医院后勤工作总结4篇
医院后勤保障部门工作总结
医院后勤保障部门工作总结医院后勤保障部门工作总结（通用6篇）医院后勤保障部门工作总结（通用6篇）1当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，20xx年，医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。
下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。
可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
二、精心开展绿化工程，大力美化医院环境。
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。
针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障碍。
三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。
xx年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。
为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。
我科积极响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。
2024年后勤年终工作小结范文6篇
2024年后勤年终工作小结范文6篇篇1时光荏苒，2024年已经过去，回首过去的一年，后勤部门在院领导的指导下，在全体员工的共同努力下，秉承后勤为临床一线服务的宗旨，圆满完成了年初制定的各项工作计划，现将一年的工作总结如下：一、坚持政治思想学习，提高全体员工思想认识后勤部门在院党委和院领导的指导下，坚持政治思想学习，包括党的二十大精神学习、党的纪律学习、医院规章学习等，通过学习，使全体员工在思想上形成共识，行为上得到统一，进一步提高了全体员工的思想认识。
通过学习，使全体员工充分认识到，后勤工作虽然不直接参与医院的诊疗活动，但是后勤保障工作的好坏将直接影响到医院的发展。
从而激发了全体员工的工作热情，端正了工作态度，做到了爱岗敬业、乐于奉献。
二、狠抓服务态度，提升服务水平后勤部门在服务态度上始终坚持“热情、周到、耐心”的工作作风，认真接待每一位来访者，处理每一个问题。
同时，定期召开部门会议，对工作中出现的问题及时分析总结，并针对问题制定相应的解决方案。
此外，还经常组织员工进行业务培训，包括服务礼仪、沟通技巧等，以提升服务水平。
三、加强成本控制，降低运营成本后勤部门在成本控制上采取了多种措施。
首先，对能源消耗进行了严格的控制，通过合理调度和使用能源，降低了能源消耗。
其次，对采购成本进行了控制，通过市场调研和询价，确保了采购的物资质优价廉。
此外，还加强了日常费用的管理，严格遵守财务制度，合理使用和分配资金。
四、完善设施设备维护保养制度后勤部门始终将设施设备的维护保养作为工作的重点之一。
通过定期检查、维修和保养设施设备，确保了设施设备的正常运行。
同时，建立了设施设备档案管理制度和应急预案制度以应对突发情况。
此外，还加强了与临床科室的沟通与协作，共同解决设施设备使用中的问题。
五、加强安全管理确保安全稳定后勤部门始终将安全管理作为工作的重中之重。
通过加强巡查、完善安全制度、开展安全培训等措施确保了安全稳定。
同时针对医院的特点和实际情况制定了相应的应急预案并定期组织演练以提高应对突发事件的能力。
2024年医院后勤科工作总结范文7篇
2024年医院后勤科工作总结范文7篇篇1一、引言本年度后勤科工作紧紧围绕医院总体发展目标，坚持服务临床一线，保障医疗工作的顺利进行。
全体成员齐心协力，克服困难，有效完成了各项工作任务。
下面是对本年度后勤科工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护今年，我们加强了对医院基础设施的监管与维护工作。
对医院内外环境进行了定期巡查，确保路面、楼宇、走廊等公共区域的完好与安全。
同时，及时完成了对电力、给排水、消防等系统的维护与升级工作，确保医院基础设施的可靠运行。
2. 物资管理与采购后勤科严格执行物资管理制度，规范了物资的采购、存储、发放流程。
根据医院需求，及时采购更新医疗设备与办公用品，保障了医疗工作的正常运行。
同时，加强了对库存物资的管理，定期进行盘点与清理，提高了物资使用效率。
3. 医疗服务支持本年度，后勤科在医疗服务支持方面取得了显著成绩。
我们配合医疗部门完成了多项大型医疗活动的后勤保障工作，确保了活动的顺利进行。
同时，加强了对医疗设备维修与保养的支持力度，提高了医疗设备的使用效率与安全性。
4. 环境卫生与绿化我们重视医院环境卫生工作，加强了对医院环境卫生的监管与整治力度。
定期清理垃圾，保持医院环境整洁。
同时，加强了绿化工作，种植了大量绿植，美化了医院环境，营造了良好的就医氛围。
5. 节能减排与安全管理本年度，我们注重节能减排工作，推广使用节能设备，加强对能源使用的监管。
同时，加强安全管理工作，完善安全制度，开展安全培训，提高了全员安全意识。
通过对安全隐患的定期排查与整改，确保了医院的安全运行。
三、存在问题及改进措施1. 部分设备老化问题突出，需加大更新换代的力度。
对此，我们将制定更为严格的设备巡查制度，对老化设备进行评估并及时更新。
2. 在部分突发事件应对中，应急响应速度和处理能力还有待提高。
为此，我们将加强应急演练，提高应急处理能力。
3. 在部分医疗服务支持方面，后勤科与临床一线的沟通还需加强。
医院后勤保障工作总结
医院后勤保障工作总结医院后勤保障工作总结篇1当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤部，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕服务、保卫和内部建设三大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设。
一、加强学习，树立服务育人的理念。
后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。
特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。
二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。
后勤部工作存在量大面广的问题。
为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、宿舍管理、第三方管理等方面的工作，后勤部工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。
1、加强工程管理，认真做好后勤保障工作(1)本院于运营2年，许多工程已过了质保期。
工程质量问题时有发生，能自己动手维修自己解决，无法解决的问题上报集团工程中心联系专业的施工方来维修，保障医院的正常运行。
(2)热情服务，做好日常维修工作。
我部门本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。
面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，后勤部都能及时保证质量，按时完工。
对重点部位，组织人员每天检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。
2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。
水电是重要资源，是保证医院正常工作和生活秩序必不可少的物质条件。
为节约水电资源，杜绝浪费，合理和科学用水用电。
医院后勤保障工作总结(通用11篇)
医院后勤保障工作总结（通用11篇）医院后勤保障工作总结篇1我院设备科、后勤科合并成立总务科，现有人员15人，在职9人，合同6人，负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作，总务科坚持以“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展规划，全面落实年度工作计划，结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成领导安排的各项工作任务，热情服务于全院各科室。
在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。
以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。
现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极参加医院组织的政治学习和业务学习。
通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
总务科突破了过去的平均分配，实现了绩效工资改革，真正体现多劳多得，充分调动了全科人员的工作积极性。
二、明确责任，全面做好后勤保障工作总务科的工作存在很多问题。
根据总务科复杂、临时、突发的特点，全面提升服务质量和服务水平，努力增强服务意识，努力把后勤服务落到实处。
（一）热情服务，做好日常维修工作医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，努力省钱。
面对平时经常遇到的复杂维修项目，总务科能及时保质，按时完成。
对重点部位，每月组织检查巡视，发现问题及时处理，为医院临床工作解除后顾之忧。
（二）加强水电管理，做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，保证了医院使用水电的需要。
同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生，并对全年水电用量情况进行了认真的分析。
20xx年水费支出178963.50元，与同期相比减少支出15009.01元；电费支出336941.01元，与同期相比减少23638.66元，真正达到了节能降耗的效果。
2024年医院后勤人员年终工作总结（7篇）
2024年医院后勤人员年终工作总结即将逝去的年度，我们后勤部门在医院领导的英明指导和全力支持下，以及相关科室的密切协作下，成功克服了人力资源有限、任务繁杂等挑战，为医院执行了大量工作。
我们全面完成了后勤全年的各项任务，现将工作总结如下：一、突发事件的应对措施。
由于设施老化和人为因素，前后楼的排水和供暖系统时常出现堵塞和管道破裂等问题。
在接到报告后，我们迅速组织后勤团队进行抢修，确保在最短时间内解决问题，以维持医疗工作的正常运行。
此类事件包括一楼多次棚顶漏水、手术室暖气管及后四楼暖气管的爆裂等。
在____年____月____日的深夜，医院大门的玻璃因患者家属的不当行为而破损。
我立即赶到现场处理，并在次日修复了大门，确保了医院的正常运营未受干扰。
二、强化节能降耗和安全管理工作。
随着冬季的到来，医院的电力消耗显著增加，部分电闸因过载而损坏，影响了部分科室的运作。
为此，我们在____月份更新了用电、用水、防火安全的规章制度，并对所有设施设备进行了详细登记。
我们对全院的电闸、灯具、电线等进行了更换和维修，消除了潜在的安全隐患。
____月份，我们对桶装水的管理进行了精细化操作，更换了供应商，将每桶水的价格从____元降至____元，并实行按楼层发放，为各部门单独核算成本奠定了基础。
这一举措每年为医院节省了约7-____元的开支。
我们还积极参与各部门日常用品的采购决策，以减少不必要的支出。
我们不断挖掘医院内部资源的潜力，以降低运营成本。
我们为各部门提供后勤支持，致力于提升服务质量和安全性，为医院的持续发展做出积极贡献。
2024年医院后勤人员年终工作总结（二）在过去的一年中，本院在构建“二级甲等中医医院”的进程中，得益于医院领导的悉心指导和全体后勤人员的全力支持，我们始终围绕优化医院后勤服务的使命，遵循工作部署，强化学习和实践，切实履行职责，全面提升了自我在思想认知、专业技能和整体素质方面的水平，成功完成了既定的工作目标。
2024年医院后勤个人工作总结参考（四篇）
2024年医院后勤个人工作总结参考在上级及医院党委的坚强领导下，总务科始终遵循制度规范化管理原则，积极参与院内的政治思想学习、业务培训以及各类活动，以持续提升思想认识与服务技能。
我们坚决执行院部下达的各项任务，全心全意服务于全院各部门，积极适应新形势，立足岗位，深化认识，转变服务理念，始终牢记“总务工作紧密围绕临床需求”的宗旨，主动与相关人员深入各科室，提供高效优质的服务。
在总务管理的具体实践中，面对人员紧张的挑战，总务科各部门展现出了高度的团结协作精神，不分你我，勇于担当，任劳任怨。
例如，在水电工方面，虽面临人手不足（正常需____人，现有正式职工水电人员____名，临时工____名，且其中____名正式职工已退休，____名临时工尚处于跟班实习阶段），但全体电工人员仍全力以赴，确保了全院电力线路及电器设备的正常运行与维修，保障了医疗工作的顺利进行，其敬业精神令人钦佩。
总务科全体成员均身兼数职，物品保管与会计人员更是以高度的责任心确保物资与账目准确无误，同时兼顾零杂维修与医疗废物管理等任务，确保了科室的正常运转。
总务科各部门在不影响本职工作的前提下，积极参与后勤零杂维修等工作，全年在供排水、电力、电梯系统维护、消防安全、环境卫生、绿化美化、物品供应、设备安装维修、门窗玻璃维修以及医疗废弃物管理等多个领域均表现出色，以高度的责任感完成了各项任务。
我们还协助院部完成了内四科病房改造、职工安居工程筹建规划设计预算、学校改公寓及MI系统项目建设等重要工作。
我们也清醒地认识到工作中存在的不足，如后勤社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则尚待完善。
总务科将致力于克服缺点，更新管理理念，加强各项管理，增强创新意识。
我们深知，后勤总务工作是医院工作不可或缺的重要组成部分，是一项复杂的系统工程。
随着卫生改革的深入和社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行。
我们将立足本职，转变观念，从“医院要我服务”转变为“我要为医院服务”，强化以人为本的管理，为医院总务保障工作的发展贡献力量。
医院后勤部月工作总结（四篇）
医院后勤部月工作总结一、工作内容本月，医院后勤部开展了各项工作，主要包括：医疗设备供应与维修、卫生环境管理、物资仓储与分发、安全管理以及员工培训等方面的工作。
二、医疗设备供应与维修在医疗设备供应方面，后勤部根据各科室的需求，及时采购了相应的医疗设备，并进行了分配和安装。
同时，后勤部还每周对医疗设备进行巡检和维修，以确保设备的正常运转和使用安全。
三、卫生环境管理为了保持医院的整洁与卫生，后勤部每天对医院各个区域进行清洁和消毒工作，并定期进行大扫除。
另外，后勤部还组织了员工进行疫情防控知识的培训，提高了员工的防护意识和能力。
四、物资仓储与分发后勤部负责医院的物资仓储与分发工作，确保各科室及时获得所需的各类物资。
本月，后勤部做好了物资的采购、验收、入库和分发等工作，并及时更新了物资库存信息，提高了物资利用率和工作效率。
五、安全管理后勤部高度重视医院的安全工作，对医院的安全设施进行了检查和维护，确保了消防设施的正常运行；同时，后勤部还组织了员工进行消防安全培训，增强了员工应对安全事件的能力。
六、员工培训本月，后勤部开展了多次员工培训活动，主要包括医疗废物处理、设备操作和维护、卫生防疫等方面的培训。
通过培训，提高了员工的专业知识和技能水平，为医院的正常运转提供了有力支持。
七、存在的问题与改进措施在工作过程中，后勤部还存在一些问题，主要包括物资仓库管理不规范、设备维修反馈不及时等。
为了解决这些问题，后勤部将采取以下改进措施：加强物资仓库的管理和巡查，确保物资的安全和正确分发；设立设备维修反馈通道，及时处理设备故障，提高设备的使用率。
总之，本月医院后勤部完成了各项工作任务，并在工作中不断探索和改进，取得了一定的成绩。
在今后的工作中，后勤部将继续努力，提高工作质量和效率，为医院的正常运营和患者的顺利就医提供有力支持。
医院后勤部月工作总结（二）医院后勤部月度工作总结尊敬的领导：您好！感谢您对我部门工作的关心和支持。
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[标签:标题]篇一：2013年医院后勤工作总结篇一：2013年度医院后勤个人工作总结2013年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下：后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。
为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。
月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。
办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。
在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
通过我们的努力配合，圆满地完成了2013年的后勤和仓管工作。
二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。
在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规则。
在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。
三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。
制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。
每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。
对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。
四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。
在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。
五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。
我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。
六、加强市场宣传力度与管理今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。
地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。
体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。
乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。
2010年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。
挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。
同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。
2013年杂志印刷了三期，共8万本，2013年挂历共做3000本，根据客户群的不同，都做到了有效的发放。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。
向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。
新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了2014年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。
篇二：某某医院后勤服务中心2012年工作总结暨2013年工作计划中心医院后勤服务中心2012年工作总结暨2013年工作计划当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，转眼间2012年即将步入尾声。
在这一年里，伴随着党十八大的完美落幕，后勤服务中心在十八大期间全面学习了党的十八大精神，紧跟党的步伐，与时俱进；在这一年里，后勤服务中心积极迎接等级医院评审，圆满完成了迎检工作；在这一年里，全体后勤服务中心人员认真组织后勤服务，营建出宁静、和谐的医院氛围。
细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好后勤服务队伍管理，获得较为突出的成绩。
现将2012年工作总结暨2013年工作计划总结如下：一、完善常规工作，塑造优良服务形象。
后勤服务中心现包括综合服务、综合维修、物资供应、保温车间、退休管理办公室等多个部门，是一个综合性多部门的后勤服务科室。
2012年综合服务处理污水202300立方，清运污水中的固体来及31248公斤，医用垃圾回收处理89074公斤。
经上级部门检查，均达到要求。
“春节”“十一”按照院党委的部署和要求，为全院各族职工采购供应各种食品约80多吨。
认真做好对全院职工夜餐票证的发放。
为住宿职工及实习学生解决住宿、餐饮、卫生问题，得到了广大住宿职工及实习生的肯定。
综合维修完成全院上下水及非医疗设备的维修工作近6000人次，做到了24小时随叫随到保证质量，得到了临床科室的好评。
特别是今年8月份外科楼4至7楼有蝙蝠出没于病区，综合维修人员每天夜晚进行抓捕，仅10多天抓捕480余只，有力的保障了临床科室的正常工作。
物资供应全年共完成各类物资采购、入库、发放，包括办公用品、劳保、五金电器、印刷品、各类维修配件、卫生材料、耗材、固定资产等630多个品种，共计16000多批次。
全年采购入库金额总计600余万元，其中通过招标以购物卡的形式采购发放的劳保用品约为201万元，其他各种物资材料约为437万。
严格执行政府采购招标程序，本年度共完成40余项政府采购项目。
认真执行科室下送制度，全年共计下送1000余次，630多个品种。
保温车间圆满完成了医疗病区住院楼、总务宿舍楼、干部楼、专家公寓楼的热水供应，全院清水、暖气管网的正常运行。
完成煤沫计划指标4200吨，节约原料300吨、节约原料费用支出88626元。
做到了24小时接到报修电话及时处理，恢复运行。
退休管理办公室向退休职工宣传党和国家、自治区、克拉玛依市有关离退休职工工作政策的同时及时解决退休职工所反映的实际困难。
全年为退休职工征订报刊4433.6元，长年居住在内地的退休职工报销医药费71650元，发放市政府春节慰问费128700元，收缴党费7602.95元。
组织文体活动3此次，共289人次。
二、以等级评审为契机，转变服务观念。
后勤服务中心是一个成立不久的综合性多部门的后勤服务科室。
因刚成立很多资料并不完善，在此次等级评审中，发现很多不足，后勤服务中心多个部门精诚合作、齐头奋进，提高自身思想认识和服务技能的同时，按照院领导和医院等级评审办公室的工作要点，组织科室成员学习评审文件及标准，从基础工作抓落实、促改进，完善自身的不足。
科室全体人员积极主动的留下来，加班加点的完善本科室所缺少的各项评审资料，圆满完成了此次迎评任务。
借着此次等级评审发现的问题，各部门认真总结了自身存在的问题，积极改进完善。
后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念。
变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
三、顺应医院发展趋向，加强后勤队伍建设。
医院后勤人员专业技术性不强，随着年龄的增长，后勤人员老化，各部门人员缺失情况严重。
医院的中心工作是医疗，那么后勤部门的思想教育工作就要把保证以医疗为中心的各项工作顺利开展作为立足点。
后勤服务中心个别部门人员老化、缺失，已经对医疗工作造成影响。
随着医院的发展扩大，后勤队伍的建设及改革问题逐渐凸显。
后勤服务队伍应向着集管理型、技术型、知识型为一体的多元化队伍发展。
在随后的日子里，后勤服务中心的各部门将针对各自的工作任务，制定相关的优化方案，明确人员分工，设定绩效分配原则，将个人工作绩效与奖金挂钩，增强人员主动服务意识。
医院后勤管理人员要牢固树立医院后勤管理的整体观念、服务观念、法纪观念、效益观念及社会化观念，并根据医院后勤工作的特点，注重将实现医院的目标和任务为己任，积极主动服务于临床，及时为临床医疗排忧解难，对设备设施，建立计划维修保养档案，利于管理，职责落实到人。
后勤人员切实做好提高服务意识和服务质量。
后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。
但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。
但我们相信，通过后勤服务中心全体职工的共同努力，后勤服务中心全体职工将会立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，认真工作、奋发向上，为中心医院工作的开展增光添彩！四、2013年工作计划随着等级医院评审工作的结束，后勤服务中心的全体职工也迎来了新的一年。
2013年是后勤服务中心发展的关键一年。
继往开来，结合本院的发展规划和工作思路，制定2013年工作计划。
1、各部门在做好相应的本职工作的同时，各部门将针对各自的工作任务，制定相关的优化方案，明确人员分工，设定绩效分配原则。
2、更新观念，加强创新意识，加强后勤队伍建设，引进管理型、技术型、知识型人才，强壮后勤队伍。
为我院的快速发展作出更多的努力。
3、针对上一年度工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到科学管理。
4、总结2012年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。
树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
5、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率。
6、做好医用垃圾的回收、处置。
洗衣房、集体宿舍的卫生管理工作。
加强应急物资储备库的管理。
配置合适的应急物资，严格执行应急物资管理制度，保持三甲医院应急库房标准。
后勤服务中心将在新的一年里，加强常规管理，注重工作实效，继续以“以病人为中心”的服务意识，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强考核，提高服务效率。
以中心医院医疗工作为中心，确保各项工作的顺利进行。
篇三：2013年后勤工作总结(20131028)2013年医院后勤保障部工作总结2013年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。