传统媒体的三年之痒
传统媒体的衰落
传统媒体的衰落随着互联网的快速发展和普及，传统媒体在当今社会逐渐走向衰落。
传统媒体包括报纸、电视、广播等形式，曾经是人们获取信息的主要渠道，然而随着新媒体的兴起和发展，传统媒体的地位逐渐被取代和边缘化。
本文将从多个角度探讨传统媒体衰落的原因以及对社会的影响。
首先，互联网的普及和便利性是导致传统媒体衰落的主要原因之一。
随着智能手机、平板电脑等移动设备的普及，人们可以随时随地通过互联网获取新闻和信息，不再需要依赖传统媒体。
相比之下，传统媒体的更新速度较慢，无法及时反映最新的信息，使得读者逐渐转向互联网获取信息。
其次，互联网的信息量和多样性也是传统媒体衰落的原因之一。
在互联网上，人们可以获取到来自世界各地的新闻和信息，而传统媒体受限于版面和时长，无法提供如此丰富多样的内容。
此外，互联网上的信息还可以根据用户的兴趣和需求进行个性化推荐，使得用户体验更加优质。
另外，互联网的互动性和参与性也对传统媒体造成了冲击。
在互联网上，人们可以通过社交媒体、博客等平台与他人分享观点、交流想法，参与讨论和互动。
而传统媒体通常是单向传播信息，缺乏互动性，无法满足人们日益增长的参与需求。
此外，广告市场的变化也是传统媒体衰落的原因之一。
随着互联网广告的兴起，越来越多的广告主选择在互联网上投放广告，而传统媒体的广告收入逐渐下降。
互联网广告具有定向精准、成本低廉等优势，吸引了大量广告主的青睐，使得传统媒体在广告市场上逐渐失去竞争力。
传统媒体的衰落对社会产生了深远的影响。
首先，传统媒体的衰落导致了新闻报道的质量下降。
在互联网上，信息的真实性和准确性难以保证，虚假信息、谣言等泛滥成灾，影响了公众的判断和决策。
其次，传统媒体的衰落也影响了新闻行业的发展和生存。
许多传统媒体面临着生存困境，裁员、停刊等现象时有发生，这不仅影响了新闻从业者的生计，也影响了新闻报道的多样性和客观性。
总的来说，传统媒体的衰落是不可逆转的趋势，随着互联网的不断发展和普及，传统媒体将面临更大的挑战。
传统媒体面临的困境与新媒体发展的对策
传统媒体面临的困境与新媒体发展的对策一、传统媒体面临的困境1. 数字化革命带来的冲击随着信息技术的迅猛发展，传统媒体面临着数字化革命带来的冲击。
新兴的互联网和社交媒体平台使得信息获取更加便捷和即时化，观众逐渐转向在线阅读和浏览新闻内容。
而传统媒体受限于版面、时间和地域等因素，在这个互联网时代难以满足用户个性化需求。
2. 信任危机影响公信力当前社会谣言和假新闻泛滥，公众对传统媒体所报道新闻真实性产生怀疑。
一些不道德行为曝光也对传统媒体形象造成了负面影响，导致公众信任度下降。
在这种情况下，提升公信力成为了传统媒体必须要应对的挑战。
3. 广告收入下降随着广告客户疲软，并且大量广告流向了线上平台，使得传统电视、报纸和杂志等传统媒体的广告收入大幅下滑。
虽然传统媒体努力开发数字化业务，但收入增长缓慢，无法弥补广告营收流失的巨大缺口。
二、新媒体发展的对策1.加强与新兴平台合作传统媒体应积极主动地与新兴的社交媒体平台合作，扩大覆盖面和受众群体。
通过短视频、直播等新媒体形式能够吸引更多年轻受众，并在这些平台上提供优质内容，增加用户互动与粘性。
这种合作能够将现有资源整合起来，互相促进，实现共赢。
2.拓宽内容形式和领域传统媒体需要重新思考自身的定位和丰富自身的内容形式。
通过深度报道、跨界合作等方式提供高品质特色内容，突显传统媒体独特价值。
同时拓展领域，如融合艺术、科技等元素，打破传统阐述方式和范畴限制。
以多元化的内容吸引读者关注。
3. 技术创新提升用户体验传统媒体需要积极应用新技术来提升用户体验，开拓更广阔的市场。
例如，通过人工智能和大数据分析等技术，为用户提供个性化推荐服务，实现精准推送。
此外，在内容制作上也要注重创新，如虚拟现实、增强现实等技术可以使用户与内容进行更为互动、沉浸式的体验。
4. 建立可信赖的公信力传统媒体在面对信任危机时需采取有效措施建立可信赖的公信力。
首先，加强内部管控与规范管理，严格遵守职业道德，并设立专门的内外部监督机制。
传统媒体的衰落
传统媒体的衰落在信息化快速发展的时代，传统媒体如报纸、电视和广播等面临着前所未有的挑战。
从网络的崛起到社交媒体平台的影响，传统媒体逐渐被边缘化，受到了严重的冲击，这一现象不仅限于中国，也在全球范围内普遍存在。
本文将从多个角度分析传统媒体衰落的原因，探讨其对社会和文化的影响，以及未来媒体的发展方向。
传统媒体的基本概念传统媒体是指在数字化和互联网普及之前主流的信息传播方式，包括报纸、杂志、广播和电视等。
作为信息传播的载体，传统媒体曾经扮演了重要角色，为公众提供新闻、娱乐、教育等多方面的信息。
然而，随着科技的发展，这些形式在传播效率、受众参与感等方面逐渐暴露出不足。
互联网的发展与传统媒体的冲击数字技术的迅猛发展互联网的发展使信息传播变得更加便捷与高效。
人们只需通过手机、电脑即可获取各种信息，而传统媒体则往往需要时间来整理和发布。
这种即时性让人们愈发倾向于选择在线平台进行信息获取，而非依赖纸质报刊或定时广播。
社交媒体的兴起社交媒体，如微博、微信、Facebook等，使得信息可以被快速传播，用户可以实时分享新闻以及个人观点。
这种众包式的信息生产与传播模式，让普通用户也能够以第一时间发布消息，降低了对于传统媒体的信息依赖。
用户习惯的改变现代人获取信息的习惯已经发生了巨大的变化。
尤其是年轻一代，对电子产品和社交网络的依赖，使得他们越来越少接触到报纸和电视。
这种趋势导致了传统媒体的阅读率和收视率大幅下降，加剧了其衰落。
经济因素对传统媒体的影响广告收入下降广告是传统媒体主要的收入来源之一。
然而随着数字广告平台（如谷歌、Facebook）的崛起，传统媒介所能获得的广告收入急剧下降。
越来越多的企业倾向于在网络平台投放广告，因为这种平台不仅成本低，而且可以更精准地触达目标用户。
运营成本上升在经营过程中，传统媒体需要面对高昂的人力成本和物料成本，包括编辑、记者、印刷等费用。
而对于线上平台来说，这些成本相对较低，利用自动化技术和云计算，可以极大地节省运营支出。
自媒体时代传统媒体的发展困境与应对策略
自媒体时代传统媒体的发展困境与应对策略随着互联网的发展，自媒体已经成为了一个热门话题，越来越多的人选择通过自媒体渠道来传播信息和观点。
在这个过程中，传统媒体面临着新的挑战，传统媒体的发展困境日益凸显。
本文将就传统媒体的发展困境以及应对策略进行分析和探讨。
一、传统媒体的发展困境1. 受众变迁：随着社交媒体和自媒体的兴起，传统媒体的受众群体发生了变化，原本忠实于传统媒体的观众转而选择获取信息的方式，传统媒体的收视率和读者量有所下降。
2. 内容同质化：传统媒体在内容生产方面面临着同质化的困境，大量的新闻报道和信息都是雷同的，导致观众对传统媒体的兴趣和信任度下降。
3. 广告收入下降：随着互联网和移动互联网的迅速发展，广告商对传统媒体的广告投放趋于保守，传统媒体的广告收入面临着严重的下降。
4. 资源匮乏：传统媒体在与社交媒体和自媒体的竞争中，资金、人才、技术等方面相对匮乏，无法快速适应市场的变化。
二、应对策略1. 打破传统新闻报道方式：传统媒体需要加强内容创新，打破传统的新闻报道方式，采用更加多元化和创新性的报道手段和形式，吸引受众的注意力。
2. 建立多元化的内容平台：传统媒体可以通过建立多元化的内容平台，吸引更广泛的用户群体，创造更多的商业价值。
可以在社交媒体上建立自己的账号，将自己的报道和节目直接推送到用户手中。
3. 加强技术创新：传统媒体需要加强技术创新，利用大数据、人工智能、云计算等技术手段，提升内容生产和传播的效率和水平，提高用户体验和参与度。
4. 加强平台合作与资源整合：传统媒体可以与社交媒体和自媒体进行合作，共同推广内容和服务，实现资源整合，共同发展。
5. 增加专业性：传统媒体可以通过加强对内容的专业性和可信度的提升，吸引更多的用户来关注自己的报道和节目。
6. 提升自身品牌价值：传统媒体可以通过提升自身的品牌价值和知名度，吸引更多的观众和广告商，增加广告收入。
结语随着自媒体时代的到来，传统媒体面临着诸多挑战，尤其是在受众、内容、广告、技术和资源等方面。
自媒体时代传统媒体的发展困境与应对策略
自媒体时代传统媒体的发展困境与应对策略随着互联网技术的不断发展，自媒体正在迅速崛起。
无论是个人博客、公众号、自媒体平台还是短视频，它们都已经成为了当今社会中的一种另类媒体形式，同时也给传统媒体带来了很大的冲击。
传统媒体面临着许多挑战与困境，那么，应该如何应对自媒体时代带来的问题呢？自媒体的兴起对传统媒体产生了很大的冲击，对传统媒体带来的挑战也在不断增加。
传统媒体面临的主要问题如下：1.传播效果受限传统媒体的封面、版面、报纸、广播、电视等传媒方式无可否认的取决于媒体主流思想，难以满足多元化的信息需求。
而自媒体和新媒体平台则更加专注于提供“特色化”、“多元化”和以人为本的内容，更能迎合大众的需求。
2.发行量下降在国内，随着广告投入的下降，报纸、杂志等的分销渠道萎缩，比如曾经全国最大的新闻出版大厦退手北京核桃巷，如今已经成为中国最大的自媒体创业创新基地——星空创业街。
这对于传统媒体来讲，销售量的下降无疑是比较严重的问题。
3.内容胜任力差近年来，国内媒体市场竞争日渐激烈，各个传统媒体平台的落后固然与自媒体的崛起密不可分，但是也与传统媒体平台缺乏深入、原创性报道导致的内容萎缩有关。
这就使传统媒体在内容质量、创新性等方面落后于自媒体。
应对策略为了应对自媒体时代的冲击，传统媒体需要拥有独特的战略，才能获得用户的信任和赞誉。
下面是几点应对策略：1.加强技术创新传统媒体机构应更加重视技术创新，不断探索新媒体形态、新技术应用，走向数字化、互联化发展。
同时也可以借鉴新媒体平台的一些技术成果，从而有助于传统媒体平台的改善。
2.推进内容创新传统媒体应该在内容上加强改善，提升内容质量和创意。
这意味着，除了要建立自己的风格和品牌，还应推出更加深入细致的报道，提高报道质量，探索出更多的原创独家新闻，这样才能吸引更多的读者。
3.人才建设人才是传统媒体发展的关键。
目前，传统媒体的人才结构缺乏多样性，行业里的年轻人并不是太受到重视。
我国传统媒体在媒介融合转型中存在的问题以及发展趋势
我国传统媒体在媒介融合转型中存在的问题以及发展趋势随着科技的飞速发展，媒介融合已成为传媒行业的一大趋势。
在这股浪潮中，我国传统媒体正努力寻求转型，以适应新的传播环境。
然而，在这个过程中，也出现了一些问题。
本文将探讨这些问题，并分析传统媒体未来的发展趋势。
一、存在的问题1.内容同质化：在媒介融合转型的过程中，许多传统媒体的内容逐渐趋同，缺乏创新和特色。
为了迎合受众，一些媒体过于追求热点，导致内容同质化严重。
2.技术更新滞后：随着新媒体技术的不断发展，传统媒体在技术上的更新速度相对较慢。
这不仅影响了媒体的传播效果，也限制了其与受众的互动。
3.人才流失：在新媒体的冲击下，传统媒体的人才流失问题日益严重。
许多优秀的记者、编辑等人才纷纷转行，导致传统媒体的专业素质下降。
4.体制僵化：传统媒体的体制相对僵化，难以适应快速变化的媒介环境。
这使得传统媒体在与新媒体的竞争中处于不利地位。
二、发展趋势1.个性化内容：面对内容同质化的问题，传统媒体应注重提供个性化、差异化的内容。
通过深入挖掘自身特色和优势，打造与众不同的品牌形象。
2.技术创新：传统媒体应加大技术创新的投入，积极探索新媒体技术，如虚拟现实、增强现实等。
通过技术手段提升传播效果，增强与受众的互动。
3.人才培养与引进：重视人才培养和引进，建立完善的人才激励机制。
吸引和留住优秀人才，为传统媒体的转型提供有力的人才保障。
4.体制机制改革：传统媒体需要进行体制机制的改革，以更加灵活和开放的态度应对市场变化。
通过改革，激发内部创新活力，提升市场竞争力。
5.跨界合作：传统媒体可以寻求与新媒体、企业、机构等跨界合作，实现资源共享和优势互补。
通过跨界合作，拓展新的业务领域，提升整体竞争力。
6.数据驱动：利用大数据技术对受众进行分析，了解其需求和喜好。
根据数据分析结果调整内容策略，提高传播效果。
同时，通过数据驱动的营销手段提升品牌影响力。
7.用户思维：传统媒体应树立用户思维，关注用户体验，优化服务流程。
转型路上,传统媒体该何去何从
转型路上，传统媒体该何去何从？过往几十年，人们习惯了从报纸、广播、电视、杂志等传播工具中获取新闻娱乐、品牌资讯等信息。
随着移动互联的发展，广告主开始质疑这些”熟悉”的工具的实际效果。
《中国互联网络发展状况统计报告》显示，中国网民2015年人均每天上网时间为4小时。
若扣除休息吃饭、上下班时间，那么人们停留在报纸、广播、电视、杂志的时间是间不容瞬。
这也是广告主不再青睐传统广告的原因之一。
1、传统媒体前路艰辛媒体广告在过去几年呈现雪崩式下滑，已经不再是什么秘密。
主要原因是用户的选择越来越多，用户对广告的注意力呈现下降，加之没有获得实际有效投放的数据统计，导致广告投放无法获得正向回报。
传媒行业中，纸媒算是第一位倒下的巨人。
回想90年代报业辉煌的时期，随手打开其中一份报纸，便可发现四成以上版面覆盖着大大小小的品牌广告。
而在业绩下滑这方面更为令人惊讶的是电视媒体，虽然大品牌企业还是热衷于”上电视”，但同时也考虑到电视节目收视率的问题。
转台率的高企，年轻观众正在大量逃离电视，电视观众的年龄结构出现老龄化，对于广告主来说相当于灭顶之灾。
同时大量关注度高的节目往线上走，如在优酷、土豆、腾讯上，都能看到电视上热度高的综艺节目或电视剧等。
这样，电视投放大量的广告不少预算将被无端浪费了。
同为传统广告，相比起报纸、广播、电视、杂志等惨淡的经营情况，户外广告业的情况并不算悲观。
根据东莞户外广告龙头老大——广东心域广告传媒有限公司的年度财报显示，2015年全年净利润较2014年同期比增长率为20.3%和22.6%，这一真实数据反映出在传媒广告行业状况如此严峻的情况下户外广告业没有严重下降的趋势。
2、主动求变方能适应市场“客户不是机器人，他们的诉求瞬息万变。
以前的业务员有张灵巧的嘴，有个不错的平台，就能在传媒行业中一帆风顺，可现在除了这些，你还得找出客户的痛点”，心域传媒负责人蒋昊文说。
近年来，随着大量的广告牌被下令拆卸后，优质的户外广告牌位日渐稀少，加之新媒体发展迅速，广告量增幅确实难以再向上突破。
自媒体时代传统媒体的发展困境与应对策略
自媒体时代传统媒体的发展困境与应对策略随着社交媒体和自媒体的迅猛发展，传统媒体受到了越来越大的冲击和挑战。
面对这种情况，传统媒体遇到了许多发展上的困境，如何应对这些困境成为了传统媒体急需解决的问题。
首先，传统媒体受到了传媒领域竞争加剧的影响。
随着新媒体和自媒体的发展，传统媒体的主流地位受到了打击。
更多的人去寻找新的媒体形式，而传统媒体的读者群体逐渐减少。
其次，传统媒体的商业模式存在问题。
传统媒体很大程度上依靠广告支持自己的运营，但现在广告渠道更为广泛，媒体竞争更加激烈，传统媒体的广告收入受到了很大的挑战。
例如，一些传统媒体在阅读量下降、广告刊登量减少的情况下，陷入了财务危机。
此外，传统媒体在技术方面的投资不足也成为了它的一大瓶颈。
大数据、人工智能等技术已经成为了媒体行业的标配，但传统媒体的技术水平偏低，这导致了传统媒体难以适应当下的媒体环境并遭遇到新型媒体的挑战。
应对策略要想应对传统媒体面临的发展困境，传统媒体需要积极转型。
其中，以下三点应为传统媒体的重点：首先，创新商业模式。
传统媒体可以从多个层面入手，例如开发订阅制付费模式、将广告嫁接到内容和事件中去、拓展新的流量变现模式等。
这些都是传统媒体可以考虑采取的商业模式，以适应当今的市场需求。
最后，拓展社交媒体渠道。
随着社交媒体和自媒体的蓬勃发展，越来越多的人对于新鲜的社交媒体表达方式和流程已顺应潮流。
传统媒体也应把握这样的趋势，积极在社交媒体平台上开设账号，开展社交媒体推广。
除了在新潮的社交媒体上进行推广，传统媒体自身的内容也可以采取“内容化”模式，例如开设自媒体账号展示内容压住竞争，形成良好的垂直阅读社区。
总的来说，传统媒体经历了多年的发展历程，但要想在激烈的媒体市场竞争中立于不败之地，必须及时认清形势，努力转型升级。
创新商业模式、注重技术投入、拓展社交媒体渠道，这些都是传统媒体转型的关键所在。
作为从业者，不仅要熟悉媒体业内的发展态势，更要切实地抓住机遇，拥抱技术，挖掘潜力，并不断创新，才能够在激烈的市场竞争中赢得更广泛的读者的喜爱和认可。
互联网视域下传统媒体的困境与出路
互联网视域下传统媒体的困境与出路随着互联网的快速发展，传统媒体面临着越来越大的挑战。
互联网在信息传播、娱乐、社交等方面的功能越来越强大，传统媒体的影响力和地位受到了巨大的冲击，面临着困境。
传统媒体并非没有出路，它们可以通过创新、适应互联网时代的需求来重新焕发活力。
传统媒体面临的困境主要体现在以下几个方面：1. 传统媒体的发行量下降。
随着互联网的普及，人们获取信息的主要渠道已经从传统媒体转向了互联网。
报纸、杂志的发行量大幅下降，广播电视的收视率也在持续下降。
这对传统媒体的广告收入和影响力造成了严重影响。
2. 传统媒体的内容同质化严重。
传统媒体为了迎合大众口味，往往会选择制作大众喜欢的内容。
这导致了大量的内容同质化，缺乏独特性和创新性，观众对传统媒体的兴趣大幅下降。
3. 传统媒体的经营成本增加。
随着互联网的发展，传统媒体的经营成本也在不断增加。
印刷、发行、人工成本等方面的支出大幅增加，导致传统媒体的盈利能力下降。
面对这些困境，传统媒体可以通过以下方式寻求出路：1. 加强内容创新。
传统媒体可以借鉴互联网媒体的创新模式，加强对内容的深度挖掘和独特呈现。
传统媒体可以通过深度报道、专题策划、独家新闻等方式提升内容的独特性和吸引力，吸引观众的关注和喜爱。
2. 发展多元化的传播渠道。
传统媒体可以利用互联网的优势，发展多元化的传播渠道。
可以通过建设网站、开展移动端应用、开设社交媒体账号等方式，实现信息的多渠道传播，吸引更多的受众。
3. 强化互动与社交功能。
传统媒体可以通过引入互动与社交功能，增强与受众的互动交流，提升受众的黏性和忠诚度。
可以开设评论区、举办线上活动、与受众进行互动交流等方式，增加受众参与感，提升传统媒体的互动性和社交性。
4. 打造品牌IP。
传统媒体可以通过打造品牌IP，开发衍生产品等方式，实现传统媒体内容的多元化价值实现。
可以开展衍生品开发、IP推广、产品定制等方式，提升传统媒体内容的商业价值。
5. 创新商业模式。
解决传统媒体衰落问题的整改策略
解决传统媒体衰落问题的整改策略一、传统媒体衰落的原因分析传统媒体在数字化时代面临了许多挑战，衰落的原因主要有以下几个方面。
1.技术革新的影响：随着互联网和智能手机等技术的快速发展，人们获得信息的方式发生了巨大改变。
传统媒体无法与互联网的速度和便利性相比，导致观众流失。
2.内容同质化：随着市场竞争日趋激烈，许多传统媒体都过于追求流量和点击率，导致内容同质化现象十分严重。
观众可以轻松找到大量相似的报道，使得传统媒体失去独特性和吸引力。
3.缺乏互动性：传统媒体通常是单向传播模式，观众只能被动接受信息而缺乏参与感。
然而，在数字化时代，观众期望更加互动、参与感更强的新鲜事物，这给了新兴媒体机会取代传统媒体。
二、整改策略一：创新内容服务面对传统媒体衰落的问题，整改策略之一是创新内容服务，通过提供高质量、独特性的内容来吸引观众。
1.深度报道：传统媒体可以更多地投入人力和时间进行深度报道，挖掘社会问题背后深层次的原因和影响。
这种独家、有深度的报道将吸引那些追求高质量信息的读者。
2.主题活动：定期举办主题活动，并与观众进行互动。
这样能够增加观众的参与感，使他们更加关注传统媒体，并积极参与其中。
3.原创IP开发：传统媒体可以发展自己的原创IP（知识产权），如电视剧、纪录片等。
这些作品具有独特性和独立知识产权，能够在市场上形成竞争优势。
三、整改策略二：数字化转型为了应对互联网时代带来的挑战，传统媒体需要进行数字化转型，并利用新技术提升其竞争力。
1.构建优质网站和APP：确保媒体网站和APP具备良好的用户体验，提供便捷的阅读环境和功能。
通过个性化推荐算法，为用户提供符合其兴趣和需求的内容。
2.社交媒体运营：传统媒体可以利用社交媒体平台扩大影响力，并与观众进行更直接、互动性更强的沟通。
通过发布新闻快讯、现场报道等方式，吸引受众关注并积极参与。
3.数据驱动决策：利用大数据分析技术，深入了解观众需求和偏好，以及互联网上热门话题。
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传统媒体的三年之痒
三年前，受邀在传统媒体圈陆续介绍过几次新媒体。
由于不假辞色，不留幻想，惹恼了一干朋友。
三年过去，种种预言一一应验，不知这些朋友今日作何感想。
传统媒体，尤其是纸媒的衰落是一个全球普遍现象。
由于体制支撑和现代化程度上的距离，中国传统媒体衰落的步伐落后美国五到七年。
美国纸媒(包括报纸，杂志和书籍)的收入总额，雇员规模和社会影响力在2007前后达到顶峰，然后以平均每年百分之十左右的速度下降，今天大概在顶峰期的一半左右。
再过三五年，美国纸媒市场衰落的速度会下降，其收入总额(去除通货膨胀率的影响)，雇员规模和社会影响力缩减到顶峰期的三分之一左右，然后继续缓缓下降。
尽管晚了五到七年，中国传统媒体的衰落轨迹应该和美国差不多。
2011年大概是纸媒收入总额，雇员规模和社会影响力的顶峰年，从2012年开始下滑，2013年的下滑趋势更加明显。
全面可信的统计难以看到，但从业内众多消息看，收入不降和员工流失率可控的纸媒已属上乘，更多的是收入大幅下降和员工大批流失，士气不振，市场份额下降。
三五年后，收入总额，雇员规模和市场占有率降到顶峰期的一半左右，应该是不算离谱的预期。
影视业的顶峰期大约还要三年左右才会到来，然后就会步纸媒后尘，走入下行轨道。
面对如此趋势，传统媒体业终于放下了没落贵族的身段，渐渐形成了必须转型的思想共识。
但是，在向什么方向转型，走什么样的转型之路的问题上，共识远未形成，假转型或乱转型的现象随处可寻，真转型难得一见。
近年来，一些国有传统媒体在资本层面上组成媒体集团，大肆出手收购网络游戏公司，或者进入房地产和金融业等暴利行业，被称为是转型努力。
其实，这只是资产配置上的动作，即使做的再多，也只是资产控制上的变化，既无助于现有传统媒体的转型，也没有新置资产与原有资产的有机联系。
这也许可以拿来应付上级，说是优化资产，国有资产保值增值;也许可以保住集团管理团队的饭碗，逐步清空传统媒体资产。
在使用广告买卖网的咨询通。
但是，这和媒体转型无关，最多可以看作是金蝉脱壳，是假转型的面子工程。
更常见的则是传统媒体以全媒体战略代替向新媒体转型的乱转型现象。
诸多纸媒投入大量资源去做网站和手机客户端的应用，将纸媒内容复制到互联网上。
如果把这些努力看作是转型练兵，或者是转型的热身阶段，但如果以为这就算是转型新媒体，那就注定要悲剧了。
无论网站或手机应用做得多么漂亮时髦，跟随安卓或IOS操作系统的升级而更新得多么快捷迅速，都无法改变一个基本事实，那就是仍然以纸媒为基本平台，其他东西只是传播纸媒内
容的渠道，说到底还是换汤不换药，新瓶装旧酒的把戏。
新媒体发展至今，仍然还处在早期阶段，远远没有定型，没有出现在内容生产，传播，赢利等方面公认的领先者，还是群雄争霸，创新不断的局面。
但是，以互联网平台为核心，以用户和用户之间的关系为传播机制，以互动为内容生产的动力，以多媒体为特色，以新闻，资讯和服务有机融合为商业模式，这五点合起来构成新媒体的本质。
对此，网络业正在逐渐形成共识，而传统媒体业则有待提高。
对传统媒体而言，所谓转型就是从原有传统平台(报纸，杂志，书籍，电视，电影，广播，广告买卖网，等等)转移到互联网平台上去。
在转型期间，以互联网平台为核心，原有平台加上手机，平板电脑，网络眼镜，网络汽车以及形形色色的数据终端，都是这一平台的数据获取与传播渠道。
如果本末倒置，坚持把传统平台作为核心，把互联网作为传播渠道;或者坚持双平台，同时维持传统平台与网络平台，割裂二者之间的主从关系;那就会贻误转型时机，造成资源错配，经营陷入困境。
一旦新媒体生态环境成熟，那些假转型，乱转型的传统媒体就会进退失据，被迫彻底退出市场。
同一般国家相比，中国传统媒体业受到了相当程度的体制保护，这也是传统媒体转型来的晚，做的乱的重要原因之一。
正因为媒体准入门槛高，监管严，麻烦多，所以在美国传统媒体转型期常见的倒闭，重组和收购在中国并不多见，使得转型所必需的甩包袱，清资产，换队伍，补资源等条件，在传统媒体转型中难以获得。
互联网不相信眼泪，更不相信靠权力和既得利益维持的垄断。
传统媒体业不对民资网络公司开放，那么网络公司们就会自己开辟出一个新媒体市场，并渐渐摧毁传统媒体的世袭领地。
为了避免优胜劣汰，成为植物人或安乐死的下场，传统媒体应该正视现实，真转型而不是假转型或乱转型。
如果不能蜕变为新媒体，那么至少要争取能够获得在新媒体生态环境中的存活能力。
时不我待，三五年而已。