“礼堂伙伴”共建共享体系实施方案
共建共享:凝聚团队活力

共建共享:凝聚团队活力在当今竞争激烈的商业环境中,共建共享成为凝聚团队活力和提高团队绩效的关键要素。
共建共享是指团队成员之间相互合作、共同努力,共享资源和信息,以实现共同目标的过程。
通过共建共享,团队可以增强凝聚力、促进创新,并取得更好的工作成果。
以下是一些关键步骤,帮助团队共建共享,凝聚团队活力。
1. 建立共同的目标和愿景:共建共享需要建立一个明确的共同目标和愿景,让团队成员有共同的方向和动力。
团队领导者应与团队成员共同制定目标,并明确表达愿景。
这将帮助团队成员明确他们的工作目标,同时也激发他们为共同目标而努力。
2. 促进开放和积极的沟通:共建共享需要开放和积极的沟通。
团队成员应感到自由地表达意见、分享观点和提出问题。
团队领导者应倡导开放的沟通渠道,并鼓励成员之间的互动和交流。
开放和积极的沟通有助于促进信息共享和合作。
3. 建立互信和尊重:共建共享需要建立互信和尊重的关系。
团队成员应相互信任,并尊重彼此的观点、经验和贡献。
团队领导者应以身作则,树立良好的榜样,并创造一个支持和鼓励互信和尊重的工作环境。
4. 促进团队合作和协作:共建共享需要促进团队合作和协作。
团队领导者应设立团队项目、组织团队活动,并提供机会让团队成员共同解决问题和完成任务。
通过团队合作和协作,团队成员可以相互补充和支持,实现更好的工作成果。
5. 提供支持和资源:共建共享需要提供支持和资源,帮助团队成员实现共同目标。
团队领导者应确保团队成员具备必要的资源和技能,同时提供必要的支持和指导。
这包括提供培训机会、分享最佳实践和提供项目所需的资源。
6. 鼓励创新和持续改进:共建共享需要鼓励团队成员的创新和持续改进。
团队领导者应鼓励成员提出新的想法、尝试新的方法,并支持他们在工作中不断改进和学习。
鼓励创新和持续改进有助于团队保持活力和适应变化。
7. 建立奖励和认可机制:共建共享需要建立奖励和认可机制,激励团队成员的共享和贡献。
团队领导者可以设立奖励计划,表彰团队成员的卓越表现和共享精神。
合作共建 实施方案

合作共建实施方案一、背景分析随着社会的不断发展,合作共建已经成为各行各业的共识。
在当今社会,合作共建不仅是企业发展的需要,也是社会进步的动力。
因此,制定合作共建实施方案,对于促进各方的共同发展具有重要意义。
二、目标确定1.明确合作共建的目标和意义,为各方共同发展创造良好的合作环境。
2.建立合作共建的长期合作机制,实现资源共享、优势互补,共同推动合作项目的落地实施。
3.通过合作共建,促进各方的共同发展,实现互利共赢。
三、实施方案1.明确合作共建的主体确定合作共建的主体,包括参与合作的各方,明确各方的责任和义务,建立合作共建的组织架构和决策机制。
2.制定合作共建的规划根据合作共建的目标和意义,制定合作共建的发展规划,明确合作共建的发展方向和重点领域,实现合作共建的可持续发展。
3.建立合作共建的合作机制建立合作共建的合作机制,包括资源共享、信息交流、技术合作等方面,实现各方优势互补,共同推动合作项目的落地实施。
4.加强合作共建的宣传推广通过各种渠道和方式,加强合作共建的宣传推广,提高合作共建的知名度和影响力,吸引更多的合作伙伴参与合作共建。
5.建立合作共建的监督评估机制建立合作共建的监督评估机制,对合作共建的实施情况进行监督和评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决,确保合作共建的顺利推进。
四、预期效果1.促进各方的共同发展,实现互利共赢。
2.推动合作共建项目的落地实施,提高合作共建的效益和社会影响力。
3.建立良好的合作共建合作机制,为各方共同发展创造良好的合作环境。
五、总结合作共建实施方案的制定,对于促进各方的共同发展具有重要意义。
只有通过合作共建,各方才能实现资源共享、优势互补,实现互利共赢。
因此,我们要充分认识合作共建的重要性,不断完善合作共建的实施方案,推动合作共建的顺利实施,为各方的共同发展贡献力量。
共建共享社区实施方案

共建共享社区实施方案一、背景随着互联网的快速发展,共建共享社区已经成为了一个热门话题。
在这个信息爆炸的时代,人们更加重视共建共享社区,希望能够通过共同的努力,创造一个更加美好的社会环境。
因此,制定一个有效的共建共享社区实施方案显得尤为重要。
二、目标共建共享社区实施方案的目标是为了推动社区成员之间的合作与共享,促进社区的健康发展。
通过共建共享社区实施方案,我们希望能够激发社区成员的积极性,增强社区凝聚力,提高社区的生活质量。
三、实施方案1. 加强社区宣传教育通过举办社区活动、发放宣传资料等方式,加强对共建共享社区理念的宣传教育,让社区成员深刻理解共建共享社区的重要性,树立正确的社区观念。
2. 建立共享资源平台建立共享资源平台,包括共享图书馆、共享健身房、共享社区厨房等,让社区成员可以共享社区内的资源,减少资源浪费,提高资源利用率。
3. 建立社区志愿者队伍组建社区志愿者队伍,号召社区成员积极参与志愿者活动,为社区提供更多的公益服务,增强社区凝聚力。
4. 开展共建共享社区主题活动定期举办共建共享社区主题活动,如共建共享文化节、共建共享环保日等,让社区成员通过参与活动的方式,感受共建共享社区的魅力,增强社区成员之间的交流与合作。
5. 建立社区协商机制建立社区协商机制,让社区成员可以通过协商的方式解决社区内的问题,增强社区自治意识,提高社区的管理效率。
四、预期效果通过共建共享社区实施方案的落实,我们期望能够实现以下预期效果:1. 社区成员之间的合作意识得到提高,社区凝聚力得到增强。
2. 社区资源得到更加合理的利用,社区的生活质量得到提升。
3. 社区内的公益活动得到更多的支持与参与,社区的公益意识得到提升。
4. 社区内的问题得到更加及时、有效的解决,社区的管理效率得到提高。
五、总结共建共享社区实施方案的落实,需要社区成员的共同努力与支持。
我们相信,通过共建共享社区实施方案的实施,社区将会迎来更加美好的未来。
共建共享:激发团队活力

共建共享:激发团队活力在当今竞争激烈的商业环境中,共建共享成为激发团队活力和推动组织发展的重要策略。
共建共享强调团队成员之间的协作和合作,通过共同努力、知识分享和资源整合,激发团队的创造力和活力,提高团队的效能和成果。
以下是一些关键步骤,帮助组织实现共建共享,并激发团队活力。
1. 建立共同的愿景和目标:共建共享需要建立共同的愿景和目标。
团队成员应该参与制定明确的愿景和目标,并对其具有共同的认同和承诺。
共同的愿景和目标能够激发团队的凝聚力和积极性,使每个成员明确自己的工作方向,并为团队的成功贡献力量。
2. 建立信任和尊重的文化:共建共享需要建立信任和尊重的文化环境。
组织应倡导相互尊重、理解和信任的价值观,鼓励团队成员彼此支持和合作。
领导者应以身作则,树立信任的榜样,并为团队创造一个安全和开放的工作氛围。
3. 鼓励主动参与和合作:共建共享需要鼓励团队成员的主动参与和合作。
组织应创建机会和平台,鼓励团队成员分享自己的意见、经验和想法,并积极寻求其他成员的反馈和建议。
通过主动参与和合作,团队成员可以相互学习、借鉴和提升,从而提高整个团队的效能。
4. 提供培训和发展机会:共建共享需要提供培训和发展机会。
组织应投资于团队成员的培训和专业发展,帮助他们提升技能和知识。
同时,组织还应鼓励团队成员参加行业交流和学术研究活动,以不断拓宽视野和提高专业水平。
5. 建立有效的沟通渠道:共建共享需要建立有效的沟通渠道。
组织应提供多样化的沟通方式,如定期会议、电子邮件、内部社交平台等,以促进团队成员之间的信息共享和交流。
同时,组织还应鼓励开放和透明的沟通,使团队成员能够真实地表达意见和想法。
6. 奖励和认可团队成果:奖励和认可是激发团队活力的重要手段。
组织应设立奖励机制,表彰团队的优秀表现和成果。
同时,组织还应及时给予团队成员反馈和认可,激励他们继续努力并取得更好的成绩。
这样的奖励和认可可以增强团队成员的动力和投入。
7. 建立共享的工作文化:共建共享需要建立共享的工作文化。
共驻共建共享实施方案

共驻共建共享实施方案一、背景。
随着信息技术的发展和应用,共驻共建共享模式逐渐成为一种新型的城市管理和社会治理模式。
共驻共建共享是指政府、企业和社会组织共同参与城市管理和公共事务,形成一种共同协作、共建共享的模式。
在这种模式下,政府不再是唯一的管理者,而是与社会各界共同参与城市管理,形成一种多元化的城市治理模式。
二、共驻共建共享的意义。
共驻共建共享模式有利于提高城市管理的效率和质量。
通过政府、企业和社会组织的共同参与,可以整合各方资源,形成合力,推动城市管理工作的开展。
同时,共驻共建共享也有利于增强市民参与意识,提升市民的获得感和满意度,从而增强城市的凝聚力和活力。
三、共驻共建共享的实施方案。
1. 建立共驻共建共享的组织机制。
政府应当建立一套完善的组织机制,将各方力量有效整合起来,形成一种协同合作的模式。
同时,还需要建立一套有效的激励机制,鼓励各方积极参与城市管理和公共事务。
2. 加强信息化建设。
共驻共建共享模式需要依托信息技术的支持,通过建立信息共享平台,实现各方信息的互通共享,提高城市管理的效率和质量。
3. 加强人才培养。
共驻共建共享模式需要各方具备一定的管理和协作能力,因此需要加强相关人才的培养和引进,提高各方的管理水平和协作能力。
4. 健全法律法规。
共驻共建共享模式需要依法合规开展,因此需要健全相关的法律法规,明确各方的权责和义务,为共驻共建共享提供有力的法律保障。
5. 加强宣传教育。
共驻共建共享模式需要各方共同参与,因此需要加强相关的宣传教育工作,提高各方的参与意识和积极性。
四、共驻共建共享的前景。
共驻共建共享模式是一种新型的城市管理和社会治理模式,有利于提高城市管理的效率和质量,增强市民的参与意识和获得感,促进城市的可持续发展。
因此,共驻共建共享模式具有广阔的发展前景,值得各方共同努力推动。
五、结语。
共驻共建共享是一种新型的城市管理和社会治理模式,有利于提高城市管理的效率和质量,增强市民的参与意识和获得感。
“礼堂伙伴”共建共享体系实施方案

“礼堂伙伴”共建共享体系实施方案为进一步提高渔农村文化礼堂“建、管、用、育“一体化水平,实现全域文化繁荣全民精神富有,不断满足全区渔农民群众日益增长的美好生活需求,结合实际,特制订本实施方案。
一、指导思想按照“政府主导、社会参与、重心下移、共建共享、惠及全民”的原则,坚持以设施建设为基础、内容建设为重点、机制建设为抓手,深入推进“礼堂伙伴”共建共享体系建设,充分发挥文化礼堂在繁荣渔农村文化、弘扬乡风文明、促进社会和谐、推动乡村振兴等方面的作用,为高质量发展建设现代化新提供精神动力和文化支撑。
二、主要目标推进渔农村文化礼堂,建、管、用、育”一体化水平进一步提升,“礼堂伙伴”服务主体、服务事项、服务场次在上年基础上增加10%,服务主体突破*家,服务事项突破*项,服务场次突破*场,推出服务品牌*个,礼堂活动群众满意度超过80%,“礼堂伙伴”共建共享体系全面建成,工作制度更加完善,服务供给更加丰富,服务质量大幅度提升,人民群众的获得感和满意度持续增强。
三、主要任务“礼堂伙伴”共建共享体系建设重点推进七大提升行动,落实22项重点工作任务,实现全区渔农村文化礼堂提质增效、提档升级。
(一)礼堂设施提升行动围绕微改造、精提升,重点推进4家文化礼堂微改造、4家区精品文化礼堂、1家省数字文化礼堂建设,力争到2025年,全区渔农村文化礼堂完成微改造20家,精品文化礼堂建成10家,渔农村文化礼堂实现新蜕变。
1推进礼堂微改造项目。
按照《省农村文化礼堂建设标准》《文化礼堂展陈设置指南》要求,逐年对老旧破损的文化礼堂进行微改造,力争到2025年,渔农村文化礼堂完成微改造20家,文化礼堂基础设施大幅度提升。
2023年重点对和润村、台门社区、展茅街道大展村、登步岛管委会大春村等4家文化礼堂进行微改造,进一步完善文化礼堂基本功能,保障群众基本文化生活需求。
2,推进礼堂精品提升项目。
按照一村一品、一堂一韵的要求,融合村庄自然风貌、民俗风情和人文景观,挖掘乡土特色文化,打造乡村文化新地标,力争到2025年,全区共建成精品文化礼堂10家,礼堂品质进一步提升。
共驻共建共享实施方案

共驻共建共享实施方案一、背景。
随着信息技术的快速发展,共驻共建共享的理念已经成为了社会发展的主流趋势。
在这一理念的指引下,各行各业都在探索如何更好地实施共驻共建共享,以促进资源的共享和互利共赢。
作为文档创作者,我们也要思考如何在这一理念下,更好地发挥自己的作用,为共驻共建共享贡献自己的力量。
二、共驻共建共享的意义。
共驻共建共享,是指各方共同驻扎、共同建设、共同分享资源和成果的一种合作模式。
这种模式的实施,有利于提高资源利用效率,降低成本,促进创新,推动社会发展。
在文档创作领域,共驻共建共享可以促进文档的互联互通,提高文档的质量和效率,满足用户多样化的需求,推动文档创作领域的发展。
三、共驻共建共享的实施方案。
1. 加强协作,作为文档创作者,我们应该加强与其他创作者的协作,共同建设文档资源库。
可以通过合作撰写文档、共享资源、互相交流经验等方式,实现共驻共建共享的目标。
2. 提高文档质量,在共驻共建共享的过程中,我们应该注重提高文档的质量,确保文档内容的准确性和完整性。
只有高质量的文档才能够得到更多人的认可和共享。
3. 推动共享文档平台的建设,除了个体的努力外,我们还应该积极参与共享文档平台的建设,为共驻共建共享提供更好的技术支持和服务保障。
共享文档平台的建设,可以为文档创作者提供更广阔的发展空间,也可以为用户提供更丰富的文档资源。
4. 建立共驻共建共享的文化,共驻共建共享不仅仅是一种模式,更是一种文化。
我们应该努力倡导共驻共建共享的理念,引导更多的人积极参与其中,共同推动共驻共建共享的实施。
四、结语。
共驻共建共享是一种全新的合作模式,也是一种全新的文化理念。
作为文档创作者,我们应该积极响应这一理念,努力加强协作,提高文档质量,推动共享文档平台的建设,建立共驻共建共享的文化。
只有这样,我们才能够更好地发挥自己的作用,为共驻共建共享贡献自己的力量,推动文档创作领域的发展。
让我们携手共驻共建共享,共同创造更加美好的未来!。
伙伴共建活动策划方案

伙伴共建活动策划方案伙伴共建活动策划方案一、活动背景近年来,伴随着国家经济的快速增长,人们的生活节奏越来越快,社交圈子变得越来越狭窄,人们在生活和工作中面临的压力也越来越大。
为了缓解这种状态,促进人与人之间的交流和互动,营造一个良好的社交环境,我们计划组织一次伙伴共建活动。
二、活动目的1. 增强团队凝聚力。
通过活动的共同目标和任务,加强团队成员的相互合作与协调,增强团队凝聚力和团队意识。
2. 促进人际交流。
活动中的各种互动和合作,将促进伙伴之间的交流和沟通,拓宽人际网络。
3. 提高个人能力。
通过活动中的任务和挑战,提高个人的组织、沟通、解决问题等能力。
三、活动内容1. 活动主题:伙伴共建,携手共进。
2. 活动时间:活动将持续两天一夜,具体时间为X月X日- X月X日。
3. 活动地点:选择一处环境优美、空气清新、交通便利的场地,以方便活动的开展。
4. 活动流程:- 第一天:- 上午:团队成员集合,进行活动简介和目标的说明。
介绍活动规则和注意事项。
- 下午:进行团队建设和破冰活动,以便团队成员更好地相互了解和沟通。
- 晚上:组织篝火晚会,通过游戏、表演、唱歌等方式,进一步促进人际交流。
- 第二天:- 上午:组织户外拓展活动,如团队合作项目、军事障碍训练等,以提高团队成员的团队合作精神和个人能力。
- 下午:举办分享会,邀请专家或优秀个人分享自己的成功经验和故事,以激励团队成员。
- 晚上:闭幕仪式,回顾整个活动,表彰优秀团队成员和个人表现。
同时,展望未来,鼓励团队成员在日后的工作和生活中继续携手共进。
四、活动预算1. 场地租金:XXX元;2. 住宿费用:XXX元/人;3. 交通费用:XXX元;4. 餐饮费用:XXX元/人;5. 篝火晚会费用:XXX元;6. 拓展活动费用:XXX元;7. 分享会费用:XXX元;8. 闭幕仪式费用:XXX元;9. 其他杂费:XXX元。
五、活动推广1. 内部推广:通过公司内部的通讯平台、弹幕系统、员工微信群等进行内部推广和宣传;2. 外部推广:利用社交媒体平台发布活动信息,邀请其他公司或个人参与活动;3. 宣传物料:制作活动海报、宣传册、名片等,发放给潜在参与者,加强活动的曝光度。
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“礼堂伙伴”共建共享体系实施方案为进一步提高渔农村文化礼堂“建、管、用、育”一体化水平,实现全域文化繁荣精神富有,不断满足渔农民群众日益增长的美好生活需求,结合实际,特制订本实施方案。
一、指导思想按照“重心下移、共建共享、惠及全民”的原则,坚持以设施建设为基础、内容建设为重点、机制建设为抓手,深入推进“礼堂伙伴”共建共享体系建设,充分发挥文化礼堂在繁荣渔农村文化、弘扬乡风文明、促进社会和谐、推动乡村振兴等方面的作用,为高质量发展建设现代化新提供精神动力和文化支撑。
二、主要目标推进渔农村文化礼堂“建、管、用、育”一体化水平进一步提升,“礼堂伙伴” 服务主体、服务事项、服务场次在上年基础上增加10%,服务主体突破*家,服务事项突破*项,服务场次突破*场,推出服务品牌*个,礼堂活动群众满意度超过80%,“礼堂伙伴”共建共享体系全面建成,工作制度更加完善,服务供给更加丰富,服务质量大幅度提升,人民群众的获得感和满意度持续增强。
三、主要任务“礼堂伙伴”共建共享体系建设重点推进七大提升行动,落实22项重点工作任务,实现渔农村文化礼堂提质增效、提档升级。
(一)礼堂设施提升行动围绕微改造、精提升,重点推进文化礼堂微改造、区精品文化礼堂、省数字文化礼堂建设,力争到2025年,渔农村文化礼堂完成微改造*家,精品文化礼堂建成*家,渔农村文化礼堂实现新蜕变。
1.推进礼堂微改造项目。
按照《省农村文化礼堂建设标准》《文化礼堂展陈设置指南》要求,逐年对老旧破损的文化礼堂进行微改造,力争到2025年,渔农村文化礼堂完成微改造20家,文化礼堂基础设施大幅度提升。
2023年重点文化礼堂进行微改造,进一步完善文化礼堂基本功能,保障群众基本文化生活需求。
2.推进礼堂精品提升项目。
按照一村一品、一堂一韵的要求,融合村庄自然风貌、民俗风情和人文景观,挖掘乡土特色文化,打造乡村文化新地标,力争到2025年,共建成精品文化礼堂*家,礼堂品质进一步提升。
2023年,重点围绕“活力文化”“红韵文化”“渔俗文化”“农耕文化”等乡土特色文化,将文化礼堂进行精品提升改造,拓展“礼堂+体育+农产品”“礼堂+婚俗”“礼堂+渔俗”“礼堂+研学+旅游”模式,将文化礼堂打造成体验式、沉浸式、互动式文旅融合的新型文化空间。
3.推进礼堂数智建设项目。
在高标准建设、规范化管理、常态化使用渔农村文化礼堂的基础上,依托数字赋能把文化礼堂打造成群众的“精神家园”。
重点推进村省数字文化礼堂建设,通过搭建驾驶舱,安装智能摄像头、智慧大屏、云广播、拾音设备等,不断提升数智文化礼堂的功能和作用,实现文化礼堂开门情况、活动信息、人流信息等数据清晰可见,提高文化礼堂的管理效能。
(二)礼堂文化铸魂行动各地以“礼堂伙伴”共建共享体系建设为主线,以礼堂活动为载体,深挖乡村文化资源,充分发挥文化礼堂宣传阵地作用,不断丰富渔农民群众精神文化生活。
1.推动理论宣讲全覆盖。
紧紧围绕党的理论创新成果,贴近基层干部群众的理论需求,各地至少组织1支由领导干部、村社干部、基层党员、各领域专家等组成的理论宣讲队伍,注重吸纳农民宣讲员进入宣讲队伍。
各地组织宣讲队伍,每年开展理论宣讲进每个渔农村文化礼堂不少于2场,进一步加强政策宣传、知识传授、价值传播,推动党的理论知识普及。
2.推动礼堂活动常态化。
坚持用先进文化引领群众思想,本着政府倡导、社会赞助、群众参与的原则,挖掘乡村优秀传统文化精神内涵,借助乡村文旅产业优势资源,依托文化礼堂阵地,开展各类民俗、非遗、文体等群众性文化活动,不断增强群众获得感、幸福感。
被评为省农村文化礼堂示范镇的镇、街道,每季度组织开展至少1次全域性文化礼堂活动,其余各地每半年至少1次组织开展全域性文化礼堂活动。
每个渔农村文化礼堂每年至少1次要开展“礼堂伙伴”理论宣讲点单服务活动,每月开展1次“礼堂伙伴”点单服务活动。
3.推动队伍建设专业化。
各地深入挖掘民间艺人,采取“请进来、走出去”的形式,积极对接文化馆、文联等部门,成立由专业文化艺术工作者、文化艺术爱好者、企事业单位文化人才、民间艺人等组成的专业文艺队伍,指导帮扶各村文化礼堂建文化活动团队。
同时,加强对渔农村题材文艺创作的扶持力度,组织动员专业文艺队伍深入渔农村开展群众性戏剧、舞蹈、武术、书法、摄影、民间技艺等创作,各五星级文化礼堂具有浓郁乡村特色、充满正能量、深受群众喜欢的农村题材文艺作品。
(三)礼堂伙伴扩面行动持续拓展“礼堂伙伴”政堂共建、文明共建、社堂共建、校堂共建四大服务主体,“礼堂伙伴”成员单位突破120家。
创设“礼堂伙伴”堂堂共建体系,打造文化礼堂联盟核心区块。
激活基层文化礼堂主体作用,整合“礼堂伙伴”资源,实现“礼堂伙伴”区、镇、村三级全覆盖。
1.四大共建体系持续扩面。
进一步加大机关事业单位、文明单位、社会组织、各地院校等共建资源的整合力度,“礼堂伙伴”服务主体数量在去年基础上增加10%,政堂共建突破28家,社堂共建突破15家,校堂共建突破10家。
74家文明单位进一步拓展共建范围,至少有20家文明单位开启“一对多”共建模式,文明共建活动持续深化。
2.堂堂共建体系初具规模。
以五星级文化礼堂为核心,联动周边文化礼堂,共同打造文化礼堂联盟核心区块,建立“礼堂伙伴”堂堂共建体系。
建立文化礼堂联盟核心区块,以“联盟结亲、文化走亲”为主题的堂堂共建活动,推动文化礼堂资源共享、队伍共建、活动共办、走亲互动,释放文化礼堂聚合效应。
3.基层共建体系基本形成。
“礼堂伙伴”工作载体向各地延伸推进,充分发挥基层主体作用,整合基层党组织、社会组织、群团组织、非公企业、乡贤理事会等资源,建立纵向到底的区、镇、村三级一体的“礼堂伙伴”共建共享网络体系。
(四)服务内容优化行动坚持量质并举,加大优质内容和公共服务供给力度,制定共性化服务菜单、个性化需求菜单和专业化共建菜单。
“礼堂伙伴”服务内容不断丰富,服务项目突破*项,年服务场次突破*场。
1.建立共性化服务菜单。
整合“礼堂伙伴”成员单位服务项目,梳理出理论宣讲、教育培训、展览展示、文艺演出、便民服务等五大类*个子项目公共服务菜单,包括群众关注度较高的医疗健康、社会保障、就业培训、文化体育等服务事项,满足群众的共性化服务需求。
2.定制个性化需求菜单。
针对海岛留守老人、困境儿童、残疾人、失业人群等特殊群体,由民政部门牵头,依托区社会组织公共服务中心设计推出“老”不可破—海岛老年人安全防范计划、护翼“小海鸟”—困境儿童关爱守护项目等*个特色服务项目,开展个性化服务活动不少于*场,满足特殊群体的个性化需求。
3.创设专业化共建菜单。
为精品文化礼堂量身配置“礼堂伙伴”,民政、文广、教育部门分别定向结对文化礼堂,根据结对村的发展规划和乡土文化特色,定制婚恋旅游、文旅融合、研学拓展为主的专业化共建项目菜单,拓展文化礼堂发展格局。
(五)数字应用提质行动进一步推广“礼堂家”数据管理平台应用,实现渔农村文化礼堂、“礼堂伙伴”入驻“礼堂家”数据管理平台全覆盖。
强化“礼堂家”点单服务功能模块,“礼堂伙伴”成员单位的文化产品和公共服务全部上架平台,用数字化手段推动服务项目和渔农民群众需求有效对接、精准配送。
1.建立“订单式”服务流程。
整合“礼堂伙伴”成员单位的文化产品和公共服务,制定“礼堂伙伴”共建共享电子服务菜单,依托“礼堂家”数据管理平台,建立“信息采集—服务制单—礼堂点单—服务派单—群众评价—绩效考评”的全周期服务流程。
2.推进“礼堂家”平台建设。
深入推进“礼堂家”数据管理平台建设,梳理文化礼堂和“礼堂伙伴”成员单位信息数据,建立文化礼堂管理员及服务单位管理员账号。
按照需求导向,上架“礼堂伙伴”共建共享电子服务菜单,供渔农村文化礼堂点单,实现渔农村文化礼堂和“礼堂伙伴”入驻“礼堂家”数据管理平台全覆盖。
3.强化“礼堂家”数据应用。
运用信息化手段,每月汇总群众高频点单菜单、群众反馈评价结果等,每季度召开一次联合研判会议,反馈群众意见,分析问题原因,研究部署整改方向,不断完善“礼堂伙伴”共建共享体系建设,切实推动文化礼堂工作与群众诉求有效对接。
(六)服务品牌培育行动秉持“便民、利民、惠民、为民”的工作理念,聚焦社会民生、理论政策、公共文化、文明礼仪,推进“零距离”为民服务品牌、“潮涌东海”理论宣讲品牌、“又见”文化惠民品牌和“海上新时代文明实践号”全域文明品牌建设,构建“礼堂伙伴服务直通车”品牌体系。
1.创建“零距离”为民服务品牌。
聚焦群众关注的健康、民生、法律问题,由区卫健局、区民政局和区司法局牵头,推进“礼堂伙伴”“健康守护零距离”“便民服务零距离”和“法援惠民生普法零距离”3个为民服务品牌建设,根据不同群体需求,设计有针对性的服务方案,以服务“直通车”形式面对面为群众服务,每个“零距离”服务品牌活动每年不少于12场。
2.用好“潮涌东海”理论宣讲品牌。
“潮涌东海”宣讲团入驻“礼堂伙伴”,组织宣讲员深入渔农村实地调研,紧紧围绕渔农民群众关心的难点热点问题,将歌舞、书法、曲艺等艺术表现手段融入理论宣讲,以宣讲“直通车”形式深入基层,每年“潮涌东海”宣讲团开展理论宣讲进文化礼堂活动不少于36场,让党的创新理论、惠民政策等内容深入人心。
3.用活“又见”文化惠民品牌。
由区文广旅体局牵头,推进“又见”文化惠民品牌建设,通过前期调研走访、挖掘特色文化、组建民间文艺创作人才队伍、培育乡村文艺骨干等举措,把村里的历史、文化、事迹、生活等讲成故事,编成节目,汇聚歌舞、情景剧、走秀、快板、曲艺等多种艺术表现形式,以文艺“直通车”形式开展文化下乡活动不少于200场。
4.用实“海上新时代文明实践号”全域文明品牌。
着眼于偏远海岛群众的精神文化和生产生活需求,充分发挥区级新时代文明实践中心的统筹协调作用,建立“健康守航”“平安同行”等专业志愿服务队,整合区网络义工协会、爱帮义工协会等现有各类志愿服务组织,开展党的创新理论和党的重大方针政策宣传,医疗服务、文明创建、技能培训等志愿服务,各类文艺演出进文化礼堂等,每年“海上新时代文明实践号”以服务“直通车”形式开展各类活动,不断提高渔农民群众的文明素养,提升精神风貌。
(七)运维模式创新行动整合社会力量、文艺协会、文化企业等各方资源共同运营文化礼堂,通过“政府主导+多元共治”的社会化运维模式,构建文化礼堂发展新格局,实现文化礼堂从“物理空间”升华到“精神文化空间”。
1.创新文化礼堂运营模式。
以街道路下徐文化礼堂为试点,引入乡村振兴投资发展有限公司,探索社会化委托管理模式,以街道机关为领导者、监督者,以公司为运营实施者,以村社为日常管理者,以合同管理、评估兑现方式进行委托,走出一条社会化运营模式下文化礼堂振兴之路。
2.创新文化礼堂管理模式。
由各地组织实施,招聘乡土人才为“礼堂伙伴”主理人,入驻渔农村文化礼堂,开展文化礼堂活动策划、队伍培育、作品创作等专业化业务指导,协助做好红韵杜庄、虾意河泥漕、茶韵塘头等文化礼堂品牌建设。