面向高端——健康管理型医疗服务新模式

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智慧医疗健康云(健康小站)服务平台新模式项目解决方案

智慧医疗健康云(健康小站)服务平台新模式项目解决方案

智慧医疗健康云(健康⼩站)服务平台新模式项⽬解决⽅案智慧医疗健康云服务平台新模式(健康⼩站、健康⼩屋)运营⽅案⼭东XXXX信息系统有限公司产品经理:李经理185********⼀、⽅案背景依托信息化技术开展远程医疗服务,是提⾼基层医疗服务⽔平,解决基层和边远地区⼈民群众看病就医问题的有效途径之⼀。

中共中央、国务院《关于深化医药卫⽣体制改⾰的意见》、《卫⽣事业发展“⼗⼆五”规划》和《国务院关于促进信息消费扩⼤内需的若⼲意见》等⽂件都对此提出了明确要求开展远程医疗服务。

在我国,“看病难”⼀直是个⽼⼤难问题。

由于优质专家资源的稀缺,病患想要挂到专家号往往需⼤排长龙,且由于分层诊疗体系尚未建⽴,外地患者初诊时往往直接到城市⼤医院,却通常遇上“⼈满为患”与“专家号满”。

为解决“看病难”难题,搭建符合⽬前医疗状况的分级诊疗体系,我们XXXX信息系统有限公司推出了智慧医疗健康云平台。

⼆、智慧医疗健康云服务平台简介XXXX智慧医疗云平台系统是⼀个远程⽣命体征采集、存储、分析、传输及监护的医疗服务⽹络。

该平台将有机地结合先进的体域⽹构建技术、计算机技术、⽆线通信技术、海量数据存储和⽣命体征智能监测分析技术,随时随地地对有需要的⼈群提供准确、⾼效、便捷的医疗服务。

智慧医疗健康服务平台依托移动互联⽹、物联⽹、云计算等技术,全⾯打造智慧健康、⽹络医院、智慧社区、区域卫⽣四⼤平台板块。

通过便携类、可穿戴类监测设备等健康传感器,通过⼿机端、个⼈/家庭⾃助移动健康信息终端和遍布社区服务中⼼/站、乡镇卫⽣院/村卫⽣室、银⾏、学校、酒店、药店,甚⾄⼩卖部、超市等的各级健康⼩屋和健康⼩站的健康医疗服务,包括健康监测、远程咨询、远程问诊、预约挂号、双向转诊等,打通了通往居民健康的最后100⽶,居民可随时随地的享受健康医疗服务。

三、智慧医疗健康云服务平台优势其⼀⽅⾯放⼤了医疗资源,尤其是优质医疗资源的供给,另⼀⽅⾯也是对现有医疗卫⽣服务体系和就医模式的重构,从⽽助推医改。

健康管理2024年健康管理的新理念和模式

健康管理2024年健康管理的新理念和模式

人口老龄化 加剧
人均寿命延长, 老年人口增多
医疗资源不 均衡分布
城乡差距,医疗 设备不足
慢性疾病发 病率增加
环境污染,生活 习惯不佳
健康管理的重要性
预防胜于治疗
促进健康生活方式
优化医疗资源利用
提前干预,降低疾病风险
饮食均衡,定期运动
分配合理,提高效率
健康管理的定义
健康管理是通过科学手段维护和促进个体健康, 预防疾病,延长寿命,提高生活质量。
互联网医院的普 及
互联网医院的普及是 健康管理领域的新趋 势。远程诊疗服务、 在线健康咨询以及电 子处方服务等互联网 医疗服务为患者提供 了更加便捷的医疗体 验。
互联网医疗平台的创新
互联网医疗 大数据平台
大数据支持医疗 决策
个性化健康 管理服务
根据个体需求提 供定制服务
人工智能诊 断辅助
智能辅助医生诊 断
未来健康管理的挑战与机遇
人才短缺
需要专业人才来 支持未来健康管
理的发展
创新应用的 探索
不断探索新的应 用方式,为健康 管理带来更多机

数据安全风 险
随着健康数据的 增多,数据安全 成为一个重要的
挑战
未来健康管理的发展路径
建设健康大数据平 台
推动健康管理政策 的制定
开展跨界合作
整合各类健康数据,为健 康管理提供更多依据
● 03
第3章 未来健康管理模式
多学科协作模式
医生团队
心理医生
营养师
医生负责疾病诊断和治疗
专注于心理健康问题的解 决
提供个性化饮食指导
全面评估
综合评估个体的身心健康
社区健康管理
社区健康管理模式旨 在通过建立社区档案 和定期开展健康宣教 活动,提供基本医疗 服务和健康指导,实 现社区居民健康水平 的整体提升。

广州市人民政府办公厅关于印发广州市医疗卫生设施布局规划(2021—2035年)的通知

广州市人民政府办公厅关于印发广州市医疗卫生设施布局规划(2021—2035年)的通知

广州市人民政府办公厅关于印发广州市医疗卫生设施布局规划(2021—2035年)的通知文章属性•【制定机关】广州市人民政府办公厅•【公布日期】2024.04.22•【字号】穗府办〔2024〕9号•【施行日期】2024.04.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生监督正文广州市人民政府办公厅关于印发广州市医疗卫生设施布局规划(2021—2035年)的通知穗府办〔2024〕9号各区人民政府、市政府各部门、各直属机构:《广州市医疗卫生设施布局规划(2021—2035年)》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

实施中遇到问题,请径向市卫生健康委反映。

广州市人民政府办公厅2024年4月22日广州市医疗卫生设施布局规划(2021—2035年)目录一、概述(一)规划背景(二)规划对象(三)规划范围与期限(四)规划依据二、广州市医疗卫生资源总体情况(一)社会经济发展概况(二)医疗卫生资源现状(三)居民健康状况(四)医疗服务特征三、规划目标及总体空间结构(一)规划指导思想(二)规划原则(三)规划愿景与目标(四)规划结构四、市域医疗卫生设施布局策略(一)均衡布局,扩大优质资源覆盖(二)上下衔接,促进分级诊疗格局形成(三)调整结构,优化健康服务体系供给(四)医防融合,加强公共卫生应急体系建设五、各区医疗卫生设施规划(一)越秀区(二)海珠区(三)荔湾区(四)天河区(五)白云区(六)黄埔区(七)花都区(八)番禺区(九)南沙区(十)从化区(十一)增城区六、保障措施(一)加强组织协调,落实各级责任(二)严格规划实施,强化监督评价(三)合理控制规模,弹性调配床位(四)完善投入机制,培育多元主体一、概述(一)规划背景。

“十四五”以来,国家、省、市出台了《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》《医疗机构设置规划指导原则(2021—2025年)》《广东省医疗卫生服务体系“十四五”规划》《广州市卫生健康事业发展“十四五”规划》等政策文件,对广州市医疗卫生事业发展提出了新的要求。

湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案(2024—2027年)》的通知

湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案(2024—2027年)》的通知

湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案(2024—2027年)》的通知文章属性•【制定机关】湖南省人民政府办公厅•【公布日期】2024.09.03•【字号】湘政办发〔2024〕31号•【施行日期】2024.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文湖南省人民政府办公厅关于印发《湖南省“两业融合共进”行动方案(2024—2027年)》的通知湘政办发〔2024〕31号各市州人民政府,省政府各厅委、各直属机构:《湖南省“两业融合共进”行动方案(2024—2027年)》已经省人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

湖南省人民政府办公厅2024年9月3日湖南省“两业融合共进”行动方案(2024—2027年)推进先进制造业和现代服务业(以下统称两业)融合发展,实现两业共进,是增强制造业核心竞争力、培育现代化产业体系、打造先进制造业高地的重要举措。

为深入推动我省两业融合共进、高质量发展,特制定如下行动方案。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话和指示精神,顺应新一轮科技革命、产业变革、消费升级趋势,牢固树立新发展理念,着力培育新质生产力,以两业融合发展为着力点,强化创新驱动、数字赋能,鼓励制造行业发展服务业态,支持服务行业向制造领域拓展应用,推动产业链拓展延伸、创新链精准适配、供应链安全可靠、价值链高端跃升,实现两业共进,构建竞争力强的现代化产业体系,为湖南经济社会高质量发展提供有力支撑。

二、发展目标到2027年,全省两业融合共进取得明显成效,制造业核心竞争力明显增强,融合共进的新业态、新模式、新路径不断涌现,品牌影响力稳步提升,两业之间的技术嵌入、要素耦合、业务关联和市场整合不断深化,形成一批可复制、可推广的经验做法。

全省规模工业先进制造业增加值占制造业比重超过53%,生产性服务业占服务业比重超过45%,新增国家级智能制造标杆企业20家以上,新增国家级两业融合共进试点单位50家以上,省级两业融合共进试点单位1000家以上,建成150个左右省级工业旅游基地,发布200个两业融合共进典型案例。

围绕健康天津战略 抓实抓牢基层党建

围绕健康天津战略 抓实抓牢基层党建

围绕健康天津战略抓实抓牢基层党建作者:李彤来源:《求知》 2017年第3期习近平总书记提出“要把人民健康放在优先发展的战略地位”,顺应民众关切,并对“健康中国”建设作出全面部署,对卫生计生事业改革发展具有里程碑式的重要意义。

市委、市政府牢固树立大卫生、大健康理念,推进深化医疗卫生综合改革,全面贯彻健康天津发展战略,也为新时期卫生计生思想政治工作指明了前进的方向。

天津市第三中心医院党委积极响应健康天津工作要求,将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实。

团结带领党员干部群众,立足本岗,高标准、高质量完成各项工作任务。

一、夯实基层党组织建设,为事业发展提供有力保障1.制度健全,严格责任落实。

院党委发挥政治核心作用,将党建工作要求贯穿于医疗服务全过程,层层签订《党建工作责任书》,建立管理督查制度,分级下达任务清单,明确主体责任、完成时限和工作标准,形成党委、总支、支部多维考核体系,采用关键指标(KPI)和360度考核方法,坚持问题导向,根据各岗党建及业务目标完成情况,量身定制考核指标,强化考核结果运用,为打造过硬的党员队伍提供制度保障。

2.支部健全,完善组织建设。

全院928名党员,以学科为单位,细化为56个党支部,工作在哪里,支部工作就延伸到哪里,选拔学术带头人、中青年骨干、业务能手担任党支部书记,做到职位双向进入、思想双向融合、工作双向履职、作用双向发挥。

3.问题导向,创新管理结构。

推进“复合型人才队伍建设”,通过成立项目管理部,挖掘党员骨干潜力,扩大工作外延,与现有垂直管理体系形成互补,促进不同学科、专业人才之间相互融合,以多元化的视角,破解医院发展难题,目前已分析解决管理职能交叠问题九个,充分发挥出党员先锋模范作用。

二、发挥教育引领作用,凝聚党员干部思想共识1.拓展平台,党员教育多元化。

一是推进学习教育品牌化。

历经三载,156次讲座的“精品课堂”已成为全员参与的特色品牌。

不断丰富其外延,开展“遵规守纪承诺”活动,强化纪律、规矩意识;全院党员参与编撰《不忘初心感言集》,补足理想信念之钙。

IMC健康管理中心简介

IMC健康管理中心简介

IMC健康管理中心Beijing International Medical Center北京国际医疗中心成立于1993年4 月1日,属于北京首家涉外医疗机构,提供儿科/内科/妇产科/骨科/外科/皮肤科/牙科/健康与亚健康综合管理等各科医疗服务。

北京国际医疗中心总面积一万平方英尺,与北京多家三甲医院建立了医疗服务绿色通道,提供多种语言支持,医生与客户来自多个国家,面向世界各地病患提供贵宾级服务,接受专家的会诊与治疗。

中心同时与世界顶尖级大型综合医疗机构携手,开通海外就诊绿色通道,可为病患提供高端海外就医体验。

北京国际医疗中心和国内外知名的科研机构合作开展以“细胞治疗”为代表的技术研究,开创IMC健康管理中心(IMC Health Management Center),作为中心特色的以高端国际科研项目为技术支持的轻奢高端、专业健康及亚健康综合管理。

IMC健康管理中心(IMC Health Management Center)隶属北京国际医疗中心,集基因检测,功能检测,细胞调理,奢华美护四位一体的精准医疗健康管理平台,可为外籍与中国客户提供专业优质、高端高值的全系列抗衰综合健康及亚健康管理服务。

IMC健康管理中心专家团队:由诺贝尔生理学/医学奖获得者英国皇家科学院院士理查·罗伯茨(Richard Roberts)院士;加拿大麦吉尔大学教授,美国细胞信号传导技术(CST)公司首席科学家吴炯博士(Dr. Wu Jiong) ;中国人民解放军医学院(北京301医院)医学博士李非(Dr. Li Fei)美国伊利诺伊大学副教授,国际著名生物传感器、纳米通道传感器专家管希云博士(Dr. Guan Xi Yun);中国人民解放军白求恩国际和平医院中心实验室主任修贺明博士(Dr. Xiu He Ming);河北省科技进步一等奖,3项军队科技进步获得者郝京生博士(Dr. Hao Jing Sheng);IMC健康管理中心核心医疗服务:1、基因诊断中心和国内一线基因检测公司进行战略合作,可对客户的遗传信息进行检测和解读服务。

健康管理的三种商业模式

健康管理的三种商业模式

健康管理的三种商业模式健康管理中心模式适合于城市中心区域,主要服务于居住在城市中心的白领、商务人士等高收入人群。

这种模式的核心是提供全面的健康管理服务,包括健康评估、个性化健康管理计划、营养饮食指导、运动康复等服务。

同时,还提供高端的医疗设备和专业的医护团队,为客户提供全方位的健康管理服务。

与健康目的地度假村模式和健康养生酒店模式相比,健康管理中心模式的投资成本更低,但是需要更高的技术和专业能力。

此外,该模式的客户粘性也相对较高,因为客户需要长期进行健康管理,而不是短期的度假或养生。

总之,健康管理的商业模式有多种,每种模式都有其适用的场景和客户群体。

无论是健康目的地度假村模式、健康养生酒店模式还是健康管理中心模式,都需要提供高质量的服务和专业的医疗团队,才能获得客户的信任和认可。

为满足城市人群对健康的需求,本文介绍了两种健康养生服务商业模式。

这些模式提供了2周至1个月的套餐服务,每周前往中心2-3次,利用先进的仪器和手段进行高效健康管理,并提供定制搭配和配送的健康餐饮,以平衡身体、精神、营养、情绪和社交等各个方面的健康。

通过重塑健康生活方式,实现健康目标,如体重管理、缓解痛症、压力管理、情绪管理和睡眠改善等。

商用空间从几百平方到几千平方,对土地资源的依赖度相对较低。

以泰国曼谷XXX为例,具体服务内容包括营养评估与咨询、自然疗法咨询、荷尔蒙平衡调理、维生素静脉输注、肌肉刺激健身、功能性物理治疗、创新性音乐疗法+传统针灸、大肠水疗排毒和红外线桑拿等等。

中心最近推出了一个“三个月重塑健康生活方式计划”,为有相关健康行业背景的都市精英人士设计健康生活套餐。

该计划通过评估参与者的生活惯,并为他们制定个人健康生活疗程,从思想上改变参与者在日常生活中的饮食和活动的选择,通过每餐营养饮食、每周定期短效运动、传统中医疗法、医美疗程、身姿理疗调整、肠胃调理静脉注射、调节压力和睡眠的引导课程、静脉注射和跟踪评估调整等,实现重塑健康生活方式的目标。

天津市西青区人民政府印发西青区关于落实健康天津行动实施方案的通知

天津市西青区人民政府印发西青区关于落实健康天津行动实施方案的通知

天津市西青区人民政府印发西青区关于落实健康天津行动实施方案的通知文章属性•【制定机关】天津市西青区人民政府•【公布日期】2020.12.28•【字号】西青政发〔2020〕12号•【施行日期】2020.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文天津市西青区人民政府印发西青区关于落实健康天津行动实施方案的通知各镇人民政府、街道办事处,区政府各委、办、局,各直属单位:现将《西青区关于落实健康天津行动的实施方案》印发给你们,望遵照执行。

2020年12月28日(此件主动公开)西青区关于落实健康天津行动的实施方案为贯彻落实《天津市人民政府关于印发健康天津行动实施方案的通知》(津政发〔2019〕33号)要求,进一步提高全区群众健康水平,结合我区实际,制定此实施方案。

一、工作目标到2022年,健康促进政策体系基本完善,健康生活方式加快推广,全民健康素养水平稳步提高,健康生活环境初步改善,重大慢性病发病率上升趋势得到遏制,重点传染病及地方病、职业病得到有效防控,重点人群健康状况明显改善。

到2030年,健康生活方式得到普及,人均健康预期寿命显著提高,全民健康素养水平大幅提升。

主要健康影响因素得到有效控制,重点人群健康水平显著提高,因重大疾病和慢性病导致的过早死亡率明显降低,健康公平基本实现。

二、实施步骤(一)筹备阶段(2020年12月)。

制定出台《西青区落实健康天津行动的实施方案》,健全领导机制,明确职责分工。

(二)行动阶段(2020年至2022年)。

完成阶段性目标,通过市级考核和监测评估。

(三)冲刺阶段(2023年至2025年)。

加快推进各项工作,工作成果初步显现。

(四)巩固阶段(2026年至2030年底)。

查漏补缺,强化短板弱项,确保各项指标全面达标,任务目标全部实现。

(五)全面验收阶段(2030年7月至12月底)。

各项工作全部完成,资料档案完整规范,接受并通过天津市和国家验收。

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随着我国社会经济的发展、人民群众生活水平的不断提高,人们对健康的认识与需求有了新的变化。

为满足人们日益提高的保健服务需求,我们积极探索,大胆创新,发挥整体优势,成功地建立并实施了健康管理型医疗服务新模式。

一、健康管理型医疗服务新模式是我国现阶段的需要,是保险、患者和政府三方博弈的暂时性妥协结果
健康管理是一个新的保健理念,一个强化以预防为主、防治未病的新理念,也是一种新的医疗服务模式。

通过对个体或群体的健康状况及影响健康风险因素的全面评估,指导人们选择健康的生活方式和适应生存环境的心理调适,从而实现身心健康。

过去,人们是小病不看病,病重才求医,就医是排队挂号、排队问诊、排队取药,没有预防保健意识。

医务人员按部就班,出诊、听诊、开处方的僵化服务模式,缺乏健康管理服务意识。

现在人们预防保健意识不断增强,对健康服务提出了更高的要求。

就医、诊病的旧模式远远不能满足现代人们健康新思维。

为此,我们努力适应新形势,积极拓展管理服务职能,通过多种形式,将健康管理服务由个人向家庭及社会延伸。

从而顺应了当今医学模式的转变,使健康管理服务符合世界卫生组织提出的四维健康新概念(生理、心理、社会良好、道德完善等)的理念。

我们经过近三年的反复实践,建立起了系统的健康管理型医疗服务新模式:依托医院,面向社会,集预防、保健、养身、治疗、康复、急救于一体的全程、系列、高效、优质的健康管理服务。

从预防出发,从关心人的生命整体出发,通过健康体检、健康评估、健康咨询、健康档案、健康跟踪、健康宣教,建立起新的医患关系。

不仅为医院开拓了新的服务领域,谋取了新的发展空间,更重要的是为满足广大人民群众医疗保健需求创造了有利条件。

健康管理作为一种新型的医疗服务领域,将医疗保健服务由个人向家庭及社会延伸,有其自身的特点。

然而,在健康管理服务的实施上,还需要医务工作者结合医院自身特点,深入研究、探索、总结,建立起适合新时代的健康管理模式。

二、创新健康服务方式,实施前瞻性健康管理
随着我国对外开放的不断深化,人们对健康的需求也发生了巨大变化,对健康管理服务模式也提出了新的更高的要求。

为适应新时代人们对健康的新认识、新需求,健康管理服务需要与时俱进,建立相应的运行机构机制,为个性化健康管理服务提供保障。

1、拓展管理职能,提供全程服务。

我们在国内综合性医院中率先成立了健康管理服务中心(以下简称“中心”),实施全程导诊、全程干预、全程跟踪的“三全”健康管理服务。

由于健康体检时间性很强,我们率先为受检者提供方便、快捷的一对一全程导医服务。

凡交费、取药、住院登记、领取结果等非规定受检者所为的一切保健事务,均由“中心”人员承办。

我们还采取提前预约形式,充分做好受检者检查所需的各项准备工作,如检查单的填写,房间的预约,以及相关检查项目的确定。

与此同时,将注意事项以短信方式告知受检者,使之一到医院就能迅速开展检查。

所有检查结果均由中心人员收集,及时向受检者反馈。

这种全程高效的导医服务,使受检者有一种轻轻松松享受保健服务的感受。

“中心”提供24小时服务,全天候地与各界人士保持联络,协调各项医疗事务。

如体检预约、健康咨询等。

我们还不定期举办由教授、专家主讲的健康专题讲座;编撰《健康宝典2008》,向受检者派发,加强健康知识宣传。

2、设置独立机构,完善配套设施。

我院一切从受检者需求出发,做好个性化体检服务,设立了体检病房,需要住院的受检者可集中住院体检。

同时,医院餐厅为受检者提供免费早餐,设立“健康体检者专用席位”;医院各大停车场都设置受检者专用停车位;受检者住院期间,中心协助其处理日常事务,使之时时处处感受到医院周到、完善的服务。

3、建立健康档案,开展风险评估。

凡是受检者,“中心”人员可为其进行健康信息注册,建立健康档案。

健康档案内容包括:体检者的基本信息,各项检查指标,每年一次查体结果,门诊治疗记录,主要健康问题,疾病诊断及治疗建议,经治医生,健康顾问、随访情况等。

将受检者预防保健有关的一切情况记录在案,并输入电脑系统管理,作为动态观察其身体健康状态的客观依据。

医院引进健康风险评估软件,为受检者进行健康风险评估,并根据风险评估的结果提出预防疾病、改善行为和生活方式等建议,交给受检查者一把开启健康大门的实用钥匙。

三、强化监控机制,确保健康管理服务质量
为确保受检者健康保健服务质量,确保受检者疾病得到及时有效的治疗和预防保健措施落到实处,使受检者获得最佳的医疗保健服务。

我们做到:
1、检前措施周密:为了确保体检高质量,一是从设置体检套餐着手,聘请了省内、外健康保健专家有针对性地设置检查项目。

根据不同年龄层次、男女性别及我国慢性病发病率现状进行反复论证,制定科学、全面、系统、具有可操作性的鲜明个性化特征的体检套餐。

二是采取相对固定和定期轮换相结合的用人方法,保证体检质量。

规定承担健康服务的医生必须是副高以上人员,或有专科特长、经验丰富的主治医生;明确总检医生必须是内科高级职称医务人员;各仪器操作人员必须是中级以上职称的技术人员;护理人员必须具有丰富临床经验,技术娴
熟;有专人对仪器设备进行检查、调试,以确保健康检查准确无误。

三是明确告之受检者注意事项,确保检查结果真实有效。

四是配备国内、外先进的仪器设备,为受检者提供可靠的健康管理服务保障。

五是提供优美的健康服务环境,使受检者得到温馨、舒心、愉快的健康管理服务。

2、检中服务便捷:做到“四快一协同”,“四快”指接诊快、分诊快、检查快、确诊快。

“接诊快”即医务人员接待受检者后,能迅速办理好相关手续;“分诊快”即迅速为受检者提供候诊、问诊服务;“检查快”即医务人员能在有限的时间内为受检者提供保健检查;“确诊快”即是当受检者出现疑难杂症时,能迅速作进一步检查、会诊,为疾病诊断提供依据。

在此基础上,能协同全院各科室的技术力量,迅速的作出诊断,提供切实有效的治疗方案,以保证受检者得到及时有效的治疗和健康保障。

同时,建全监督体系,对每位受检者进行问卷调查,让受检者舒心,让健康管理服务者放心,从而为受检者提供良好的保健服务。

3、检后跟踪及时:医务人员根据其受检者健康状况,制订相应的保健服务方案。

在为受检者指明注意事项的同时,让其明确复诊时间、复查项目。

“中心”人员定期以随访或电话的方式与受检者联络,监督受检者出院后按医生建议继续保健治疗。

复诊时间快到时,“中心”人员必须提前电话或短信通知其来院复查,以确保受检者疾病得到及时有效的治疗和预防保健措施落到实处。

我院个性化健康管理体系的建立与实施,有效地满足了国内外广大体检者的需求,提高了保健服务质量,从而在国内外引起了较大的反响,受到各界保健人士的关注与欢迎。

目前,我们已先后为来自许多国家和地区及国内一大批健康体检者进行了健康管理服务。

健康管理服务中心成为医院向社会展示优质高效医疗保健服务的“窗口”,取得了很好的社会效益和良好的经济效益。

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