产品策划书----模板
产品标准策划书模板范文3篇
产品标准策划书模板范文3篇篇一《产品标准策划书》一、项目背景阐述开展此产品标准策划的原因和背景，包括市场需求、竞争状况等。
二、产品概述1. 产品名称明确产品的具体名称。
2. 产品功能与特点详细描述产品所具备的功能和独特之处。
三、目标市场与用户群体1. 目标市场细分确定产品主要针对的市场领域。
2. 用户群体特征分析目标用户的特点，如年龄、性别、需求等。
四、产品标准制定原则1. 安全性原则强调产品在使用过程中的安全保障。
2. 质量可靠性原则确保产品质量的稳定和可靠。
3. 兼容性原则与相关产品或系统的兼容要求。
五、具体产品标准1. 性能标准包括各项性能指标的具体要求。
2. 外观标准对产品外观设计、尺寸等方面的规范。
3. 材料标准规定所使用材料的质量和特性。
六、质量控制与检测标准1. 质量控制流程描述产品生产过程中的质量控制环节。
2. 检测方法与标准明确检测的具体手段和合格标准。
七、包装与标识标准1. 包装要求规定产品的包装方式和材料。
2. 标识内容产品上应标注的信息。
八、售后服务标准1. 售后保障政策如保修期限、退换货政策等。
2. 客户服务流程处理客户咨询和投诉的流程。
九、标准实施与监督1. 实施计划制定标准推行的具体步骤和时间安排。
2. 监督机制建立对标准执行情况的监督和检查机制。
十、风险与应对措施分析可能面临的风险及相应的应对策略。
十一、预算与资源需求包括标准制定、实施等相关费用和所需资源。
十二、预期效果与收益阐述实施产品标准后预期达到的效果和带来的收益。
篇二《产品标准策划书模板范文》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，为了满足消费者对高品质产品的需求，我们有必要制定一套完善的产品标准，以确保产品在质量、性能、安全等方面达到行业领先水平。
二、产品标准目标1. 明确产品的各项技术指标和质量要求，为生产和检验提供依据。
2. 提高产品的一致性和可靠性，增强消费者对品牌的信任。
3. 促进产品的创新和升级，提升企业的核心竞争力。
产品策划书模板双人3篇
产品策划书模板双人3篇篇一产品策划书一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[简要描述产品的定位和目标市场]3. 产品目标：[明确产品的主要目标，如增加用户数量、提高用户满意度等]二、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的特征和规模]2. 竞争对手：[分析竞争对手的产品特点和市场份额]3. 市场趋势：[探讨市场的发展趋势和机会]三、产品功能1. 核心功能：[列出产品的主要功能和特点]2. 用户需求：[根据用户需求确定产品功能]3. 功能优先级：[确定功能的优先级，以便在开发过程中合理安排资源]四、用户体验1. 用户界面设计：[描述产品的用户界面设计理念和风格]2. 交互设计：[考虑用户与产品的交互方式，确保操作简单、直观]3. 用户反馈：[建立用户反馈机制，及时收集用户意见和建议]五、营销策略1. 品牌建设：[制定品牌推广策略，提高产品知名度]2. 定价策略：[确定产品的定价策略，考虑成本、市场需求和竞争情况]3. 推广渠道：[选择合适的推广渠道，如社交媒体、广告投放等]六、盈利模式1. 收入来源：[明确产品的主要收入来源，如付费会员、广告收入等]2. 盈利预测：[进行盈利预测，分析产品的盈利能力]七、产品开发计划1. 开发时间表：[制定产品开发的时间表，明确各个阶段的任务和时间节点]2. 团队协作：[确定产品开发团队的成员和职责，确保团队协作高效]3. 技术选型：[选择适合产品开发的技术和工具]八、风险评估与应对1. 风险识别：[识别产品开发和运营过程中可能面临的风险]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 应对措施：[制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响] 2. 展望：[展望产品的未来发展前景和方向]篇二产品策划书模板双人一、项目概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[简要描述产品的定位和目标用户群体]3. 产品背景：[介绍产品的背景和起源]4. 产品目标：[明确产品的目标和预期效果]二、市场分析1. 目标市场：[确定产品的目标市场和潜在用户群体]2. 市场规模：[分析目标市场的规模和增长趋势]3. 竞争情况：[研究竞争对手的产品和市场份额]4. 市场机会：[识别市场中的机会和潜在需求]三、产品特点与优势1. 产品特点：[详细描述产品的功能和特点]2. 产品优势：[分析产品相对于竞争对手的优势]3. 用户价值：[阐述产品为用户带来的价值和利益]四、产品功能与需求1. 功能需求：[列出产品的主要功能和需求]2. 用户界面设计：[描述产品的用户界面设计理念]3. 用户体验：[强调产品的用户体验和易用性]五、产品开发计划1. 开发时间表：[制定产品开发的时间表和里程碑]2. 开发团队：[介绍产品开发团队的成员和职责]3. 技术选型：[选择适合产品开发的技术和工具]六、营销策略1. 营销目标：[确定营销的目标和指标]2. 营销渠道：[选择合适的营销渠道和推广方式]3. 品牌建设：[制定品牌建设和宣传计划]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理策略]七、盈利模式1. 收入来源：[分析产品的主要收入来源]2. 定价策略：[制定产品的定价策略]3. 成本结构：[分析产品的成本结构和盈利预测]八、风险评估与应对1. 风险识别：[识别产品开发和运营过程中的风险]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 应对措施：[制定相应的风险应对措施]2. 展望：[对产品的未来发展进行展望和规划]篇三产品策划书模板双人一、项目概述1. 项目背景：简要介绍项目的背景和起源。
产品推广策划书模板(12篇)
产品推广策划书模板（12篇）产品推广策划书模板（精选12篇）产品推广策划书模板篇1一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的销量。
5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查本次市场调查主要是为岛生态矿泉水推广提供科学的依据。
调查内容：1、管理层深度访谈。
2、营销人员小组座谈或问卷调查。
3、渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。
4、终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。
5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。
6、消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点_区域。
三、产品策略1、产品定位：品牌定位于中高档系列。
2、价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广1、广告方面本公司针对岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以市级台和县级台为主。
报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。
(2)提升企业及品牌形象。
2、促销在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。
3、事件营销(1)赞助有重大影响的活动。
产品标准策划书模板范文3篇
产品标准策划书模板范文3篇篇一《产品标准策划书模板范文》一、策划书概述1. 产品名称：[产品名称]2. 策划目的：明确产品标准，确保产品质量，满足市场需求。
3. 策划范围：包括产品的设计、生产、检验、包装、运输等环节。
二、产品标准确定1. 功能标准：明确产品应具备的功能和性能要求。
2. 质量标准：确定产品的质量指标，如精度、强度、耐用性等。
3. 材料标准：规定产品所使用的原材料、构配件的质量要求。
4. 安全标准：确保产品在使用过程中不会对人体和环境造成危害。
5. 环保标准：符合国家和地方的环保要求。
三、产品设计标准1. 设计原则：遵循人体工程学、可靠性设计、可拆卸性设计等原则。
2. 设计要求：包括外观设计、结构设计、工艺设计等方面的要求。
3. 设计验证：通过试验、模拟等方法验证设计的合理性和可行性。
四、生产工艺标准1. 工艺流程：制定产品的生产工艺流程，包括加工、装配、调试等环节。
2. 工艺参数：确定各工艺环节的参数，如温度、压力、时间等。
3. 质量控制点：设置关键质量控制点，确保产品质量稳定。
五、检验标准1. 检验项目：确定产品的检验项目，包括外观、尺寸、性能等。
2. 检验方法：规定检验的方法和手段，如抽样检验、破坏性检验等。
3. 检验设备：配备必要的检验设备和仪器，确保检验的准确性。
六、包装标准1. 包装材料：选择合适的包装材料，如纸箱、木箱、塑料袋等。
2. 包装要求：明确包装的标志、储运要求等。
3. 包装试验：进行包装强度、密封性等试验，确保产品在运输过程中不受损坏。
七、运输和储存标准1. 运输方式：选择合适的运输方式，如公路、铁路、航空等。
2. 储存条件：规定产品的储存环境，如温度、湿度、光照等。
3. 运输和储存注意事项：告知运输和储存过程中的注意事项，防止产品受损。
八、标准实施和监督1. 标准培训：对相关人员进行标准的培训，确保其了解和掌握产品标准。
2. 标准执行：在产品生产、检验、包装、运输等环节严格执行产品标准。
电商产品策划书模板(3篇)
【篇一】电商产品策划书模板一、产品市场分析我们今日所选择的产品是我们明天能否走多远的决定性目标，电商虽然冲刺着各大行业，但就一定能说所有的产品都适合网上销售吗？网上销售就能肯定就会有销量吗？有销量就能证明利润空间大吗？后期有百分百的精力去打造产品，不如前期用百分之六十的时间先考量一下产品的优劣性。
产品质量是否过关这是首当其冲要考量的一点，退货率会高不？产品价格是否有优势？运费怎么样？同行做得怎么样了？竞争激烈不？这些都是静下心来值得反复思考的问题。
xx的xx衣架厂创办已有20年有余，在行业里名气已经有了，也就是说品牌已经有了，xx年前后间生产出来的衣架数量不计其数，在质量方面也可以说是无可挑剔了，又是厂家直接开网店，价格优势还有什么可说的呢？就是前期不赚钱在卖也抗的过来。
品牌已有，质量也好，价格也客观，这是我们自己的三大优势。
再来对比一下同行的。
天猫店已经有几家卖衣架的，阿里巴巴也有几家，质量我不清楚，但他们有些专营店，有些经销商，店铺不是专业在卖衣架，单凭这点我们心里的底气就徒增起来。
这是我们电商里同行的分析，再来我们继续产品市场的分析。
双林衣架厂是制作生产实木衣架，属于中高档衣架，西装衣架丶衬衣衣架，线下专门在酒店丶服装里开拓业务，服装行业的发展，酒店的数量的渐增，这些都证明了实木衣架的潜力所在。
二、前期运营方案既然心底认定打算做这项产品了，不管别人的劝说你就是铁定要做好电商这一块，那好，想必这时你已经为自己近几年的电商目标定下了一份最理想最完美的执行计划了，要达到某某某的成交金额，员工人数要发展到某某的程度，有目标总是好的，但这时请先放下你的理想你的目标，我们先坐下来喝杯茶好好的聊一聊怎么运用你的产品。
我们既然选择了xxx作为我们开拓的平台，对于不同的平台就需要制定不同的营运方案，xx的有xx的规则，xx有xx的规则，xxxx又有自己的规则，xxx平台就要走批发的路线，以量取胜，价格可以再低一点，还要大力发展分销量，不管是线上还是线下的具体的做出一份批发价格，让线上线下保持平衡，不让线下的客户有感到吃亏的心里，同时线下的分销量又卖的开。
产品策划书模板（通用10篇）
产品策划书产品策划书模板（通用10篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编整理的产品策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
产品策划书篇1一、确定销售目标1、市场分析：目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路：a行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成：a销售内勤：b业务员(大客户型+渠道型c技术商务支持2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、了解公司目前的市尝销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标，计划5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资源产品策划书篇2一、活动主题：青春飞扬、思维激荡二、活动意义本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题，针对人的知觉、思维、动机等心理问题，展开一系列的竞逐。
产品预案策划书模板3篇
产品预案策划书模板3篇篇一《产品预案策划书模板》一、引言在市场竞争日益激烈的环境下，为了确保产品能够顺利推出并应对可能出现的各种情况，制定一份完善的产品预案策划书至关重要。
本策划书旨在为产品的开发、推广和运营提供全面的指导和保障，以提高产品的成功率和竞争力。
二、产品概述1. 产品名称详细描述产品的名称、特点和定位。
2. 目标市场明确产品所针对的目标客户群体、市场需求和竞争态势。
三、预案目标1. 确保产品在推出过程中能够顺利进行，不受重大意外事件的影响。
2. 及时应对市场变化和潜在风险，调整产品策略和运营方案。
3. 提高产品的用户满意度和市场份额，实现预期的商业目标。
四、预案内容1. 产品开发预案制定详细的产品开发计划，明确各个阶段的任务、时间节点和责任人。
建立有效的风险管理机制，及时发现和解决开发过程中的问题和风险。
预留足够的测试时间，确保产品质量和稳定性。
2. 市场推广预案制定全面的市场推广策略，包括品牌建设、渠道拓展、促销活动等。
建立市场监测和反馈机制，及时了解市场动态和用户反馈，调整推广方案。
做好危机公关预案，应对可能出现的负面舆情和市场竞争压力。
3. 运营管理预案建立完善的运营管理体系，包括用户服务、数据分析、供应链管理等。
制定应急预案，应对突发的运营故障和用户投诉，保障产品的正常运营。
定期进行运营评估和优化，提高运营效率和用户体验。
4. 财务预案进行详细的财务预算和成本分析，确保产品的开发和运营有足够的资金支持。
制定风险应对措施，应对可能出现的财务风险和市场波动。
建立财务监控机制，及时掌握财务状况，调整财务策略。
五、预案执行与监控1. 成立专门的预案执行团队，明确各成员的职责和分工。
2. 建立定期的预案执行会议制度，及时沟通和协调预案执行情况。
3. 建立有效的监控机制，对预案的执行情况进行实时监测和评估。
4. 根据监控结果及时调整预案，确保预案的有效性和适应性。
六、预案评估与改进2. 根据评估结果对预案进行修订和完善，提高预案的质量和实用性。
产品预案策划书模板3篇
产品预案策划书模板3篇篇一产品预案策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标用户群体]3. 核心功能：[列举主要功能]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 目标市场：确定产品的目标用户群体和市场细分。
3. 市场机会：阐述产品在市场中的机会和潜力。
三、产品规划1. 功能模块：详细描述产品的功能架构和各个功能模块。
2. 技术架构：说明产品所采用的技术架构和技术选型。
3. 产品路线图：制定产品的开发和发布计划，包括 MVP（最小可行产品）、迭代版本等。
四、营销策略1. 目标客户：确定目标客户的获取渠道和营销策略。
2. 品牌建设：制定品牌传播和推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道：规划产品的销售渠道和合作伙伴。
4. 定价策略：确定产品的价格策略和定价模式。
五、运营计划1. 用户获取：制定用户获取和留存策略，提高用户活跃度和转化率。
2. 用户支持：建立用户支持体系，提供优质的客户服务。
3. 数据分析：制定数据分析计划，通过数据驱动产品优化和业务决策。
六、风险评估与应对1. 风险识别：识别产品研发、市场推广、运营等各个环节可能面临的风险。
2. 风险评估：分析风险的可能性和影响程度。
3. 风险应对：制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响。
七、财务预算1. 预算编制：制定产品研发、市场推广、运营等各个方面的预算。
2. 成本预测：分析产品的成本结构和预测成本变化趋势。
3. 收益预测：预测产品的收益和现金流情况。
八、团队组建1. 核心成员：介绍产品团队的核心成员和职责分工。
2. 招聘计划：制定招聘计划，确保团队的组建和人才储备。
篇二产品预案策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标市场]3. 核心功能：[列举主要功能]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体和市场规模]2. 市场需求：[分析市场需求和趋势]3. 竞争对手分析：[列出主要竞争对手及其产品特点]三、产品规划1. 功能模块：[详细描述产品的功能模块和架构]2. 技术选型：[选择适合的技术和工具]3. 开发计划：[制定产品开发的时间表和里程碑]四、营销策略1. 目标客户：[确定目标客户群体和营销渠道]2. 品牌建设：[制定品牌策略和宣传计划]3. 销售策略：[探讨销售渠道和促销活动]五、运营计划1. 用户获取：[制定用户获取策略和渠道]2. 用户留存：[设计用户留存和忠诚度计划]3. 客户支持：[建立客户支持体系和服务流程]六、财务预算1. 预算概述：[说明预算的范围和用途]2. 收入预测：[预测产品的收入来源和规模]3. 成本预算：[列出主要成本项目和预算]七、风险评估与应对1. 风险识别：[识别可能的风险和挑战]2. 应对策略：[制定相应的风险应对措施]八、结论2. 下一步计划：[提出下一步的行动计划]篇三产品预案策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标市场]3. 产品特点和优势：[产品的独特卖点和竞争优势]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
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XX设备
策划书
V1.0
共 12 页
1、增加公司LOGO表头
2、增加编制、审核、批准栏
3、增加变更履历页
----建议将以前的格式套过来
单位
2017年9月
XX产品实现的策划书
1 范围
本策划依据XX合同要求，明确了XX的产品实现所需过程及其开发，并对该过程的质量管理和监督提出了具体要求。
本策划适用于XX项目的研制、生产、试验的全过程。
---增加采购、交付与交付后活动
2 规范性引用文件
---增加公司内部文件的引用
GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语
3 产品简介
3.1 组成
XX主要由？、？和？等组成，具体配置见表1。
表1 XX组成清单
3.2 主要功能
XX的主要功能为：
a)；
b)。
c)。
d)。
4 产品的质量目标和要求
4.1 主要性能指标
a)
c)
d)
e)
f)
g)
4.2 通用目标要求
a)产品一次交验合格率＞99%；
b)工序废返率＜1%。
5 产品实现所需过程、文件和资源
5.1 产品实现所需过程和文件
XX项目所涉及的过程和输出文件见表2，“工作项目”栏和“输出文件和记录”栏标识“●”的为必须执行项，标识“★”的是由本策划确定的执行项。
表2 XX过程和输出文件清单
5.2 产品实现所需资源
XX项目产品实现过程所需的主要人员分工情况见表3，其它人力资源、设施、设备、环境、使用、维护等资源需求情况见表4。
表3 XX项目主要人员分工情况表
表4 XX项目资源需求分析表
6 产品标准化要求
6.1 标准化目标
a)产品研制过程中，要全面认真贯彻执行《？？》要求。
b)设计过程中最大限度地采用标准件、通用件，选择典型的电路单元、结构件和
主要软件，切实提高产品的“通用化、系列化和模块化”水平。
c)全部技术文件和设计文件在产品验收前按要求齐套并归档。
6.2 标准实施要求
6.2.1 一般要求
a)产品在设计、试制符合相关要求。
b)在保证产品满足性能指标要求的前提下，各主要组件、部件应符合产品系列
标准的可能，要最大限度地采用标准件、借用件和外购件。
6.2.2 标准选用范围
6.2.2.1 技术要求
技术要求的标准见表5。
表5 技术要求的标准
6.2.2.2 工程管理
工程管理标准见表6。
表6 工程管理标准
6.2.2.3 标准件、元器件、原材料选用范围
标准件、元器件、原材料选用范围应根据产品研制要求和资源情况，遵循下列原则：
a)推荐采用经质量稳定、有供货来源、满足使用要求的品种规格。
b)限制或有条件的采用正在研制或尚未定型的品种规格，必要时补充限制要求。
c)在满足产品研制要求的前提下最大限度的压缩品种规格的数量。
6.3 产品通用化、系列化、组合化设计要求
主要体现在以下几个方面：
a)采用模块化的设计，便于设备的使用、维护、制造和升级。
b)设备所使用的标准件、电子元器件、接插件以及原材料在不影响技术性能、保
证质量的条件下最大限度的选择相同型号、品种和规格，而且从具有良好质量
体现保证的合格器材供应单位中采购，以保证采购质量和定点供应。
6.4 图样和技术文件要求
6.4.1 完整性要求
XX在设计过程中需要输出的图样和技术文件详见表7。
表7 输出图样和技术文件
6.4.2 正确性和一致性要求
各阶段输出的图样和技术文件要依据《？？》逐级签署，保证输出图样和技术文件的正确性和一致性。
7 计算机软件工程化管理要求
XX产品主要侧重用硬件平台的研制和生产等。
因此，本产品在计算机软件工程化管理方面，无特殊要求。
负责人应了解？？硬件底层驱动的安装，并掌握相关测试程序的使用，完成产品的硬件测试等。
补充：
1）产品的交付时间
2）技术状态管理要求
3）成本控制要求
4）给出判定产品符合性的接收准则
5）风险识别应贯穿于产品实现的全过程，要对技术、交付进度、研制和生产能力、经费等方面的风险进行识别、分析和评价
6）保持策划书评审的证据，保留与客户沟通和证据
7）一旦策划书受控后的更改就要走正式的更改流程。