大学生礼品店创业计划书
校园礼品店创业计划书
校园礼品店创业计划书一、创业背景近年来，随着社会经济的不断发展，校园礼品行业得到了快速发展。
在大学生群体的日益壮大的背景下，校园礼品店成为了一个新的商机。
大学生不仅有对时尚潮流的追求，还有送礼的需求，而传统的礼品店往往难以满足他们的需求。
因此，在大学校园内开设一个专门针对大学生的校园礼品店，成为了一个非常具有市场潜力的项目。
二、项目概述项目名称：校园礼品店项目地点：大学校园内项目主要经营内容：校园礼品、文具、小饰品等项目发展前景：随着大学生群体的不断增加，校园礼品店的发展前景非常广阔三、市场分析1.大学生市场需求分析大学生群体是一个庞大的消费群体，他们不仅有对时尚潮流的追求，还有送礼的需求。
作为大学生的礼品店，可以为他们提供丰富多样的礼品选择，满足他们的需求。
2.竞争分析目前校园礼品店市场竞争较为激烈，但大多数礼品店的目标客户群体并非大学生，而是以家庭市场为主。
因此，作为一家专门针对大学生的校园礼品店，我们将有更多的市场空间和竞争优势。
3.发展趋势随着大学生群体的不断增加，校园礼品店的市场需求也将不断增加。
未来，校园礼品店将成为一个非常具有发展潜力的行业。
四、经营计划1.店铺选址：选择在大学校园内繁华的地段开设店铺，以便吸引更多的大学生顾客。
2.产品经营：主要经营校园礼品、文具、小饰品等产品，以及一些具有特色的创意礼品。
3.价格定位：价格合理，款式新颖，以吸引更多大学生顾客。
4.宣传推广：通过校园广告、社交媒体等方式进行宣传推广，吸引更多大学生顾客。
5.服务体验：提供优质的服务体验，以提升品牌形象和顾客忠诚度。
六、财务预算1.初始投资：开店费用、装修费用、进货费用等。
2.日常经营成本：房租、员工工资、水电费等。
3.预期收益：根据市场需求和经营状况进行合理预计。
七、风险预测1.市场风险：市场竞争激烈，需与其他同行业竞争对手做好竞争对手市场研究。
2.经营风险：货品质量差、服务态度差等问题可能会影响店铺经营和口碑。
校园礼品店创业计划书
校园礼品店创业计划书一、前言随着中国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，消费行为也逐渐发生了转变。
作为校园内一个具有潜力的市场，礼品店越来越受到人们的重视。
我们计划开设一家校园礼品店，为校园师生提供多样化、个性化的商品选择，满足他们对礼物需求的不同需求。
二、商业分析1. 市场需求校园礼品店的主要消费人群是学生和教职工，他们的消费行为受到学习和工作的影响，对礼品的选择更趋向于实用、个性化和有意义的产品。
因此，我们将根据校园人群的需求，提供符合他们审美和实用需求的产品。
2. 竞争分析目前，校园内的礼品店还比较少，但是随着校园消费市场的不断扩大，竞争也会变得更加激烈。
我们将通过丰富的产品种类、独特的设计和精心的营销策略来吸引客户，打造特色，形成竞争优势。
3. 发展趋势随着社会的不断发展和人们对生活品质的追求，校园礼品店的发展前景非常广阔。
消费需求也会逐步增加，我们将不断创新，及时调整商品结构，跟上市场发展趋势，保持竞争力。
三、经营策略1. 产品策略我们将提供多样化、个性化的礼品产品，包括文具、生活用品、小饰品等。
并定期更新产品，引进时尚、新颖的设计，满足不同需求的客户。
2. 客户服务我们将注重客户服务体验，提供周到细致的服务，为客户解决问题，满足他们的需求，建立长期稳定的客户关系。
3. 营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，利用社交媒体平台开展宣传推广，吸引更多的客户。
同时，开展促销活动，吸引更多客户，提高销量。
四、风险及对策1. 市场竞争风险随着市场竞争的加剧，我们面临着其他礼品店的竞争压力，因此我们需要时刻保持敏锐的市场洞察力，不断调整经营策略，提升竞争力。
2. 财务风险开设一家礼品店需要一定的资金投入，而且随着市场行情变动，也可能会对财务状况造成一定的影响。
因此，我们需要谨慎经营，合理规划资金运用，做好财务风险的防范。
3. 管理风险礼品店的管理工作繁琐繁重，需要有一支团结、有能力的团队，把各项工作把握好，确保店铺的正常运营。
校园情侣礼品店创业计划书
校园情侣礼品店创业计划书一、创业背景随着现代社会迅速发展，情侣礼品的需求逐渐增加，尤其是在大学校园中，许多年轻人都寻找着独特的方式来表达自己的情感和爱意。
因此，我们决定在大学校园中开设一家专门提供情侣礼品的店铺，为学生们提供更多选择和更好的购物体验。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是大学校园中的学生，尤其是那些年轻的情侣群体。
根据调查数据显示，大学生群体中有相当数量的情侣，他们对于情侣礼品的需求量逐渐增加。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些情侣礼品店，但大多集中在商业区或网上销售，而在大学校园中却很少见到。
因此，我们有机会在这个细分市场中占据一席之地，并吸引更多的学生顾客。
三、产品定位我们的情侣礼品店将主要提供各类新奇独特的情侣配饰、礼品和定制服务，包括但不限于情侣项链、手链、戒指、T恤、手机壳等，以满足学生们对于个性化和特色的需求。
四、经营方式1. 店铺位置选择：我们计划在大学校园附近的商业街或学生宿舍楼下开设店铺，方便学生出入，提高店铺的曝光率。
2. 定制服务：我们将提供定制服务，让顾客可以根据自己的需求和喜好，参与设计情侣礼品的过程，增加购买的参与感和愉快度。
3. 网络销售：除了实体店面，我们还将开设线上销售渠道，通过社交媒体和电商平台拓展客户群，提高品牌知名度和销售额。
五、市场推广1. 开业促销活动：为了吸引更多的学生顾客，我们将进行新店开张促销活动，例如打折优惠、赠品赠送等，吸引更多人前来关注和购买。
2. 社交媒体宣传：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，进行店铺宣传和推广，增加品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
3. 合作活动：与校园社团、学生组织等合作，举办各类活动，增加店铺的知名度和口碑，吸引更多目标客户。
六、财务规划1. 初始投资：我们预计初始投资将在10万元左右，包括店面租金、装修、设备采购、库存备货等方面。
2. 预期收入：根据市场需求和销售情况，我们初步估计每月销售额在5万元左右，年收入将在60万元左右。
大学礼品店创业计划书
大学礼品店创业计划书第一部分：商业概述一、商业概念大学礼品店是专门为大学生和大学活动所设计的零售店铺，提供与大学生活相关的商品和礼品。
这种礼品店的特点是以满足大学生的日常需求和校园文化为主要目标，为大学生提供方便快捷的购物体验和个性化定制服务。
二、市场机会大学生们是一个庞大的消费群体，他们对独特、有趣和实用的礼品有着高度的需求。
而目前市场上大多数礼品店都没有专门针对大学生的产品线，缺乏个性化和定制化的服务。
因此，通过建立一个专门面向大学生的礼品店，可以填补这一市场空缺，满足大学生对多样性、特色化礼品的需求。
三、商业目标1. 成为大学生们喜欢的礼品购物首选，成为大学校园里的热门门店。
2. 提供个性化订制服务，吸引更多大学生群体，建立忠实顾客基础。
3. 在大学市场中建立品牌知名度，拓展线上销售渠道，实现持续增长。
第二部分：商业策略一、市场营销策略1. 定位：明确定位于大学生市场，与校园文化结合，满足大学生消费需求。
2. 产品策略：提供个性化订制服务，推出与大学生生活密切相关的创意礼品产品。
3. 价格策略：根据大学生的消费能力设定中低价位的产品，同时推出会员优惠政策。
4. 推广策略：通过校园活动、社交媒体宣传、合作推广等形式打造品牌形象，吸引大学生顾客。
二、运营管理策略1. 供应链管理：寻求稳定供应商，确保产品质量和库存充足，提供及时的货品供应。
2. 店铺布局：打造轻松、时尚的店铺环境，设计吸引大学生目光的产品陈列和展示。
3. 人力资源管理：招募具有亲和力和热情的店员，为顾客提供周到的购物体验。
4. 客户服务：建立健全的客户关系管理系统，及时回应客户需求，提供个性化服务。
第三部分：财务计划一、启动资金1. 装修费用：10万元2. 采购库存：15万元3. 营销推广：5万元4. 运营成本：5万元5. 其他费用：5万元总计：40万元二、盈利预测1. 第一年：销售额50万元，毛利润25万元2. 第二年：销售额80万元，毛利润40万元3. 第三年：销售额120万元，毛利润60万元三、投资回报1. 第一年：亏损15万元2. 第二年：盈利5万元3. 第三年：盈利25万元四、退出计划在第三年实现盈利后，考虑开设分店或者拓展线上销售渠道，实现规模化经营并提升盈利水平。
2024年礼品店计划书范文（六篇）
2024年礼品店计划书范文一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对礼品的需求也逐渐增加。
礼品店作为提供各种各样礼品的零售店，正逐渐成为人们购买礼品的主要去处。
为了适应市场的需求，我们计划在2024年开设一家新的礼品店。
二、市场分析1. 礼品市场的需求根据市场调研，礼品市场呈现出不断增长的趋势。
人们对于送礼的重视程度越来越高，不仅关注礼物本身的实用性和美观性，还更加注重礼物传递的情感和意义。
因此，有一家以满足顾客需求为核心的礼品店是市场上的重要存在。
2. 竞争对手分析目前礼品市场上已存在一些竞争对手。
他们拥有较长的经营历史和稳定的客户群体，因此具有一定的市场竞争优势。
但是，我们相信通过提供个性化和创新的礼品选择，以及独特的购物体验，我们能够与竞争对手形成差异化。
三、店铺定位基于市场需求和竞争对手分析，我们决定以个性化和创新为特色，打造一家独特的礼品店。
1. 商品定位主营个性化礼品和创意礼品，包括定制商品、艺术品、手工艺品等。
通过和设计师、艺术家的合作，提供独特的设计和高品质的商品，满足顾客对于礼品的个性化需求和追求。
2. 客户定位主要面向有一定消费能力的中高端顾客。
通过提供高品质的商品和优质的服务，争取客户的持续购买和口碑传播。
同时，我们也将开展线上销售，以吸引更多的潜在客户。
3. 服务定位以提供优质的购物体验为目标，注重顾客的需求和感受。
为顾客提供礼品推荐和定制服务，帮助他们找到心仪的礼品，并给予专业的建议。
在店内设置休息区域和咖啡区，为顾客提供轻松愉快的购物环境。
四、店铺经营计划1. 店铺选址选择繁华地段，交通便利的商业区作为店铺的选址，以确保客流量和知名度。
同时，考虑到人们对购物环境的要求，选择一个宽敞明亮、布局合理的店铺空间。
2. 商品采购建立供应商网络，寻找优质的生产商和设计师合作，以确保商品的质量和独特性。
同时，根据市场需求和顾客反馈，不断调整商品种类和数量，提供多样化的选择。
礼品店策划书三篇
礼品店策划书三篇篇一：精品礼物店开店策划书1、为什么要开精品礼物店？答：首先，精品店一般都是女性光顾的，进入二十一世纪，女性和学生的钱是最好赚的，其次，精品店的利润高，某些商品利润达到百分之几百。
最后，开一个精品店的投入相对较少，风险不大。
综合上述原因，我创业初，选择开一家精品礼物店。
2、为什么叫精品礼物店？答：如今市场上，精品店比比皆是，如果只选择精品店，业务范围会较窄，竞争会非常大，所以我选择开一个精品礼物店，所销售的商品包含精品的同时，还包含多种生日礼物品等等。
这样，店里的销售范围不仅局限于女性，男性也可以为朋友、女朋友等购买礼物。
据我现在观察，礼物店在市面上还较少。
而男生在为朋友选礼品的时候往往不知道买什么。
以上原因使我把店的销售商品范围定在了精品以及礼品上。
3、开个礼品店需要办理什么手续？答：礼品店属于个体工商户，你需要到所属的工商所办理营业执照，需要经营者本人去办理，并携带一张一寸照片，房产证复印件（盖公章或房主签字），开立一张建行的卡（4367打头的），以便以后交管理费，这样就可以递交资料了. 等执照拿到之后去所属区的经济服务大厅办理组织机构代码证和国地税登记，需要带的就是执照复印件，经营者身份证复印件，租赁协议复印件，还要开立一个帐户（各区要求银行也许不一样，到时候听税务的）即可。
全部办完100块钱差不多。
4、供应商问题怎么解决？答：供应商是我开店最重要的一个环节，供应商的提供的商品数量、质量、种类都很大程度上影响店的业绩，我在店的采购方面应该会综合多个供应商的商品，择优选择。
如果有多个供应商，那么在商品运输上可能会出现难题，这是一个待解决的问题。
目前，我选择供应商应该不会选已有的精品店作供应。
初步设想是把广州东莞的几个厂家作为主要的供应商。
5、店的选址问题？答：选址也是开店的一个比较重要的环节，首先得人流量大的地方，其次，得学校、年轻人较聚集的地方，当然，还得注意店面租金问题。
大学纪念品零售店创业计划书
大学纪念品零售店创业计划书1. 项目概述本计划书旨在提供关于创办一家大学纪念品零售店的详细信息和策略。
该店面将专注于销售与大学相关的纪念品，包括校旗、校徽、文具、服饰等。
我们的目标是满足大学师生和校友们对纪念品的需求，帮助他们表达对母校的热爱与归属感。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场是在校大学生、教职工以及校友。
根据调研数据，大学生和校友们对于持有和收集与母校相关的纪念品有很高的兴趣和需求。
此外，随着大学生活品质的提高，许多学生愿意购买高质量、独特的纪念品来表示对母校的骄傲。
2.2 市场竞争分析目前，大学纪念品市场存在一些竞争对手，包括校内书店、校园周边商店以及线上平台。
然而，针对大学纪念品的专业零售店在市场上仍具有较大的机会。
我们将通过提供多样化的产品选择、优质的客户服务和吸引人的销售促销活动来脱颖而出。
3. 产品与服务3.1 产品我们的店铺将提供多样化的大学纪念品，包括但不限于以下几类：- 校旗、校徽及标志性商品- 文具、笔记本和文化用品- T恤、帽子和校服- 校庆纪念品和限量版商品3.2 服务为了提供优质的客户服务，我们将实施以下措施：- 友好热情的销售人员，协助顾客选择合适的产品- 定期举办促销活动，吸引和回馈顾客- 提供便捷的在线订购和线下自取服务，方便顾客购买4. 经营策略4.1 定位与品牌形象我们的店铺将定位为一家以“传承与纪念”为主题的大学纪念品零售店。
我们将通过精心挑选的产品、专业的服务和独特的购物体验来塑造我们的品牌形象，让顾客感受到对母校的热爱和记忆的回忆。
4.2 销售与推广我们将采取以下措施来增加销售和推广店铺：- 合作推广：与大学校方合作，在校园内宣传和推广- 社交媒体：通过社交媒体平台定期发布产品信息和促销活动- 口碑营销：提供优质的产品和服务，以口碑传播获取更多顾客5. 财务计划5.1 开支预算我们预计初期的开支将包括店铺租金、装修、库存采购、员工工资和推广费用。
创业计划书大学纪念品
创业计划书大学纪念品一、项目名称：大学纪念品店二、项目背景及说明：随着大学教育的普及，大学生群体逐渐庞大，他们对大学纪念品的需求也逐渐增加。
大学纪念品不仅能表达对母校的热爱和自豪感，还可以作为礼物送给亲友，用于装饰和收藏等。
因此，开设一家以大学纪念品为主要经营项目的店铺，不仅可以满足大学生群体的消费需求，还可以为大学生创造更多选择和购物乐趣。
三、市场分析：1. 总体市场环境：当前，我国大学生数量庞大，大学生消费水平逐渐提高。
随着消费观念的更新换代，大学生对品质和个性化的消费需求也逐渐增加，对纪念品的购买热情高涨。
2. 竞争对手分析：目前市场存在一些经营大学纪念品的店铺，但大多数集中于线下实体店，缺乏线上销售渠道。
同时，市场上的大学纪念品种类单一，缺乏创新和新颖的设计。
3. 潜在市场规模：根据市场调查，大学纪念品的市场需求非常广泛，潜在市场规模巨大。
且在线销售逐渐兴起，拓展了销售渠道，为大学纪念品店的发展提供了更多机会。
四、项目定位：本项目主要面向大学生群体和对大学纪念品感兴趣的消费者，以满足他们对个性化、创意性和高品质纪念品的购买需求。
通过独特的设计和创新的营销策略，吸引大学生群体和部分旅游观光人群。
五、产品设计及服务内容：1. 产品设计：本店主要经营大学纪念品和相关周边产品，涉及文具、服饰、生活用品、饰品等，设有各种类型和风格的设计，可满足不同消费者的需求。
2. 服务内容：为顾客提供便捷的购物环境和优质的售后服务，定期推出新品和优惠活动，建立忠诚度客户群体，提升客户满意度和购买欲望。
六、运营策略：1. 线上线下同时经营：开设线上商城和线下实体店，增加销售渠道，提高市场曝光度和客户粘性。
2. 挖掘购买潜力：引入大学联名设计商品，吸引大学生群体，挖掘消费潜力。
3. 优化供应链管理：建立稳定的供货渠道，控制产品质量和价格，提高销售竞争力。
4. 加强营销推广：通过社交媒体、网络平台、校园活动等多种形式的推广手段，提升品牌知名度和美誉度。
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大学生礼品店创业计划书
一、概要
某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。
在送礼金额中，最贵重的达到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。
按照上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。
情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友情和爱情。
情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中，人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。
而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。
其市场潜力巨大。
二、公司描述
1.公司名称：西安市XX商贸有限公司--XXX工艺礼品专业连锁店
2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底
3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐
4.公司形式：股份制
5.公司经营方式：自主连锁经营
三、公司经营策略
1、行业现状
一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店。
目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等。
经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。
管理体制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。
另一方面是传统的个体店或夫妻店。
其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。
2、市场分析
据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重
要手段，这种现象非常普遍；二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌；三是在学校，为同学过生日，已经成为一种风气蔓延开来。
这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴，尤为学生送礼。
西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。
这就使礼品市场变得更广阔。
3、经营模式
以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。
进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展。
4、营销策略
实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面统一的管理。
打造规模效益。
四、竞争分析
1、竞争对手——个体店夫妻店。
他们的经营理念比较落后，市场经济意识和法律意识都比较淡薄，因此，他们经营的局限性壁垒比较大，小农思想比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差。
同时，商品的时尚性新颖性不强，特别是不能吸引青年一代的个性需求。
而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做模式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。
同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。
且他们的店面较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。
2、竞争对手——生日礼品专业店和时尚饰品店。
具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时尚、个性。
但其价位较高，利润空间大。
而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。
尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，收取加盟费。
而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。
造成了加盟店的后期管理混乱，发展不均衡，难以统一，各自为阵，从而失去了加盟连锁的优势和规模效益。
而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。
拥有更加丰富的产品储备，更加专业化的经营，更加实惠的价格，更加人性化的服务。
从而最大地满足人们个性化、时尚化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。
一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。
与此相比具有较强的竞争性。
五、经营要点
1、员工要求：
a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神；
b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。
2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名（50平方米）。
3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配，员工可参股分红。
4、用人原则：充分给予每个员工以信任和机会，用其所能，用尽所能；最大限度留住人才。
5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-200平方米，五星旗舰店200平方米以上。
6、定价原则：a.新产品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8；
b.促销品（一个月后滞销品）改9.8为5，如51525
c.特价品（三个月后滞销品）降级销售，如9.8为5，19.8为9.8，29.8为19.8。
7、利润率：
a.独特个性时尚商品（当地批发商无售商品）为50%；
b.一般个性时尚商品（周边同行店无售商品）为40%；
c.常规个性时尚商品（周边同行店有售商品）为35%；
d.热销竟争性强商品（上述a、b类商品除外）为30-25%。
8、促销活动：
a.消费卡：凡进店消费者均可领取，累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费；
b.会员卡：消费（可累计）达29.8元均可领取，享受更多的会员优惠，以巩固老顾客；
c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道；
d.赞助：参与周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度；
e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化；
f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品；
g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气；
h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。
六、财务分析
1、前期投入
按目前行业的现状，开设一家一星的标准店（同行业规模在10-30平方米），营业面积50平方米，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。
预计15万元。
计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。
2、融资方式
公司以3——6个股东融资在80万元，每股5000元，计160股。
先期采取零负债的模式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。
3、投资收益
按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。
营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元（4人），包装费、礼品袋等费用1000元。
月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元。
投资回收期为1.5年。