医院后勤工作总结三篇汇总
卫生院后勤年度总结(3篇)
第1篇2021年，在院领导的正确指导下，在全体后勤工作人员的共同努力下，我院后勤保障工作取得了显著成绩。
现将2021年卫生院后勤工作总结如下：一、后勤保障工作概述1. 加强后勤管理，提高服务水平本年度，我们以加强后勤管理为核心，以提高服务水平为宗旨，努力为医院各项工作提供优质的后勤保障。
通过不断完善后勤管理制度，强化内部管理，提高工作效率，确保了医院各项工作的顺利进行。
2. 优化医院环境，提升医院形象我们注重医院环境卫生，加大绿化、美化力度，确保医院环境整洁、优美。
同时，加强医院文化建设，提高医院整体形象。
3. 加强设备维护，保障医疗安全对医院设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。
对突发故障，及时抢修，保障医疗安全。
4. 保障能源供应，降低能源消耗加强能源管理，降低能源消耗。
通过优化设备运行、提高能源利用效率等措施，实现能源节约。
二、主要工作及成效1. 加强后勤队伍建设（1）完善后勤管理制度，提高后勤工作人员的素质和业务水平。
（2）开展后勤业务培训，提高后勤工作人员的服务意识和服务技能。
2. 优化医院环境（1）加强医院绿化、美化工作，提高医院环境质量。
（2）开展环境卫生整治，确保医院环境整洁、卫生。
3. 保障医疗安全（1）加强设备维护，确保设备正常运行。
（2）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
4. 降低能源消耗（1）优化设备运行，提高能源利用效率。
（2）开展节能减排活动，提高全体职工的节能意识。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）后勤工作人员素质参差不齐，部分工作人员业务水平有待提高。
（2）医院环境仍有待进一步优化，绿化、美化工作需加强。
2. 改进措施（1）加强后勤队伍建设，提高后勤工作人员的素质和业务水平。
（2）加大绿化、美化投入，优化医院环境。
（3）加强能源管理，提高能源利用效率。
四、2022年工作计划1. 持续加强后勤队伍建设，提高后勤服务水平。
2. 优化医院环境，提升医院形象。
2024年医院后勤科工作总结范文7篇
2024年医院后勤科工作总结范文7篇篇1一、引言本年度后勤科工作紧紧围绕医院总体发展目标，坚持服务临床一线，保障医疗工作的顺利进行。
全体成员齐心协力，克服困难，有效完成了各项工作任务。
下面是对本年度后勤科工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护今年，我们加强了对医院基础设施的监管与维护工作。
对医院内外环境进行了定期巡查，确保路面、楼宇、走廊等公共区域的完好与安全。
同时，及时完成了对电力、给排水、消防等系统的维护与升级工作，确保医院基础设施的可靠运行。
2. 物资管理与采购后勤科严格执行物资管理制度，规范了物资的采购、存储、发放流程。
根据医院需求，及时采购更新医疗设备与办公用品，保障了医疗工作的正常运行。
同时，加强了对库存物资的管理，定期进行盘点与清理，提高了物资使用效率。
3. 医疗服务支持本年度，后勤科在医疗服务支持方面取得了显著成绩。
我们配合医疗部门完成了多项大型医疗活动的后勤保障工作，确保了活动的顺利进行。
同时，加强了对医疗设备维修与保养的支持力度，提高了医疗设备的使用效率与安全性。
4. 环境卫生与绿化我们重视医院环境卫生工作，加强了对医院环境卫生的监管与整治力度。
定期清理垃圾，保持医院环境整洁。
同时，加强了绿化工作，种植了大量绿植，美化了医院环境，营造了良好的就医氛围。
5. 节能减排与安全管理本年度，我们注重节能减排工作，推广使用节能设备，加强对能源使用的监管。
同时，加强安全管理工作，完善安全制度，开展安全培训，提高了全员安全意识。
通过对安全隐患的定期排查与整改，确保了医院的安全运行。
三、存在问题及改进措施1. 部分设备老化问题突出，需加大更新换代的力度。
对此，我们将制定更为严格的设备巡查制度，对老化设备进行评估并及时更新。
2. 在部分突发事件应对中，应急响应速度和处理能力还有待提高。
为此，我们将加强应急演练，提高应急处理能力。
3. 在部分医疗服务支持方面，后勤科与临床一线的沟通还需加强。
医院后勤管理人员工作总结(5篇)
医院后勤管理人员工作总结（5篇）医院后勤管理人员工作总结（5篇）这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，快来给这段时间的工作做个总结吧！下面是小编为大家整理的关于医院后勤管理人员工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院后勤管理人员工作总结【篇1】当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20__年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。
后勤部，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，围绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。
抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。
下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。
能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。
第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。
次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。
针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。
第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。
首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。
09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。
医院后勤部工作总结6篇
医院后勤部工作总结6篇工作总结是职场人对阶段性工作情况做的一个书面小结，认真所写的工作总结是会让你有很大的成就感的，可以锻炼你的逻辑思考能力，下面是本店铺为您分享的2024医院后勤部工作总结6篇，感谢您的参阅。
2024医院后勤部工作总结篇120XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。
我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。
也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。
发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。
其中就包括了X楼多次棚顶漏水和X楼手术室暖气管爆裂以及后X楼暖气管爆裂等事故的发生；今年的X月X日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。
第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。
也给部分科室的工作造成了影响及危害。
根据这种情况，我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。
并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。
9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。
对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。
X月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶X元调制到现在的每桶X元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。
仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金X元左右。
医院后勤维修工作总结6篇
医院后勤维修工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，医院后勤维修工作取得了显著的成绩。
本报告将对过去一段时间内医院后勤维修工作的具体情况进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、后勤维修工作概况在过去的一年中，医院后勤维修部门共完成了XX项维修任务，涉及范围包括医院各个科室和设施。
其中，日常维护保养任务占比较大，其次是紧急维修任务。
维修内容包括水电设施、空调系统、电梯设备、消防设备等。
在维修过程中，后勤维修部门注重维修质量和服务态度，得到了医院领导和科室的认可。
三、存在的问题1. 维修人员数量不足：目前医院后勤维修部门的人员数量无法满足维修需求，导致维修任务积压，影响维修质量。
2. 维修技能水平有待提高：部分维修人员技能水平较低，无法独立完成复杂维修任务，需要外援或多次尝试才能完成。
3. 维修工具和设备落后：部分维修工具和设备已经使用多年，存在磨损和老化问题，影响维修效率和质量。
4. 维修记录管理不规范：维修记录管理存在不规范现象，导致维修历史记录不清晰，无法进行准确的维修统计和分析。
四、改进措施1. 增加维修人员数量：建议医院增加后勤维修部门的人员编制，补充维修人员数量，确保维修任务的及时完成。
2. 提高维修技能水平：通过培训和学习，提高维修人员的技能水平，使其能够独立完成各类维修任务。
同时，引进高素质维修人才，增强维修部门的整体实力。
3. 更新维修工具和设备：对老化和磨损的维修工具和设备进行更新和升级，提高维修效率和质量。
同时，加强对维修工具和设备的管理和维护，确保其正常使用。
4. 规范维修记录管理：建立完善的维修记录管理制度，明确记录内容和格式，确保维修历史记录的清晰和准确。
同时，利用信息化手段，建立维修记录电子档案，方便查询和分析。
五、结论通过以上总结和分析，我们可以看到医院后勤维修工作在取得显著成绩的同时，也存在一些问题需要解决。
通过增加维修人员数量、提高维修技能水平、更新维修工具和设备以及规范维修记录管理等一系列改进措施的实施，我们将能够更好地完成医院后勤维修工作，为医院的稳定运营提供有力保障。
医院后勤保障工作总结(通用11篇)
医院后勤保障工作总结（通用11篇）医院后勤保障工作总结篇1我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员15人，在职9人，合同6人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成领导安排的各项工作任务，热情服务于全院各科室。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极参加医院组织的政治学习和业务学习。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
总务科突破了过去的平均分配，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作积极性。
二、明确责任，全面做好后勤保障工作总务科的工作存在很多问题。
根据总务科复杂、临时、突发的特点，全面提升服务质量和服务水平，努力增强服务意识，努力把后勤服务落到实处。
（一）热情服务，做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，努力省钱。
面对平时经常遇到的复杂维修项目，总务科能及时保质，按时完成。
对重点部位，每月组织检查巡视，发现问题及时处理，为医院临床工作解除后顾之忧。
（二）加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。
20xx年水费支出178963.50元，与同期相比减少支出15009.01元；电费支出336941.01元，与同期相比减少23638.66元，真正达到了节能降耗的效果。
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结
医院后勤工作总结【4篇】_后勤工作总结篇一：医院后勤工作总结
医院后勤工作是医院运行的重要支撑，是保障医院正常运转的重要保障。
在过去一段时间内，我所在的医院后勤工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
在此次总结中，我将就我所在医院后勤工作的情况进行总结和分析，并提出改进措施，以期进一步提高后勤工作的效率和服务水平。
一、工作成绩总结
在过去一段时间内，我所在医院后勤工作取得了一些成绩。
我们加强了后勤设施的维护和保养工作，保证了医院设施的正常运转。
我们加大了医院后勤人员的培训力度，提高了工作人员的专业水平和工作效率。
我们加强了医院后勤管理和监督力度，提高了后勤管理的科学性和规范性。
这些成绩为医院后勤工作的进一步改进提供了基础和保障。
二、存在的问题和不足
在我所在医院后勤工作中，也存在一些问题和不足。
我们的后勤设施更新换代不够及时，导致设施老化较为严重。
部分后勤人员的工作积极性和责任心不强，工作态度较为散漫。
我们的后勤管理和监督工作还存在一些缺陷，影响了后勤管理的科学性和规范性。
这些问题和不足影响了医院后勤工作的效率和服务水平。
三、改进措施
医院后勤工作是医院运行的重要保障，我们必须不断加强后勤工作，提高工作效率和服务水平。
希望通过我们的努力，可以提高医院后勤工作的水平，为医院的健康发展提供有力支撑。
2024年医院后勤个人工作总结参考（四篇）
2024年医院后勤个人工作总结参考在上级及医院党委的坚强领导下，总务科始终遵循制度规范化管理原则，积极参与院内的政治思想学习、业务培训以及各类活动，以持续提升思想认识与服务技能。
我们坚决执行院部下达的各项任务，全心全意服务于全院各部门，积极适应新形势，立足岗位，深化认识，转变服务理念，始终牢记“总务工作紧密围绕临床需求”的宗旨，主动与相关人员深入各科室，提供高效优质的服务。
在总务管理的具体实践中，面对人员紧张的挑战，总务科各部门展现出了高度的团结协作精神，不分你我，勇于担当，任劳任怨。
例如，在水电工方面，虽面临人手不足（正常需____人，现有正式职工水电人员____名，临时工____名，且其中____名正式职工已退休，____名临时工尚处于跟班实习阶段），但全体电工人员仍全力以赴，确保了全院电力线路及电器设备的正常运行与维修，保障了医疗工作的顺利进行，其敬业精神令人钦佩。
总务科全体成员均身兼数职，物品保管与会计人员更是以高度的责任心确保物资与账目准确无误，同时兼顾零杂维修与医疗废物管理等任务，确保了科室的正常运转。
总务科各部门在不影响本职工作的前提下，积极参与后勤零杂维修等工作，全年在供排水、电力、电梯系统维护、消防安全、环境卫生、绿化美化、物品供应、设备安装维修、门窗玻璃维修以及医疗废弃物管理等多个领域均表现出色，以高度的责任感完成了各项任务。
我们还协助院部完成了内四科病房改造、职工安居工程筹建规划设计预算、学校改公寓及MI系统项目建设等重要工作。
我们也清醒地认识到工作中存在的不足，如后勤社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则尚待完善。
总务科将致力于克服缺点，更新管理理念，加强各项管理，增强创新意识。
我们深知，后勤总务工作是医院工作不可或缺的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。
随着卫生改革的深入和社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行。
我们将立足本职，转变观念，从“医院要我服务”转变为“我要为医院服务”，强化以人为本的管理，为医院总务保障工作的发展贡献力量。
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后勤部在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下，后勤部克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。
第一文档网今天为大家精心准备了医院后勤工作总结,希望对大家有所帮助!
医院后勤工作总结一篇
后勤保障是医院公共作的一个十分重要环节，是项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识。
有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心’’的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进石后与医疗同步发展。
在本年度里，在院办的领导下，我科室职极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务只是学习，提高自身思想认识服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，用心主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时协助院部完成我院预防保健科改造、门诊楼节水龙头改造及伙食团的改造。
协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时工作中不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在一些问题，例如，还没有完善社会文化服务、量化服务;人性化服务的具体方案及实施细则。
以上是我科室今年的工作状况、但要取得更大的进步与成功，还需要努力。
在我科，还存在很多弱点和不足.比较明显的是工作计划性和主动性不强，平时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改善。
为此，我科室将从以下几个方面做起
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出努力。
三、实施节能减排细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。
四、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作是繁杂沉重的，涉及面广，影响范围大。
但在后勤工作又是必不可少的至关重要的。
但我相信，透过我科室全体同仁共同的努力，我科室将会在医院的发展中展现自身的光彩。
医院后勤工作总结二篇
20xx年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，
齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。
现将工作总结如下
一、加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。
认真组织全体科员不断学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的学习，落实岗位责任制。
没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工作的合格尺度。
我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的学习，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，努力完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的学习，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。
医院后勤工作纷繁复杂，不同工种有不同的专业之术，有不同的岗位职责，要完成不同的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。
我们后勤全体员工在加强思想政治学习制度化的同时，加强科学文化知识的学习，加强各岗位的专业技术学习，单岗位工种还要双技术知识学习甚至多技术知识学习。
全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。
经过几年的艰辛，经过千万人的努力，一座新医院终于在新的一年开始屹立在XX县城中。
新医院项目建设从20XX年立项到20XX年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于20XX年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。
之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，积极配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。
不断努力，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了XX县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活提供了场所。
装修了康复中心、残疾人康复中心等2000多平方米、康体部1000多平方米，为医院明年新业务的开展准备了场所。
五、完成了各科室变迁
新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。
在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧2000多立方米。
物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。
加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20XX 年1月-11月食堂服务收入240多万元。
六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。
㈠落实医院保洁制度以及分区保洁责任制，保持医院清洁以及环境的卫生清洁。
㈡绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积15000多平方米。
㈢积极参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。
七、存在问题。
后勤虽然做了大量的工作，但医院在发展，要求在提高，需要我们不断的发现自己的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。
㈠后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加强学习，不断完善自身建设。
㈡有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。
㈢未做到量化管理、社会化管理。
八、20xx年工作计划
㈠继续加强思想政治学习，法律法规、规章制度、岗位责任制的学习，职业道德知识学习以及科学文化技术知识的学习，不断提高后勤人员自身的素质，提高后勤服务水平。
㈡进一步落实岗位责任制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。
㈢进一步解决存在的问题。
㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保120急救中心项目在20XX年6月底前建成投成。
开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。
㈤做好职工之家住房房改工作。
㈥逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。
医院后勤工作总结三篇
各位领导，各位老师你们好。
**月即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。
我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。
也较好的完成了后勤全月各项工作任务，现总结
一、处理突发事件的工作情况
由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。
发现情况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。
其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。
*月*日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了妥善的处理。
第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。
二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。
*季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。
也给部分科室的工作造成了影响及危害。
根据这种情况，我们在今月的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。
并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。
*月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。
对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安全隐患。
*月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 50元调制到现在的每桶 50元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。
仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金7--8000元左右。
另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。