2019年集团年中工作会议总结

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公司2019年年中工作会议上的报告

（四）生产管理水平逐步提升
稳步推进生产管理方式创新，开展设备运行状态评价分析，完成15家单位状态检修和PMS实用化验收。广泛开展调查研究，初步形成“大生产”、“大运行”体系构建工作思路，积极探讨调控一体化、运维一体化、社会化检修的管理模式。以推进设备集中停运综合检修为重点，制订武汉、宜昌公司工厂化检修实施试点方案。
强化基建质量管理，500千伏光谷变电站顺利通过“中国电力优质工程奖”评审；电缆沟施工工艺方法研究课题通过国家电网公司评审；制定完善了输变电工程量管理试点实施方案等5个管理办法。基建修造企业积极拓展国内外市场，上半年签订合同总额1.45亿元，完成产值18.78亿元，其中境外在建项目22个，分布在11个国家。
（二）世博保电工作取得阶段性胜利
公司在世博保电中承担的任务繁重，保电责任仅次于上海公司，涉及多个换流站、变电站、开关站、重要站用电源的运维管理和保卫看护。公司系统全面落实国家电网公司1号令要求，健全组织机构，逐级分解责任，细化具体方案，加强督导检查，做了大量艰苦细致的工作。按期优质完成葛洲坝换流站综合改造、三峡近区13条500千伏出线防雷专项整治、15条500千伏线路抗冰差异化改造等工程，提高了设备健康水平和抵御自然灾害能力。开展跨区交直流输电线路隐患排查和通道清障，组织世博保电专项应急演练，模拟开展事故抢修调度，严格保电方案的保密管理。缩短保电设备巡视周期，开展夜巡、特巡，及时处理相关缺陷。在世博会开幕式、开园仪式两个特殊保电时段实行一级防护，投入5000余人对重点线路、长江、汉江大跨越及易破坏区段实施24小时蹲守巡查。截至目前，我省境内为世博会供电的跨区电网安全稳定运行，未发生人为责任原因的直流单、双极闭锁事故，累计向上海输送电量112亿千瓦时，世博保电取得阶段性胜利。
全力协调±800千伏复奉线湖北段通道清理，参与复龙换流站部分主设备试验，促进该线路进入双极全压试运行阶段。完成锦屏－苏南特高压直流输电工程湖北段基础施工。国家电网公司委托代建的宜都换流站线路高抗扩建、三沪Ⅱ回线路等工程顺利投产。上半年完成电网投资36.93亿元，同比增长15.01%，投产110千伏及以上输电线路494.26公里、变电容量275.75万千伏安，500千伏军山、220千伏七里庙、钢桂三回输电线路、扩大内需高压工程、黄石热电联产机组上网线路等工程按期投产，南水北调移民配套供电工程顺利完工。

2019集团公司年度工作总结

2019集团公司年度工作总结2019年已经结束了，展望未来是全新的一年，那么对过去的这一年不妨来总结一番。

下面是由小编为大家整理的“2019集团公司年度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2019集团公司年度工作总结（一）一年来，在办公室领导的指导和关怀下，在同志们的支持和帮助下，自己爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，认真履行工作职责，较好地完成了工作任务。

现将工作情况作以简要汇报。

一、加强学习，提高了政治水平和业务素质一年来，我利用工作和业余时间系统地学习各个时期党的路线方针政策、“公文写作”等理论知识以及与业务部门相关的政策、法规和条例等。

通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性；提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。

提高了自己的政治敏锐性和洞察力，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

二、恪尽职守，高质量完成本职工作为了提高写作能力和水平，我经常从报刊杂志以及网络上学习各种文稿的写作手法，掌握时事政策和公司各个时期的工作重点，结合实际，编辑撰写文案。

同时，针对上级有关单位部门的要求，编写有关党务、社区、街道、各部委局（办）、总结、经验材料、领导讲话等文稿。

在起草各种材料中，都能够力求掌握第一手素材，保证向领导反映准确信息，为领导及时决策提供可靠依据。

在工作中，自己能够经常深入到部门或基层了解情况，起草“党委工作计划”“行政工作计划”、编发“情况简报”。

一年来，我起草各种综合材料20余份、文件16份，校审文件40余份，编辑反映公司生产经营情况的简报11期，报送上级有关单位部门材料10余份。

三、注重实践，强化了责任和服务意识我能够深入单位或部门中调查研究，掌握第一手材料，特别是针对公司开展的挖潜增效活动和实行“计件工资制”工作，能够积极深入到各相关单位或部门进行调研，为公司施政提供参考依据。

在日常工作中，密切联系实际，收集有关资料，积极为领导实施工作计划提供可靠依据，当好参谋助手，努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健康发展。

2019年公司年会总结范文三篇

2019 年公司年会总结范文三篇MV篇一20XX年1月27日，我公司的年会如期而至，全体员工欢聚一堂，细数20XX年一年中大家风雨同舟，奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年的工作总结，展望公司未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。

1月27号下午2点，我们从山西、湖南、重庆、泰州、成都等各工地相继赶回来的员工，都来到了联欢现场，会议开始时，我们李总做了鼓舞人心的动员，对我们20XX年的工作做了肯定，极大的鼓舞大家的士气; 接着，市场部经理，工程部经理分别对本部门工作做了总结和20XX年的展望。

表扬了20XX年度的优秀员工，在热烈的气氛中，我们全体员工展开了丰富多彩的文艺演出，文艺演出中穿插举行了掰手腕、萝卜蹲游戏。

全体员工积极参与，整个气氛热烈欢腾。

文艺汇演特别是串烧，由公司员工自编自导自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默风趣的语言，生动形象的表演，极大限度的体现了我公司员工多才多艺的一面。

节目还有“老当益壮”的市场部经理表演的霹雳舞，工程部员工齐唱的气势磅礴的“精忠报国”，财务部纤柔美女演唱会的“说爱你”，“浮夸”。

不同风格，体现了我们不同的风采，但有一点是共同的：为了公司美好的明天，我们全力以赴，努力拼搏。

此次活动加强企业文化建设，提高全体员工的凝聚力，向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取的精神; 体现了同事之间良好的合作精神。

期待马年里，我们全体员工为了公司美好的明天，策马扬鞭，马到功成。

公司新闻稿：20XX年1月27日，我公司的年会如期而至，全体员工欢聚一堂，细数20XX年一年中大家风雨同舟，奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于20XX年的工作总结，表扬奖励了20XX年公司优秀员工，展望公司未来发展的蓬勃蓝图，全体员工还进行了精彩的文艺表演，举行了热闹非凡的游戏，在喜悦、欢快中度过了一个难忘的下午。

此次活动加强企业文化建设，提高全体员工的凝聚力，向心力，更体现员工坚强意志，拼搏进取的精神; 体现了同事之间良好的合作精神。

2019年集团年会报告学习心得体会

想，壮志凌云；做，脚踏实地！——学习集团公司2019年年会工作报告心得体会2019年12月20日，在贵港方向经营班子的组织下，公司全体成员在六楼会议室深入全面的学习了2019年集团和区域公司年会报告精神。

在年会上报告上，各级领导对2019年工作进行了认真回顾和总结，科学提出了2020年的工作目标及措施。

通过对总结报告的学习，了解了公司年度计划目标，而要实现这个目标，推进项目标准化管理已成为当前工作的重点，建立和完善管理体系，将复杂的问题简单化，模糊的问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现公司各阶段管理工作的有机衔接，整体提高综合管理水平，形成一个结构合理、配套健全的标准化工作体系，从组织领导上保证标准化工作顺利开展。

通过对这些管理理念的学习既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

针对此次工作报告学习，个人的心得体会如下：（一）与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。

既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。

一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。

如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。

对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。

（二）坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。

它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。

在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。

服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个集体。

个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。

2019年集团工作总结

2019 年集团工作总结今年以来，三中党支部在教育党委的正确领导下，深入贯彻落实会议精神，全面推进各项工作，取得了较好的成效，，现将XX年年工作情况汇报如下:一、以倡导“求真务实”为根本，全力抓好党员干部队伍建设. 。

年初，我们以开展大兴求真务实之风活动为契机，着力抓了三个完善:一是完善组织领导; 首先班子充分发挥龙头作用，无论大事小情，时时刻刻为职工做出表率; 其次明确责任一把手负总责，班子成员全员参与，党务工作与业务工作同步运作，不走过场，力求实效，全校扎实有序的推进各项工作。

新的时代呼唤新的理论，新的理论指导新的实践。

学校要发展，教育要创新，必须全心全意依靠广大教工，就必须加强教职工的思想政治理论的学习，党员干部思想队伍建设。

要办成一流学校就要求真务实，就要有一流的师资队伍，但更要有高素质、高水平的干部队伍。

这就对党员干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了更高的要求。

为了使教师能尽快走进新课改，赵校长花近千圆从全国课改实验区购置各学科课堂教学实录，吴长珍校长亲自组织全体教师利用周二教研活动时间分组收看，教师通过学习充分发表自己的意见、谈心得体会，进行学习交流。

然后学校组织赛课，这样，让教师先学一步，学深一点，再实践到教学中去，使教师进步很快。

在进修学校组织的全县中学自主，合作，探究法赛课中，我校获得团体总分第一名的好成绩。

王海燕，魏宪荣，王风玲等几位教师的课多次在国家，省市获奖。

由于方法得当，措施得力，全体教工统一了思想认识，转变了观念，振奋了精神，“爱岗敬业、讲质量、讲实效”现已成为广大教工的自觉行动。

二、围绕中心搞创建，提升精神文明品味“一个好的领导班子就等于一所好的学校。

”学校党支部一班人，无论是工作，还是学习，都走在教职工前面。

他们以身作则，率先垂范，加强自身的精神文明建设，有力地推动了全校精神文明活动的深入开展。

创设良好的精神氛围，塑造文明校园，党支部作为头等大事来抓。

2019年公司年终大会的工作总结

公司年终大会的工作总结公司总结范文1转眼间，一年又过去了。

在这一年的工作里，我们所有工作人员的一起努力，顺利完成了一年的任务。

这都多亏与我们领导的正确带领，还有我们大家一起的努力奋进。

我们保证了公司的发展稳步，完善，保证了公司的所有业务的顺利完成。

在工作上我们所有人互相帮助，互相指导，一起为我们的公司发展而奋斗。

我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。

与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。

那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。

而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。

在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。

我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。

通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。

公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。

最后祝各位同事新年快乐，身体健康!公司总结范文2新的一年即将到来，在公司领导的带领下，我在食品仓库工作已经了有三年了，这三年我认认真真完成每一项工作，与公司的同事领导合作好每一项任务。

集团公司2019年工作会议发言材料及集团公司2019年工作会议发言材料两篇

集团公司2019年工作会议发言材料及集团公司2019年工作会议发言材料两篇集团公司2019年工作会议发言材料2018年，是xx分公司成立之年，也是xx分公司筑牢基础之年。

这一年里，在总公司的正确领导下，我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路，积极探索，初步确立了xx分公司的发展方向，为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。

现将过去一年的工作总结如下。

一、2018年主要工作1、完成公司组建xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。

8月份集团主要领导到xx 分公司现场办公，为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向，公司工作步入正轨。

2、生产经营情况首先，在传统业务的方面，我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。

在总公司的大力支持下，经过分公司领导和员工的努力，我公司顺利通过了资格预审，成为中国电信xx分公司2018年4G 宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。

通过此次招标，我公司积累了经验，拓展了眼光。

9月份，我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通，了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿，为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。

其次，在新业务发展方面，我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目，与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通，达成了初步的合作意向。

10月份，我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触，详细了解了当地的建设需求。

为明年我公司争取建设项目奠定了基础。

3、资金使用情况2018年，总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。

截止到12月31日，全年xx分公司共支出资金x元，银行结息收入x元，公司银行账户余额x 元。

二、2019年工作计划1、积极争取项目继续深化与xx市三大运营商的合作。

一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。

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集团年中工作会议总结同志们：这次年中工作会是集团成立以来的第一次年中工作会议，会议的主要任务是深入学习贯彻中央十八届五中全会精神和总书记系列重要讲话精神，以及省委纪恒书记、陈豪省长的重要讲话精神，总结上半年工作，安排部署下半年工作。

会议对推进整合重组，确保今年目标任务的圆满完成具有十分重要的意义。

会上，国强总经理作了一个很好的工作报告，对上半年工作作了总结和分析，对下半年工作作了具体安排和部署，各位班子成员就分管的工作作了安排部署，各子公司主要领导作了发言，会议进一步理清了思路，明确了目标和措施。

希望大家深刻领会学习，狠抓工作落实，为集团改革发展，实现“十三五”发展目标和实现由中国500向世界500强的跨越，开好头、起好步，做出应有的贡献。

借此机会，我讲两点意见。

一、上半年工作回顾今年上半年，集团认真贯彻落实省委省国资委深化国企改革的重大战略部署，全力拓展市场，全面推进集团整合重组，做到了整合重组、生产经营“两促进、两不误”;确保了职工队伍的稳定，确保了整合重组工作的有序推进;确保了各项经济指标同比增长的良好势头，为集团发展开好了头，起好了步。

(一)各项经济指标完成情况1.完成投资额235.63亿元，实现年度投资计划的46.67%。

2.实现营业收入286.95亿元(上年同期238.21亿元)，同比增长20.46%，完成年度目标的40.29%。

3.实现合同额为564.69亿元(上年同期495.81亿元)，同比增长13.89%,完成年度目标58.98%。

4.新签经营额为657.24亿元(上年同期的428.37亿元)，同比增长53.43%。

5.资产总额1840.48亿元(上年同期1213.58亿元)，同比增长51.66%;所有者权益465.15亿元(上年同期322.57亿元)，同比增长44.20%。

6.利润总额6.86亿元(上年同期5.12亿元)，同比增长33.79%;利税总额14.84亿元(上年同期12.97亿元)，同比增长14.43%。

7.科技进步方面，申报省级科技进步奖3项，中国施工企业管理协会科技创新成果奖3项，申报省部级工法125项，主(参)编国家(行业)标准16项。

8.成功申报11家高新技术企业，实现减免税收1.06亿元。

9.新增房建总承包特级资质1项。

在这些指标中，最关键的是营业收入指标，这是核心指标，我们一定要想方设法确保营收指标圆满完成。

从集团1—6月报表看，有的公司完成得好，有的就比较差，营业收入低于年计划30%的就有13家，分别是路桥总承包部、七公司、十公司、海投公司、物流公司、建材科技公司、十一公司、矿业公司、创鑫工程公司、十四冶分公司管理部、省铁路总公司、十七公司、浩瀚矿山。

其中，还有海投公司、建材科技、十四冶分公司管理部、第十七分公司4家企业营收指标低于15%。

指标完成不好的要引起领导班子的高度重视，要精心策划部署，狠抓落实，确保年度目标完成。

在这里，我向大家通报一下今年1—5月，省属企业主要经济指标完成情况。

1—5月，省国资委管理的16户国有骨干企业实现营业收入为1475.36亿元，12户骨干企业持续亏损，盈亏相抵后累计亏损22.39亿元，其中物流集团、世博集团和煤化工较上年同期增亏，亏损额分别达3859万元、1.5亿元和23.52亿元;冶金集团、城投集团、机场集团、云锡集团、农垦集团较上年同期减亏，亏损额分别达6.09亿元、4.97亿元、3.27亿元、6.19亿元、6529万元;云天化、工投、圣乙投资、云铜由上年同期的盈利转为亏损，分别亏损3.96亿元、3.16亿元、1345万元、1.07亿元。

在当前经济压力持续下行的状况下，我们的利润依然保持着良好增长，这是我们强化管理、全面转型升级的结果，这良好局面来之不易，大家一定要珍惜。

(二)整合重组工作稳步推进我们按照“组织机构大重组、人员资产大整合、思想文化大融合、最终实现大发展”的总体思路，以只争朝夕的精神，紧锣密鼓地推集团整合重组工作。

一是切实抓好思想文化引领。

这次整合的关键在于思想的统一，成败在于文化的融合，集团党委紧紧抓住思想文化大融合这一关键，在全集团大力倡导并践行“爱岗敬业，珍惜岗位;诚实守信，依法经营”的核心文化理念，积极开展“争做合格建投人”系列活动，举办“五一文艺汇演”，树立“我们是建投人、我们是一家人”意识，新创作的“建投之歌”，唱出了职工心声，唱出了众志成城的气概。

通过一系列的思想文化融合工作，凝聚起广大干部职工强大的精神文化力量，广大干部职工思想高度统一，为顺利推进整合重组奠定了坚实基础。

二是扎实推进整合重组重点工作。

完成了机关“三合一”整合，实现了“六个统一”，统一了财务管理，统一了投融资管理，统一了生产经营管理，统一了机关运行，统一了党组织和干部人事管理，统一了对外形象。

启动对所属各子公司和事业部的统一更名、工商登记工作，向社会各界展示建投集团的统一形象。

人员安置、资产评估、股权确认、股权划转、工商变更等重要工作基本完成，业务重组、结构优化、总部整合、统一管控等重点工作有序推进，实现了过渡期各项工作无缝对接，确保了生产经营平稳过渡，确保了干部职工队伍稳定，确保了整合重组工作和生产经营工作“两手抓、两促进、两不误”，得到了省委省级政府、省国资委和社会各界的高度认可。

(三)集团社会影响力不断提升整合重组成立云南建投集团，是省委省级政府推进供给侧结构性改革、深化国有企业改革的重大举措。

三家集团的整合重组进一步提升了集团的社会影响力、核心竞争力，进一步提升了集团的资源优势、资产优势、品牌优势、人才优势、产业优势。

整合重组后，集团的综合实力、社会影响力进一步得到提升，集团总资产达1625亿元，净资产达460亿元，在职职工30000余人，拥有140个各类施工资质。

三家整合后，集团已成为省内最大的承包商和最大的投资商。

三家整合重组，让集团站在了更高的起点，让全集团实现了华丽的转身，实现了工程承包类企业向投融资类企业的重大转变，得到了社会各界的高度评价，得到省委省级政府的高度重视。

纪恒书记、陈豪省长的重要批示成为我们改革发展的指导思想，工作目标。

整合重组期间，老挝副总理宋赛西潘敦、副总理宋赛、柬埔寨副首相贺南洪、柬埔寨商务部大臣孙占托、斯里兰卡环境部副部长贾亚拉特纳、纳米比亚土地改革部部长乌托尼丹尼尔努乔马等国外政要到访集团;5月份，我在调研老挝项目期间拜见了老挝革命党总书记、国主席本扬沃拉吉，拜见了老挝总理通伦西苏里，集团的品牌形象和社会知名度得到空前提高。

同时与多个州市签订合作协议，与多家银行座谈，强强联合共谋发展。

(四)投资主业不断凸显整合重组期间，集团与玉溪、红河、昭通、曲靖、保山、楚雄等11个州市就新型城镇化、城市管廊、轨道交通、州际列车、水网建设等领域签订了战略合作协议，红河南部高速、蔓耗高速(玉溪段)、大开门至戛洒高速、大理巍山(者摩山段)高速等一批高速公路重点项目已全面落地;与国开行、农发行、广发银行等金融机构以及四川铁投、云投集团等大型投资企业签订战略合作协议，与云南各大银行举行座谈会，全面强化“五大投融资平台”，全力推进原十四冶和西南交建高融资成本转换工作，进一步提升了集团融资能力、效益和水平;与华润集团合作，全面推进拓东大成项目开发建设。

集团在全力推进整合重组的同时，全面加强投融资能力建设，“融资促经营，经营促融资，产融双驱”的良好运营格局得到进一步强化。

一是全面加强投融资管理。

签订重大融资合同6个，累计金额达到187亿元。

二是全面搭建“五大投融资平台”;完成基础设施投资公司的挂牌，旅游健康产业投资公司的顺利注册，集团城乡投、海投、房地产集团、基础设施投资、旅游健康产业投资“五大投融资平台”全面搭建，“投资引领、产业支撑、建投一体、运营管理一体、协同发展”的格局进一步形成，投资引领发展作用得到有效发挥。

三是“五大投融资平台”建设取得明显成效。

基础设施投资方面：完成投资63.24亿元，完成年度计划的53%;城乡建设投资方面：完成投资125.79亿元，完成年度计划的55%;房地产开发方面：完成投资21.78亿元，完成年度计划的57%;海外投资方面：完成投资1.5亿元，完成年度计划的45%。

特别值得一提的是，我们只用了14亿元，就撬动了45亿元的经营额，高于我们3倍的杠杆倍数预期，同时，我们通过投资拉动增加了125亿元的营业收入，占到了集团287亿元营业收入的43%，集团“投资引领、产业支撑、产融双驱”的战略成效显著。

(五)“走出去”步伐更加坚定海外市场是集团发展不可或缺的重要组成部分，是助推集团腾飞之翼。

集团紧紧抓住辐射中心建设、“一带一路”建设等项目投资建设重大机遇，坚持“工程承包+投资引领”双轮驱动模式，推动资金资本“走出去”，技术标准“走出去”，建筑劳务“走出去”，坚定不移提升“走出去”能力。

一是海外市场持续巩固。

目前，集团实施项目遍及南亚东南亚、中东、非洲三大海外市场，在12个国家开展业务，年完成产值3亿美元左右。

集团国际工程部承接了一批具有国际影响力的大项目，项目得到所在国的高度认肯，海外市场认可度高，充分体现了铁军精神，忠诚奉献的精神。

二是重点海外项目推进顺利。

万象赛色塔综合开发区项目列为国家级境外重点项目，被写入中老两国联合公报，国务院汪洋副总理在南博会期间莅临展馆就赛色塔项目推进作出重要指示，对集团“走出去”工作给予高度肯定。

目前，园区建设推进有序，预计年内可以通过商务部达标考核;万象国际商业旅游中心(一期)运营持续改善，营业收入高达3000余万元人民币。

缅甸皎漂工业园区成立了项目团队，积极开展前期工作。

三是在海外市场顺利发展的同时，我们培育了一支很好的海外管理队伍。

(六)企业文化引领作用不断发挥三家集团整合重组过程中，集团党委紧紧抓住“思想文化大融合”这一关键，始终重视发挥文化引领作用，通过狠抓思想文化的统一，进一步凝聚起了广大干部职工强大的精神文化力量，文化引领、激励、凝聚作用进一步体现。

一是坚定不移推进“爱岗敬业，珍惜岗位;诚实守信，依法经营”的核心文化理念的贯彻，把爱岗敬业根植于我们的灵魂深处，变成生命底层最基本的遵循;把诚实守信作为人生信念，牢固树立法制意识，坚持依法经营，坚持走正道、走大道、走阳光道。

二是积极开展“争做合格建投人”五个一系列活动。

在全集团开展“同唱一首歌”歌咏比赛，“争做合格建投人”主题演讲比赛，“我为建投献一策”金点子征集活动，“践行建投文化勇争先”主题征文活动和“整合重组作表率”专题组织生活会等“五个一”活动，牢固树立了“我们是建投人、我们是一家人”的意识，在全集团唱响“建投之歌”，极大促进了思想文化的大融合。

三是努力倡导“用五湖四海的人才，成就五湖四海的事业”的理念。

始终要求全体干部职工要以海纳百川的胸怀，聚集起一切力量成就我们共同的事业，告诫全体干部职工要相互容纳，相互包容，相互关爱，要拧成一股绳，共同担负起集团发展的重任。