注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责注塑车间主任岗位职责11、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障；2、熟练进行机器调试，改进工艺性能及设备测试；3、能提前发现和分析存在的问题，并提出改善措施；4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题；5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程；6、确保注塑机高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，制定注塑机的'定期保养、维护计划，保证设备的正常运行7、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升9、负责设备技术员的培训工作注塑车间主任岗位职责2（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产计划，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。

（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

注塑车间主任岗位职责31、负责车间的团队建设和管理；2、接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务；3、生产车间突发问题处理，与相关部门（质量、物流、设备、项目、工艺）协调沟通，共同解决生产过程中的问题；4、分析不良产品的'产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。

分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本；5、生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新；6、生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识；7、配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

注塑车间主任岗位职责41、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作（要求有相关工作经验）；2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；3、监督工人的工作质量，控制各组的.生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题；4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准；5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；6、负责车间人员的岗位调配（检验、设备、模具），确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

注塑车间主任岗位职责5（一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。

（二）及时维修调试问题机台。

（三）检查本组机台有无异常现象。

（四）配合班长做好生产现场5S管理工作。

（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。

（六）在生产中把修机原料浪费降低到最低。

（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

（八）培训本组新员工，正常安全操作规范。

（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。

注塑车间主任岗位职责61、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产；2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作；3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作；4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作，并对结果负责；5、督促注塑车间日常人员流动性情况；6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况；7、监督注塑车间处理完当日的`现成不良品，并审核；8、参与、监督注塑车间月盘点工作；9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。

注塑车间主任岗位职责71、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产；6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况；7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的`设备、技术、质量等问题要及时上报；9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作；12、完成上级领导交办的其他临时性工作；注塑车间主任岗位职责81、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

3、制订注塑部各级员工的'岗位工作职责，并监督其履行职责。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。

坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

注塑车间主任岗位职责91、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的`工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑车间主任岗位职责101）直接对生产营运经理负责，向其汇报工作。

2）全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排，主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。

3）执行公司下达的.生产目标，合理组织安排注塑、吹塑车间生产，保质、保量完成生产任务。

4）注塑、吹塑车间生产效率改善与提升，控制物料损耗，消除制造浪费，降低生产成本。

5）根据生产计划和实际需要，完善车间组织架构，持续培训、提升车间人员的工作技能。

注塑车间主任岗位职责111 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;2 及时分析/处理工作中出现的.技术问题，并提出纠正预防和改善措施;3 不断改进技术方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;4 负责注塑工及机修工的日常管理考核，对员工进行工作技能的培训公司制度文件的宣传。

注塑车间主任岗位职责12负责注塑部门整体生产运作的`盈亏建立部门组织结构，并制定部门目标确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括OT时间监控生产数据准确性不断创新，改进生产操作方法和管理流程，提高生产效率，节约成本及时执行和贯彻上级的工作安排和指令监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故注塑车间主任岗位职责131、负责注塑生产计划的复核、安排和调度；2、负责注塑的产能达成和货期达成；3、督导注塑制程品质三检制和首件确认、试装配工作；4、督导注塑模治具、开槽机的`日常保养维护工作；5、负责注塑员工的技能培训、安全生产和人员管理6、负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间主任岗位职责14（一）做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。

（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

（三）经常检查没开机台有无水电浪费的'现象，机械保险是否规范。

（四）做好管辖机台的日常保养工作。

（五）完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑车间主任岗位职责151、直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6、根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。

做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。