简述企业总平面布置的总体原则和具体原则
生产与运作管理形成性作业答案参考1
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
【简答题】简述企业总平面布置的总体原则和具体原则
【简答题】简述企业总平面布置的总体原则和具体原则
x
企业总平面布局的总体原则：
1.实现合理空间结构：根据企业功能、业态要求，规划出合理、有序的空间结构，对相邻业态之间的关系要分明、严谨，形成有力的空间组织，以确保空间的协调性和功能的完整性。
2.注重空间的功能性：根据各功能之间的关系，把合理的空间结构体系和完善的服务系统融入空间，确定空间的功能类型；同时，要把空间的功能特性自然而然的融入其中，以确保空间的功能性和可操作性。
3.体现空间的美观性：空间的美观性应该包括形体性、色彩性、质感性、细节性、空间关系性等，这些元素都应该结合起来，形成一个体现企业文化的漂亮空间，以提升企业的整体形象。
具体原则：
1.平衡空间分布：在企业总平面布置中，要规划出一个平衡的空间结构，这样企业在使用空间的时候，能够得到合理的配置和管理。
2.遵循企业业态：企业总平面布置要遵循企业实际的业态，在设计的过程中要分清业态的分类和各类业态之间的逻辑关系，使得整体的布局有机而完整。
3.强调独特性：企业总平面布置要尽可能的强调空间的独特性，建立一个能够让企业在当地独树一帜的空间环境，以引起人们的关注。
4.重视廊道和交通：企业总平面布置要重视通道和交通设施的规
划，要使各类交通设施能够有效地对各类空间进行管理，以保证企业的有效运作。
生产与运作管理形成性作业答案参考1
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
简述企业总平面布置的总体原则和具体原则
简述企业总平面布置的总体原则和具体原则企业总平面布置是指在企业内部进行空间规划和布置，以实现高效的工作环境和良好的员工体验。
总平面布置的总体原则和具体原则对于企业的发展和运营至关重要。
本文将从人类视角出发，通过丰富多样的词汇和流畅的句式，为您介绍总平面布置的总体原则和具体原则。
总体原则：1.人性化原则：总平面布置应以人为本，关注员工的需求和体验。
要根据员工的工作习惯和工作流程，合理安排办公区域、会议室、休息区等功能区域的位置和布局。
同时，要考虑到员工的舒适度，提供充足的自然光线和通风，配置符合人体工程学的办公家具。
2.流线化原则：总平面布置要尽量简化员工的工作流程，提高工作效率。
不同部门之间的交流和协作应该得到充分考虑，避免因为办公空间的布置导致信息传递不畅或工作流程混乱。
可以采用开放式办公区域、交流空间和会议室等方式，促进团队合作和沟通。
3.灵活性原则：企业总平面布置应具有一定的灵活性，能够适应企业的发展和变化。
根据企业的规模和业务需求，灵活调整办公区域的大小和位置，方便扩展或合并。
同时，要为员工提供灵活的工作方式，如设置移动办公区域和远程办公的条件，以适应现代化办公的需求。
4.平衡原则：总平面布置要在满足员工需求的基础上，兼顾企业的经济效益。
要确保办公区域的合理利用，避免资源的浪费。
同时，要考虑到企业形象和文化，通过布置和装饰来展示企业的特色和价值观。
具体原则：1.办公区域：将办公区域划分为不同的部门和工作区域，确保每个员工都有相对独立的工作空间。
合理安排办公桌和储物柜的位置，提供充足的工作空间和储存空间。
同时，为员工提供舒适的工作环境，如调整温度和湿度，减少噪音和干扰。
2.会议室：根据不同的会议需求，设置不同类型和大小的会议室。
会议室的位置应方便员工的使用，避免过远或过近。
会议室的布置要符合会议的目的和形式，提供适当的设备和工具，如投影仪、白板等。
3.休息区：为员工提供舒适的休息区域，以缓解工作压力和疲劳。
2020年生产与运作管理形成性考核册答案
2020年生产与运作管理形成性考核册答案1.生产与运作管理应遵守的首要原则是以市场为导向的原则。
2.“互联网+”时代，现代服务业是把传统生产制造业转换的最突出的转型之一。
3.技术创新的依托是研究型组织建设。
4.支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等从属于基本生产过程。
5.在组织生产与运作过程时，要把目标性放在首位。
6.属于生产与运作过程分析的检验符号为B。
7.加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为跨功能作业互动图。
8.大批生产属于设备利用率高的生产方式。
9.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是大量生产。
10.平行移动方式生产周期的计算公式为T = n∑ti/m。
11.在产品加工移动方式中，应采用顺序移动方式。
12.在进行企业总平面布置时，要留有余地属于弹性的原则。
13.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为群组布置。
文章已经修正：生产与运作系统的布置形式包括产品导向布置形式、工艺导向布置形式、流水线布置形式和混合式的设备布置形式。
生产与运作系统的结构化要素主要包括生产技术、生产设施和生产能力。
生产与运作管理的基本职能包括组织、计划和控制。
与制造业相比，服务业的主要特点包括产品可以库存、生产与消费同时进行、以提供无形产品为主、消费者反作用（干预）相对程度大和质量可以直接衡量。
企业职能战略包括生产与运作战略、企业战略和财务管理战略。
生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括库存策略、库存量的大小和质量控制。
补充存货性生产类型的特点主要有标准产品、以通用设备加工为主、价格事先确定、以产品需求基本无法预测和生产与运作管理难度相对小一些。
连续式生产与运作和加工装配式生产与运作相比较，其突出特点包括用户数量较多、产品品种数较少、生产能力可明确规定和能源消耗较高。
大批大量生产类型的突出特点包括设备按工艺专业化布置、产品品种单一、设备利用率高、劳动定额制定详细和生产设备广泛采用专用设备。
电大国开生产与运作管理历年期末考试试题汇集练习简答题及答案
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是()选择一项：A.创新的原则• B.以市场为导向的原则C.可持续发展的原则D.节能减排、保护环境的原则供应链管理的目标是供应链的( )。
选择一项：A.信息• B.成本C.时间D.效率题目3将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为( )。
选择一项：A.产品导向布置形式B.混合式的设备布置形式C.流水线布置形式• D.工艺导向布置形式题目4根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。
A.按工时定额计算* B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员题目5看板管理中( )包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。
选择一项：A.生产手册B.移动看板C.生产看板D.运输看板正确答案是：生产看板题目6生产调度工作的主要依据是( )。
选择一项：A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划正确答案是：生产作业计划题目7质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现( )。
选择一项：A.质量目标B.质量升级C.质量成本D.质量水平题目8经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )。
选择一项：A.保管费用B.材料费用C.财务费用D.劳动力费用正确答案是：保管费用题目9设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修( )。
选择一项：A.供应链B.体系C.信息平台D.技术平台正确答案是：供应链题目10在定置管理中，物与场所的结合主要是强调( )。
选择一项：A.定置图B.现场标志C.自由位置区分D.固定位置正确答案是：固定位置题目11属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。
选择一项：A.一B.口C.△D.?正确答案是：口题目12未回答满分1.00标记题目题干经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )。
选择一项：A.材料费用B.劳动力费用C.财务费用D.保管费用正确答案是：保管费用题目13根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。
生产与运作管理形成性考核册答案
生产与运作管理作业1（第1~3章）三、简答题1．简述生产与运作管理的内容。
教材第11页答：生产与运作管理的内容概括为以下五大方面，也可以看做比较广义的生产与运作管理：一、明确清晰的生产与运作系统职能战略二、确定合理的生产与运作组织形式。
三、制定科学的生产与运作计划。
四、实施准确的生产与运作系统运转活动。
五、提供良好的生产与运作系统维护、改进。
2．简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。
教材第10页答：(1) 现代生产与运作管理的管理范围与传统的生产与运作管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。
(2) 按照市场需求，多品种、中小批量、单件生产成为企业生产的主流。
(3) 以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。
(4) 改变长期以来生产与运作管理侧重于研究制造业的状况。
3．简述简单流程图的七个基本符号及名称。
教材第30页4．简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。
教材第47页答总体原则：①有利于企业内各项生产、服务活动的正常进行，提高经济效益。
②有利于加强管理。
③有利于保证生产、服务的安全，增进职工的身心健康。
具体原则：①综合的原则。
②单一流向的原则。
③最小最大的原则。
④安全的原则。
⑤立体的原则。
⑥弹性的原则。
5．简述企业地址选择的影响因素及选址程序。
教材第44页答：影响因素：①国家的有关方针。
②市场需求。
③资源的利用。
④气候、地质、水文等自然条件。
⑤写作关系。
⑥环境保护。
⑦创造发展的条件。
选择程序：①准备工作。
②调查研究。
③制定方案。
6．简述流水线生产的优缺点及分类。
教材第51页答：流水线的优点：第一，工作的专业化程度高。
第二，生产节奏性强。
第三，生产过程封闭性强。
第四，流水线上各个之间生产能力可相对控制。
从流水线生产具备的优越性来看，流水线生产能满足市场对产品的大批量需求，使用产品成本低、效率高、供应快，二流水线生产本身又有利于管理，形成了提高经济效益和促进企业进步的优势。
生产与运作管理形成性作业答案参考1
生产与运作管理作业1（第1~3章）一、单项选择题1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
教材第13页A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。
它从属于（）过程。
教材第26页A.基本生产B.生产技术准备C.辅助生产D.生产服务3. 在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。
教材第26页A.综合性B.目标性C.连续性D.平行性）。
教材第28页B. C.5. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
教材第29页A.基本流程图B.平面流程图C.跨功能作业互动图D.由上而下流程图6. （）属于设备利用率高的生产类型。
教材第34页A.大批生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产7. 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。
教材第36页A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.订单生产8. 平行移动方式生产周期的计算公式为（）。
教材第39页A.1miiT n t==∑ B.1(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小C.1(-1)tmiiT t n==+∑最长 D.1(-1)(t)miiT t n t==+-∑∑∑较大较小9. 在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
教材第41页A.平等移动方式B.顺序移动方式C.流水线生产D.平行顺序移动方式10. 在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
教材第47页A.综合的原则B.安全的原则C.弹性的原则D.单一流向的原则11. 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为（）。
教材第49页A.产品导向布置形式B.工艺导向布置形式C.流水线布置形式D.混合式的设备布置形式二、多项选择题1. 生产与运作系统结构化要素主要有（）。
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简述企业总平面布置的总体原则和具体原则
企业总平面布置是企业形象的重要组成部分，它直接关系到企业的形象和品牌价值。
总平面布置的总体原则是以企业文化为核心，以客户需求为导向，以实用性、美观性、经济性为基本要求，以创新性、个性化为特色。
具体原则包括以下几个方面：
一、企业文化的体现
企业总平面布置的核心是企业文化的体现。
企业文化是企业的灵魂，是企业的核心价值观和行为准则的体现。
在总平面布置中，应该充分体现企业文化的内涵和特点，让客户和员工能够感受到企业的文化氛围和价值观念。
二、客户需求的导向
企业总平面布置的目的是为了满足客户的需求，因此，客户需求应该是总平面布置的导向。
在总平面布置中，应该充分考虑客户的需求和心理，让客户感到舒适、愉悦和满意。
三、实用性、美观性、经济性的基本要求
企业总平面布置的基本要求是实用性、美观性、经济性。
实用性是指总平面布置应该满足企业的实际需求，具有实用性和功能性。
美观性是指总平面布置应该具有美观的外观和良好的视觉效果。
经济性是指总平面布置应该具有经济性和合理性，不浪费资源和资金。
四、创新性、个性化的特色
企业总平面布置应该具有创新性和个性化的特色。
创新性是指总平面布置应该具有创新的思维和设计，不断更新和改进。
个性化是指总平面布置应该具有企业的个性和特点，让客户和员工感受到企业的独特魅力。
总之，企业总平面布置的总体原则和具体原则是企业形象建设的重要组成部分，它直接关系到企业的形象和品牌价值。
企业应该充分考虑企业文化、客户需求、实用性、美观性、经济性、创新性和个性化等方面，打造出符合企业特点和客户需求的总平面布置。