人力资源开发与管理第三次形成性考核

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电大人力资源管理形考任务三

电大人力资源管理形考任务三

电大人力资源管理形考任务三人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,它涉及到企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。

在电大人力资源管理形考任务三中,我们将重点讨论以下几个方面:人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与薪酬福利。

人力资源规划是企业人力资源管理的基础,它通过对企业内外部环境的分析,确定企业的人力资源需求,制定相应的人力资源计划。

人力资源规划要考虑到企业的战略目标、业务发展需求以及人才市场的供求状况,确保企业能够拥有合适的人才来支撑业务的发展。

招聘与选拔是人力资源管理中的重要环节。

企业需要通过各种渠道发布招聘信息,吸引合适的人才应聘。

在选拔环节中,企业可以通过面试、笔试、实际操作等方式对候选人进行评估,以确保招聘到适合岗位的人才。

此外,企业还可以通过背景调查、参考人员等方式获取更多的信息,对候选人进行综合评估,以确保招聘的合理性和公正性。

员工培训与发展是人力资源管理中的另一个重要方面。

企业需要为员工提供必要的培训,以提高员工的工作能力和技能。

培训可以通过内训、外训、职业培训等形式进行,包括技术培训、管理培训、职业素养培训等。

此外,企业还需要为员工提供发展机会,通过制定职业发展规划、提供晋升机会等方式激励员工,提高员工的工作积极性和满意度。

绩效评估与薪酬福利是人力资源管理中的另一个重要环节。

企业需要通过制定绩效评估制度,对员工的工作表现进行评估,以便对员工进行奖惩和激励。

绩效评估可以通过定期考核、360度评估等方式进行。

根据员工的绩效评估结果,企业可以制定相应的薪酬福利政策,包括薪资水平、福利待遇等,以激励员工的工作积极性和创造力。

电大人力资源管理形考任务三涉及到人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与薪酬福利等方面。

在企业的人力资源管理中,这些方面都是不可或缺的。

通过合理的人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效评估与薪酬福利等措施,企业可以有效地管理和激励员工,达到提高企业绩效和竞争力的目标。

电大《人力资源管理 》形考3答案

电大《人力资源管理 》形考3答案

电大《人力资源管理》形考3答案人力资源管理中的选择题主要涉及到工资制度和奖金制度方面的知识,需要考生掌握不同工资形式的计量方式、适用范围和优缺点,以及奖金的种类和发放方式等。

此外,还需要了解工作评价和心理测验等相关知识。

在答题过程中,要仔细阅读题目和备选答案,注意排除干扰项,选择正确的答案。

请根据以下案例回答问题:某公司在招聘一名销售经理时,面试了多位应聘者,其中有一位应聘者在面试时表现出色,但是在背景调查中发现其曾因违规行为被公司开除。

公司在决定是否录用该应聘者时遇到了困惑。

问题:请分析该公司在人力资源管理中可能面临的道德困境,并提出解决方案。

可能面临的道德困境:该公司在录用决策时,可能会面临道德困境。

一方面,公司需要考虑员工的背景和品德,以确保公司的声誉和业务运营的顺利进行。

另一方面,公司也需要考虑给予员工第二次机会的道德义务,尤其是该应聘者在面试中表现出色,有潜力成为一名优秀的销售经理。

解决方案:1.建立明确的背景调查机制:在招聘过程中,公司应该建立明确的背景调查机制,以确保员工的品德和背景符合公司的要求。

同时,应该对每位应聘者进行公正的评估,以避免主观偏见的影响。

2.给予员工第二次机会:如果该应聘者能够证明其已经改过自新,并且具备成为一名优秀销售经理的潜力,公司可以考虑给予其第二次机会。

同时,公司应该建立严格的管理制度,以确保员工的行为符合公司的要求。

3.采取透明的沟通方式:在做出决策之前,公司应该与该应聘者进行透明的沟通,让其了解公司的招聘标准和要求,并让其表明自己的态度和意愿。

同时,公司也应该向其他员工和公众透明地说明自己的决策原因,以维护公司的声誉和信誉。

XXX的员工考评XXX是XXX的地区经理,已经担任了快一年了。

他负责管理10家供应站,每个站都有一名主任,负责向一定范围内的客户销售和服务。

XXX不仅为航空公司服务,还向成批订购盒装中西餐的单位提供所需食品。

XXX雇佣所有需要的厨房工作人员,采购全部原料,并按客户要求的规格烹制订购的食品。

国开公共部门人力资源管理形考任务三试题及答案

国开公共部门人力资源管理形考任务三试题及答案

国开公共部门人力资源管理形考任务三试题及答案试题1一、不定项选择题(每题至少有一个正确答案,多选或少选均不能得分)1. 公共部门的特征主要可以归纳为(ABCD)。

A 公共部门是用来解决外部效应的B 公共部门资源的来源具有非竞争性 C 公共部门的目标是追求公共利益最大化D 公共部门具有鲜明的政治性2. 人力资源是资源的一种,是以人为载体的资源,是存在于人体中以(ABCD )为具体表现的经济资源。

A 知识B 技能C 能力D 体能3. 人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其(D 社会性),具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。

4. 人力资源管理(C 行为科学)阶段的理论创新,都与人力资源管理有直接关系,从而为人力资源管理奠定了理论基础。

5. 麦肯锡的7S 模型中(A 共有价值观)是整个系统的核心、基础和关键。

6. 人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足,同服务外部客户一样,最难满足的是定制化需求,为此(A 业务的合作伙伴)角色应运而生。

7. (B 人力资源规划)是人力资源管理的前提和基础,直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

8. 公共部门人力资源需求预测方法主要有( ABCD) 。

A 直觉预测法B 比率分析法C 回归预测法D 趋势预测法9. ( B 直觉预测法) 是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法,主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。

10. 核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(ABCD),为将来规划进行准备。

A 分布情况B 质量C 结构D 数量11. 一般来说,(A 组织职能C 业务量)是影响人力资源需求结构和数量的重要变量,预测者要善于分析这些因素,要善于收集历史资料,为预测打好基础。

12. ( B 比率分析法) 是指组织的管理者根据过去的经验,把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。

13. ( A 比率分析法) 只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。

人力资源开发与管理第三次形成性考[大全五篇]

人力资源开发与管理第三次形成性考[大全五篇]

人力资源开发与管理第三次形成性考[大全五篇]第一篇:人力资源开发与管理第三次形成性考现代人力资源开发与管理第三次形成性考核作业一、判断改错题(先判断正误,并在错误部分下划线,再改正。

24分)1、人力资本理论最早可追溯到西奥多 W 舒尔茨的《人力资本投资》,其中曾提到:一个国家全体居民的所有后天获得的能力是资本最重要的组成部分。

判断:改正:2、所有权经营权两权合一的家族式经营管理模式使民营企业难以获得高素质的管理人员。

判断:改正:3、高科技企业所雇佣的最优秀人士区别于其他产业员工的最大特点是:他们不仅仅是经济人,而且他们还是社会人。

判断:改正:4、未来的企业组织具有以下特点:网络化、层级化、灵活化、多元化、和全球化。

判断:改正:5、知人就是指领导者善于让适当的人担任适当的工作。

判断:改正:6、战略型人力资源管理的目标就是为客户服务。

判断:改正:二、简答题(任选两题,40分)1、民营企业人力资源管理有哪些劣势?2、高科技企业的人才战略有哪些?3、高科技企业对员工的激励要遵循哪些原则?4、简述企业如何进行人力资源管理改革。

三、论述题(任选一题,36分)1、请论述民营企业如何留住人才?2、试论述企业未来的人力资源部应该是什么样的角色。

第二篇:电大行政管理《现代人力资源开发与管理》形成性作业,多项选择题多项选择题1、企业所面对的外部环境的变化包括(ABC)A、社会价值观念的变化B、科学技术的飞速发展C、社会分工的变化D、信息高度发展E、员工素质的变化2、企业所面对的内部环境的变化包括(BCE)A、科学技术的飞速发展B、企业分工越来越细C、信息高度发展D、社会价值观念的变化E、员工素质的变化3、工作生活质量的重要意义有(ABCDE)。

A、提高员工主人翁精神B、提高员工自我控制能力C、加强员工的责任感D、增加员工的自尊性E、提高产品的产量4、从人力资源角度看,影响生产率的因素包括(CDE)A、社会分工的变化B、科学技术的迅猛发展C、缺勤率和离职率D、工作生活质量E、提高对生产率的认识5、提高生产率的措施有(ABCD)。

国开电大人力资源管理形考任务三参考答案

国开电大人力资源管理形考任务三参考答案

国开电大人力资源管理形考任务三参考答案
题目1.基本工资的计量形式有()。

A. 定额工资和提成工资
B. 计时工资和计件工资
C. 基本工资和辅助工资
D. 岗位工资和技能工资
【答案】:计时工资和计件工资
题目2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资()。

A. 产品数量主要取决于机械设备的性能
B. 自动化.机械化程度较低
C. 依靠体力劳动和手工操作进行生产
D. 劳动成果容易用数量衡量
【答案】:产品数量主要取决于机械设备的性能
题目3.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制()。

A. 同一岗位技能要求差别大
B. 同一岗位技能要求差别小
C. 生产专业化.自动化程度低
D. 不同岗位之间劳动差别小
【答案】:同一岗位技能要求差别小
题目4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是()。

A. 劳动条件好坏
B. 劳动贡献大小
C. 劳动责任大小
D. 工龄或技术熟练程度
【答案】:工龄或技术熟练程度。

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务3网考题库及答案

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务3网考题库及答案

国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务3网考题库及答案一、单选题1.根据调查方式不同,可将薪酬调查分为()A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查2.依据调查的组织者不同,薪酬调查可以分为()A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查3.依据调查的具体内容和对象不同,薪酬调查可分为()A.正式调查和非正式调查B.商业性调查、专业性调查和政府调查C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查D.随机调查与非随机调查4. ()与地域范围是界定相关劳动力市场的两个重要维度。

A.职业技能水平B.学历水平C.年龄状况D.健康水平5.以下不属于货币性薪酬的是()A.工资B.奖金C.津贴D.社会保险6.以下不属于非货币性薪酬的是()A.为员工提供的住房B.培训C.社会保险D.劳动分红7.事先把组织工作建立一连串的等级,并编写工作等级说明,赋予各个等级定义,然后根据工作等级差别比较工作,把岗位确定到等级中,直至安排到最合适之处。

这是岗位评价中的()A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法8. ()是较为复杂的一种量化岗位评价技术,直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起。

A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法9.自20世纪40年代开始运用以来,()一直是组织中最常用的岗位评价方法。

A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法10.一般来说,()适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。

A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法11. ()适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织。

A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比较法12.员工的薪酬主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决定薪酬水平,这是()A.以工作为导向的薪酬结构B.以能力为导向的薪酬结构C.以绩效为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构13. ()是将人的资质,也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据。

人力资源管理第三次形成性考核答案公共人力资源管理

人力资源管理第三次形成性考核答案公共人力资源管理

人力资源管理第三次形成性考核答案公共人力资源管理人力资源管理第三次形成性考核答案多选题题目为随机,用查找功能(Ctrl+F)搜索题目答案()采用的是品位分类方法。

英国; 法国()基本思想是找出过去 ___的规律,用定量方法预测具有相等间隔的时刻点上各类人员的人数,以此推测未来的 ___趋势。

马尔可夫链预测分析方法 ()是公务员交流最为常见的方式。

转任 ()是公职人员职业生涯开始时或任新职时所经历的第一种类型的培训。

初任培训()是一种以工作为中心的工作分析方法,是对管理工作进行定量化测试的方法,适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。

管理职位描述问卷《中华人民 ___公务员法》于()开始施行。

xx年1月1日《中华人民 ___公务员法》与《国家公务员暂行条例》在基本内容上相比较,进一步健全了干部人事管理的。

竞争择优机制; 新陈代谢机制; 监督约束机制; 权益保障机制 20世纪80年代,尤其是80年代后期,人力资本理论研究的势头更加猛烈,其主要代表有。

斯科特的资本投资决定技术进步模式; 卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式; 罗默的经济增长-收益递增型的增长模式从规划的性质看,公共部门人力资源规划可分为()。

战术性人力资源规划; 战略性人力资源规划从规划范围看,公共部门人力资源规划有。

地区性人力资源规划; 某项任务或具体工作的人力资源规划; 部门人力资源规划; 全国性人力资源规划从激励内容角度,可以将激励划分为()。

精神激励; 物质激励当今各国公职人员的任用形式各种各样,采用较多的是()。

委任制; 选任制; 聘任制; 考任制第一个被公认的现代人事管理部门是1902年在()现金出纳公司设立的劳工部门,它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。

美国对于公共部门人才所要测评的要素来说,()是最基本的测评方式,具有重要的把关作用。

笔试非正式的行政人事制度安排就是人们对原发性规则的尊重,依靠(),这些规则人们构建了整个人事行政秩序。

人力资源管理师三级考试题

人力资源管理师三级考试题

人力资源管理师三级考试题一、人力资源的定义及其重要性人力资源(Human Resources,简称HR)是指组织中从事人力资源管理工作的一切人员,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。

人力资源管理师三级考试是对从事人力资源管理工作的人员进行能力和知识的考核,旨在培养和提升人力资源管理专业人才。

人力资源的重要性不言而喻。

一个组织的竞争力取决于其人力资源的质量和优势。

优秀的人力资源管理可以帮助组织获得更好的人才,提高员工的绩效和满意度,实现战略目标,促进组织的可持续发展。

二、人力资源管理师三级考试的内容人力资源管理师三级考试包括以下几个模块:组织管理与人力资源规划、招聘与职位分析、薪酬福利管理、绩效管理与人力资源开发、培训与人力资源发展、劳动关系与员工关系管理。

1. 组织管理与人力资源规划组织管理与人力资源规划是人力资源管理的基础。

在这个模块中,考生需要了解组织设计的原则和方法,掌握人力资源规划的步骤和工具。

同时,还需要了解组织的文化、价值观和行为规范等方面的内容。

2. 招聘与职位分析招聘与职位分析是人力资源管理师必备的技能。

在这个模块中,考生需要了解招聘的流程和方法,学会进行面试和选拔,同时还需要掌握职位分析的技巧和方法,确保招聘到适合岗位的人才。

3. 薪酬福利管理薪酬福利管理是以激励员工、提高工作积极性和满意度为目标的重要工作。

在这个模块中,考生需要了解薪酬管理的原则和方法,学会进行薪酬测算和薪资调整,并了解福利制度的设计和管理。

4. 绩效管理与人力资源开发绩效管理与人力资源开发是评估和提升员工绩效的关键环节。

在这个模块中,考生需要了解绩效管理的目的和方法,学会制定绩效指标和考核方案,并了解人力资源开发的方法和手段。

5. 培训与人力资源发展培训与人力资源发展是提高员工能力和素质的重要途径。

在这个模块中,考生需要了解培训需求分析和培训设计,学会组织和评估培训活动,并了解人力资源发展的策略和方法。

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一、判断改错题(先判断正误,并在错误部分下划线,再改正。

24分)
1、人力资本理论最早可追溯到西奥多•W•舒尔茨的《人力资本投资》,其中曾提到:一个国家全体居民的所有后天获得的能力是资本最重要的组成部分。

判断:
改正:
2、所有权经营权两权合一的家族式经营管理模式使民营企业难以获得高素质的管理人员。

判断:
改正:
3、高科技企业所雇佣的最优秀人士区别于其他产业员工的最大特点是:他们不仅仅是经济人,而且他们还是社会人。

判断:
改正:
4、未来的企业组织具有以下特点:网络化、层级化、灵活化、多元化、和全球化。

判断:
改正:
5、知人就是指领导者善于让适当的人担任适当的工作。

判断:
改正:
6、战略型人力资源管理的目标就是为客户服务。

判断:
改正:
二、简答题(任选两题,40分)
1、民营企业人力资源管理有哪些劣势?324P
2、高科技企业的人才战略有哪些?340P
3、高科技企业对员工的激励要遵循哪些原则?348P
4、简述企业如何进行人力资源管理改革。

395P
三、论述题(任选一题,36分)
1 请论述民营企业如何留住人才?332P
2 试论述企业未来的人力资源部应该是什么样的角色。

423P
一、判断改错题(先判断正误,并在错误部分下划线,再改正。

24分)
1、决定培训师水平高低有三个维度:口才、培训技能、个人魅力。

判断:
改正:
2、一般来说,科学技术发展水平越低,企业员工培训将进行得越多。

判断:
改正:
3、职业策划是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面的职业自我观。

判断:
改正:
4、有效的绩效评估标准是经过协商而制定的,并且是可以改变的。

判断:
改正:
5、公共福利包括医疗保险、失业保险、养老保险和人寿保险。

判断:
改正:
6、纵向沟通是横向沟通的一种变种,指在组织中不在企业同一部门或同一层次之间流动的一种交往形式。

判断:
改正:
二、简答题(任选两题,40分)
1、简述企业员工培训与开发的误区。

137P
2、什么是绩效评估?{200P}绩效评估主要有哪些方法?209P
3、简述公共福利的种类。

259P
4、惩罚有什么样的消极作用?286P
三、论述题(任选一题,36分)
1、试论述如何控制压力?275P
2、企业中为何要运用职业计划和职业管理?
现代人力资源开发与管理第一次形成性考核作业
一、判断改错题(先判断正误,并在错误部分下划线,再改正。

24分)
1、在一个企业中,物质资源是最重要的资源。

判断:
改正:
2、收集信息是人力资源计划的第一步。

判断:
改正:
3、反馈中最重要的一点是要及时。

判断:
改正:
4、严格来说,内部选拔不属于人力资源吸收的范畴,应该属于人力资源开发的范畴。

判断:
改正:
5、主试一般由两方面的人员组成,一种是企业中有实际经验的管理人员,另外一种是有关的企业员工。

判断:
改正:
6、面试的人数不要太多,否则会使主试感到疲倦,而使面试的测评结果前后不一致。

判断:
改正:
二、简答题(任选两题,40分)
1、工作生活质量的主要内容是什么?7P
2、描述人力资源计划的步骤模型。

18P
3、招聘小结的主要内容有哪些?86P
4、招聘决策的原则有哪些?63P
三、论述题(任选一题,36分)
1、试论述企业人力资源短缺时如何制定相应的政策?32P
2、心理测量的主要优点是什么?您认为在招聘中是否一定要用心理测量?为什么?93P。

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