国际商务谈判——日本

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国际商务谈判之日本篇

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o 4 .对合同的态度。日本商人有一套自己的标准和原则。他们 认为,相互之间的信任在业务往来中最重要,不必明白无误地 签订详细的合同。
国际商务谈判之日本篇
同日本人谈判的要诀
o 1 .保全面子。
第一,千万不要直接指责日本人。 第二,避免直截了当地拒绝日本人。 第三,不要当众提出令日本人难堪或他们不愿 意回答的问题。 第四,要十分注意送礼方面的问题。
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演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/9
国际商务谈判之日本篇
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具体日本人谈判风格
o 1 .谈判关系的建立。日本人的谈判方式独特,被认为是很难 对付的谈判对象或圆桌武士。
o 2 .决策程序。日本商人的决策程序或步骤往往令谈判小组的 每个成员感觉到自身参与的重要作用。
o 3 .时间观念。由于认同在先,集体决策,因而日本商人的决 策过程较慢,并受到许多外国谈判人员的批评。
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o 武士道精神:
一言以蔽之,武士道的诀窍就是看透了死 亡,“不怕死”而为主君毫无保留的舍命献 身。 o 这种思想也是对传统儒家“士道”的一种反 动。儒家的“士道”讲究君臣之义,有“君 臣义合”、“父子天合”的人伦观念,但是 日本“武士道”是以为主君不怕死、不要命 的觉悟为根本。
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o 忌9、4等数字
No Image
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o 讨厌金银色的猫,认为看到这种猫的人要 倒霉
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三、日本人谈判的风格与特点
o 日本的传统文化和经济发展的现实,使日本企 业形成了鲜明的谈判特性。
o 总体上看,日本人进取性强,工作态度认真, 等级观念强,不轻信人,注意做人的工作,考 虑交易的长远影响,善于开拓新领域。他们慎 重、规矩判对手”。

国际商务谈判案例分析_一起来看看

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国际商务谈判案例分析_一起来看看商务谈判过程是一个信息沟通的过程,只有双方信息实现正确、全面、顺畅的沟通,才能互相深入了解,才能正确把握和理解对方的利益和条件。

下面店铺整理了国际商务谈判案例分析,供你阅读参考。

国际商务谈判案例分析篇1中海油某公司欲从澳大利亚某研发公司(以下简称C公司)引进“地层测试仪”,双方就该技术交易在2000至2002年期间举行了多次谈判。

地层测试仪是石油勘探开发领域的一项核心技术,掌控在国外少数几个石油巨头公司手中,如斯伦贝谢、哈利伯顿等。

他们对中国实行严格的技术封锁,不出售技术和设备,只提供服务,以此来占领中国广阔的市场,赚取高额垄断利润。

澳大利亚C公司因缺乏后续研究和开发资金,曾在2000年之前主动带着他们独立开发的、处于国际领先水平的该设备来中国寻求合作者,并先后在中国的渤海和南海进行现场作业,效果很好。

中方于2000年初到澳方C公司进行全面考察,对该公司的技术设备很满意,并就技术引进事宜进行正式谈判。

考虑到这项技术的重要性以及公司未来发展的需要,中方谈判的目标是出高价买断该技术。

但C公司坚持只给中方技术使用权,允许中方制造该设备,技术专利仍掌控在自己手中。

他们不同意将公司赖以生存的核心技术卖掉,委身变成中方的海外子公司或研发机构。

双方巨大的原则立场分歧使谈判在一开始就陷入僵局。

中方向C公司表明了立场之后,对谈判进行“冷处理”,回国等待。

迫于资金短缺的巨大压力,C公司无法拖延谈判时间,在2000-2002期间,就交易条件多次找中方磋商,试图打破僵局。

由于种种原因,中澳双方最终没能达成协议,谈判以失败告终。

但中海油科技工作者走出了一条自力更生的技术创新之路。

案例分析技术贸易一般只转让技术使用权,不转让技术所有权,技术供给方不因把技术转让给他人而失去所有权。

技术贸易谈判的内容比较复杂,一般包括技术部分、商务部分(技术转让范围、价格、支付等)和法律部分的谈判。

1.僵局的成因。

国际商务谈判之日本篇

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清酒 寿司 天妇罗 和果子
清酒 せいしゅ sei xiu
寿司 すし(suxi)
天妇罗 てんぷら ten pula
和果子 おかし okaxi
二、日本的商务礼仪
通常的见面礼节是深深 地弯腰鞠躬而不是握手
要准备交换商业名片。
遇到上级要使用敬语。
切不要以名字称呼日本人。只有家人和非 常亲密的朋友才以名字相称。
一、日本文化 之 樱花
日本人将樱花尊为国花,认为樱花是神的化身 。
日本人眼中的樱花,美在盛开时的那种执著追 求和热烈,美在绽放后飘落时的那种弧高纯洁 和壮烈。
日本人酷爱樱花,更乐于赏樱,据说赏樱在日 本已有五百多年的历史,这个传统在日语中被 称为“花见”。 (はなみ hanami)
一、日本文化 之 鲤鱼旗
具体日本人谈判风格
1 .谈判关系的建立。日本人的谈判方式独特,被认为是很难 对付的谈判对象或圆桌武士。
2 .决策程序。日本商人的决策程序或步骤往往令谈判小组的 每个成员感觉到自身参与的重要作用。
3 .时间观念。由于认同在先,集体决策,因而日本商人的决 策过程较慢,并受到许多外国谈判人员的批评。
日本人无论在正式场合还是非正式场合,都 很注重自己的衣着。在正式场合,男子和大 多数中青年妇女都着西服。
吃饭或喝汤时发出 声响,日本人不仅 不忌讳反而欢迎。 这种行为被认为是 用膳者对饭菜的赞 美或吃的香甜的表 现。
主要禁忌
1、颜色 3、动物
2、数字 4、其他
日本人不喜欢紫色,认为这是悲伤的色调
4 .耐心是谈判成功的保证。日本人在谈判中的耐 心是举世闻名的。
四、谈判策略
开局阶段的策略 报价阶段的策略 磋商阶段的策略 成交阶段的策略
开局阶段互介绍、寒暄、气氛调节

国际商务谈判

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P81案例分析题【案例1】日本某公司向中国A公司购买电石,此时是他们交易的第五个年头。

去年谈价时,日方压了中方30美元/吨,今年又要压20美元/吨,即从410美元/吨压到390美元/吨,据日方讲,他们已拿到多家报价,有430美元/吨,有370美元/吨,也有390美元/吨。

中方谈判小组了解到每吨370美元是个体户的报价,每吨430美元是由生产能力较小的工厂供货。

A公司与其供货厂李厂长共4人组成了谈判小组,由A公司代表孙先生为主谈。

谈判前,李厂长与A 公司达成了价格意向,工厂基本同意以每吨390美元供货。

孙先生对李厂长说:“这价格对外不能说,谈判价格我来掌握。

”孙先生又向其主管领导汇报。

主管领导认为价格不取最低,因为我们是大公司,讲质量和服务,谈判中要灵活,但让步要小,最后成交价可以在每吨400美元以下。

回到谈判桌上,经过磋商,以400美元/吨成交,比李厂长底价高了10美元/吨。

工厂十分满意,日方也非常满意。

问题:(1)怎么评价该谈判结果?(2)该谈判中方组织与主持上有何经验和教训?这是一次成功的双赢谈判,谈判结果应给予肯定,因为仍处在中高档的价格水平。

中方谈判团的成功,主要原因首先是市场调查工作到位,了解了不同报价企业的实际情况;其次是谈判分工明确,价格部分由公司代表谈判;第三是谈判准备方案到位,体现出有审,有防。

【案例2】某县一家饮料厂欲购买意大利固体果汁饮料的生产技术与设备。

派往意大利的谈判小组包括以下四名核心人员:饮料厂厂长、县主管工业副县长、县经委主任和县财办主任。

问题:(1)你认为如此安排谈判人员说明中国人的谈判带有何种色彩?会导致什么样的后果?(2)如何调整谈判人员?做出调整的主要理论依据是什么?说明中国人的谈判带有严重的封建官僚色彩。

会导致谈判破裂或损害中方利益的结果。

.应该指派具有相应专业知识和能力的商务人员、技术人员和法律人员替换原小组中的3名政府官员参与谈判。

.是国际商务谈判中有关谈判组织结构的理论。

日本商务谈判礼仪

日本商务谈判礼仪

等级分明
人际 关系
• 垂直关系
• 卖方称对方:贵 公司 买方至 上 • 买方称对方:你 公司
赠送 礼品
• 不赠太昂贵, 避免误会
*等级观是日本商人区别于其他国家的重要特征。
年龄、性别、学历、职业等都可以形成等级差别 的因素。商务关系上等级差别与公司的规模大小、 声誉高低、行业垄断程度、特别是处于买方还是 卖方地位有关。
其他礼仪
要求主谈人在 年龄与职务上 与日方基本一 致
谈判对手理应 是男性,特别 是谈判负责人
忌讳代表团 中用律师、 会计师和其 他职业顾问
到日本从事 商务活动宜 选择在2-6 月,9-11月
很注意名片的 作用
其他礼仪
谈吐举止受 到严格的礼 仪约束
忌讳“4”与 “9”两个数字
在谈判后与客 人共进晚餐、交
*日本人则认为买方地位高于卖方,买方总是期望
得到来自卖方的敬重,是卖方的“上帝”
*赠送礼品时,不要给他们赠送太昂贵的礼品,以
免他们为此而误认为你的身份比他们高。
重礼节讲客套
谈判准 备阶段
妥协 于协 议
商务谈 判四个 环节
信息 交流 阶段
说理与 争辩阶 段
重礼节讲客套
在上述四个阶段中,日本人特别重视第一 阶段,即:谈判准备阶段。花很多时间来履 行礼节与走客套,比如向对方作自我介绍, 重温昔日友好合作的经历,馈赠礼品,设宴 招待,安排游览风景名胜等。日本人认为, 建立友好与相互信任的关系是开展业务的前 提,这些表面看来与商务谈判无关的行为是 一种感情投资,有利于为谈判的成功及以后 的良好合作打下基础。不要当面和公开批评 日本人。注意不要公开批评日本人,如果他 们在同事和对方面前丢了脸,他们会感到羞 辱和不安,谈判也会因此终结。

国际商务谈判各种案例

国际商务谈判各种案例

商务谈判案例分析【商务谈判技巧】案例一:中方某公司向韩国某公司出口丁苯橡胶已一年,第二年中方又向韩方报价,以继续供货。

中方公司根据国际市场行情,将价从前一年的成交价每吨下调了12美圆(前一年1200美圆/吨)韩方感到可以接受,建议中方到韩国签约。

中方人员一行二人到了汉城该公司总部,双方谈了不到20分钟,韩方说:“贵方价格仍太高,请贵方看看韩国市场的价,叁天以后再谈。

”中方人员回到饭店感到被戏弄,很生气,但人已来汉城,谈判必须进行.中方人员通过有关协会收集到韩国海关丁苯橡胶进口统计,发现从哥伦比亚、比利时、南非等国进口量较大。

中国进口也不少,中方公司是占份额较大的一家。

价格水平南非最低但高于中国产品价。

哥伦比亚、比利时价格均高于南非。

在韩国市场的调查中,批发和零售价均高出中方公司的现报价30%一40%,市场价虽呈降势,但中方公司的给价是目前世界市场最低的价。

为什么韩国人员还这么说?中方人员分析,对手以为中方人员既然来了汉城,肯定急于拿合同回国.可以借此机会再压中方一手。

那么韩方会不会不急于订货而找理由呢?中方人员分析,若不急于订货,为什么邀请中方人员来汉城?再说韩方人员过去与中方人员打过交道.有过合同,且执行顺利,对中方工作很满意,这些人会突然变得不信任中方人员了吗?从态度看不像,他们来机场接中方人员.且晚上—起喝酒,保持下良好气氛。

从上述分析,中方人员共同认为:韩方意在利用中方人员出国心理,再压价。

根据这个分析,经过商量中方人员决定在价格条件上做文章。

总的讲,态度应强硬,(因为来前对方已表示同意中方报价),不怕空手而归。

其次,价格条件还要涨回市场水平(即1000美元/吨左右)。

再者不必用二天给韩方通知,仅一天半就将新的价格条件通知韩方。

在—天半后的中午前。

中方人员电话告诉韩方人员:“调查已结束。

得到的结论是:我方来汉城前的报价低了,应涨回去年成交的价位,但为了老朋友的交情,可以下调20美元,而不再是120美元。

国际商务谈判之日本(PPT 38页)

国际商务谈判之日本(PPT 38页)

保持沉默,静观事态发 展。
重在视许相互多信场任合和,相互日尊本重谈。判者不 愿只率要有先可采能,取日行本谈动判并团里表就明不会自包己括律的师意。 图客。套礼在仪遇很重到要出。 乎意料的问题时, 日重本视人贸易对的任长何远效要应求。 都不作答复。
国际商务活动中,重视销售额远胜于重视利润, 很注意规模效益,把扩大市场占有率放在首位。
先不理那家大商社,而是积极抓住两家小商社 求货心切的心理,把佛坛的梁、榴、柱,分别与其 他国家的产品做比较。在此基础上,该厂将产品当 金条一样争价钱、论成色,使其价格达到理想的高 度。首先与小商社拍板成交,造成那家大客商产生 失落货源的危机感。那家大客商不但更急于定货, 而且想垄断货源,于是大批定货,以致定货数量超 过该厂现有生产能力的好几倍。
• 在谈判过程中常常会遇到这样的情形:碰 到日方谈判团事先没有准备过或内部没有 协商过的问题,他们很少当场明确表态, 拍板定论,而是要等到与同事们都协商过 之后才表态。
价格磋商
2
• 在谈判过程中,日本人的报价往往水分 很高,然后再经过漫长的讨价还价过程 以达到成交,所以对日商的报价要特别 留心,要认真做好比价工作,做到心中 有数。相反,日本人在还价时往往杀价 较狠,但只要你拿出有说服力的资料或 证据,他们还是愿意接受的。因此,不 要因日本人杀价过狠而动摇谈判的信心。
• 外贸在国民经济中占重要地位。日本从20 世纪50年代开始确立了贸易立国的发展方 针。“入关”后,日本开始取得和其他缔 约方同样的平等地位。按照关贸总协定中 的最惠国待遇的基本原则,同大多数国家 和地区进行自由贸易,为日本对外贸易规 模的不断扩大创造了有利的国际市场条件。 此后,日本对外贸易迅速增长,主要贸易 对象为美国、亚洲国家和欧盟国家。日本 财政年度从当年4月1日至次年3月31日。

14-15-1国际商务谈判大作业4

14-15-1国际商务谈判大作业4

国际商务谈判大作业㈣
班级:学号:姓名:
案例:
巴黎设计师在日本
一位日本女装连锁店的采购商,打电话给一家总公司在巴黎的服装工厂,要求派人到东京做秋装展示。

过去几年,两家公司不断有生意往来。

巴黎公司派了女设计师克里斯汀去东京,到东京的第三天,公司安排好做展示。

克里斯汀想,既然长时间有往来,直接坐下来谈生意是不会有问题的。

于是,客套话之后,克里斯汀立即放幻灯片,做展示,接着谈价钱,贪玩价钱又谈如何促销。

折腾半天后她发现,日本听众,上至老板下至业务员。

一个个都呆若木鸡,面无表情的看着他。

好一阵子沉默后,日本老板才开口,并突如其来的问克里斯汀许多问题。

问她在哪里学服装设计,过去的工作经验,她念得时装学校怎么样,嗜好是什么,在巴黎公司做了多久等与生意无关的事情。

由于话题转得太快,起初他还吞吞吐吐的不想说,后来,她想:既然要聊,就有问必答吧。

日本老板又跟他聊了些他与法国公司的关系如何的成功,二者合作的计划,以及法国公司派高级主管来访时如何陪他们走访乡间的一些琐事。

最后日本老板再三叮咛克里斯汀,要切记所谈的一切,等她回公司见到上司时一定会用得着。

后来,她打电话回巴黎,把事情的始末一五一十的讲给上司,并表示对洽谈的生意不乐观。

案例思考:
1、克丽丝汀为什么感觉不乐观?(6分)
2、该案例反映了日本和法国人的哪些谈判风格?(10分)
3、克丽丝汀犯了与日本商人谈判的哪些错误?(6分)
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日本商务礼仪 ? 一.社交礼仪日本人通常都爱以鞠躬作为见面的礼节。

在行礼时鞠躬的度数为30到45度。

弯腰最低,最礼貌的叫“最敬礼在鞠躬时手中不许拿东西,不得带帽子,手也不可以放在衣服的口袋里。

? 在与日本人初次见面时,通常是要交换名片,否则既被理解为是不愿与对方交往。

日本人很讲究清洁,每天都要洗澡,有时也会邀请客人一起去浴室洗澡的习惯。

社交礼仪 ?日本人对初次见面互换名片非常重视,参加日本的商务谈判,须向房间里每个人递送名片,并认真的接受对方的名片。

在正式场合,最好称呼日本人全名,并在全名后面加上“先生”“小姐’熟悉的可在姓氏后加上“君”?。

谈话时,切勿指手划脚,别打断他人说话,谈论年龄,工资等。

日本人拒绝也委婉如;我是这样想的,你看如何 .从事商务活动,宜选择在2-6,9-11月,应该避开12月至次年1月中(新年),避开4月29-5月5日黄金假期,很多歇业 . 无论是商务或社交方面的约会,都应准时到达。

二. 服饰礼仪
????日本人在交际应酬之中对打扮十分介意,在商务交往活动以及对外场合中穿西服,一般穿和服。

? 1、日本人认为衣着不整齐便意味着没有教养,或是不尊重交往对象。

所以,在与日本人会面时,一般不宜穿着过分随便,特别是不要光脚或穿背心。

2、到日本人家里做客时,进门要先脱下大衣、风衣和鞋子。

3、拜访日本人时,切勿未经主人许可,而自行脱去外衣。

4、参加庆典或仪式时,不论天气多么热,都要穿套装或套裙。

着物三.日本人禁忌饮食禁忌 01)日本人一般不吃肥肉和猪内脏 02)招待客人用膳时,不能把饭盛得过满或带尖。

当着客人的面不能一勺就将碗盛满,被视为对客人不尊重。

03)用餐时,不能把筷子插在盛满饭的碗上。

因在死者灵前的供桌上往往筷子摆成这种形式。

04)作为客人就餐时,忌讳只食用一碗就说够了,第二碗饭即使是象征性的,也应要求添饭只吃一碗则寓意无缘。

05)在宴会上就餐时,忌讳与离得较远的人大声讲话。

讲话时禁忌动手比划和讲令人<a name=baidusnap0></a>悲伤</B>或批评他人的话。

06)在较大型的宴会上因故要中途退场时,禁忌声张,否则会使主人不欢,他人扫兴。

烟酒禁忌日本人爱喝酒,中国人是相互碰杯,而且敬酒的一方要先干为敬。

日本人则不同,敬酒的一方手持酒瓶,不断地为对方斟满酒,他却不喝。

而且为了表示诚意,往往要跪在被敬者面前,低头鞠躬表示敬意,直到对方被他灌醉。

日本人的斟酒也很能讲究,酒杯不能拿在手里,要放在桌子上,右手执壶,左手抵着壶底,千万不要碰酒杯。

主人斟的头一杯酒一定要接受,否则是失礼的行为。

第二杯酒可以拒绝,日本人一般不强迫人饮酒。

日本人吸烟,从来都是各吸各的,不像中国的烟民,喜欢互相敬烟。

因为日本人认为每个人喜欢的香烟品牌、品味都不尽相同,不必强迫别人吸自己喜欢的烟。

?
???? 日本人对樱花无比厚爱,而对荷花很反感。

樱花是日本的国花,荷花是丧葬活动用的,菊花在日本是皇室的标志,不要作为礼物送给日本人,盆花和带有泥土的花,则被理解为“扎根”,所以不要送给病人。

日本人很喜欢猕猴和绿雉,并且分别将其确定为国宝和国鸟。

同时,他们对鹤和龟认为是长寿和吉祥的代表。

但是,日本人对金色的猫以及狐狸和獾极为反感,认为它们是“晦气”“贪婪”和“狡诈”的化身。

送礼禁忌一般而言,日本人大都喜欢白色和黄色,讨厌绿色和紫色。

还敬重数字“7”这一习俗,对“4”与“9”视为不吉。

日本人很喜欢送人小礼物,但是下列礼物不可:梳子、圆珠笔、T恤衫、火柴、广告帽。

礼品包装不要扎蝴蝶结。

即便是吸烟者,日本人也不喜欢别人向他敬烟,他也不会向你敬烟。

不应送太贵的礼物,因为他们会误为你身份比他们高。

* 商务礼仪之日本篇资料查找:刘震<B style='color:black;background-color:#A0FFFF'>PPT</B>制作:杨篪演讲:邓鸿霞。

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