安全管理要杜绝“三惯”
安全管理要杜绝三惯
安全管理要杜绝三惯一、什么是“三惯”“三惯”是安全管理中常见的三种不良习惯，分别为：1.侥幸心理惯：一些人可能会因为习惯或者经验而低估事故的发生概率，觉得自己不会出事，从而放弃了安全预防和保护措施。
2.漠视规定惯：在工作生活中，有些人认为安全规定太繁琐、太麻烦，所以会忽视规章制度，依然采取不安全的行为方式，从而增加了事故的发生概率。
3.观念落后惯：有些人由于思想观念的滞后或者认识不足，容易忽略一些安全事项，甚至不了解危险因素，从而发生一些事故和意外。
二、为什么要杜绝“三惯”“三惯”对于安全管理来说，是十分危险的。
“三惯”不仅会造成人员伤害，还会给公司带来经济损失和信誉损失，因此，在企业安全管理中，我们要杜绝“三惯”。
1.杜绝侥幸心理惯侥幸心理惯在工作生活中非常常见，但这种想法非常危险，容易导致意外事件的发生。
因此，在企业中我们要加强安全教育和培训，提醒员工不能有侥幸心理，做到有预防意识和行动。
2.杜绝漠视规定惯企业中的规章制度是为了维护企业的秩序，保证工作的安全性，如果员工漠视规定，就会给公司造成很大的经济损失甚至信誉损失。
所以，我们要加强对员工的安全教育和培训，使员工在工作中严格遵守公司的规章制度。
3.杜绝观念落后惯随着社会的不断进步和发展，很多安全意识和安全知识已经得到了普及，但有些人的观念仍然停留在过去，对于新的安全要求缺乏认识，从而导致意外事件的发生。
因此，在安全教育中，我们不仅要讲解安全知识，还要让员工理解落后观念的危害，使员工的思想观念与企业安全管理的要求不断同步。
三、怎样避免“三惯”1.加强安全教育和培训企业中要加强对员工的安全教育和培训，让员工意识到事故的危害及其预防措施。
培训内容可以围绕企业的安全规章制度和常见的安全事故展开，让员工知道如何防范和应对各种危险。
2.强化管理措施企业中要建立科学的安全管理体系，通过建立规章制度、建立安全检查制度、加强安全检查等手段来强化管理措施。
同时要定期组织安全演习和应急演练，提高员工的危险意识和应急能力。
严守规程规范行为告别三违三惯课件
规程规范是保障工作或活动顺利 进行的基础，能够确保操作的一 致性和稳定性，提高工作效率和 安全性。
为何要严守规程规范
安全保障
严格遵守规程规范能够减少事故 和风险，保障人员和财产安全。
提高效率
按照规程规范操作能够提高工作效 率，减少不必要的浪费和损失。
维护形象
遵守规程规范能够展现出个人和组 织的良好形象，提高信誉度和美誉 度。
督和检查。
制定考核标准
02
制定明确的考核标准，对员工遵守规程规范的情况进行考核和
评价。
及时反馈和处理
03
对监督和考核中发现的问题及时反馈和处理，督促员工改正违
规行为。
05
CATALOGUE
案例分析
成功企业严守规程规范的实践
遵守安全规程
企业应制定严格的安全规程，并确保员工严格遵守，以降低安全 事故风险。
规程规范与安全生产的关联
在生产过程中，各种设备、工艺、操作等都有相应的 规程规范。只有按照这些规程规范操作，才能够确保 生产的安全和稳定。如果违反规程规范，就可能导致 安全事故的发生，给企业带来巨大的经济损失和不良 的社会影响。
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个人自觉遵守规程规范
个人应自觉遵守企业规程规范，树立 良好的工作习惯和安全意识，积极参 与企业安全管理。
企业加强宣传与培训
企业应加强规程规范的宣传与培训， 提高员工的安全意识和操作技能，建 立健全奖惩机制，鼓励员工遵守规程 规范。
培养良好的工作习惯与安全意识
培养良好的工作习惯
安全生产三惯
安全生产三惯
《安全生产三惯》
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工健康和生命安全的重要措施。
而在实现安全生产的过程中，需要员工养成三个好习惯，即“三惯”。
第一个习惯是“预见习惯”，即员工要有预见意识，提前发现潜在的安全隐患，并积极主动地进行防范和化解。
他们应该学会关注周围的安全环境，了解可能发生的危险，做好预案和预警措施。
只有养成了预见习惯，员工才能及时发现问题、迅速应对危机，有效降低因意外事故带来的损失。
第二个习惯是“规范习惯”，即员工要严格遵守安全操作规程和程序，不得擅自改动或违反操作规定。
在工作中，员工应该严格按照安全标准和程序进行操作，保证自身和他人的安全。
只有养成了规范习惯，员工才能有效地控制和避免安全事故的发生，确保工作的顺利进行。
第三个习惯是“自律习惯”，即员工要自觉遵守安全法规和公司制度，保持自律和自控能力。
在工作中，员工应该自觉遵守相关法规和规定，严格要求自己，不为私利而破坏安全生产秩序。
只有养成了自律习惯，员工才能做到始终如一地遵守规定，从而确保安全生产的顺利进行。
总之，安全生产三惯是指预见、规范和自律三个习惯。
只有员工养成了这些好习惯，企业才能有效地避免和降低安全事故的
发生。
希望每个员工都能牢记安全生产三惯，共同营造一个安全、稳定的工作环境。
坚持“三铁”精神杜绝“三违”现象
WORD格式整理版坚持“三铁”精神杜绝“三违”现象学习指导参考坚持“三铁”精神杜绝“三违”现象“安全第一，预防为主，综合治理”、“安全生产，人人有责”、“以人为本，安全第一”等各种各样的安全标语，在各种场所随处可见。
天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，使人们思想麻痹，然而每年发生的各种各样的安全事故，却令人触目惊心，特别是在长期安全、稳定的生产情况下，讲“安全”，在一些人心目中成了杞人忧天。
有人认为，安全不安全，那全是上天安排，“是祸躲不过”，要发生的总归会发生；不该发生的，即使发生在自己面前也会有惊无险；生产操作时，我行我素，把领导、同事、家人的话当耳边风，不注意安全，违章作业，全然不顾他人和自己的生命安全；生产中重大忘小，即忽略操作中细小的漏点、隐患，而正是这些不起眼的隐患苗头，往往酿成重大的安全事故。
根除事故隐患必须首先根除“三违”行为，尤其是习惯性违章，把反“三违”作为当前安全管理的重点工作。
“三违”即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律是一项重大、艰- 2 —巨、长期、复杂的工作，任何人、任何时间、任何环境都不可放松，要形成人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人都对安全负责的工作氛围。
要想有效的反“三违”，首先要树立科学的观念，即是牢固树立“任何偏差都是可以纠正的，一切事故都是可以控制和避免”的观念；二是牢固树立“安全首先源于责任心-即遵章守纪”的观念，从源头上杜绝事故的发生，牢牢把握反“三违”工作的特点，时刻掌握工作的主动权。
下面就如何开展“反三违”、降事故”谈几点自己的看法：一、落实领导安全责任建立安全管理规章制度“‘三违’除不除，关键在干部”，开展反“三违”工作要以领导为龙头，从各级领导抓起：一方面抓好领导干部安全责任的落实到位，把约束干部安全行为贯彻于安全生产管理的全过程。
各级管理干部在安全生产中担负着重要职责，他们的安全责任落实得如何，不仅影响着安全生产的好坏，而且在群众中具有导向和示范作用，因此，各级领导干部应在安全生产中切实履行管理责任，在生产现场把好安全生产指挥关和管理关；另一方面是要求各级领导运用现代管理方法，按照“分级管理、分线负责”的原则，对“三违”实行全员、全方位、全过程、全天候综合治理，把反“三违”纳入安全生产责任制之中，做到层层抓、层层落实，并与经济- 3 —责任制挂钩，使安全生产责任制的约束作用和经济责任制的激励作用有机地结合起来，形成反“三违”的强大推动力，充分发挥领导和龙头作用。
“三惯”要不得
“三惯”思想要不得员工在安全生产中的麻痹和侥幸心理可以归纳为“三惯”：看惯了、说惯了、干惯了。
由此导致了工作上的马虎、凑合、不在乎。
明明有严格的制度和操作规程及安全标准，却不去遵守，而是凭自己的“经验”，凭侥幸，不负责任地干马虎活；有的人知道这样干违章，却偏偏这样干，应付了事；有的人认为成年累月都这样干了，不也没出事吗？所以就根本不在乎。
这样一来，就导致看惯了、说惯了、干惯了的“惯例”。
“三惯”现象时有发生，使员工生产工作环境的安全系数降低，作业地点的不安全状况与人的不安全行为结合到一起，就极易发生事故。
因此，我们每一个采气工都应克服“三惯”的心理，使安全第一的思想在头脑中真正扎根。
对问题的熟视无睹和麻木不仁是安全生产的蛀虫，这和王家岭矿难所出现的问题如出一辙，事故所透出的不仅是各种措施的没有落实到位的问题，更是反映出管理人员对事故隐患信息所呈现出的一种麻痹、麻木的状态，也许此前有过漏水现象的先例，升井后发现又一切正常，就象喊“狼来了”一样，喊得多了也就被“理所应当”的没有引起重视，但是安全管理却就是这样一个做足99%，少做1%都无法称之为安全的现实问题，麻痹思想不能存在，要时刻警觉，可是如果做到每次都将反映的隐患现象都如临大敌似的对待，其中的困难之处可想而知。
那么怎么样才能完美的处理好摆在我们面前如此自我矛盾的问题就是我们所要思考的。
但是我们能够做到及早的发现问题之所在，那就是解决问题的前提，“亡羊补牢、为时不晚”，反观我队今年推行的队伍建设，班队自主管理等各项措施，结合此次矿难所透露的问题及“三惯”思想的危害分析的几点感悟，我们感觉推行自主管理就是解决此种问题的“锦囊妙计”。
自主管理的定义就是自我约束、自我完善、自订目标，自我实现目标的一种管理方式，其最终目的就是精确到每一个班组、员工都要具备思考问题的能力，让每一个班组、员工在面临问题时不是等待着某一个人或单位去解决问题，将原先的固定式打破，改为自主式，当然这里说的自主并不是无组织无纪律的行为，而提升自身的素质具备能够鉴别和处理问题的能力，假设当时王家岭煤矿那个发现漏水隐患的施工队，在电话反映无果的情况下，如果能够肯定自己的观点，自主的将问题再三向上级管理人员汇报，引起上级的重视，采取相关的措施鉴别出漏水现象的严重性，那么此次矿难也就可以避免了。
三招治三违全力保安全
三招治三违全力保安全前言在现代社会，安全是人们生活中最为关注的问题之一。
人们在日常生活中无时无刻不在面临着各种安全问题，例如生产安全、交通安全、网络安全等。
而在安全问题中，三违问题也是一个十分严峻的问题。
本文将为大家介绍三招治三违，全力保障安全。
三违简介所谓“三违”，是指违章指挥、违章作业、违反劳动安全卫生法规。
在工作中，如果发生了三违，那么劳动者就很容易受到事故的影响，从而导致伤亡事故的发生。
三违的危害不可小觑，它会直接危及人员的安全和财产的安全，同时也会影响企业的正常生产和经济效益。
因此，在工作场所中，必须全力以赴治理和防范三违问题。
三招治三违建立责任制公司和企业应该建立严格的责任制度，明确主管领导、监察员和安全员等工作人员的职责和权限，以便更好地监督工作实施，提高工作的有效率和成功率。
同时，要对企业和员工进行安全法规的教育和培训，使其能够清楚地了解企业安全的意义和安全工作的内容。
如果员工清楚地了解了企业安全的重要性和安全工作的内容，那么他们会更加积极地参与安全工作，并且能够在工作中更好地发挥出自己的作用。
实行标准化作业公司和企业应该在生产中严格执行标准化作业，确保所有人员都按照标准化的流程进行作业，标准化工作的好处是减少了人为因素的干扰，并且能提高生产率和生产效率，有效降低三违的发生率。
同时，企业还应该根据岗位要求制定一系列操作规程、作业技能标准等相关制度，确保公司和员工严格按照这些标准操作和执行要求进行作业，从而更好地预防和控制三违的发生。
加强安全宣传在工作中加强安全宣传，提高全员的安全意识和安全素质，这对于预防三违、保证人员安全都是非常重要的。
企业应该在组织员工进行生产、操作等工作时，加强相关安全知识的培训，透过图文并茂的方式让全体员工具体了解企业安全的相关知识和作业要求，提醒全员注重安全，注意保护自身的安全，在生产操作中严格遵守相关的规章制度，以确保生产安全和人员安全。
结语本文介绍了三招治三违的方法，希望对大家有所帮助。
安全管理要杜绝“三惯”
安全管理要杜绝“三惯”
前不久，某安全权威杂志剖析行业了某些行业由于相同隐患而引
发事故的重要原因竟是一些企业管理者和相关工作人员对违章蛮干等
现象“干惯了、看惯了、习惯了”。
“干惯了”就是一些工作人员怕麻烦，虽然时有违章作法，但考
虑到一段时间内所都”平安无事”，持有侥幸心理，久而久之就养成
了超速蛮干的习惯；“看惯了”就是既在工作人员身上有凸现体现，
也有在安全管理者中会存在。
在工作人员中其的表现是，在一定的范
围内，你这样干，他也这样干，大家都跟着这样干，相互之间甚至看
惯了。
“习惯了”就是对违章蛮干的叶诺塔，缺乏教育的耐心和持久
纠查的耐力，或存在好人主义，怕得罪人，时间久了，也就习惯了。
当违章行为正式成为习惯时，事故隐患就业已埋下，生产安全就
很难风险保障。
因此，笔者认为，要想杜绝事故，远离违章。
一要提
高认识，着力推进职工思想教育，彻底消除“干惯了”心理；二要堵
住源头，抓住根本，把安全管理放在现场上，工作人员相互关心监督，管理者考核动真碰硬，让“看惯了”无处藏身；三要不怕得罪人，不
做老好人，敢作敢为，有心对违章行为说不，用耐心和诚心说服教育
违章者，让习惯性违章变为规范作业。
规范操作行为 杜绝“三违”现象
规范操作行为杜绝“三违”现象摘要：深入分析“三违”行为带来的危害，查找“三违”现象发生的原因，从提高意识、规范操作和强化管理三方面入手，杜绝“三违”行为的发生。
关键词：安全“三违” 危害分析防范措施海因里希对7.5万起伤亡事故发生的原因分析后发现，天灾只占2％，人为因素占98％。
某单位对2010年上报的16起事故进行分析，15起是“三违”行为造成的，占93.8%；对管辖区域内发生的16起承包商事故进行分析，全部是由违章操作、违章指挥造成的，占100%。
由此可见，“三违”是造成生产安全事故的重要根源之一，规范全员安全行为是安全工作的重点，是杜绝“三违”的前提和基础，是保证安全生产的关键和根本。
1 “三违”产生的原因及危害“三违”是指违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。
“习惯性违章”是“三违”的常见表现形式。
“习惯性违章”是指员工在较长时期内“听惯了、看惯了、干惯了”而逐渐养成的，不按操作规程或规范动作执行并带有一定经验主义的习惯性操作行为。
这些行为在不断地重复发生，具有较强的“危害性”和“顽固性”，极易造成各类事故。
1.1 “三违”的形成原因“三违”形成原因主要有心理因素、传统因素、技能局限、技术水平、管理缺陷等。
心理因素主要有：麻痹心理、投机心理、侥幸心理、逞能心理、盲目心理、烦躁心理等。
传统因素主要有：工业化初期，在“大干快上”和片面强调人的主观能动性的思想指导下，“只要结果、不要过程”，即使违章操作导致伤亡，仍然作为正面典型被表扬和鼓励，致使一些违章作业习惯潜移默化地沿袭下来。
技能局限主要有：一是安全操作规程和操作技能“不懂、不知、不会”而导致违章。
二是新技术、新工艺投入使用和新操作规程的培训教育不能协调发展，导致违章操作。
三是文化氛围对个体的影响。
师傅、班长或技术负责人的违章操作、违章指挥对其他员工尤其是新员工造成潜移默化的影响导致违章。
技术水平局限方面主要有：一是受技术水平制约，不安全状态整改及技术改造、更新不及时，生产过程中导致违章；二是安全工器具或劳动保护用品配备不合理，员工在使用过程中感到别扭难受，而不愿意佩带、使用或不能按要求使用，从而导致违章。
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安全管理要杜绝“三惯”
前不久，某安全权威杂志剖析了某些行业由于相同隐患而引发事故的重要原因竟是一些企业管理者和相关工作人员对违章蛮干等现象干惯了、看惯了、习惯了。
干惯了就是一些工作人员怕麻烦，虽然时有违章做法，但考虑到一段时间内都平安无事，持有侥幸心理，久而久之就养成了违章蛮干的习惯；看惯了就是既在工作人员身上有反映，也有在安全管理者中存在。
在工作人员中的表现是，在一定的范围内，你这样干，他也这样干，大家都跟着这样干，相互之间都看惯了。
习惯了就是对违章蛮干的人和事，缺乏教育的耐心和持久纠查的耐力，或存在好人主义，怕得罪人，时间久了，也就习惯了。
当违章行为成为习惯时，事故隐患就已埋下，生产安全就很难保障。
因此，笔者认为，要想杜绝事故，远离违章。
一要提高认识，狠抓职工思想教育，彻底消除干惯了心理；二要堵住源头，抓住根本，把安全管理放在现场上，工作人员相互关心监督，管理者考核动真碰硬，让看惯了无处藏身；三要不怕得罪人，不做老好人，敢作敢为，敢对违章行为说不，用耐心和诚心说服教育违章者，让习惯性违章变为规范作业。
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