2019年最新工程质量安全监督年终工作总结结尾工作总结文档【五篇】
单位工程质量安全监督工作总结

单位工程质量安全监督工作总结单位工程质量安全监督是保障工程质量和工人安全的重要工作。
在过去的一段时间里,我作为单位的工程质量安全监督员,积极履行职责,全面监督了单位工程的质量和安全工作,取得了一定的成绩。
以下是我的工作总结。
一、质量监督工作总结1. 严格执行工程质量标准:我督促工程施工方严格按照国家和行业的有关规定和标准进行施工,确保每个工程环节符合标准要求。
2. 定期进行工程质量检查:我定期组织专业人员对工程进行质量检查,重点关注施工工艺、材料选择、施工现场管理等方面存在的问题,及时指导施工方进行整改。
3. 加强施工细节管理:我在施工过程中重点关注施工中存在的细节问题,比如施工现场的清洁整齐、施工材料的储存方式等,确保施工过程中不出现质量问题。
4. 建立质量档案:我积极推动建立工程质量档案,记录每个工程的施工过程、工程质量检查记录等信息,为后续工作提供依据。
二、安全监督工作总结1. 安全教育培训:我组织安全教育培训活动,向所有参与工程施工的人员普及安全知识,提高他们安全意识和自我保护能力。
2. 加强现场安全监管:我加大对工程现场安全的监管力度,确保施工过程中的安全措施得到落实,工人的劳动保护措施到位,有效减少了工人的伤亡事故。
3. 安全隐患排查:我组织对工程施工现场进行安全隐患检查,发现问题及时整改,确保施工过程中不出现安全事故。
4. 加强与相关部门的合作:我与单位相关部门建立了良好的合作关系,及时获取有关安全方面的政策法规和技术标准,为工程施工提供安全保障。
三、存在的问题与改进措施1. 工程质量监督仍存在不足:由于工程施工过程的复杂性,工程质量监督工作中存在一些问题,比如对施工单位的监督力度不够,对施工现场细节问题的把控不够。
为了提高工程质量监督的效果,我将进一步提高监督力度,加强与施工单位的沟通协调,及时发现和解决问题。
2. 安全教育培训工作需要加强:虽然我已经组织了安全教育培训活动,但是仍然有一部分工人存在安全意识淡漠的情况。
质量监督年度总结(5篇)

质量监督年度总结(5篇)质量监督年度总结(5篇)质量监督年度总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的质量监督年度总结样本能让你事半功倍,下面分享质量监督年度总结(5篇)相关方法经验,供你参考借鉴。
质量监督年度总结篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我们的质量监督部门在保证产品质量、提高生产效率、优化管理等方面做出了突出的贡献。
在此,我代表质量监督部门向您汇报我们的工作成果和经验教训。
一、工作成果1.产品质量提升:通过不断加强产品质量监督和管理,我们成功地提升了产品的合格率和稳定性,减少了客户投诉率。
2.流程优化:我们对质量监督流程进行了优化,简化了流程,提高了工作效率。
同时,我们加强了对生产流程、检验流程、库存管理流程的监督和优化。
3.团队建设:我们加强了团队建设,提高了员工的业务素质和技能水平,培养了一批高素质、高效率的质量监督队伍。
二、经验教训1.沟通协作:我们需要加强与其他部门的沟通和协作,才能更好地完成工作。
例如,我们需要与生产部门、研发部门、采购部门加强沟通,才能实现产品质量的全面提升。
2.数据驱动:我们需要更加注重数据分析和运用,通过数据来发现问题和改进工作。
例如,我们可以通过数据分析来发现产品质量问题,通过数据来评估监督工作的效果。
3.风险管理:我们需要加强风险管理,及时发现和解决潜在的质量问题。
例如,我们可以通过风险评估来识别潜在的质量风险,通过制定风险应对措施来降低风险。
三、未来计划1.持续改进:我们将继续优化质量监督流程和管理体系,提高工作效率和效果。
2.培训和人才发展:我们将加强员工的培训和人才发展,提高团队的整体素质和竞争力。
3.创新:我们将积极探索新的质量监督方法和工具,提高监督工作的科学性和有效性。
总之,在过去的一年中,我们通过不断努力,在质量监督工作中取得了一定的成绩。
未来,我们将继续努力,持续改进,提高工作效率和效果,为公司的长远发展做出更大的贡献。
一九年工程质量年终总结

2019年,我国在工程质量建设方面取得了显著的成果,作为我国建筑行业的一份子,我司在工程质量方面也取得了长足的进步。
现将2019年度工程质量工作总结如下:一、工作回顾1. 加强组织领导,完善管理体系2019年,我司高度重视工程质量工作,成立了工程质量领导小组,明确了各部门的职责分工,形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的良好局面。
同时,建立健全了工程质量管理体系,制定了各项规章制度,确保工程质量工作有章可循。
2. 强化现场管理,提高施工质量(1)狠抓原材料管理。
对进场的原材料进行严格验收,确保原材料质量符合国家标准。
对不合格原材料坚决予以退回,杜绝不合格原材料进入施工现场。
(2)加强施工过程控制。
严格执行施工规范和操作规程,加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平。
对关键工序和关键环节进行重点监控,确保施工质量。
(3)强化验收工作。
对完成的分项工程、分部工程进行严格验收,确保工程质量符合设计要求。
3. 加强技术创新,提升工程质量水平(1)推广应用新技术、新材料、新工艺。
2019年,我司在多个项目中成功应用了新技术、新材料、新工艺,有效提高了工程质量。
(2)开展技术创新活动。
鼓励技术人员开展技术创新,提高工程质量水平。
二、取得的成绩1. 工程质量合格率显著提高。
2019年,我司承建的项目工程质量合格率达到98%以上,比去年同期提高了5个百分点。
2. 优良工程数量增加。
2019年,我司承建的项目中,优良工程数量达到15项,比去年同期增加了3项。
3. 获得多项荣誉。
2019年,我司承建的项目在市级以上评优活动中,共获得5项奖项。
三、不足与改进1. 部分项目存在施工进度与质量不协调的问题。
针对这一问题,我们将加强施工进度与质量的协调,确保项目按期完成。
2. 部分项目施工过程中存在安全隐患。
针对这一问题,我们将加强施工现场安全管理,确保施工安全。
四、展望2020年2020年,我司将继续加强工程质量工作,不断提高工程质量水平,为我国建筑事业贡献力量。
工程质量安全监督工作总结范文(精选3篇)

工程质量安全监督工作总结范文(精选3篇)工程质量安全监督篇1为贯彻落实文件精神,保证我县保障性安居工程建设按质按量完成,我局对此次保障性安居工程建设质量安全检查高度重视、认真组织成立了检查领导组,面向全县保障性安居工程建设进行了自查整改工作。
现将我局自查、检查工作情况汇报如下:一、检查基本情况:在局领导的高度重视下,我县对在建保障性安居工程进行了全面系统的检查,对检查中发现的安全质量问题进行了认真总结整改。
我县在建保障性安居工程主要为廉租房建设,在对其建设工程检查中我们发现主要存在以下问题:1、工程内业资料不完善,且相关负责人签认不认真,不全面,要求其整改完善。
2、工程部分地方楼梯梁柱出现错位,要求施工方会同设计方整改完善。
3、工程进入主体工程施工(2—3层),监理单位未及时组织基础分布验收。
4、施工现场个人安全防范意识低,施工安全保护措施设置不科学,不合理。
二、问题存在原因分析1、施工单位安全保证体系不健全,安全责任制不落实,安全员数量配备不足,安全投入不足,项目经理和安全员未切实履行安全职责,现场实体安全防护不到位。
2、施工单位未严格按建设部保障性安居工程建设质量要求认真开展工作,质量意识流于形式,没有高度重视建设工程质量安全要求。
3、监理单位安全监理落实不到位,未配备安全监理工程师,排查工作流于形式,对发现的重大隐患不及时上报。
4、建设单位质量安全意识较差,未按基本建设程序组织项目建设,未对保障性安居工程建设施工进行高度重视,没有形成有效管理机制,对出现的问题没有及时解决。
5、市政工程施工单位安全管理意识和管理水平较低,责任主体普遍对安全重视不够,安全监督亟待规范。
6、施工单位、监理单位部分人员工作责任心不强,该解决的问题没有及时解决,该落实到位的工作没有及时落实。
三、下一步工作要求针对以上存在的问题,督促各建筑企业要高度重视,提高认识,建立健全保障性安居工程建设质量安全保证体系,加大质量安全投入;切实采取有效措施,大幅提升企业的施工安全技术水平和安全监管水平,加强企业相关负责人质量安全工作责任。
工程质量管理2019年终工作总结范文【5篇】

工程质量管理2019年终工作总结范文【5篇】一个工程的质量如何直接决定着这个项目的成功与失败,所以一定要注重质量管理。
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工程质量管理年终工作总结2019(1)xx项目自20xx年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。
在这一年多的时间里,xx项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。
认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。
明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。
进入20xx年以来,19栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。
并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。
现就xx项目部质量管理工作总结如下:一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实结合本项目实际状况及工程特点,xx项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。
做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。
项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的19栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。
工程质量监督年度总结(3篇)

第1篇2022年,在单位领导的正确指导和全体同事的共同努力下,我认真履行工程质量监督职责,严格按照国家相关法律法规和行业标准,切实保障了工程项目的质量安全。
现将本年度工作总结如下:一、加强学习,提高自身素质本年度,我不断加强业务学习,努力提高自己的业务素质。
通过参加各类培训、研讨会,系统地学习了工程质量管理的相关法律法规、技术标准和行业规范,提升了自身的业务能力和综合素质。
二、严格执行监督程序,确保工程质量1. 前期准备:针对工程项目特点,编制监督方案,明确监督程序、内容、重点、方式、频率等。
同时,对分部工程及单位工程的质量控制资料进行审查,确保资料齐全、准确。
2. 施工过程监督:严格按照建设工程质量监督导则和强制性标准,对建设工程各方责任主体的质量行为进行监督检查。
对违反工程强制性条文的行为责令整改,并按程序要求对违反行为的责任主体作不良行为扣分。
3. 实体质量监督:根据住建局出台的新措施和新文件,加强对工程实体的质量监督。
如住宅工程质量通病防治措施中提到的水电安装问题,我均能按照相关文件要求对在建工程进行监督。
4. 专项检查:针对重点项目和难点,组织开展专项检查,确保工程质量安全。
三、强化沟通协调,形成监督合力1. 加强与参建单位的沟通:定期与施工单位、监理单位、设计单位等沟通,了解工程进展情况,及时解决工程质量问题。
2. 协调各方关系:在工程质量监督过程中,积极协调各方关系,确保工程顺利进行。
3. 组织培训:针对新政策、新标准,组织参建单位进行培训,提高其质量意识和管理水平。
四、存在的问题及改进措施1. 问题:个别工程项目存在进度滞后、质量问题较多等问题。
2. 改进措施:加强对进度滞后项目的监督检查,督促施工单位加快施工进度;对存在质量问题的项目,责令整改,确保工程质量。
总之,2022年我在工程质量监督工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为保障工程质量安全贡献自己的力量。
建设工程质量安全监督工作总结5篇

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质量安全监督的年终工作总结(精选13篇)

质量安全监督的年终工作总结(精选13篇)质量安全监督的年终工作总结(精选13篇)时间真是转瞬即逝,一年的工作又到了年终,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。
想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,以下是小编为大家整理的质量安全监督的年终工作总结(精选13篇),希望能够帮助到大家。
质量安全监督的年终工作总结篇120xx年,在县委、县政府的正确领导下和上级部门具体指导下,我们按照县《产品质量安全和质量振兴工作实施方案》的安排部署,以规范市场经营秩序为重点,坚持“突出重点、全面推进、标本兼治、着力治本”的总要求,从源头抓质量、深入打假、扶优治劣,使我县产品质量、服务质量和食品质量有了一定程度的提高,较好地完成了县政府下达的各项目标责任。
我们的主要做法是:一、落实组织机构、强化领导责任为了确保我局开展产品质量安全和质量振兴工作取得成效,及早成立了由局长任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的质量振兴工作领导小组,并下设办公室。
指定了专门的质量工作人员,初步形成了有效的质量管理长效机制,为质量工作的开展和提高提供了有力的组织保证。
做到了质量工作有人抓,质量事件有人管。
二、狠抓质量管理,改善经营环境坚持整治与规范并举,打击与帮扶并重的原则,采取联合执法,集中整治的方式,我们积极协同公安、农牧、工商,质检,卫生,文化、环保等部门深入开展生猪屠宰、酒类及各类专业市场的专项整治活动,以落实酒类商品备案登记管理为中心,以规范酒类市场秩序为重点,1—10月份,全县共新办酒类零售备案登记152户,并对检查过程中发现的过期零售许可证,全部进行了更换,共办理换证173户。
通过开展备案和换证工作,我县酒类流通备案登记工作实现了规范化管理,全县目前共有酒类生产和零售企业1730户,其中生产企业2户,批发企业54户,零售1465户,餐饮业193户,娱乐业16户,企业和门店台账资料健全,分类装订,专人保管,酒类内业资料及日常服务工作整体上了一个新的台阶。
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工程部18年终工作总结
2019年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,着手大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。
一、开展预防维修,提高设备功效.
(1)四月初,对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养,采用化学除垢的清洗方法,清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢,提高了换热率。
对冷冻水泵进行季节性维护保养,绕组阻值检测,水封,轴承检查更换。
(2)九月份对迎宾楼,别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大采取措施。
拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。
到目前为止现剩3218,3210长住房未完成,别墅还剩2#,4#没有完成,中餐厅剩一楼大厅,年内可以全部完成。
(3)九月份开始启动装饰工对贵宾楼客房巡检,对房间内设备设施进行保养。
检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。
拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。
清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅通,由于客房出租率高,目前完成26间。
(4)十一月份采用兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼,贵宾楼锅炉加药,利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉,发热管,板换一次侧水垢,提高换热率。
(5)三月份对网球场围栏除锈刷漆,五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆,陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆,七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆,十月份对酒店草坪灯,道路指示牌除锈刷漆。
十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。
(9)九月份外请人员,设备对员工宿舍环境清理,平整。
(10)十一月份,完成两块花卉场地运河水源引入。
(11)配合各部门报单维修
项,电话报修
项,维护保养
项。
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