项目综合管理检查表
项目经理部综合管理检查表
5
●没有成立项目信用评价小组。扣1分
●信用评价工作目标不明确，职责不明确，未责任到人。扣2分
●未收集本地区信用评价办法，并未开展相应工作 。扣2分
7
参建单位信用行为评价
● 成立参建单位评价小组。（2分）
● 策划书符合项目实际情况，内容全面、详细，重难点明确。（2分）
● 项目生产组织安排按照项目策划书所规划的内容进行。（4分）
● 在项目实施过程中，若有重大变更及现场情况变化，要对策划书进行及时修改、调整、批复，并对实施效果检查。
（2分）
10
●项目策划书未按照要求报批。扣2分
●策划内容详细，重难点不明确。扣2分
项目经理部综合管理检查表（项目管理）
受检单位及部门：检查日期：年月日
序
号
法律法规/
制度名称
检查内容
标准分
检查结果
扣分标准
不足和建议
实际得分
1
基础管理
工作
●组织机构建设：部门岗位设置合理，人员配备符合要求，人员素质能力满足管理要求，部门规章制度和岗位职责明确。（1分）
●规章制度建设及实施：根据公司管理体系要求，制定本项目管理办法、工作手册、制度、要求等。（2分）
● 项目生产组织安排未按照项目策划书所规划的内容进行。扣4分
●在项目实施过程中，发生重大变更没有对策划书进行及时修改、调整。扣2分
3
生产管理办法
生产进度
● 公司下达施工任务完成情况。（4分）
● 重、难点工程的施工计划及保证措施。（2分）
● 周报及月报等报表上报及时、数据真实准确，（4分）
综合管理检查表-食堂类
3、夏季须保持通风透气，库房无异味，保持蔬菜新鲜；
4、冰箱责任落实到人，生熟分开、标识清晰。
发现一次扣2分；
10
伙食
质量
打 饭
1、饭菜不热பைடு நூலகம்口感较差现象；
2、饭菜内发现异物、杂物；
3、供应隔夜饭菜；
4、超过规定用餐时间继续供应饭菜；
发现一次或者有人举报（经核实后） 扣5分
管理
严禁非食堂人员随意进入食堂的食品加工操作间及原料仓库；
发现非食堂人员随意进入食堂，一次减2分
10
检查总得分
注：总得分90分以上为合格，90以下为不合格。
20
服务
质量
仪 容 仪 表
1、厨师工作期间需着整洁干净的工作服；
2、厨工必须保持整洁，手、腕部不允许佩戴首饰、双手干净；
3、食堂工作区、用餐区禁止吸烟；
4、供应食品时不能用手直接接触食品；
5、食堂服务人员要微笑、文明服务，不得发生吵架、打骂不文
明行为。
发现一次或者有人举报（经核实后） 扣5分
20
食堂
10
厨 房
1、灶台、厨具、抽烟机、排风扇、操作台、墙壁、抽烟机、蒸箱、净水机、消毒柜等所有厨房用品设备干净；无油污、 灰尘、蜘蛛网；
2、各种蒸饭、煲汤炉具整洁、里外干净光亮、饭盘无饭粒；
3、工作间地面干净、无积水、无杂物；
4、货架经常擦拭，保持干净，各种刀具手套摆放整齐；
5、操作台、灶台及售饭台干净整洁；
综合管理检查表
检查人：被检查对象：检查业务内容：食堂类检查时间：
项目
检查具体内容
评分标准
分值
得分
卫生
标准
综合大检查检查表
建筑市场综合考核用表之一(工程概况）
项目编号：检查日期：
建筑市场综合考核用表之二（建设程序情况）项目编号：检查曰期:
1
建筑市场综合考核用表之三（项目综合情况) 项目编号：检查曰期:
2
建筑市场综合考核用表之三（分包工程)
注：专业分包企业第7项不考核，劳务企业第6项不考核
―3 ―
建筑市场综合考核用表之四（工程质量一)项目编号：检査曰期:
4
建筑市场综合考核用表之四（工程质量二)项目编号检查曰期:
5
建筑巿场综合考核用表之四〔工程质量三)
6
建筑巿场综合考核用表之四〔工程质量四分包工程) 项目编号检查曰期:
7
建筑巿场综合考核用表五（安全生产文明施工一) 项目编号：检査曰期:
8
建筑巿场综合考核用表五（安全生产文明施工二)项目编号：检查曰期:
9
建筑巿场综合考核用表五（安全生产文明施工三)项目编号：检查日期:
10
建筑巿场综合考核用表六
项目编号：检查曰期:
11
建筑巿场综合考核用表六（监理）项目编号：检查曰期:
12
13。
项目安全管理体系执行情况检查表
项目安全管理体系执行情况检查表项目名称：序号检查事项管理体系重点责任人检查依据执行情况存在问题描述一项目安全组织架构1项目部安全责任是否进行分解，是否签订岗位安全责任书执行经理岗位安全责任书□符合□不符合2上级文件学习传阅是否及时，是否定期开展安全例会执行经理传阅记录、会议签到单□符合□不符合3 安全员配置人数是否符合要求，是否持双证上岗执行经理证书□符合□不符合4安全管理标准是否配置齐全，是否进行培训学习，是否熟悉掌握执行经理配置清单、学习记录□符合□不符合5 项目部是否真实有效开展安全自查工作执行经理自查记录、现场实体检查□符合□不符合二人员管理1安全交底是否齐全，内容是否有针对性，交底签名是否符合要求施工、技术负责人安全交底记录□符合□不符合2 项目部是否及时进行收集并进行登记入册安全员花名册□符合□不符合3是否及时进行三级安全教育并经过考核，教育卡登记内容是否真实完整（抽查5人）安全员三级教育记录卡□符合□不符合4 定期安全教育是否开展到位，影像资料是否齐全安全员安全教育记录□符合□不符合5 施工现场是否存在不正确使用劳保用品安全员现场实体检查□符合□不符合三扣件式钢管脚手架管理1 是否编制施工方案，审批手续是否齐全施工、技术负责人施工方案、悬挑架排版图□符合□不符合2 架体搭设前安全交底是否及时有效施工、技术负责人安全交底记录□符合□不符合3 搭设后检查与验收开展是否及时有效施工、技术负责人验收记录表□符合□不符合4 架体材料是否按施工总平面图定点堆放施工、技术负责人施工总平面图布置图□符合□不符合5 架体连墙件是否缺失安全员验收记录表□符合□不符合四附着式脚手架管理1 合同签订是否及时有效，安全责任是否明确执行经理爬架合同□符合□不符合2 施工方案审批是否及时有效施工、技术负责人施工方案□符合□不符合3 首次及每次升降前，是否进行安全技术交底施工、技术负责人安全交底记录□符合□不符合4首次安装完毕及使用前专业分包单位自检、各方共同验收手续是否齐全施工、技术负责人各项验收记录表□符合□不符合5 现场作业人员是否持证上岗安全员特种作业证□符合□不符合6附着支撑、防坠、防倾覆装置是否齐全，安装、使用是否规范安全员现场实体检查□符合□不符合五模板工程管理1 模板工程施工方案审批是否及时有效施工、技术负责人施工方案□符合□不符合2 架体搭设前安全交底是否及时有效施工、技术负责人安全交底记录□符合□不符合3搭设后是否及时进行检查与验收，检查内容及人员签字是否真实施工、技术负责人验收记录表□符合□不符合4支模架立杆、扫地杆、水平杆、剪刀撑设置是否符合要求木工施工员现场实体检查□符合□不符合六卸料平台管理1 施工方案编制审批是否及时有效施工、技术负责人施工方案□符合□不符合2 选址是否符合安全要求施工、技术负责人前期策划□符合□不符合3 安装、使用前安全交底是否及时有效安全员安全交底记录□符合□不符合4 是否设置警示标识和限载牌安全员现场实体检查5 安装后使用前检查验收是否及时有效安全员验收记录表□符合□不符合6 现场安装、使用是否符合安全要求安全员现场实体检查□符合□不符合七消防管理1活动板房燃烧性能等级是否为A级，现场是否设置符合要求的供水系统；泵房是否设置专用配电系统施工、技术负责人现场实体检查□符合□不符合2重要部位灭火器材是否齐全有效，宿舍管理是否到位安全员现场实体检查□符合□不符合3现场动火作业审批手续是否齐全，消防器材配备是否到位，现场是否存在违规动火安全员动火审批记录□符合□不符合4项目部是否进行定期检查及应急演练，并有相关检查记录安全员定期检查记录表□符合□不符合5 消防器材采购是否及时材料员采购记录□符合□不符合八塔机使用管理1 是否设有明确的设备管理员岗位执行经理岗位配置清单□符合□不符合2 安装、使用备案手续是否齐全设备管理员（安全员）安装、使用备案表□符合□不符合3 设备施工时是否提供施工单位起重施工联系函设备管理员（安全员）施工设备联系函□符合□不符合4司机、指挥是否签订安全生产责任书，是否持证上岗，现场是否存在违章吊装设备管理员（安全员）安全责任书特种作业证□符合□不符合5定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全设备管理员、司机检查、维保记录□符合□不符合6 塔机各项安全装置是否符合安全要求设备管理员（安全员）现场实体检查□符合□不符合7 塔机垂直度沉降观测是否定期观测，并有记录施工、技术负责人沉降观测记录表□符合□不符合九施工电梯使用管理1 是否设有明确的设备管理岗位执行经理岗位配置清单□符合□不符合2 安装、使用备案手续是否齐全设备管理员（安全员）安装、使用备案表□符合□不符合3 设备施工时施工单位是否提供起重施工联系函设备管理员（安全员）施工设备联系函□符合□不符合4 司机是否签订责任书并进行公示，是否持证上岗设备管理员（安全员）安全责任书特种作业证□符合□不符合5 电梯电锁、电梯外笼门锁是否完好并规范使用设备管理员（安全员）现场实体检查□符合□不符合6 电梯卸料平台是否按公司要求搭设设备管理员（安全员）现场实体检查□符合□不符合7 各种联动保险、安全限位装置是否完整有效设备管理员（安全员）现场实体检查□符合□不符合8 运转记录、交接班记录是否齐全司机运转、交接班记录□符合□不符合9 塔机垂直度沉降观测是否定期观测，并有记录施工、技术负责人沉降观测记录表□符合□不符合十吊篮1 是否有安装方案，审批手续是否齐全施工、技术负责人安装方案□符合□不符合2 操作人员是否正确使用安全带安全员现场实体检查□符合□不符合3 配重数量和固定方式是否符合要求设备管理员（安全员）现场实体检查□符合□不符合4保险绳是否符合要求，棱角接触部位是否有防护措施设备管理员（安全员）现场实体检查□符合□不符合十一临时用电管理1 工地临电是否配置专职电工执行经理现场实体检查□符合□不符合2 施工方案编制审批是否及时有效施工、技术负责人施工方案□符合□不符合3 临时用电过程资料管理是否符合规范要求安全员临时用电资料□符合□不符合4 楼层用电、楼梯照明是否符合公司要求做法安全员现场实体检查□符合□不符合5生活区用电系统配置是否符合要求，宿舍是否安装限电控制器安全员现场实体检查□符合□不符合6配电箱、电缆使用管理及各类接地和防雷是否符合规范要求电工现场实体检查□符合□不符合7 各级配电箱内电器配置是否符合规范要求电工材料员现场实体检查□符合□不符合8 日常巡查记录是否齐全电工巡视记录表□符合□不符合十二预防高处坠落管理1 整体策划、布置是否符合要求施工、技术负责人现场实体检查□符合□不符合2 外围二次结构是否随主体同时施工施工、技术负责人现场实体检查□符合□不符合3阳台采光井等临边或高处作业的人员是否有可靠的操作平台及安全保护栋号施工员现场实体检查□符合□不符合4现场临边防护是否完整，半封闭阳台防护是否设在外侧栋号施工员现场实体检查□符合□不符合5木工临边支模、二次结构支模是否有可靠的操作平台和安全保护木工施工员现场实体检查□符合□不符合6大模板剪力墙混泥土浇筑是否有完整的操作平台及走道木工施工员现场实体检查□符合□不符合7主体结构电梯井是否采用整体式定型化操作平台，施工后是否做到层层防护木工施工员现场实体检查□符合□不符合8钢筋绑扎作业是否有可靠操作平台，是否存在使用方木钢筋施工员现场实体检查□符合□不符合9高处临边作业人员是否进行识别，安全带发放是否及时安全员安全带发放记录□符合□不符合10人货梯是否安装呼叫器，是否存在随意打开现象安全员现场实体检查□符合□不符合插销上方是否进行封闭，插销是否进行限位安全员现场实体检查□符合□不符合人货梯门安装是否规范，门扇与固定柱间距是否小于10CM，插销方式是否为上下反向限位安全员现场实体检查□符合□不符合人货梯门中间部位是否采用1.8米高模板封闭安全员现场实体检查□符合□不符合11电梯井道竖向洞口防护是否采用上翻式定型化防护门安全员现场实体检查□符合□不符合结构分段施工时高差部位是否同步做好临边防护安全员现场实体检查□符合□不符合室内风井主体施工时是否预留部分底筋，平面防护是否完整，装饰阶段竖向洞口防护是否完整安全员现场实体检查□符合□不符合楼层各预留洞口防护是否规范，并紧随作业层安全员现场实体检查□符合□不符合12 脚手架离墙间距是否控制在300MM内，作业层脚手板满铺，不得使用挑头板安全员现场实体检查□符合□不符合卸料平台制作安装是否规范，周边或底部是否设有防坠措施安全员现场实体检查□符合□不符合13 安全通道标识是否明显，指向是否明确安全员现场实体检查□符合□不符合至楼层、作业面、塔机等通道是否畅通安全员现场实体检查□符合□不符合14 重要典型临边洞口部位是否设有防坠警告、警示安全员现场实体检查□符合□不符合15 项目部安全带购置是否到位，视工程规模是否储备5条以上速差式安全带备用材料员现场实体检查□符合□不符合十三预防物体打击管理1安全通道、施工道路、加工车间、临设等整体策划、布置是否符合要求施工、技术负责人现场实体检查□符合□不符合2各部位垂直、交叉作业时是否设有可靠的安全防护措施施工、技术负责人现场实体检查□符合□不符合3外架提升前，各楼层外围空调板、飘窗板、线条等临边部位建筑垃圾是否清理到位栋号施工员现场实体检查□符合□不符合4脚手架架体上是否随意堆放材料，架体内建筑垃圾清理是否定期及时清理栋号施工员现场实体检查□符合□不符合5临边拆模作业是否规范，周转材料堆放是否安全，严禁留有悬空板木工施工员现场实体检查□符合□不符合6大模板等各类材料吊装作业是否规范，指挥人员是否跟踪到位木工施工员现场实体检查□符合□不符合7固定作业点（钢筋、木工、水电加工区）防坠棚是否全数搭设到位安全员现场实体检查□符合□不符合坠落区域内的办公、生活、生产等所有临时设施防坠棚是否全数搭设到位安全员现场实体检查□符合□不符合入主楼、人货梯安全通道，紧邻主楼的施工通道，临街建筑人行通道等防坠棚是否全数搭设到位安全员现场实体检查□符合□不符合8坠落区域与场地、通道是否进行有效隔离，人员是否可随意进入安全员现场实体检查□符合□不符合高层建筑外立面是否设置一道以上防坠挑网，挑网清理是否及时安全员现场实体检查□符合□不符合9各阶段临边部位施工时建筑材料堆放是否安全施工员现场实体检查□符合□不符合临边作业人员是否存在高空抛物等违章现象施工员现场实体检查□符合□不符合10吊索、吊具器材是否正确使用并及时报废更新换，吊笼制作是否合格，是否全封闭使用安全员现场实体检查□符合□不符合散料吊装是否采用有警戒线吊笼，吊装时材料是否超出警戒线，长短料是否混绑吊装安全员现场实体检查□符合□不符合11架体立面、层间、底部隔离防护是否完整有效，整体爬架立面是否有增设一道安全平网安全员现场实体检查□符合□不符合12脚手架搭拆时下方区域警戒措施是否到位安全员现场实体检查□符合□不符合塔机吊运、装拆、顶升作业时下方区域警戒措施是否到位安全员现场实体检查□符合□不符合13 重要、典型部位是否设有防物体打击警告、警示安全员现场实体检查□符合□不符合14 项目部是否存在采购、使用劣质安全防护用品，购置是否及时材料员现场实体检查□符合□不符合十四基坑管理1 施工方案编制审批（论证）是否及时有效施工、技术负责人施工方案□符合□不符合2 基坑是否定期进行变形观测，有无记录施工、技术负责人变形监测记录表3 基坑边2米以内是否堆放材料安全员现场实体检查□符合□不符合十五后勤安全管理1 工人体检活动是否开展，并有记录综合管理员体检记录表□符合□不符合2 食堂、商店是否存在过期、变质食品综合管理员实体检查□符合□不符合3 宿舍是否存在私拉乱接，使用大功率电器综合管理员现场实体检查□符合□不符合整体评价合格率：（共99项）□受控（80%以上）□关注（80%%以下）□严重关注（65%以下）□拉闸（50%以下）。
物业管理服务质量综合检查表
是否按规定进行设备维护保养
是□否□
3
运行巡查及保养等记录是否齐全是Fra bibliotek否□4
特种设备仪表是否按规定检测
是□否□
5
岗位职责及操作规程是否明示
是□否□
6
设备设施管路是否洁净
是□否□
7
各种标识是否清洗完好
是□否□
8
工作场所是否干净整洁
是□否□
9
公共设施是否定期巡检
是□否□
10
报修、工具和耗材记录是否齐全
是□否□
11
库房出、入领用记录是否齐全
是□否□
1
安
全
管
理
是否建立领导小组制度和职责
是□否□
2
是否与外委方签订安全协议
是□否□
3
中监控室是否实施监测
是□否□
4
是否具有上岗资格证书
是□否□
5
保安是否按规定时间巡视
是□否□
6
车辆管理记录是否齐全完好
是□否□
7
消防、监控各项记录是否齐全
是□否□
8
消防图纸档案应急预案是否齐全
是□否□
7
检查、整改、验证记录是否完整
是□否□
8
是否有员工培训及考核记录
是□否□
9
各种报表统计上报是否及时
是□否□
10
物资备件采购审批上报是否及时
是□否□
11
客户投诉及满意度资料是否齐全
是□否□
12
物业档案资料是否齐全规范
是□否□
13
工作场所是否规整有序及整洁
是□否□
1
工
程
管
理
施工现场管理专项整治检查表
2、办公生活临时设施的选址与作业区相隔离，保 持安全距离，周边环境必须具有安全性，如因条件 限制，办公和生活区设置在坠落半径区域内，必须 有防护措施。
□A □B DC
3、办公室等宜靠近工地或是工地现场出入口设置。
□A □B DC
4、生产性临时设施应根据安全生产的需要在工地 选择适当的位置，不宜沿城市主干道搭设。
2、A符合、B基本符合、C不符合。对自查总体评价为基本符合的，应对存在的问题组织立即 进行整改；对不符合的，应立即停止施工进行整改。
3、打项目为否决项，若评价为C,则该项目检查总体评价为C；评价子项70%以上评价为A的，检查总体评价为A,若缺项则减去缺项个数为其评价标准。
施工现场管理专项整治检查表
序号
检查项目
检查标准
检查评价
存在问题
一
工地围挡
*1、围挡沿工地四周连续封闭设置，无缺口，底 边封闭，无泥浆或其他污染物外漏。
□A □B DC
2、围挡牢固、稳定、整洁、美观，选用砌体、金 属板材等符合要求的硬质材料；金属板材围挡应有 压顶。
□A □B DC
*3、围挡的高度不低于L8m；车站、广场以及市 区内影响市容景观的施工现场的围档不低于2. 5m,最高不超过3. 5mo
□A □B DC
5、合理安排易产生环境噪音污染的施工时序；夜 间（22时至次日6时）不得进行易产生环境噪音污 染的施工，确需施工的应办理相关许可手续。
□A □B DC
*6、禁止现场搅拌砂浆、混凝土。
□A □B DC
*7、现场应采取有效降尘措施
□A □B DC
填表说明：1、自查单位应严格按照检查内容进行检查，确保所填内容真实、准确。
□A □B DC
项目部工程项目管理检查表
本项分数扣完为止。
7
劳务分包合同
4
1.劳务分包合同未经上级公司评审后签订的，每份扣5分；
2.劳务分包合同文本存在错误、漏洞的或签订不规范的（如未加盖骑缝章、未每页小签等情况），每份扣2分；
3.未进行劳务分包合同交底，每份扣1分；
4.未建立劳务分包合同管理台账并及时更新，扣2分；
本项分数扣完为止。
9
施工合同管理
施工合同管理
3
1.未按规定建立施工承包合同管理及施工合同变更补充台账，扣1分；
2.未按规定向上级单位成本部报送施工合同变更补充协议文本的，每份扣1分；
本项分数扣完为止。
10
变更索赔管理
项目索赔策划及年度推进计划
8
1.新上项目未编制索赔策划书或未按上级单位审查意见进行修改完善的,扣2分；未报上级单位备案的扣1分；
30
1.全员安全教育培训。每发现1人未进行入场培训，扣3分；未按规定针对岗位开展培训，扣2分；每发现1人不掌握基本知识，扣1分;
2.安全质量活动。未按上级要求开展安全质量活动的每发现一次扣5分;
3.安全质量日常检查。未按规定开展日常安全质量检查扣5分；
4.安全质量隐患排查治理系统应用。安全质量隐患排查治理系统角色不全或未及时更新的扣5分；存在虚假上传、虚假闭合、重大隐患不上传等违规行为的扣15分；
5.采购评审是否严谨并符合招标文件有关规定，否一项扣0.5分，扣完1分为止；
6.定标是否履行规范的决策程序，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
存在的主要问题
备注
1
物资采购管理
15
1.是否按公司规定的采购权限开展采购，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
综合性检查表
记录
记录
5
关键装置 及重点部 位
检查公司重点部位的运行状况是否良好，安全监控设施运
行情况是否符合要求。
查现场、查
记录
6
作业证
检查公司员工在进行动火作业、进入受限空间作业、破土 作业、临时用电作业、高处作业、检修作业等危险作业， 作业证的申办工作。
查现场、查
记录
7
警示标志
对公司易燃易爆、有毒有害场所的警示标志和告知牌的完 好情况，对维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和 警示标志的情况进行检查。
检查现场
4
现场管理
检查工作现场是否清洁、有序、员工劳动防护用品的穿戴 是否符合要求，各种通道是否畅通无阻，应急灯具是否完 好，消防设施是否齐全可靠，安全设施是否处于正常状态。 可能发生急性职业损失的有毒有害作业场所按规定设置 警示标志、报警设施、防护急救器具专柜是否完好，柜内 设施是否齐全。
查现场、查
综合性检查表
检查人：时间:
序 号
检查项目
检查标准
检查方法 （依据）
检查评价
不查管线有无震动、松动、跑、冒、滴、腐蚀、堵塞等情 况
检查现场
2
设备管理
检查运转设备，各运输部件是否有异常响声，辅机及管线 是否有震动，检查静止设备的运行状态是否良好。
检查现场
3
电气
检查电气设备的工作状态、电机声音是否增大、震动是否 增强，保护接地是否牢靠，电机及轴承温度是否升高、电 机及电器元件是否有火花及异常声音、气味，变、配电室 门窗、玻璃及安全防护措施是否齐全。
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车辆无事故无违反交通规则；
每单装穿戴齐整；
办公室物品摆放整齐，地面干净，办公桌整洁；
每单项标准2分
4
食堂管理
食堂饮食卫生达到卫生局标准；
食堂环境卫生达到卫生局标准；
食堂用具购买手续齐全；
食材购买记录齐全；
每单项标准2分
8
3
文化建设
工程报道
每月向公司提交宣传报道，运营管理部审核通过，发送《大东旭报》。每月通过运营管理中心审核至少1篇。
项目综合管理检查表
记录编号：GC-04-8-
项目部
检查时间
检查人
序号
检查项目
检查内容
检查方式或标准
评分标准
分值
得分
检查记录
改进建议
1
人事
考勤
考勤记录完整准确；
考勤本人签字齐全无代签；
考勤按规定时间及时上报；
员工请假签核手续齐全；
每单项标准4分
10
培训
培训签到记录完整；
培训资料按时归档；
每单项标准2分
每缺少1篇，扣5分
15
合计
100
固定资产台账完整准确；
固定资产定期盘点；
固定资产标识牌齐全准确无丢失；
每单项标准4分
16
办公用品
管理
办公用品审批手续齐全；
办公用品定期盘点；
办公用品库存台账完整准确；
办公用品领用台账完整准确；
每单项标准2分
6
车辆管理
车辆使用审批手续齐全；
车辆台账完整准确；
车辆维护保养手续齐全，油卡充值使用手续齐全；
3
制度
人事行政制度报审手续齐全；
人事行政制度执行符合制度要求；
每单项标准2分
3
2
行政
文件管理
文件、通知按规定时间上传下达；
文件、通知按规定时间归档；
每单项标准2分
3
印章管理
印章申请、办理、作废审批手续齐全；
印章使用、借用审批手续齐全；
印章使用、借用台账登记完整准确；
每单项标准4分
12
固定资产
管理
固定资产申请、调拨、报废审批手续齐全；