供应商评估表 范本
供应商评估表范本
评估概述
本评估表用于对供应商进行全面评估，以确认其能够满足公司的需求并提供高质量的产品或服务。以下是评估表的各个方面和对应的评分标准。
供应商信息
- 供应商名称：
- 供应商联系人：
- 供应商联系方式：
产品或服务质量
供应商的业务能力
供应商的可持续性
总评分和建议
根据以上评估标准，对供应商进行综合评分，并提出建议或意见。评估表的总分越高，表示供应商的质量和能力越好，适合与之合作。
以上是供应商评估表的范本，根据具体需求可以进行修改和定制。请根据实际情况填写评估表，并使用评分范围给出建议或意见。
注意：以上为一份供应商评估表的范本，具体评估标准和评分
范围可根据实际需求进行调整和修改。
供应商评估表模板
供应商评估表模板评估日期：_______________ 供应商信息： 供应商名称：_______________ 联系人：_______________ 联系方式：_______________ 评估项目： 1. 供应商背景信息 1.1 公司规模： [ ] 大型企业（员工人数超过500人） [ ] 中型企业（员工人数在100-500人之间） [ ] 小型企业（员工人数少于100人） 1.2 公司资质：
[ ] 具备相关行业认证或资质 [ ] 有稳定的经营历史 1.3 产品质量： [ ] 提供符合国家标准的产品 [ ] 提供符合客户要求的产品 [ ] 具备质量管理体系认证 2. 供应商绩效评估 2.1 交货准时率： [ ] 高于90% [ ] 80%-90% [ ] 低于80% 2.2 产品质量问题： [ ] 无质量问题
[ ] 频繁出现质量问题 2.3 售后服务： [ ] 响应及时，问题得到有效解决 [ ] 响应较慢，问题解决不彻底 [ ] 缺乏售后服务支持 3. 供应商价格竞争力评估 3.1 价格水平： [ ] 低于市场平均价 [ ] 与市场平均价持平 [ ] 高于市场平均价 3.2 折扣及优惠： [ ] 提供额外折扣或优惠 [ ] 可按照合同要求进行谈判
[ ] 不提供折扣或优惠 4. 供应商合作意愿评估 4.1 响应及时性： [ ] 响应迅速，积极沟通合作意愿 [ ] 响应一般，有待进一步沟通合作 [ ] 响应较慢，合作意愿不明确 4.2 协商能力： [ ] 积极参与合作方案的讨论和制定 [ ] 可灵活调整合作条款 [ ] 缺乏参与和协商的意愿 综合评估： 根据以上评估项目，对供应商进行综合评估，并给出总体评价。评价等级：
采购供应商评估表模板(完美版)
采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称： 1.2 供应商联系人： 1.3 成立时间： 1.4 公司规模： 1.5 企业性质： 1.6 供应商信誉： 1.7 主要产品/服务： 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力： - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制： - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议
- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力： - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持： - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务： - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力： - [ ] 提供有竞争力的价格
- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合： - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力： - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性： - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价：
供应商评估表模板
供应商评估表模板一、表头信息 供应商评估表 二、供应商基本信息 1. 供应商名称：_____________________ 2. 供应商联系人：_____________________ 3. 联系方式：________________________ 4. 供应产品或服务描述：_______________ 三、评估指标及标准 评估指标标准评分（1-10） 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______
8. 其他相关指标： ___________________ 九、评估结果 根据以上评估指标及标准，根据得分情况，对供应商进行评估结果如下： 1. 总分：___________________ （满分100） 2. 综合评级：________________ （优 / 良 / 中 / 差） 3. 建议及意见：_______________ 4. 评估人员签名：_____________ 五、评估步骤及流程 评估步骤及流程： 1. 收集供应商基本信息和相关资料； 2. 根据评估指标和标准，对供应商进行评分； 3. 综合考虑各指标评分，得出综合评级和总分； 4. 根据评估结果，提出建议及意见； 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。 六、评估记录 评估记录表格，可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。 七、附件
(完整word版)新供应商评估表格模板
供 应 商 评 审 表 供应商名称： 主要供货产品： 评审日期 供应商代码(评估合格后填写): 供应商评审表 一、供应商资料填写
以上项目由相关责任人评定 二、供应商须提供的资料 1、营业执照复印件; 2、税务登记证复印件; 3、公司介绍（或相关资料) 4、认证体系证书复印件； 5、公司（工厂）机器设备清单； 6、代理商（贸易商）需提供代理证书 供应商考核要素与权重评价表
四、评审结果
附表一 附表二 附表三 附表四 附表5 附表6 附表7
附表8 供应商评审操作流程图
(完整word 版)新供应商评估表格模板 根据物料供应商分类是否为A 类物料。 ★品控部★采购 部 由采购部、品控部、技术人员对供应商现场审核。评审通过成为该供应商进行下一步；否则暂不考虑该厂商资格，相关资料由供应部存档。 ★品控部★采购部★技术人员 将上述各阶段记录作为附件，由采购部组织相关部门对其进行会议评审.评审通过成为该供应商列入合格供应商名单；否则暂不考虑该厂商资格,相关资料由供应部存档. ★品控部★采购部★技术部★使用部 采购部将合格供应商名单让管理者代表进行审核后.再交由各分、子公司总经理审批。 ★采购部 采购部把该供应商列入合格供应商档案，品控部建立供应商质量档案。 ★品控部☆采购部 供应商评审程序 一、目的 对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等 以确保其为公司 提供合格的产品。 本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。 二、定义 1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。 2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式 进行对厂房、 生产设备、产品 检验等各项要求是否满足本厂的要求。 3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。 4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时 可用样品方式进行检测评估。 三、职责 1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应 商档案的建立。 各分、子公司总经理审批 合格供应商名 合格供应商 日常管理及考核
供应商评估表模板
供应商评估表模板 评估表头部： 供应商名称： 评估日期： 评估人员： 评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息 评估指标一：供应商信用状况 评估内容： 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为
评估指标二：供应商财务状况 评估内容： 1. 最近三年财务报表（年度） 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三：供应商稳定性 评估内容： 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况
评估维度二：供应商产品质量与技术能力 评估指标一：产品质量控制体系 评估内容： 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二：产品技术能力 评估内容： 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三：供应商交付能力 评估指标一：供应商交货准时率
评估内容： 1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二：供应商运输和仓储能力 评估内容： 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四：供应商服务水平 评估指标一：供应商售前服务 评估内容： 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求
供应商评估表范本模板
供应商评估表范本模板 评估表目的 该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以 确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。 评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称： __________ - 联系人： __________ - 联系方式： __________ - 供应商地址： __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况
- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款
- 价格竞争力和透明度 评估结果和建议 根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。评估结果应包括： - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商 评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据 具体情况进行调整和补充。 结论 供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程， 准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后，应根据结
供应商评估表模板
供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期） 评估项目：供应商评估表 评估人员：_______（填写评估人员） 一、供应商信息 供应商名称： 联系人： 联系方式： 经营范围： 二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件？ - 是否符合法律法规的要求？ 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？ - 是否能提供相关质量报告和检测报告？
3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货？ - 是否能满足订单量和质量要求？ - 是否具备合理的库存管理和补货机制？ 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理？ - 是否存在明显的价格波动？ - 是否对大宗订单提供折扣或优惠？ 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求？ - 是否提供完善的售后服务体系？ - 是否提供产品维修和退换货的政策？ 三、供应商综合评价 在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。 评估结果： - 供应商A： - 供应商B：
- 供应商C： （根据具体情况填写以上评估结果） 四、评估结论 根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面： - 继续合作并加强合作关系； - 调整合作方式和需求； - 考虑寻找其他供应商替代； - 终止与供应商的合作关系。 评估人员签名：_______ 评估日期：_______ 评估结果确认：_______（填写相关负责人签名） 以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。
供应商评估表格模板
供应商评估表格模板 一、供应商信息 1. 供应商名称： 2. 供应商注册地： 3. 供应商联系人及联系方式： 4. 供应商经营范围： 5. 供应商规模： 6. 供应商近期业绩： 二、供应商能力评估 1. 供应商资质 a. 是否具备相关资质证书（如ISO认证、行业认证等）？ b. 是否有相关经验和技术实力？ c. 是否遵守法律法规和合规要求？ d. 是否符合公司的需求和标准？ 2. 供应商质量管理 a. 是否有有效的质量管理体系？ b. 是否有质量管理团队和质检设备？
c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题？ d. 是否有有效的质量追溯机制？ 3. 供应商交货能力 a. 是否具备足够的生产能力和资源？ b. 是否有及时交付产品的能力？ c. 是否有可靠的供应链管理？ 4. 供应商价格 a. 供应商的价格是否合理？ b. 与其他供应商相比，价格是否具有竞争力？ c. 是否有灵活的价格调整机制？ 5. 供应商服务支持 a. 是否提供及时的售前和售后服务？ b. 是否有健全的投诉处理机制？ c. 是否能够提供定制化的服务？ 6. 供应商风险评估 a. 是否存在财务风险？ b. 是否存在供应风险？
c. 是否存在合规风险？ 三、供应商评估结果 根据以上评估指标，对供应商进行综合评分，并给出评估结果。评 估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。同时，需要说明评 估结果的依据和权重。 四、改进和合作机会 针对供应商的不足之处，提出改进建议，并探讨可能的合作机会。 在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量，以及公司如何与 供应商建立更紧密的合作关系。 五、结论 总结供应商评估的过程和结果，并提出对未来供应商管理的建议。 以上内容为供应商评估表格模板，可根据实际情况进行适当的调整 和修改。通过对供应商的全面评估，可以帮助公司选择合适的供应商，确保供应链的稳定和质量的可靠性。
供应商履约情况评估表--范本
供应商履约情况评估表--范本 评估表概况 本评估表的目的是对供应商的履约情况进行评估。通过评估供 应商的履约表现，我们能够了解他们是否满足了合同中的要求以及 他们在交付产品或服务时的表现。本评估表将涵盖以下关键方面： 1. 合同履约情况：判断供应商是否按合同协议履行其责任和承诺。 2. 产品或服务质量：评估供应商交付的产品或服务的质量。 3. 时效性：评估供应商是否按时交付产品或服务。 4. 问题解决能力：评估供应商在出现问题或纠纷时的应对能力。 5. 合作态度：评估供应商与我们合作的态度和合作意愿。 评估表内容 供应商基本信息 - 供应商名称： - 联系人： - 联系
- 电子邮箱： 评估细则 1. 合同履约情况（按 1-5 分进行评分） - 是否按时交付产品或服务： - 是否按合同要求提供所需文档： - 是否按合同规定进行产品或服务的测试和验证：- 是否按合同约定提供所需技术支持： 2. 产品或服务质量（按 1-5 分进行评分） - 产品或服务整体质量： - 是否符合合同约定的技术要求： - 是否符合国家或行业标准： - 是否根据客户需求提供定制化产品或服务： 3. 时效性（按 1-5 分进行评分） - 是否按时交付： - 是否能够在需求变更时适时做出调整： - 是否在交付前及时通知延迟或变更：
4. 问题解决能力（按 1-5 分进行评分） - 是否能够及时解决出现的问题： - 是否能够与我们有效沟通并进行问题的配合解决： 5. 合作态度（按 1-5 分进行评分） - 是否积极主动与我们合作： - 是否能够遵守合作协议和合作方式： - 是否愿意提供帮助和支持： - 是否对合作成果有共同的责任感： 总结评价 请在下方总结评价供应商的履约情况，并提出改进建议（不超过200字）： --- 请在评估表中填写适当的评分，并在评估结束后将表格提交给相关部门。感谢您的合作！
供应商评估表(中英文对照)模板
供应商评估表（中英文对照）模板Supplier Evaluation Form (Chinese-English Comparative Template) Introduction 简介： 本供应商评估表旨在帮助企业对供应商进行全面评估，以确保供应 链的可靠性和效率。本评估表将提供一份供应商的综合分析，包括质 量管理、交货能力、价格竞争力、服务水平和合规性等方面的评估。 为了方便使用，本文提供了中英文对照的模板，供使用者参考和使用。 This Supplier Evaluation Form aims to assist businesses in conducting thorough assessments of their suppliers to ensure reliability and efficiency within the supply chain. The evaluation form will provide a comprehensive analysis of suppliers, including assessments of quality management, delivery capabilities, price competitiveness, service levels, and compliance. For ease of use, this article provides a template with both Chinese and English sections as a reference for users. 供应商信息 Supplier Information： 供应商名称：______________________________ Supplier Name: _______________________________ 供应商地址：______________________________ Supplier Address: _______________________________ 联系人：______________________________ Contact Person: _______________________________
供应商评估表模板
供应商评估表模板 标题：供应商评估表模板 正文： 评估表模板是一种用来对供应商进行评估和筛选的工具，它能够帮 助企业更加全面、客观地了解供应商的绩效和能力，从而为企业做出 更好的供应商选择和管理决策。以下是一个供应商评估表模板的示例。 1. 供应商基本信息 供应商名称： 注册资本： 成立时间： 供应商类型： 供应产品/服务： 2. 经营状况评估 2.1 财务情况评估 - 近三年财务报表分析（可根据实际情况选择）： - 营业收入： - 利润情况： - 资产负债状况：
- 现金流量状况： - 是否存在经营风险： - 是否有做假账风险： 2.2 生产能力评估 - 产能规模： - 生产设备状况： - 技术水平： - 工艺流程： 2.3 品质管理评估 - 品质管理体系： - 品质认证情况： - 产品检测手段： - 售后服务质量： 3. 资质资信评估 - 营业执照： - 税务登记证： - 组织机构代码证：
- 信用等级评估报告： - 其他相关证书或资质： 4. 供应商综合评价 - 供货稳定性： - 交货准时率： - 响应能力： - 合作积极性： - 社会责任履行情况： - 其他相关评价指标： 5. 结论与建议 根据以上评估结果，对供应商进行综合评价，提出合理的建议和决策支持。 以上仅为供应商评估表模板的一个示例，实际使用中可以根据具体需求进行修改和调整。评估表模板的设计可以根据企业实际情况和要求，结合评估内容的重要性和权重来制定。同时，评估过程中需要确保评估的客观性和公正性，确保评估结果对企业决策具有参考价值。 评估表模板的使用能够提高供应商管理的科学性和规范性，帮助企业筛选合格的供应商，降低采购风险，提高采购效率和品质，对企业的发展具有积极的促进作用。在实际使用中，可以根据评估表的结果