2021年医院后勤工作总结总结
医院后勤部工作总结(5篇)

医院后勤部工作总结一、工作背景作为医院后勤部门的一员,我主要负责医院后勤工作的组织协调、资源管理以及安全保障等工作。
医院后勤部门是医院运营的重要组成部分,担负着为医院提供各种后勤支持的重要职责。
二、工作内容1. 资源管理为保障医院正常运营,我积极参与医院资源的管理工作。
包括对医疗、人力、设备、物资等资源的调配和优化。
通过建立资源管理系统,及时了解医院各项资源的使用情况,并对资源进行合理分配,以确保医院各项工作的顺利进行。
2. 后勤支持作为医院后勤部门的工作人员,我们要负责为医院的各项工作提供必要的后勤支持。
包括医院营运用水、电力、通风、供暖等设施设备的维护与管理,日常环境清洁和卫生消毒等工作。
此外,还要负责医院的保安工作,保障医院的安全与秩序。
3. 环境安全作为医院后勤部门的一员,我们要时刻关注医院的环境安全。
在工作中,我注重落实医废管理、病房清洁、隔离病房的使用以及医疗废物的处理等方面的工作,以保障医院环境的安全和整洁。
4. 突发事件应急处理在工作中,我们还要时刻做好突发事件的应对工作。
如火灾、大型活动突发事故等情况下,我们要及时启动应急预案,组织人员进行疏散和救援工作,保障医院内外的人员安全。
三、工作亮点1. 加强资源管理,优化资源配置在过去的一年中,我主动与各科室进行沟通,了解资源使用情况,并根据实际需求对资源进行调配和配置。
通过合理利用医疗、人力、设备、物资等资源,提高了医院的运作效率,有效减少了资源的浪费,为医院节约了成本。
2. 建立环境安全管理制度针对医院环境安全问题,我积极建立了一套完善的环境安全管理制度,对医院各项环境安全工作进行规范管理。
并且定期开展环境安全培训,提高了员工的环境安全意识和应急处置能力,有效预防和控制了各类环境安全风险。
3. 做好突发事件应急演练在过去的一年中,我们定期开展了突发事件的应急演练工作。
通过模拟真实情况,提高了员工的应急处理能力,增强了员工的危机意识和应急反应能力。
医院后勤管理科年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2021年即将过去,回首这一年,我们医院后勤管理科在院领导的正确领导下,在全体同事的共同努力下,紧紧围绕医院发展大局,认真履行后勤保障职能,较好地完成了各项工作任务。
现将2021年医院后勤管理科工作总结如下:二、工作回顾1. 严格履行职责,加强后勤管理(1)加强制度建设。
我们根据医院实际情况,不断完善后勤管理制度,提高工作效率。
全年修订和完善了《后勤管理制度汇编》,确保后勤工作有章可循。
(2)强化服务意识。
我们以提高服务质量为目标,切实解决临床一线的后顾之忧。
全年共处理各类维修、保洁、安保等问题1000余件,确保医院正常运转。
(3)加强物资管理。
我们严格执行物资采购、验收、领用等制度,降低成本,提高物资利用率。
全年共节约资金50万元。
2. 积极推进后勤改革,提高后勤服务水平(1)深化后勤改革。
我们按照医院统一部署,积极推进后勤改革,优化后勤服务流程,提高后勤服务水平。
(2)加强人力资源配置。
我们通过内部竞聘、外部招聘等方式,选拔了一批优秀人才充实到后勤队伍,提高后勤服务质量。
(3)开展后勤服务创新。
我们针对医院实际需求,开展后勤服务创新,如引入第三方保洁公司,提高保洁质量;实施智慧后勤,提高后勤管理效率。
3. 保障医院安全稳定,营造和谐环境(1)加强安全管理。
我们严格执行安全生产责任制,定期开展安全检查,确保医院安全稳定。
(2)加强消防安全管理。
我们加强消防安全宣传教育,提高全员消防安全意识,确保医院消防安全。
(3)加强疫情防控。
我们严格按照国家疫情防控要求,做好医院疫情防控工作,确保医护人员和患者生命安全。
4. 积极参与医院建设,助力医院发展(1)加强基础设施建设。
我们积极参与医院基础设施建设,提高医院硬件水平。
全年完成维修改造项目20余项,改善医院环境。
(2)参与医院发展规划。
我们积极参与医院发展规划编制,为医院发展建言献策。
(3)开展志愿服务活动。
医院后勤个人年终工作总结5篇

医院后勤个人年终工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年里,作为医院后勤部门的一员,我肩负着保障医院正常运转的重要职责。
从物资采购、设备维修到环境整治,每一项工作都关乎到医院的医疗质量和患者体验。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资采购与供应链管理- 完成了全年度的物资采购计划,确保医疗设备的更新和物资的充足。
- 优化了供应链管理系统,减少了库存成本,提高了物资周转效率。
- 严格筛选供应商,确保物资质量,为医院的医疗安全提供了有力保障。
2. 设备维护与管理- 对全院所有医疗设备进行定期巡检,及时发现并解决潜在问题,确保设备的正常运行。
- 完成了多项设备的维修工作,减少了设备故障率,提高了医疗设备的使用效率。
- 加强了与设备供应商的技术合作,提高了后勤人员的维修技能水平。
3. 环境整治与安全管理- 实施了医院环境整治计划,改善了患者的就医环境。
- 加强了医院的安全管理,完成了消防设施的检查和维护,确保了医院的安全无虞。
- 推行了绿色医院建设理念,引导全院节能减排,减少污染。
4. 服务质量提升- 加强了后勤人员的培训和管理,提高了服务意识和技能水平。
- 实施了服务质量考核机制,激励后勤人员积极投入工作,提升了整体服务质量。
- 收到了患者和医务人员的反馈意见,针对性地改进了工作流程,提高了工作效率。
三、工作不足及改进措施1. 物资采购的响应速度有待提高,需进一步优化采购流程,减少审批环节。
2. 部分设备的维修周期较长,影响了医疗工作的正常进行。
下一步需加强与供应商的技术沟通,提高维修效率。
3. 医院安全管理仍存在盲点,部分区域的消防设施维护不够及时。
需加强巡查力度,完善安全管理制度。
4. 部分后勤人员的服务意识仍需加强,需继续加强培训和考核,确保服务质量的持续提升。
四、工作展望在新的一年里,我将继续做好本职工作,努力提升物资采购、设备维修、环境整治等方面的效率和质量。
卫生院后勤年度总结(3篇)

第1篇2021年,在院领导的正确指导下,在全体后勤工作人员的共同努力下,我院后勤保障工作取得了显著成绩。
现将2021年卫生院后勤工作总结如下:一、后勤保障工作概述1. 加强后勤管理,提高服务水平本年度,我们以加强后勤管理为核心,以提高服务水平为宗旨,努力为医院各项工作提供优质的后勤保障。
通过不断完善后勤管理制度,强化内部管理,提高工作效率,确保了医院各项工作的顺利进行。
2. 优化医院环境,提升医院形象我们注重医院环境卫生,加大绿化、美化力度,确保医院环境整洁、优美。
同时,加强医院文化建设,提高医院整体形象。
3. 加强设备维护,保障医疗安全对医院设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
对突发故障,及时抢修,保障医疗安全。
4. 保障能源供应,降低能源消耗加强能源管理,降低能源消耗。
通过优化设备运行、提高能源利用效率等措施,实现能源节约。
二、主要工作及成效1. 加强后勤队伍建设(1)完善后勤管理制度,提高后勤工作人员的素质和业务水平。
(2)开展后勤业务培训,提高后勤工作人员的服务意识和服务技能。
2. 优化医院环境(1)加强医院绿化、美化工作,提高医院环境质量。
(2)开展环境卫生整治,确保医院环境整洁、卫生。
3. 保障医疗安全(1)加强设备维护,确保设备正常运行。
(2)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
4. 降低能源消耗(1)优化设备运行,提高能源利用效率。
(2)开展节能减排活动,提高全体职工的节能意识。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)后勤工作人员素质参差不齐,部分工作人员业务水平有待提高。
(2)医院环境仍有待进一步优化,绿化、美化工作需加强。
2. 改进措施(1)加强后勤队伍建设,提高后勤工作人员的素质和业务水平。
(2)加大绿化、美化投入,优化医院环境。
(3)加强能源管理,提高能源利用效率。
四、2022年工作计划1. 持续加强后勤队伍建设,提高后勤服务水平。
2. 优化医院环境,提升医院形象。
医院后勤维修工作总结6篇

医院后勤维修工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,医院后勤维修工作取得了显著的成绩。
本报告将对过去一段时间内医院后勤维修工作的具体情况进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、后勤维修工作概况在过去的一年中,医院后勤维修部门共完成了XX项维修任务,涉及范围包括医院各个科室和设施。
其中,日常维护保养任务占比较大,其次是紧急维修任务。
维修内容包括水电设施、空调系统、电梯设备、消防设备等。
在维修过程中,后勤维修部门注重维修质量和服务态度,得到了医院领导和科室的认可。
三、存在的问题1. 维修人员数量不足:目前医院后勤维修部门的人员数量无法满足维修需求,导致维修任务积压,影响维修质量。
2. 维修技能水平有待提高:部分维修人员技能水平较低,无法独立完成复杂维修任务,需要外援或多次尝试才能完成。
3. 维修工具和设备落后:部分维修工具和设备已经使用多年,存在磨损和老化问题,影响维修效率和质量。
4. 维修记录管理不规范:维修记录管理存在不规范现象,导致维修历史记录不清晰,无法进行准确的维修统计和分析。
四、改进措施1. 增加维修人员数量:建议医院增加后勤维修部门的人员编制,补充维修人员数量,确保维修任务的及时完成。
2. 提高维修技能水平:通过培训和学习,提高维修人员的技能水平,使其能够独立完成各类维修任务。
同时,引进高素质维修人才,增强维修部门的整体实力。
3. 更新维修工具和设备:对老化和磨损的维修工具和设备进行更新和升级,提高维修效率和质量。
同时,加强对维修工具和设备的管理和维护,确保其正常使用。
4. 规范维修记录管理:建立完善的维修记录管理制度,明确记录内容和格式,确保维修历史记录的清晰和准确。
同时,利用信息化手段,建立维修记录电子档案,方便查询和分析。
五、结论通过以上总结和分析,我们可以看到医院后勤维修工作在取得显著成绩的同时,也存在一些问题需要解决。
通过增加维修人员数量、提高维修技能水平、更新维修工具和设备以及规范维修记录管理等一系列改进措施的实施,我们将能够更好地完成医院后勤维修工作,为医院的稳定运营提供有力保障。
医院后勤保障工作总结(通用11篇)

医院后勤保障工作总结(通用11篇)医院后勤保障工作总结篇1我院设备科、后勤科合并成立总务科,现有人员15人,在职9人,合同6人,负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作,总务科坚持以“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展规划,全面落实年度工作计划,结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成领导安排的各项工作任务,热情服务于全院各科室。
在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,树立服务临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极参加医院组织的政治学习和业务学习。
通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
总务科突破了过去的平均分配,实现了绩效工资改革,真正体现多劳多得,充分调动了全科人员的工作积极性。
二、明确责任,全面做好后勤保障工作总务科的工作存在很多问题。
根据总务科复杂、临时、突发的特点,全面提升服务质量和服务水平,努力增强服务意识,努力把后勤服务落到实处。
(一)热情服务,做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,努力省钱。
面对平时经常遇到的复杂维修项目,总务科能及时保质,按时完成。
对重点部位,每月组织检查巡视,发现问题及时处理,为医院临床工作解除后顾之忧。
(二)加强水电管理,做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量情况进行了认真的分析。
20xx年水费支出178963.50元,与同期相比减少支出15009.01元;电费支出336941.01元,与同期相比减少23638.66元,真正达到了节能降耗的效果。
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结

医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结篇一:医院后勤工作总结
医院后勤工作是医院运行的重要支撑,是保障医院正常运转的重要保障。
在过去一段时间内,我所在的医院后勤工作取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足。
在此次总结中,我将就我所在医院后勤工作的情况进行总结和分析,并提出改进措施,以期进一步提高后勤工作的效率和服务水平。
一、工作成绩总结
在过去一段时间内,我所在医院后勤工作取得了一些成绩。
我们加强了后勤设施的维护和保养工作,保证了医院设施的正常运转。
我们加大了医院后勤人员的培训力度,提高了工作人员的专业水平和工作效率。
我们加强了医院后勤管理和监督力度,提高了后勤管理的科学性和规范性。
这些成绩为医院后勤工作的进一步改进提供了基础和保障。
二、存在的问题和不足
在我所在医院后勤工作中,也存在一些问题和不足。
我们的后勤设施更新换代不够及时,导致设施老化较为严重。
部分后勤人员的工作积极性和责任心不强,工作态度较为散漫。
我们的后勤管理和监督工作还存在一些缺陷,影响了后勤管理的科学性和规范性。
这些问题和不足影响了医院后勤工作的效率和服务水平。
三、改进措施
医院后勤工作是医院运行的重要保障,我们必须不断加强后勤工作,提高工作效率和服务水平。
希望通过我们的努力,可以提高医院后勤工作的水平,为医院的健康发展提供有力支撑。
2021年医院后勤工作总结优选10篇

医院后勤工作总结优选10篇后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节,是项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识。
有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心’’的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进石后与医疗同步发展。
在本年度里,在院办的领导下,我科室职极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习,提高自身思想认识服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,用心主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。
协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在一些问题,例如,还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的具体方案及实施细则。
以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与成功,还需要努力。
在我科,还存在很多弱点和不足.比较明显的是工作计划性和主动性不强,平时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改善。
为此,我科室将从以下几个方面做起:后勤工作是繁杂沉重的,涉及面广,影响范围大。
但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。
但我相信,透过我科室全体同仁共同的努力,我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。
20**年上半年,医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。
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医院后勤工作总结总结一、改善硬件环境,打造美丽校园1、根据总体规划,进行系列工程建设,首先,3月28日,由拆除长廊和建立校园区与家属区隔离网工程为序幕,西院操场美化工程开工。
至此,辽大外院总体规划与美化系列工程第一战役打响。
工程首先从拆除长廊开始,同时进行搭建校园区与家属区的隔离网工程。
为节约资金,隔离网使用了从长廊上拆下来的旧铁管作为框架,减少了费用支出。
同步进行的还有拆除操场周围的铁栅栏工程,到4月11日,操场周边的铁栅栏全部拆除。
4月13日,学子路铺设开始,4月30日校党委姚书记为学子路竣工剪彩。
据粗略统计,整个工程为学院节省开支达6万余元。
至此,第一项规划与美化工程宣告结束。
其次,为更好地体现校园的文化氛围,创造优良的学习和环境,学院决定在操场西部建设校园文化广场工程。
后勤处按照学院的统一部署,制定了校园文化广场整体设计方案;同时,我们对整个工程做了周密细致的安排,成立了工程领导小组和施工领导小组,明确分工,责任到人,确保工程保质保量如期施工。
根据目前施工进度,工程虽受到雨季 ___,但按期竣工应该不会受到太大影响。
第三,主楼后铺设方砖与美化工程,为校园文化广场的建设增添了色彩。
拆除了原来的砖混结构乒乓球台,地面铺上了方砖,靠马路一侧用甬路和草坪勾画成不均等的长方形,为校园文化广场增添了美感。
2、打造绿色校园、生态校园,植树种草。
为形成校园内的良好生态环境,后勤处抓住植树的大好时机,从3月20日开始,开始了大规模的植树种草活动。
到6月底,共新栽树317株,移植树木60余株,从目前情况看,总的成活率可以达到90%以上。
其中新栽树情况具体分布如下:树名株数栽种地点西安桧柏柏树球北京桧柏其它大门两侧围墙 58 大门西小树林 39 主楼后 44 操场西侧 115 7 操场北侧 30 2 体育馆北侧 22 合计 203 66 39 9另外,为美化校园环境,实现立体绿化,在院墙四周裸露处新栽种地锦1500株,其成活率可以达到95%,预计到明年夏季,院墙将全部被绿色覆盖。
入春以来,我们一直非常重视种草工作,在这项工作中,我们结合学院的实际情况,本着 ___多办事的原则,把原有的草坪分割之后重新移种,在主楼前、操场北和食堂前,共移种草坪约2000平方米,使绿色植被面积得到了延伸。
3、拔除废弃线杆,线路,为校园环境的整洁有序创造了条件。
包括操场周围8根线杆,主楼前4根线杆,另外运出原来东院余下的10多根线杆,至此,院内现有可以拆除和运出的线杆除了在东院仅剩的几根,其余已全部运出,余下的也将于近日运走。
院内的杂乱电话线,重点解决了主楼前和教学楼前的电话线的杂乱问题,同时兼顾其它场所的私拉乱扯线路问题。
二、靠服务铸就品牌,靠理念塑造未来后勤的工作从根本上说是服务工作,只有提供良好优质的服务才能为自己的职责提供最好的诠释。
我们抓住关键,结合下属各个部门的工作岗位实际,改善工作作风,以服务为根本,开创了新局面。
1、维修方面,力求服务及时,确保服务对象满意。
维修作为后勤的一个窗口,其重要性不言而喻,但究竟 ___做到服好务,光靠热情还不够,必须有一个科学的体系。
我们通过流程对维修工作进行监控,通过信息反馈对服务人员进行监督,通过维修传票对物品消耗进行。
实践,我们已经找到一条行之有效的维修管理途径。
2、狠抓卫生环境,从户外到楼内,形成干净整洁的良好局面。
认真落实责任制,高标准,严要求,以清洁员队伍为主,以学生和教工队伍为辅,对校园环境进行了总体上的清扫与清理,卫生环境得到进一步改善。
3、供水、供电工作有序进行。
水、电是关系千家万户日常生活的大事,不能有丝毫大意,一是保证水质的安全供给,保证电的安全使用;二是力求节约用水、用电;三是做好停水、停电前的预报,并按时供水、供电。
4、舍务管理逐步走向科学化、制度化。
为加强对宿舍的管理,舍务管理部门对在一舍、二舍内居住的学生重新登记造册,舍务老师对学生的情况做到了心中有数,对宿舍内的卫生状况实行了有效监管,舍务管理水平得到进一步提高。
5、车队工作以高质量服务和低成本支出为突破口,在保障学院用车的前提下,对各用车部门的用车情况进行分类统计,对车辆的各种经费支出进行成本核算,理清了管理思路,明确了今后的努力方向。
6、卫生所工作着重以提供保健和就医咨询为主。
其工作重点主要为学生提供一般疾病的诊治,为师生提供常规的保健咨询等,为师生提供了基本保障。
7、团结协作方面。
为更好地体现后勤管理部门的服务职能,能够积极主动地配合各有关部门做好工作,凡接到各部门的用工请求,后勤处能够在较短的时间内做好相应的工作安排;若确实有困难,也能够说明情况,以求对方的理解和谅解。
三、重视软件建设,营造积极工作环境1、重视班子建设从班子建设抓起,打铁还需自身硬,作为新的后勤领导班子,我们深深清楚这一点。
首先,实现了班子的团结,特别是党政班子,形成了工作合力。
其次,重大问题实行集体领导,在班子内部充分发挥民主,由集体讨论决定一些关系后勤总体形象的工作。
第三,努力打造学习型的后勤班子。
后勤作为的一个重要组成部分,随着高校的发展,势必要求后勤管理部门的发展,一方面要有更高的管理水平,同时还要有更先进的管理理念,因此,我们时刻以一种学习的态度进行后勤管理。
2、重视队伍建设班子好了,还要带一支队伍,由这支队伍来贯彻班子的思路,来开展工作。
为做到这一点,我们采取个别谈心和集体动员的形式,为提高大家的工作积极性想出了很多的办法。
生活上关心群众疾苦,工作上以身作则,率先垂范,虽然从现实性上讲,后勤队伍人员的年龄有些偏大,但从目前的情况看,这支队伍依旧焕发着青春的活力。
3、重视制度建设。
没有规矩,不成方圆。
后勤工作中,我们非常重视制度建设,从临时工的聘用到处内人员岗位的调整,从小的上下水维修到大的工程建设,我们都有一整套的规章制度,虽然还有待进一步严密,但从目前的收效来看,这些规章制度已经发挥作用,并有了较好效果。
4、重视思想建设思想指导实践,只有具备较高的思想认识,才可以形成实践的动力和源泉,才能够带动自己的主观能动性参与到工作中来。
因此,我们在抓班子、抓队伍、抓制度建设的同时,都是从抓思想建设开始。
不断改造我们的思想,更新观念,以科学的发展观指导我们的实践,以与时俱进的态度来面对不断变化的环境,我们坚信,只有这样,我们才会做到建设与发展的有效统一。
总之,一个学期以来,后勤全处上下,能够团结一心,同心协力,为实现学院的发展目标做出了自己应有的贡献!后勤处xx年工作xx年是学院发展史上不平凡的一年,是决定今后发展规模和办学方向的关键一年。
学院后勤全体员工时刻以学院为中心、以服务为目的,不断追求卓越和创新,始终保持一种求真务实的工作作风和真情服务的精神风貌,努力以优质服务展示后勤风采,打造一个名副其实的高校后勤,为学院迎评促建和改革发展提供坚实的后勤保障。
下面将一年的工作总结如下:一、基本建设方面:今年,我们建了一栋11372.7平方米的学生公寓楼.到目前为止,这栋大楼已经拔地而起,主体已经竣工,并已经验收合格,为创世纪杯工程打下坚实的基础.明年开春进行内外装饰.这是外院历史上最大的基建工程.这栋学生公寓的建设意义重大,预示着外语学院还要继续发展,也是外语学院发展史上标志性建筑。
这说明外语学院有新的更大的发展.再有一个就是食堂的改建工程.食堂原有面积是2158平方米,改完后,增加473平方米,可以同时容纳2000人就餐,二、修缮方面:学生一、二舍之间改造工程。
改造下水管线80多米, ___解决下水堵塞的问题,铺花岗岩路面426平方米,马路边石272米,植草坪1200平方米,整个工程最后决算是168,701.00元,节省资金6万元左右。
为迎接评估整个主楼内部粉刷共计16,432.25平方米,工程最后决算为72,872.34元。
维修主楼大门及办公室、教室的门共65扇,维修主楼顶部水泥瓦及木梁,更换排水管道、维修老虎窗,粉刷外窗沿,铺设方砖路面及抢修沥清路面500平方米。
装修主楼会议室两个,共计239平方米,工程造价为6万元,施工方并赠送学校价值为8000元的投影仪一台。
这些为评估顺利过关打下坚实的基础。
虽然评估专家没到武圣校区来,但我们也为迎评做出了自己的贡献,同时,这也是对我们的一种考验和检验。
为迎接05级新生,维修和制作讲桌80个,维修桌椅501套,安装和维修学生床130余套,学生三舍(小黄楼)整个供电线路、开关全部改造,在新生报到前顺利完成,为迎新工作顺利开展作好了物质保障。
恢复取暖管线100余米,使主楼大门卫80平方米恢复取暖。
水房变频给水设备改造工程,更换15千瓦变频器一台,15千瓦50*50水泵两台,工程总造价3.2万元,解决供水不足的问题。
日常的维修量较往年有较大增加,但还是按照我们提出的第一时间、第一服务、第一质量的服务理念完成各项任务,付出了艰苦的努力,这是后勤精神的一种体现。
同时我们也尝试用科学方法进行管理,设立全天报修电话、调整了工作流程等。
全处上下,更新思想,树立科学的服务理念,本着“务实、开拓、进取”的指导思想,打造和谐后勤,为外语学院的发展和建设做贡献。
三、绿化、卫生方面:绿化方面。
新植草坪2864多平方米(含一二舍间工程),植树30余棵,为迎接评估摆设花草2000多盆,美化了校园。
常规的工作是树木的维护、打药、剪草坪等都有条不紊的进行。
在环境卫生方面,可以说校园环境整洁、温馨,清洁员付出了艰苦的努力,一改以往的脏乱差的情况。
在我们的共同努力下,全院上下都形成了一种关心环境,爱护环境的氛围。
四、采暖方面:为确保师生过一个温暖的冬天,在今年冬季的供暖工作中,我们认真做了前期的准备工作,为保障室内温度,给学生寝室、教室发胶带、窗户上订塑料布、窗户缝打胶、订棉门帘子。
同时,我们又及时与供热单位取得联系,并做好各项配合工作。
到目前为止,我们可以说,今年的冬季里,我们还是给了大家一个较为温暖的环境。
其他常规工作正常开展,如水、电、车等。
总之,一年来,在学院的正确领导下,经过后勤全体同志的共同努力,我们以全心全意地做好后勤保障工作为宗旨,围绕学院中心工作,切实为教学和科研工作的顺利进行保驾护航,在充分调动后勤每一位职工的积极性同时,从服务要质量,从管理要效益,为学院的建设和发展做出了我们的贡献。
(xx年12月28日)后勤工作总结(xx——xx学年度下学期)在院党委的正确领导下,在各级领导的关怀下,经过后勤处全体同志共同努力,基本完成了学期的工作任务,现将相关工作总结如下。
一、基本建设1、学生公寓竣工并交付使用新建学生公寓于xx年12月立项,建筑面积11372.7平米,于xx 年7月15日开工,于xx年8月15日竣工。
整个工程历时13个月,现已交付使用,预计投入资金990万元。