综合性、多功能 的大型设计院。华东电力设计院技术力量雄厚,专业配 套齐全,在中国电力建设史上创下了诸多第一。
合作伙伴的选择
经过充分的市场调研,发现国内为设计院提供管理信息系 统解决方案的软件供应商有不少,但真正完整实施管理信 息系统的成功案例并不多,而上海金慧软件公司是具有较 多成功经验的供应商之一。综合多种因素,华东电力设计 院最终选择了与上海金慧合作开发适合华东电力设计院自 身管理和生产特点及需要的综合管理信息系统。
应用效果
➢ 方便了管理,减少了差错。
由于院以前没有经营管理系统,每年所立的新项目和历史 的老项目数量已经非常庞大,由于人员变动等问题造成时 常会发生某些项目的信息缺失和记录丢失,以及查找非常 困难,这些问题在没上系统时,都是很难解决的。现在上 系统后,相关人员通过系统,可以对项目进行方便的查找, 了解项目的具体情况,及时调整。
➢ 加强了信息分析,为生产部门及公司领导提供决策依据。
在生产计划管理系统中提供了多层次的查询统计,可按领 导和不同对象提出的条件进行分类统计。例如:在生产计 划管理中有很多的产值报表,老的应用系统缺乏分类汇总 统计功能,如要产生月度或年终数据报表,可能需要一周, 甚至半个月才能手工完成统计,并且还不能保证准确性。 系统升级后,只要数小时就可以为领导提供所要的报表。
主要功能:
4.该系统提供了施工图批量转竣工图,替换图框,批量打 印等工具,不仅可以大幅度提高设计人员工作效率,还 可减少重复输入引起的差错。
5. 该系统与我院基于 AutoCAD开发的专业软件做了集成, 实现了在这些软件中仍可以正常使用我院的图纸收集系 统。
6. 系统实现了自动分拆图纸,对于图纸空间的打印支持, 自动归档图纸的外部参照文件等技术上比较难的功能。
主要功能
1.对于项目产生的图纸文件实现在打印图纸(利用PLT文件进行打印)时, 系统自动提取图框内关于图纸的信息,并将该图纸的DWG文件归档,确 保归档的电子文件(DWG格式)与打印出来的纸质文件保持完全一致。 在归档DWG文件的同时,系统自动把DWG文件转换为DWF文件,并和PLT 文件同时归档。
采取了“总体规划、分步实施、以点带面、稳步推进”的 实施策略,保证实施一个模块就成功一个模块,让用户在 项目的实施过程中对系统建立信心,通过成功应用建立示 范效应。
第一阶段实施市场经营管理系统、人力资源管理系统(基 础功能)、设计成品自动收集与管理系统、生产计划管理 查询系统(利用原MIS系统的数据)。
设计成品收集和管理系统的主要特点及功能:
在企业实施全过程的设计流程及项目管理系统的条件还不 够成熟的情况下,先为设计及管理人员提供一套设计成品 管理工具,实现图纸的自动搜集功能,是一种行之有效的 解决电子资料及时归档与设计资料再利用问题的方案。这 种方案基本不改变设计人员现有的工作方式,同时提供了 一些提高工效的便利工具。