评分表及说明索引
评分表及资料索引目录表格
Hale Waihona Puke 附件 1-2全国干线公路养护管理检查
管理规范化检查评分表（普通干线公路）
2.养护管理
评分项目
2.6 示范工程建设 ★
检查时间
年 月 日 检查得分
表 27 8
检查内容： 2.6-2 创建完成不少于两条示范路，规模效应明显（辖区内整条路线或不小
于 100 公里的路段），总结评估准确全面，示范效果突出。
评分标准： 现场检查普通国省干线公路畅安舒美示范路创建情况，满分 8 分。
检查记录：
照片（电子）资料
序号）
1 2
示范路名称
G205 G321
创建标准（三推进五提高） 满足标准数 不满足标准数
示范效果（突出/ 一般/明显不足)
8
突出
8
突出
备注
落实情况 一、确定示范线路
（一）完成 G205 线（全长 454 公里）：XXXXXXXX
（二）完成 G321 线（全长 248 公里）：XXXXXXX （三）正在实施 17 个市 21 段的国省道路（全长 1869 公里）：XXXXXXXX 二、示范路目标明确，效果突出 1.养护措施科学合理：XXXXXXXX 2.养护新技术有所体现：XXXXXXXX 3.管理规范成效显著:XXXXXXXX 4.实现了通行能力提高：XXXXXXXX 5.路况水平提升:XXXXXXXX 6.安全保障能力改善:XXXXXXXX 7.服务水平提升:XXXXXXXX ........
检查组组长签字：
主要检查人签字：
资料索引目录
评分表格：表 27
评分项 目
序号
责任者
文件号
文件名称
卷号 第 X 本 备注
演讲比赛评分表
合计
说明：
1、评分采取10分制，评委打分应保留小数点后两位数。每位选手的最后得分为去掉一个最高分
和一个最低分后的平均分。
2、每位选手的演讲和汇报的时间为10分钟，超过时间或时间不足的酌情扣0.5分。
3、演讲稿必须是演讲者的原创，并切合主题和教学实际。演讲内容若与主题不符,应适当扣分，
最高可扣2分。
演讲比赛评分表
日期：xxxx年xx月xx日 推荐部门参赛者：
项目
评分标准
得分
汇报内容
（3分）
1、主题鲜明，内容具体，角度新颖，事迹感人。（1分）
2、材料典型，充分真实。（1分）
3、事、情、理交融，思路清晰，逻辑严谨。（1分）
选手
素质
（3分）
1、能用普通话演讲，语言简洁、流畅。（1分）
2、仪表大方，精神饱满，态度亲切自然。（1分）
3、内容能结合自己的教学实际表达真实的感受。（1分）
语言
技巧
（2分）
1、演讲、汇报时恰当运用一些表达技巧。（1分）
2、语言生动形象，节奏富于变化，能恰当表达情意。（1分）
汇报效果
（2分）
1、表达有特色，具有较强的感染力，说服力。（1分）
2、演讲熟练，能做到脱稿。演讲时间控制在10分钟内，超时酌情扣分。（1分）
招投标评分索引表模板
招投标评分索引表模板
评分索引表
1.企业实力：根据投标人的规模和市场信誉等情况，对其进行评分。
2.证书：投标人需要提供相关证书的复印件，评委会会对其进行评分。
3.技术方案：评委会会根据投标人提供的项目整体技术方案的创新性、合理性、可行性和可靠性等因素进行评分。
4.项目负责人资质：评委会会根据项目负责人的资质等情况进行评分。
5.外业技术负责人资质：评委会会根据外业技术负责人的资质等情况进行评分。
6.内业技术负责人资质：评委会会根据内业技术负责人的
资质等情况进行评分。
7.质量管理总监资质：评委会会根据质量管理总监的资质
等情况进行评分。
8.专业技术人员配备：评委会会根据本项目整体专业技术
人员的配备、数量和结构等情况进行评分。
9.技术难点：评委会会根据本项目的技术难点等情况进行
评分。
10.时间进度安排：评委会会根据时间进度安排的合理性、保证措施和项目管理体系等情况进行评分。
11.服务承诺：评委会会根据工期、质量、响应时间和售
后服务承诺等情况进行评分。
12.同类项目业绩：评委会会根据2013年1月以来的同类
项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料进行评分。
13.投标文件规范性和完整性：评委会会根据资信商务技术文件的规范性和完整性等情况进行评分。
综合评分索引表
外出施救费：以有效最低报价为评标基准价，按照“基准价/投标报价×投标报价权重”进行评分。
P5-P7
P11-P19
/
2
项目实施和服务20%
质量保证措施：根据投标人提供的配件（包括但不限于）质量保证措施的合理性、可行性进行综合评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P89-P93
/
配件保证措施：根据投标人车辆配件到货及时保证措施和承诺的快速性、有效性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P94-P95
/
管理机构运作及管理制度：根据管理机构运行图且机构设置和职能运行合理进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P96-P104
/
应急服务方案：根据应急方案完整可行，效率高、安全，积极响应应急时间、方案合理性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P105-P107
/
技术需求响应：根据投标人对招标文件技术需求的响应、承诺或相关辅助材料进行评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P111
/
6
业绩证明5%
4.自2017年1月1日以来（含1月1日）以来，投标人提供类似项目业绩证明，每提供一个得1分，最高得5分
P112-P114
/
7
售后服务方案及优惠承诺20%
1.根据投标人提供的售后服务方案（售后人员、售后机构、响应时间、更换时间、具体措施等方面）进行综合评定：第一名得10分，第二名得7分，第三名得5分，第三名以后不得分；
综合评分索引表
综合评分索引表
其他应急处理方案
7
其他服务措施
1
节能降耗
1
服务承诺
1
培训机制
1
考评标准
1
劳动争议处理流程及相关措施
8
体系标准
2
质量管理体系认证证书
2
职业健康安全管理体系认证证书
2
环境管理体系认证证书
9
相关性承诺
2
承诺留用原有优秀服务人员
10
投标文件的规范性
1
制作规范
3
工作人员具备食品安全管理高级技师
2
工作人员具备营养师证书
4
食堂服务的整体方案
3
服务理念
3
定位目标
3
人员配备
3
机构设置及框架图
3
组织实施
3
服务内容
3
各项指标的承诺及完成措施
5
管理制度
1
食品安全管理制度
1
卫生清洁管理制度
1
设施设备维护管理制度
6
应急方案
1
食品卫生
1
操作运行
1
员工人身及安全管理
1
各种突发事件的应急处理方案
综合评分索引表
序号
评分因素
分值
评分项及提供资料要求
投标文件对应页码
1
报价
10
得分=（基准报价/投标报价）*分值
2
履约能力
Hale Waihona Puke 18已完成或正在履行的类似业绩合同、合同款项银行票据复印件
2
获评为优秀
3
人员配置
4
厨师长具备技师及以上资格证书
10
厨师具备三级厨师或技师资格证书
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
综合评分明细表说明
序号
评审因素
分值
评分标准
说明
1
报价
26
投标报价得分二（有效最低报价/投标报价）X26根据《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011]181号）的规定，对小型和微型企业给予10%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。
提供中小企业声明函原件加盖投标人鲜章
5
供应商业绩
12
2013年以来投标人具有类似项目业绩的，每提供一个合同或协议得1分，最高得12分，无不得分。（提供合同或协议复印件加盖公章装订入投标文件）
9
多警联动方案
14
投标人在本项目所在地的多警种联动方案（包括防火、防盗、防抢、防暴恐、防灾以及公共场所保障方案）进行综合比较评分：提供方案的得8分，在此基础上：方案完整、比较合理的，加2分，方案完整、合理的，加4
分，方案完整、合理、具有针对性的，加6分，无方案不得分。
10
应急方案
12
根据供应商提供的保安服务中的应急方案的针对性、及时性、合理性、可行性以及应急处理的正确性等进行综合比较评分：提供方案的得6分，在此基础上：方案完整、比较合理的，加2分，方案完整、合理的，加4分，方案完整、合理、具有针对性的，加6分，无方案不得分。
7
企业荣誉
7
获得市（地级市）公安局奖励或荣誉称号的得3分；获得省公安厅（直辖市公安局）奖励或荣誉称号的，得5分；获得公安部奖励或荣誉称号的，得7分。其它或无不得分。
（获得过多次公安机关部门奖励和荣誉称号的，以最高级别一次计分不得重复计分）。（提供证明文件加盖供应商公章入投标文件）
（提供证书复印件加盖供应商公章。）
12
增值服务
2
对服务要求以外的额外免费的服务内容，每提供一项加0∙5分，最多得2分。不提供不得分，但不影响投标文件的完整有效性。
评分索引表
评分索引表评分索引表（Scoring Index）是一种根据某种标准或规则对某种对象或事物进行评分的工具。
在实际生活中，我们经常使用评分索引表来评价产品、服务、活动、竞赛等，并根据所得分数来做出相应的决策或判断。
评分索引表具有客观、公正、可比较等优点，能够帮助人们更加准确地衡量和比较不同对象或事物的质量、水平或成绩，从而为人们做出更好的选择和决策提供科学、准确、可靠的依据。
评分索引表可以用于评价任何对象或事物，如产品质量评价、服务满意度评价、活动效果评价、竞赛成绩评价等，它的作用极为广泛。
评分索引表通常由若干个评价指标和相应的评分标准组成，评价指标是用于度量该对象或事物某一方面质量水平的具体要素，评分标准是用于将评价指标的质量水平转化为具体的分数值。
评分索引表的评价指标和评分标准的选择和制定要做到科学、客观、合理、可操作，并且具有较高的区分度和反应度，以保证评分结果的准确性和可靠性。
评分索引表的使用需要有一定的专业知识和技能，同时也需要有一定的经验和实践。
评分者需要对所评价的对象或事物有深入的了解和掌握，能够准确把握评价指标和评分标准的含义和作用，以适当的方式进行评分，确保评价结果真实、可靠、具有代表性和客观性。
评分索引表还需要有一定的灵活性和可适用性。
由于不同的对象或事物具有不同的特点和属性，评价指标和评分标准也需要根据实际情况进行加减、调整和修改，以适应不同的评价要求和实际情况。
此外，评分索引表的评分结果需要在一定程度上具有可比性，评分者需要对不同的评分对象进行横向或纵向比较，从而得出更加准确和可靠的评价结论。
综上所述，评分索引表是一种科学、客观、准确、可靠的评价工具，具有广泛的应用价值和社会意义。
它不仅可以为人们提供科学、准确、可靠的评价结果，还可以促进产品和服务的改进和升级，推动活动和竞赛的提质增效，为企业和组织的发展提供重要的参考和决策依据。
我们应该更加认识和重视评分索引表的作用和意义，致力于提高其制定、应用和管理的科学性和实效性，进一步推动社会发展和进步。
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满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分