招商年终工作总结10篇
招商工作总结（精选10篇）
招商工作总结招商工作总结（精选10篇）招商工作总结篇1我于20xx年1月被组织部任命到招商局工作，工作以来，尽心尽力，尽职尽责，出色完成了领导交办的各项工作任务。
现将各项工作汇报如下：一、加强学习，提高自身素质一是深入学习理论知识。
深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届七中全会精神，理论水平进一步提高。
二是用心学习业务知识。
用心学习英山整体状况，区位优势、资源禀赋状况、招商引资优惠政策、工业企业状况、招商引资礼仪、谈判技巧等。
尽快融入英山、融入主角。
三是用心学习领导技巧。
作为刚出家门即就校门再入机关门的"三门"副科级领导，经验欠缺、资历尚浅，务必摆正身份，摆正位置，向领导学习领导艺术。
二、爱岗敬业，做好本职工作我认真做好办公室工作，在工作中我用心思考，善于分析，工作潜力有了逐步提高。
办公室是一个单位的门面和窗口，是一个单位的中心和枢纽，作为综合职能部门，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅仅关系着全局工作的顺利开展，还充分反映着局机关的对外形象。
在局领导和同事们的指导和帮忙下，我对办公室工作用心探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率，我主要从事了以下几方面的办公室工作：一是做好文秘工作。
作为机关单位的的一个综合部门和各类文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影响着局机关整体工作的质量和效率。
近一年来，我在日常工作和各种会议、各种招商活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做了超多认真细致高质量的文秘工作。
我还负责所有文件的收发处理，对县委、县政府以及其他部门下发的各方面的文件、函电，都要经过逐个登记、办公室阅批、局领导批示、有必要的还要送各个科室阅办、督办催办等环节。
有的文件还需要办公室转发，有的文件需几个部门合作执行，办公室还要协调。
所有这些环节都要求认真细心，稍有不慎，就可能贻误工作。
经初步统计，近一年来，办公室理解和处理的各类文件有上百件，基本上做到了件件有落实，为招商局各方面工作的顺利开展带给了良好的条件。
招商局年终工作总结
招商局年终⼯作总结招商局年终⼯作总结（通⽤12篇） 总结是对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究的书⾯材料，写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提⾼，让我们抽出时间写写总结吧。
但是总结有什么要求呢？以下是⼩编帮⼤家整理的招商局年终⼯作总结（通⽤12篇），希望对⼤家有所帮助。
招商局年终⼯作总结篇1 积极采取各项措施和⽅法，20xx年招商局为了全⾯完成⾼新区下达的招商引资任务和30个项⽬落地⼯作。
围绕昌市的项⽬建设年”活动和⾼新区既定的⽬标任务，全区上下紧盯项⽬主动服务，各项⽬正按照相关环节有序进⾏，第⼆季度招商⼯作呈现出强劲发展的良好局⾯，内部管理⼯作也进⼀步规范，使各项⼯作有计划有步骤进⾏，按照管委会总体要求现将招商局第⼆季度⼯作开展情况总结如下： ⼀、年第⼆季度招商引资完成情况 年通过对全年招商项⽬进⾏盘点，经⾼新区领导班⼦讨论，确定了年招商引资⽬标任务：完成招商引资任务7.5亿元，⼒争达到10亿元，计划全年引进项⽬30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项⽬2个，5000万元以上项⽬6个，储备招商引资项⽬15个，⾛访企业120家。
按照⾼新区下达招商局7.5亿元，⼒争达到10亿元招商引资任务，为使⽬标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项⽬进⾏梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进⾏按⽉分解。
上半年任务完成数重点放在结转项⽬上，下半年任务完成数重点放在新建项⽬上。
截⾄5⽉底，根据梳理共有项⽬32个，全年计划投资31.3亿元，其中新建项⽬15个，计划投资20亿元,续建项⽬17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含已签约项⽬），累计完成到位资⾦26169万元⼈民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。
国家投资项⽬1个，年储备40亿吨天然⽓项⽬，投资总额76亿元，计划到6⽉底能按照预定计划完成招商引资任务。
招商部门年度工作总结范文8篇
招商部门年度工作总结范文8篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，招商部门全体员工团结一心，群策群力，发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神，克服了重重困难，在各级领导的大力协助下，圆满完成了公司下达的各项招商工作任务。
现将年度工作总结如下：一、招商工作回顾在过去的一年里，招商部门围绕公司的总体部署和目标，积极开展招商引资工作，取得了显著成效。
在招商业绩方面，我们成功引进了一批优质项目，涵盖了多个领域，为公司的产业布局提供了有力支撑。
同时，我们还协助公司领导与潜在投资者进行了多次深入沟通，为后续合作奠定了坚实基础。
在招商活动方面，我们积极参与各类招商活动，如参加行业展会、举办招商说明会等，有效提升了公司的知名度和影响力。
此外，我们还利用网络平台和社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多投资者关注和参与。
二、团队建设与培训在团队建设方面，我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过定期举办团队建设活动、分享会等方式，增强员工之间的凝聚力和战斗力。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各类培训和学习活动，提升自身专业素养和综合能力。
在培训方面，我们针对招商人员的实际需求，制定了详细的培训计划。
通过邀请行业专家、学者进行授课和交流，以及组织员工参加线上线下培训课程，使员工在招商知识、沟通技巧、谈判能力等方面得到全面提升。
此外，我们还注重培养员工的创新思维和解决问题的能力，以适应日益复杂的招商工作需求。
三、存在的问题与改进措施在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
一方面，部分员工的业务能力和综合素质还有待提高；另一方面，公司在招商过程中的协调沟通和执行力度需要进一步加强。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加大对员工的培训和培养力度，提升员工的业务能力和综合素质；二是优化招商流程和方法，提高协调沟通和执行力度；三是加强与各级领导和部门的沟通与协作，形成工作合力；四是不断创新和改进招商方式和方法，提高招商效果和效益。
招商年终工作总结10篇
招商年终工作总结10篇招商年终工作总结篇1辞旧迎新，____年很快就过去了，在这一年里，我认真履行职责，在公司领导的关心、帮助下，在我部门员工的大力支持、密切配合下，带领部门员工强管理、挖潜力，取得了一定的成绩，现将一年来工作情况报告如下，不当之处请指正。
一、____年主要工作概述招商部紧紧围绕企业发展战略，把握好发展方向。
“找差距、重招商、尽责任”在项目的招商过程中把员工的思想和行动统一到企业的方针上来。
通过努力，招商部内部营造出了上下同心求业绩的良好氛围，凝聚力增强的同时，团队建设、系统招商、服务管理等各项工作都做出了不俗的成绩。
上半年完成了C、E两区进行业态优化统一招商，下半年完成了A、B区业主续租工作同时正在进行经营户续租调整业态分类，以增强市场的核心竞争力。
二、团队的搭建、流程梳理及细化管理工作公司对招商部的每一位员工都严格要求，力求人人都是精英。
通过内部体系架构上的规范化，进一步明确分工、职责到位。
部门内部按工作内容，划分了业务团队与服务团队，以进行部门工作的全面联系与沟通。
在这些基础团队建设工作初步完成之后，逐步开展团队能力提升工程，通过内部培训和经验交流等多种形式，提升营销队伍的沟通技巧和业务能力。
并在各区域的扫描式走访、招商的流程梳理、商户经营理念的有效提高、工作细节的有力执行等各个方面加以改进与完善，进一步通过团队的凝聚力与执行力的建设来增强招商环节、商业服务管理的整体提升。
三、圆满完成各项招商任务指标。
针对城北区域内市场的特征，在招商过程中，我们却始终保持宁缺毋滥、特色商业的招商理念，克服商业大环境、区域本位主义、贫乏的经营理念等种种不利因素，圆满完成了C、E区的招商工作。
引入了一大批代表本地区最具竞争力的陶瓷批发商，在此基础上，招商部通过扩大招商力度，拓展可利用资源，先后把C5、E10、E11进行业态分类，形成地板区、五金油漆区、木门移门区，完成招商任务、填充业态的同时，在市场后续招商中的产生了良好的积极性和指向性。
招商部年终工作总结范文7篇
招商部年终工作总结范文7篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，招商部全体成员团结一心，携手共进，共同书写了公司招商工作的辉煌篇章。
下面，我将对招商部一年来的工作进行全面总结，希望能够在未来的工作中扬长避短，再创佳绩。
一、工作回顾1. 招商策略制定与优化在过去的一年中，招商部紧密围绕公司整体战略目标，根据市场形势和行业发展趋势，制定了切实可行的招商策略。
通过不断优化策略，我们成功吸引了众多优质商家入驻，为公司的繁荣发展奠定了坚实基础。
2. 招商活动组织与执行在招商活动中，招商部全体成员积极参与，精心策划并严格执行各项活动。
我们通过举办招商说明会、实地考察、交流座谈等方式，与潜在商家建立了广泛的联系，并成功促成了一批重要合作项目的落地。
3. 招商资源整合与共享招商部积极整合公司内外资源，为公司和商家搭建起一个互通有无、资源共享的平台。
通过资源共享，我们不仅提高了招商效率，还降低了运营成本，实现了双赢。
4. 招商团队建设与培训在团队建设方面，招商部注重培养成员的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织培训和学习活动，我们提高了团队成员的专业素养和业务能力，为公司的长远发展储备了人才。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批知名品牌商家，提升了公司的商业档次和影响力。
2. 通过优化招商策略，提高了招商成功率，降低了招商成本。
3. 建立了完善的商家服务体系，为商家提供了全方位的支持和保障。
4. 加强了与商家的沟通与协作，实现了资源共享和互利共赢。
三、工作不足与改进措施1. 在招商过程中，有时过于依赖传统渠道，未能充分运用现代科技手段提高效率。
今后将加强数字化招商的探索与实践，利用大数据、人工智能等先进技术优化招商流程。
2. 部分团队成员在面对复杂问题时缺乏足够的创新意识和解决问题的能力。
今后将加强团队成员的创新培训和实践锻炼，提高其创新能力和问题解决能力。
3. 在与商家合作过程中，有时未能充分保障商家的合法权益。
招商引资年度工作总结10篇
Don't be obsessed with online games. If you want to play, just play the big game of life.（页眉可删）招商引资年度工作总结10篇招商引资年度工作总结篇1“给力”的20__：20__年感觉过的好快，工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀，特别是最后俩月基本上就是人普的记忆，记不清加了多少班，才和金荷的团队一起顺利完成任务，好欣慰。
年底盘点自己的工作生活，自觉很“给力”—精彩：一、经济指标完成良好：1、工业经济指标平均超额7.5%完成既定任务。
2、固定资产投资超额9%完成年初任务。
3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。
二、各项工作进展顺利：1、定时走访重点企业：解读政策、送服务，营造良好的沟通平台，创造宽松的发展环境，辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。
2、精心服务重点项目：跟踪配合、促发展，及时掌握项目进展，详细了解项目概况，辖区重点项目顺利完成投资目标。
3、及时掌握楼宇信息：摸清税源，协护税，开展税收摸清底数，依托楼宇增强税源活力，20__年90%招商引资项目来自辖区楼宇。
4、积极做好科技商务：优化资源，强创新，积极做好发展服务业的服务工作，加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。
5、尽心完成阶段任务：团队合作，创佳绩，10年一遇的人普工作，考验我们财经科的团队作战能力，“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程，交出了完美的答卷。
三、个人素养提升档次1、年初业务知识培训，提高自身服务能力。
2、年底党员争先创优，开阔自我发展空间。
20__继续“给力”“金虎辞岁，玉兔迎春”，正月初七我们就开始跑楼宇，访企业，收材料，翻开工作记录本，满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排，20__年真的是很"给力"—努力。
招商引资年终工作总结(通用15篇)
招商引资年终工作总结(通用15篇)招商引资年终工作总结120__年，本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作，精心组织，扎实苦干，在相关部门、镇区的支持下，多渠道全方位开展招商工作，现将全年工作汇报如下：一、各项指标完成情况截止目前，全县新签约重点项目_个，完成市定目标任务(_个)的_%。
二、20__年工作措施1.营造浓厚招商氛围。
2.精心谋划重大项目。
3.狠抓项目签约落户。
4.创新工作方式方法。
5.强化通报调度机制。
三、存在问题1.返乡企业落户难。
20__年，我县出现了_商返乡创业热潮，跟踪在谈的项目不少，落户投资的`项目不多，招商引资面临攻坚瓶颈。
在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下，项目落户过程中，存在工业厂房建设滞后，现有存量厂房稀缺，项目落地慢、到资慢，引进大项目困难等问题，招商引资总量增速放缓。
2.外资项目引进难。
受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响，尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下，外资项目信息很难获取，整体环境对外资项目的引进造成一定影响。
3.镇区招商氛围不浓。
这一年，我县镇区受各类因素影响，大部分镇场区开展招商工作局限性多，外出招商次数少，客观上减弱了招商工作效能。
产业招商专班招商专业性不强，工作缺乏系统性，新增有效项目信息较少。
4.工业项目储备不足。
从今年指标完成情况看，新注册工业项目多;新开工重点工业项目少，且去年和今年的新开工项目中，服务业、农业项目多，建设周期长、建设进度慢，短期内无法投产。
项目关联度不高，现有企业大多处于创业阶段，数量、规模，技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。
四、20__年工作计划20__年，我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务，努力实现招商引资工作的新突破，重点做好以下几方面工作。
1.强化招商措施。
在招大引强上下功夫，确保大项目、好项目顺利落户。
采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加紧跟踪在手项目信息，并不断寻求新的项目源。
2023年招商引资年度工作总结10篇
2023年招商引资年度工作总结10篇招商引资年度工作总结篇1以来，我们驻____招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。
在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。
一、立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻____招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。
所以自组建之日起，就将信息的获取作为头条任务，力求用信息之力推动招商工作进程。
进驻____市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和____市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。
并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。
通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。
同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设，通过发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。
此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。
通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。
为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。
二、立足打造宿迁工业区，着眼正面推进，打好驻外招商“阵地战”我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。
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招商年终工作总结10篇招商年终工作总结篇1光阴如梭，匆匆而过。
我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了，在这一年我认真履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮助下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结经验，总结自己，加强自身思想修养努力提高个人综合素质，怀着饱满的工作热情，与领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商，从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程，非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合，现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励！一、招商项目及销售工作从2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职，经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同，在整整9个月的时间里，我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实，把计划落实到每日、每周，把控招商中的各个环节并顺利完成，从招商前期的市场调查及制定招商策略方案，在项目定位时始终不忘，：“人无我有，有有我精”原则，现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。
市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈（对昔阳县各大购物区和临街商铺的商户走访调查，形成有效的商户资料和回访记录，招商部接待来访商家的同时，对商家做出有效的引导和正确的选铺方案）。
招商5个月来电客户达287位，现场接待客户118位，在招商过程中，我始终坚持宁缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的带领各部门的配合下，工作有条不紊的顺利进行，也有了新的突破，更加明确了自身的发展方向和不足之处，在以后的工作中我会更加努力做好本职工作，并为公司创造更大的价值和更多的财富。
二、招商洽谈主要商家电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线，平面布局图已设计；德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同；男装品牌租赁；中国黄金、工商银行等。
调查晋美广场一卡通厂家，经过调查，在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付，最终我们选用通联支付合作，详谈合作事宜。
晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米，共收30%的定金 __ 万元，剩余租金 __ 万元，签订合同共为21份，其中包括零售、餐饮、娱乐等行业，不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。
三、留庄门面项目积极调查市场、定位，配合政府设计项目围墙、公益广告的制作，并与广告公司签订合同，张贴完成后，检查合格无质量问题，按照财务流程并完成付款手续。
四、工作中存在的不足之处1、提高自身的专业水平，多外出实践，多交传递正能量的朋友，多看关于房地产类的信息，做到触类旁通，不断为自己充电，从书中吸取精华，给自己制定有难度的工作目标，为自己制定高目标高标准，锻炼自己拥有一颗强大的内心，激发自己的潜能力，多写作，提高自身的文案功底。
2、自身和团队的商户管理水平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些不妥之处，主观意识过强，在管理上需加强，做到条理化、清晰化。
3、公司内部团队合作意识需加强提高，相互取长补短，学习更多的工作经验，丰富行业经验。
五、度工作计划及目标1、完成晋美商业广场所有商铺的出租，协助商户的进场装修和开业计划，成立商业管理公司的相关手续和办理。
2、留庄项目销售和招商的任务完成，住宅项目的销售，临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续。
3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划。
最后，感谢公司各位领导及同事的帮助和支持，是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的`成绩，随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重，要求也将提高，需掌握的知识更加广阔，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司的发展，用全部的激情创造价值，让公司充满生机和活力。
我们是一个团队，唱的是一首歌，想的是一个目标，我部门将全力配合各部门一起齐心协力，全力以赴共同创造一个新的辉煌，马到成功！。
销售部：潘蓉元月5日招商年终工作总结篇2一、上半年招商工作基本做法1、领导重视、高位推动。
市委、市政府领导高度重视招商引资工作。
在市委五届五次全委（扩大）会议上明确提出招商引资和项目工作始终是经济工作的重中之重，并列为全市“一号工程”。
要举全市之力扩大开放、招商引资，以开放促进工业经济发展；要把招商引资作为突破口，实现市域经济跨越式发展。
在这一精神的指引下，市委、市政府决定在原来的基础上重新组建招商局，在全市范围内选调优秀人员充实招商队伍，高配招商干部队伍，明确招商区域，带着任务开展工作，积极寻求合作伙伴，通过一级抓一级、层层抓落实，有力地推动了全社会重视招商、各级领导亲自招商、项目业主主动招商的良好局面，促进了招商引资工作的全面开展和目标任务的不断落实。
半年来，全市先后接待近200客商来______考察项目38批次，先后组织小分队外出招商4批次，洽谈项目近30个，达成明确意向项目29个，其中签约1000万元以上的重大项目8个。
2、夯实基础，储备项目。
我局加大了招商项目的开发和资源潜力调查力度，一是瞄准市场需求，科学论证项目。
指派专人分赴工、农、商、贸、旅游各条战线，统计调查资源储备及项目开发的潜力情况，认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加强了对项目的论证、立项工作。
二是立足比较优势，自主开发项目。
围绕资源优势和产业优势，研发了一批农产品深加工项目；围绕现有企业的改造和闲置资产盘活，研发了一批引联挂靠项目。
已具体掌握了我市工业、农业、商业、贸易流通及旅游等行业资源情况与现状，组织人员编制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工业企业对外合作、对外贸易、旅游6大项76个重点招商项目。
三是强化前期工作，充分储备项目。
完善项目基础材料，制成项目手册。
做好项目前期工作，实行项目动态管理，努力提高储备项目的质量和水平。
3、拓宽渠道，多元招商。
围绕农产品加工、对俄贸易、生物化工、微生物、亚麻纺织、羽绒加工、木材加工、优质水稻深加工、微风发电、燃料电池、可降解餐盒、生物质发电等项目，积极推介，开展对外招商。
一是参加节会广泛招商。
今年，积极组团参加了有关经贸洽谈会，签约项目4个，签约金额68亿元。
二是主动组团外出招商。
由市领导带队，有关部门和项目业主参加，组成招商小分队，专程到山东、上海、江苏、浙江、广东等地实地考察，对接交流，大力推介项目，成功引进中国全球纸业集团、深圳市太风微风发电技术有限公司等企业投资开发。
三是借助“窗口”委托招商。
充分发挥______驻外人员、下乡知青作用，积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道，发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介，开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作，为今后争取和引进项目奠定了基础。
四是依托外来投资企业二次招商。
通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商，拓宽了同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关项目达成合作意向。
与此同时加大了网络招商力度，今年市招商局为了不断丰富公开的形式，切实提高办事效率，改版了《______市招商网》，在招商项目的栏目中，整理了大量招商引资资料，目前已发布61个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上发布，这一工作为招商引资拓宽了渠道，也公开了招商局的办事流程，通过专业开展网上招商，收到了良好效果。
4、营造氛围，强化服务。
今年，市委、市政府把招商引资作为全市的头等大事来抓，为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。
一是在硬环境建设上，加大建设步伐，着力改善基础设施条件，道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展，强力推进“工业园区”建设。
二是强化舆论宣传，营造投资氛围，今年来，我们先后在______市电视台《______新闻》、《政府信息》等新闻媒体刊登招商信息、__100余篇，进行大范围、高层次的宣传。
三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》，努力优化我市的投资环境。
在日常工作中我局设立“办事歌”坚决做到今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想法办、重要的事优先办、复杂的事梳理办、限时的事计时办、琐碎的事抽空办、所有的事认真办，内强招商队伍素质、外树招商队伍形象。
四是高效运行市行政服务全程代理中心职能，对拟投资新项目和计划增资扩产项目，落实专人做好项目基本资料登记造册工作，制作项目促成任务和时限单，由专人负责主动加强联系和跟踪服务，努力促成项目。
对拟投资或计划增资大项目，优先集中人力、物力、资金做好促成工作，做到每个项目都有专人跟踪服务，各类手续都有专人落实，使行政服务全程代理中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。
同时对全市外来投资企业建档管理，纳入经常化服务，随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题，为企业提供人才、技术、资金等方面的信息，并适时组织召开外来投资企业业主座谈会，筹建“外商协会”广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。
六是为来访的客商提供日常服务，从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作，认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制，减少了办事环节，方便了客商投资，切实提高了办事效率和服务质量。
二、招商工作存在的问题总体来看，今年以来我市招商引资工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求相比、与兄弟区县相比、与自身发展相比都还存在一定的差距，在招商引资进程中，还存在一些比较突出的矛盾和问题。
主要表现在：1、招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，招商引资新理念有待进一步实践和完善；2、受国家严格控制建设用地等政策的影响，招商项目急需用地与土地供应滞后的矛盾越来越突出；3、项目攻关的技巧和能力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够。
跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神；4、签约项目产业结构不合理，工业项目招商成效不明显，引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多；5、外资进展不够理想，签约多，落地难，资金到位率低等。
招商年终工作总结篇3进入我们嘉实集团商业已经三年有余，在这三年多的时间里，有感慨有付出更有挑战和收获。
在此，我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领导同仁对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。
我就职于置业中心商业部主要负责的工作内容依照次序分别有“嘉实生活广场招商、铜川路商铺管理、苏州明日家园商铺管理、苏州嘉实大厦商铺管理、兼带太仓步行街协助管理、苏州一力物流园协助管理等工作、其中最主要的是嘉实生活广场的招商工作和苏州嘉实大厦6楼的招商为重点。