室内精装修工作面移交事项
精装修施工交接界面移交控制流程
精装修施工交接界面移交控制流程1. 前言精装修工程的交接过程非常关键，需要确保施工质量符合合同要求并满足业主的期望。
本文档旨在介绍精装修施工交接界面移交控制流程的步骤和注意事项，以确保工程交接顺利进行。
2. 界面移交控制流程精装修施工交接界面移交控制流程主要包含以下步骤：2.1. 施工质量验收在交接前，施工方需要完成装修工程，并进行质量验收。
业主方需认真检查施工质量，如有不符合要求的地方需要及时提出，施工方需要进行修改和整改。
2.2. 施工验收报告在验收结束后，施工方需要填写施工验收报告，记录项目的施工情况和质量验收结果。
业主方需要认真核对报告中的内容和数据，以确保准确无误。
2.3. 界面移交在施工验收报告确认无误后，施工方需要将所有相关的界面移交给业主方。
同时，施工方需要向业主方提供界面保养手册和操作手册，以便业主按照正确的方式进行操作和保养。
2.4. 隐蔽工程验收在界面移交后，业主方需要进行隐蔽工程验收，以确保所有管道和电缆敷设符合规范要求。
如发现不符合规范的情况，需要及时提出并进行整改。
2.5. 工程收尾隐蔽工程验收完成后，业主方需要进行尚未完成的工程验收，如墙面、地面、天花板等。
如发现不合格的情况，需要及时提出并进行整改。
3. 注意事项在精装修施工交接界面移交过程中，需要注意以下事项：3.1. 界面保养施工方需要向业主方提供界面保养手册和操作手册，以确保业主正确的进行界面保养和操作，以延长界面的使用寿命。
3.2. 泄漏检测在进行隐蔽工程验收时，需要进行泄漏检测，以确保所有管道和电缆敷设不会出现泄漏现象。
3.3. 人员培训为了确保业主正确的进行界面操作和保养，施工方需要对业主的相关人员进行培训，使其能够熟悉界面的操作和保养方法。
3.4. 保修期在界面移交后，施工方需要按照合同的约定提供保修期服务。
业主需认真阅读合同中的保修期条款，并在保修期内及时提出相关问题和要求。
4. 结论精装修施工交接界面移交控制流程需要进行精心的规划和执行，以确保工程交接顺利完成。
精装修工作面整体移交细则
精装修工作面整体移交管理办法为响应集团号召，全面提升工程品质，打造恒大精品工程，提高恒大产品在业主之间的口碑，用产品的质量促进销售工作，安徽公司将施行工作面整体移交制度，具体如下：一、装修工作面移交小组组织架构及职责1、成立强大的精装修工作面移交小组组长：工程主管领导或三线城市项目总经理副组长：工程部负责人、物业公司负责人组员：管理及监察部、工程部、工程管理部、合同管理部、主体单位、装修单位、铝合金单位、电梯单位、智能化单位、消防单位、防火门单位、物业公司2、精装修工作面移交小组成员职责组长职责（1）全面领导协调工作面验收移交小组的工作。
（2）负责验收移交过程中重大事项的处理。
（3）负责主持验收移交小组的各项重大会议。
（4）负责向公司领导汇报工作面验收移交工程的相关情况。
副组长职责工程部负责人（1）对工作面验收移交质量、进度、安全总体负责，并组织工程各项验收工作。
（2）对工作面验收、移交过程中存在的问题进行整改。
（3）协调移交过程中各项问题。
物业公司负责人（1）组织物业公司维保修人员和验收小组一起检查移交过程中存在的质量问题，尤其是屋面、外墙、公共部位、电梯机房渗漏、阳台、管道井等。
（2）组织相关人员跟踪落实验收、整改过程中发现的质量问题。
（3）协调移交过程中各项问题。
各组员职责（1）工程部：负责落实工作面验收移交的各项工作，要求施工单位按计划完成相应工程，及时对工程问题进行整改，协调各施工单位之间的交叉施工。
（2）工程管理部：负责工作面验收移交质量的核查、监督、考核，并跟踪整改情况。
（3）物业公司：参与工作面移交验收检查评定等工作，根据验收情况，签署验收意见。
（4）总包单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。
配备充足的移交保障管理人员、作业人员及物资，按时完成移交检查验收过程中各项质量问题的整改。
（5）铝合金单位：会同验收小组人员对装修工作面移交验收的铝合金项目进行检查，并对存在质量问题限期组织整改。
精装修施工交接界面移交控制流程
精装修施工交接界面移交控制流程1.编制移交计划：确立移交的目标和时间，并确定参与移交的人员，包括业主、装修公司负责人、监理及验收人员等。
2.梳理装修工程进度：确认已完成的施工项目和未完成的施工项目，以及每个项目的质量验收情况。
3.制定移交标准：明确精装修施工的交付标准，包括材料选购、施工工艺、装修设计等方面的要求。
4.进行现场验收：装修公司负责人、监理及验收人员对施工现场进行全面检查，确认施工质量是否符合合同要求，发现问题及时整改。
5.编制验收报告：根据实际情况，对每个施工项目进行详细的验收记录，包括项目名称、验收结果、存在的问题以及整改要求等。
6.整改问题：对于验收中发现的存在问题的项目，装修公司负责人需要在规定的时间内进行整改，并在完成后再次进行验收。
7.重新验收：对整改完成的项目进行再次验收，确认问题是否得到解决。
8.业主验收：业主对整体的施工质量进行验收，并根据移交标准判断是否满足交付要求。
9.编制交接报告：根据业主验收结果，编制精装修施工交接报告，包括验收结论、存在的问题及整改情况、质保期要求等。
10.完成移交手续：根据交接报告的内容，装修公司负责人与业主签订正式的精装修施工交接协议，并完成相关的手续办理。
11.完成技术交底：装修公司负责人向业主交底施工过程中使用的材料、设备的性能、维护方法等技术资料，确保业主对精装修工程有全面的了解。
12.监管期内跟踪：在施工交接完成后的一段时间内，监理及验收人员进行跟踪监管，确保装修公司整改的问题得到解决，并帮助业主处理后续问题。
通过以上步骤的执行，可以确保精装修施工交接界面移交的顺利进行，保证业主对装修质量的满意度。
同时，也有助于装修公司负责人和监理及验收人员对施工过程进行全面的控制和管理，提高装修工程的质量和效率。
精装修工程工作面移交和交接方案
精装修工程工作面移交和交接方案精装修工程工作面移交和交接方案为了保证精装修工程施工的顺利进行，明确土建单位和专业工程分包单位的工作面移交内容和标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。
在进入工作面移交阶段时，精装修单位应立即进行工程实体检查和验收。
验收合格后，交接各方必须办理书面移交签字手续。
精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。
各楼栋室内和公共部位的工作面按楼层为单位划分。
在各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内和公共部位工作面为一批次进行移交。
移交流程包括：工程部制定移交范围、计划、标准；移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》；工程部组织交接各方进行验收；办理书面移交手续。
土建与装修单位的移交内容和标准包括墙面、顶棚、楼地面、门窗洞口和给排水管。
在厨房和卫生间，水泥砂浆应粉刷到板底，表面抹平。
防水层部位应刮3mm素水泥浆一遍封闭。
在客厅、房间和过道中，无保温层时，水泥砂浆应粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层应粉刷到板底，表面抹平。
阳台和露台应按建筑外墙设计施工完成。
在大堂和电梯厅中，水泥砂浆应粉刷到板底，表面抹平。
在厨房和卫生间中，顶棚的结构面应移交，观感平整、干净。
在客厅、房间、阳台和有吊顶的过道中，模板拼接处应打磨平整，结构面平整度应满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。
在露台（空中花园）中，饰面应完成。
在大堂和电梯厅中，结构面应移交，观感平整、干净。
在厨房和卫生间中，楼地面应进行沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。
在客厅、房间、过道、阳台和大堂、电梯厅中，结构面应清理干净。
入户和户内门洞的门洞尺寸和门垛宽度应满足甲供标准化产品的安装要求。
铝合金门窗洞口（含飘窗台）的内侧周边应水泥砂浆压光或抹平。
在楼地面压槽内，给水管应固定牢固，凸出结构面高度不应影响后期装修。
精装修工程工作面移交和交接方案
精装修工程工作面移交和交接方案第一章总则第一条为保证精装修工程施工顺利进行，明确土建单位、专业工程分包单位工作面移交内容、标准，划清质量责任，减少中间移交纠纷，提升工程质量，特制定本管理制度。
第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。
第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。
第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。
第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。
第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。
第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。
⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm 素水泥浆一遍封闭。
⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。
⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。
⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。
2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。
⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。
⑶露台（空中花园）：饰面完成。
⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。
⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。
3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。
⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。
⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。
⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。
⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。
4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。
精装修工作面移交操作
1.概述本指引主要包括工作面移交条件、移交标准、移交样板、操作流程、结果运用等内容，项目实施过程中工作面移交并非仅限于土建总包向精装修单位移交，移交与接收的对象应包含但不仅限于下表：同时除工作面本身的移交外，还应注意成本保护、给水保压、地暖保压等管理类移交，管理类移交并非将前道工序所有质量责任、维保责任全部转嫁于接收单位，旨在明确接收单位自接收之日起至项目交付前对移交内容的管理权限，如精装单位接收给水保压后，应对户内给水管进行管理，若因自身施工不当破坏给水管，精装单位应负相应责任，但给水管自动失压责任仍属安装单位。
若本操作指引与具体合同内容存在差异时，应以具体合同内容为准。
2. 移交条件2.1各移交单位完成合同约定范围内工作面施工内容；2.2移交作业面范围内已工完场清，场地内无影响精装施工作业因素（人员、材料等）；2.3室内楼层标高控制线、轴线清晰，进行移交，详见附表《轴线/标高移交记录表》；2.4移交样板已完成，具备评审条件。
3. 移交标准工作面移交标准以合同、《批量精装修场地移交评估检查表》、蓝光企业技术标准及国家相关验收规范为准。
4. 移交样板大批量工作面移交前，项目部应组织所有参建单位完成工作面移交样板，经接收单位及公司各职能验收通过后予以实施。
5. 操作流程5.1 召开启动会5.1.1项目部应于批量工作面移交前，组织本项目监理、细检、参建单位及公司相关职能召开工作面移交启动会，其中土建、精装等重点单位应邀其公司项目经理以上并具备工程、成本决策权的领导参与；5.1.2启动会召开前，项目部应详细分析各参建单位合同内容，判断各合同之间是否存在工作界面及移交标准的差异，若存在差异，应事先进行统一；5.1.3明确各参建单位之间的具体移交内容、前置条件、移交标准等内容，涉及管理移交的还应明确移交时限及责任界定方式；5.1.4启动会前根据项目整体计划铺排，制定各专业移交专项计划，会前达成一致，会上宣贯；划分工作面移交流水段，明确每个流水段工作面移交的完成时间，重点将考核标准、带病移交整改时限（除移交、接收方达成一致意见外，原则上不允许带病移交）、后备启动原则等在启动会上约定清楚。
土建与精装修交接面的移交注意事项
土建与精装修交接面的移交注意事项在土建移交给精装修单位前，要把好掩蔽验收关、做好进场前交接，装修单位进场之前，一定要做外墙淋水试验、卫生间闭水试验、电器线路绝缘电阻测试机新风机试机等，所有试验做完验收通过后，方可移交给装修单位。
土建移交时最基本应满足一下条件：1、铝合金门窗（含卫生间）必须安装到位置（含门扇、窗扇）2、入户门扇在室内设备安装前必须完成安装（精装修总包提前一周书面通知土建总包安装时间），门洞尺寸及墙面平整度在交接时必须验收合格。
3、外墙完成贴砖施工、拆架，并做好外墙淋水试验（结合精装修计划及土建情况，总包要制定一个淋水试验计划方案）4、公共走道装修工程的天花、地面结构必须完成。
5、室内门的门洞尺寸合格达到图纸要求6、墙地面暗藏的冷热水管要有明显表示7、厨房的排水管安装符合设计要求8、阳台栏板安装完毕并验收合格9、厨房、卫生间防水工程完成并带水移交；做24小时蓄水试验，无渗漏现象为合格，10.抹灰工程（1）抹灰施工要求1.1 按设计要求进行施工1.2 孔洞、槽、盆和管道后面的抹灰表面应尺寸正确，边缘整齐，表面平顺。
1.3 线、角顺直、清晰、无抹纹。
（2）验收规范2.1 抹灰表面洁净、接搓平顺、线角顺直。
2.2 阴、阳角垂直、方正，立面垂直，表面平整。
质量允许偏差按表一规定。
表一：抹灰质量要求11、给排水工程验收1）、给排水管的接驳处无渗水，有其是塑胶管的接驳位；（冷热水管要用软管保持连通状态）2）、卫生间、阳台地漏无阻塞，排水迅速；3）、移交前烟道的风帽必须全部完成，以防漏水；4）、给水管必须打压合格，排水管必须进行试水、排水通畅；5）、露台：阳台应有组织排水，出水口、檐沟、落水管应安装牢固，接口密实,不渗漏。
精装修单位在进场前，与施工主体对毛胚房的墙面、天花抹灰等质量严格按照规范及合同要求的质量标准进行验收，并做好分户验收。
12、电器工程的验收：1）、装修单位应与总包及其他弱电施工单位协调配合（电信、电视、智能化、燃气抄表等）、在总包移交装修房给装修单位时，装修单位应根据图纸样细检查所有墙弱电线路必须到位,要求摇测合格，并检查电器线路绝缘电阻是否达到要求,做好记录，同时及时通知监理和甲方进行核查，总包在移交给装修单位，装修单位进场施工后，以后出现的线路故障由装修单位全权负责。
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第二条精装修单位在进入工作面移交阶段应立即进行工程实体检查、验收，验收合格后交接各方必须办理书面移交签字手续。
第二章移交范围第四条精装修单位进场时，工程部应将各楼栋工作面移交范围和计划书面通知土建单位、专业工程分包单位和精装修单位。
第五条各楼栋室内、公共部位的工作面按楼层为单位划分。
第六条各楼栋合同交楼大批量装修时，从顶层依次至下，以每五层的室内、公共部位工作面为一批次进行移交。
第三章移交流程第七条移交流程工程部制定移交范围、计划、标准→移交单位按计划节点提交《工作面交接验收审核表》→工程部组织交接各方进行验收→办理书面移交手续。
第四章移交内容、标准第八条土建与装修单位1、墙面⑴厨房：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。
⑵卫生间：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平，防水层部位刮3mm素水泥浆一遍封闭。
⑶客厅、房间、过道：无保温层时，水泥砂浆粉刷到板底，表面压光；有保温层时，保温层粉刷到板底，表面抹平。
⑷阳台(露台)：按建筑外墙设计施工完成。
⑸大堂、电梯厅：水泥砂浆粉刷到板底，表面抹平。
2、顶棚⑴厨房、卫生间：结构面移交，观感平整、干净。
⑵客厅、房间、阳台：模板拼接处打磨平整，结构面平整度满足规范要求直接移交；否则，结构面需修补满足要求后移交。
⑶露台（空中花园）：饰面完成。
⑷有吊顶的过道：结构面移交，观感平整、干净。
⑸大堂、电梯厅：结构面移交，观感平整、干净。
3、楼地面⑴厨房：结构面清理干净。
⑵卫生间：沉箱回填和砼面层找平，并闭水移交。
⑶客厅、房间、过道：结构面清理干净。
⑷阳台（露台）：防水保护层施工完成,并闭水移交。
⑸大堂、电梯厅：结构面清理干净。
4、门窗洞口⑴入户、户内门洞：门洞尺寸、门垛宽度满足甲供标准化产品的安装要求。
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精装修工作面移交相关规定
1、工作面移交标准：
（1）外立面施工完成，脚手架拆除完成。
（2）卫生间、阳台（露台）、屋面、外墙、窗边等部位淋（蓄）水试验合格，室内不得出现渗漏水。
（3）墙面抹灰强度、平整度、垂直度符合要求，无空鼓、开裂。
（4）建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚符合要求，不得出现大小头。
（5）室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高符合要求。
（6）室内开关（插座、灯具、弱电、等电位）底盒、空调洞口等预埋（留）位置符合要求。
（7）给水管、地暖管试压合格且做好成品保护，并带压移交。
（8）铝合金门窗安装归方，不得出现大小头，窗框拉结片不得外漏，窗口抹灰低于合页。
（9）各门、窗填缝密封严实，无漏风现象。
（10）各楼栋排水管通畅无堵塞、无损坏。
（11）主体结构与样板房保持一致。
2、一般合同中约定
3、《精装修工作面移交质量专项检查表》
“工作面移交”质量专项检查表
序号工程
类别
检查项目检查标准检查办法
本项
分值
评分办法备注
1 室内抹灰
平整度允许偏差≤4mm
每次检查不少于3
层、每层不少于10
处
1
按标准评分
办法
一般垂直度允许偏差≤4mm 1
按标准评分
办法
一般墙面空鼓
开裂
符合规范及集团工艺要求 3
按标准评分
办法
主控
2 建筑尺寸平面尺寸
建筑物房间平面尺寸偏差
≤10mm
每次检查不少于3
层、每层不少于10
处
5
按标准评分
办法
重点
飘窗台尺
寸
飘窗台平面尺寸偏差≤
5mm
3
按标准评分
办法
主控
门洞口尺
寸
3
按标准评分
办法
主控
室内外标
高
室内、阳台、电梯前室标
高符合设计及集团室内装
修工艺标准要求
3
按标准评分
办法
主控。