机械队班组安全管理规章制度汇编
机械安全管理规定(5篇)
机械安全管理规定1、操作人员应体检合格，无妨碍作业的疾病和生理缺陷，并应经过专业培训、考核合格取得建设行政部门颁发的操作证或公安部门颁发的机动车驾驶执照后，方可持证上岗。
学员应在专人指导下进行工作。
2、操作人员在作业过程中，应集中精力正确操作，注意机械工况，不得擅自离开工作岗位或将机械交给其他无证人员操作。
严禁无关人员进入作业区或操作室内。
3、操作人员应遵守机械有关保养规定，认真及时作好各级保养工作，经常保持机械的完好状态。
4、实行多班作业的机械，应执行交接班制度，认真填写交接班记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。
5、在工作中操作人员和配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不得外露，高处作业时必须系好安全带。
6、现场施工负责人应为机械作业提供道路、水电、机棚或停机场地等必备的条件，并消除对机械作业有妨碍或不安全的因素。
夜间作业应设置充足的照明。
7、机械进入作业地点，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。
操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
8、机械必须按照出厂使用书规定的技术性能、承载能力和使用条件，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。
9、机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。
安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
10、机械不得带病运转。
运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障方可使用。
11、凡违反本规程的作业命令，操作人员应先说明理由后可拒绝执行。
由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的责任，直至追究刑事责任。
12、新机、经过大修或技术改造的机械，必须按出厂使用说明书的要求和现行国家标准《建筑机械技术试验规程》(JGJ34)进行测试和试运转。
13、机械集中停放的场所，应有专人看管，并应设置消防器材及工具；大型内燃机械应配备灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
机械安全管理制度(4篇)
机械安全管理制度第一章总则第一条为了保障企业机械设备的安全运行，预防事故发生，提高生产效率，保护职工的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有的机械设备，并适用于所有参与机械设备操作的人员。
第三条机械安全是企业安全的重要环节，机械设备使用单位应制定相应的安全管理制度，根据有关法律、法规的规定和企业具体情况制定本制度。
第二章机械安全管理的组织体系第四条机械设备使用单位应设立机械安全管理部门，负责机械设备的安全管理工作。
第五条机械安全管理部门的职责包括：制定机械设备的安全管理制度和操作规程，负责机械设备的日常检查和维护，组织开展机械设备的安全培训等。
第六条机械安全管理部门应有足够的人员，且人员应具备相关的机械设备安全管理知识和技能，以保证机械设备的安全运行。
第三章机械设备的安全管理要求第七条机械设备应按照国家相关标准进行选型和采购，保证机械设备的质量和安全性。
第八条机械设备使用单位应对机械设备进行定期的检查和维护，确保机械设备的正常运行。
第九条机械设备的操作员必须具备相关的机械设备操作资格证书，且应按照操作规程进行操作，严禁擅自改变操作方式。
第十条机械设备使用单位应制定机械设备事故应急预案，及时应对突发事故。
第十一条机械设备使用单位应加强对机械设备操作员的培训和教育，提高操作员的安全意识和技能。
第四章机械设备的日常检查和维护第十二条机械设备使用单位应建立机械设备的日常检查和维护制度，明确责任人和时间节点。
第十三条机械设备的日常检查应包括对机械设备的主要部件、安全保护装置、润滑系统等进行检查，确保设备的正常工作。
第十四条机械设备的维护应按照设备说明书和相关标准进行，确保设备的安全性和稳定性。
第十五条机械设备的检查和维护记录应及时保存，如果发现异常情况应及时报修或更换设备。
第五章机械设备的安全培训第十六条机械设备的操作员应经过专门的培训和考核合格后方可上岗。
第十七条机械设备使用单位应定期对机械设备的操作员进行培训，包括机械设备的安全操作、事故应急处理等内容。
机械班组主要的规章制度
机械班组主要的规章制度一、总则为了规范机械班组的管理，提高工作效率，保障工作安全，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 机械班组设立工作小组，由班长、副班长和普通工人组成。
2. 班组成员要认真执行领导的指挥，服从指挥，团结协作，共同完成任务。
三、班组管理1. 班长负责全面管理和协调工作，副班长协助班长工作，班组成员按照任务分工进行工作。
2. 班组成员要定期参加安全培训，提高安全意识和技能水平。
3. 工作中如有问题，应及时向班长汇报，不得隐瞒不报。
4. 禁止在工作中违反规章制度，一经发现，严肃处理。
四、作业规定1. 机械设备的操作必须经过培训合格，持证上岗，不得擅自操作。
2. 作业前必须检查设备的安全性能和工作环境，确保安全无隐患。
3. 作业过程中，应严格遵守操作规程，注意细节，防范事故。
4. 作业结束后要做好设备的维护保养，保持设备状态良好。
五、安全管理1. 禁止酒后上岗作业，操作设备时不得受他物干扰，遵守操作规程。
2. 作业现场要保持整洁，不得乱堆乱放杂物，确保安全。
3. 严格遵守防火安全规定，保证作业现场安全。
4. 如有危险发生，应立即向上级报告，确保及时处理。
六、责任追究1. 若因工作失误导致事故，造成损失，应承担相应的责任。
2. 若发现有工作违规现象，应果断制止，如若隐瞒，将追究其责任。
3. 公平公正对待每一位班组成员，不得有私心私利之心。
七、处罚措施对于违反规章制度，造成事故或者危害安全的行为，将给予相应的处罚，包括警告、扣款、降级、开除等。
八、附则1. 本规章制度解释权归机械班组所有，如有修改，需经全体成员一致同意。
2. 本规章制度自发布之日起生效。
以上就是机械班组主要的规章制度，希望全体成员遵守执行，共同努力，为班组的发展和工作安全做出贡献。
机械加工生产班组规章制度
机械加工生产班组规章制度为了提高生产工作效率，规范班组内部管理，确保生产安全和质量，特制定本规章制度，每位班组成员必须严格遵守，违反者将受到相应的处理。
第一章班组成员管理1.1 班组成员应遵守生产计划，按照规定完成各自的生产任务。
1.2 班组成员应保持工作区域整洁，不得擅自乱堆乱放物品，确保工作环境整洁、安全。
1.3 班组成员应按时上下班，不得迟到早退，不得私自离岗。
1.4 班组成员应遵守工作纪律，不得在工作中使用手机、听音乐等影响工作效率的行为。
1.5 班组成员应遵守职业道德，不得有不文明言行，不得恶意攻击他人。
第二章安全生产管理2.1 班组成员应严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。
2.2 班组成员应穿戴好必要的防护用品，并根据工作性质合理佩戴相关防护设备。
2.3 班组成员应注意机器设备的保养维护，发现故障及时报修，不得擅自进行维修。
2.4 班组成员应定期参加安全培训，提高安全意识，做到事故预防，杜绝事故发生。
2.5 班组成员应保持工作台面整洁，不得擅自堆放物品，确保安全生产环境。
第三章质量管理3.1 班组成员应按照生产工艺要求操作，确保产品质量。
3.2 班组成员应严格执行产品检验要求，不得擅自放行次品。
3.3 班组成员应做好产品标识工作，确保产品标识规范、清晰。
3.4 班组成员应积极参与质量改进工作，提出改进建议，为企业提升产品质量做出贡献。
3.5 班组成员应接受产品质量监督检查，保证产品质量符合标准要求。
第四章纪律管理4.1 班组成员应尊重领导和同事，执行领导的工作安排，不得有违抗行为。
4.2 班组成员应遵守公司规章制度，不得有违反公司规章制度的行为。
4.3 班组成员应保守公司机密，不得泄露公司机密信息。
4.4 班组成员应有着装整洁、仪表端庄的工作态度，不得影响公司形象。
4.5 班组成员应团结协作，互帮互助，共同完成生产任务。
第五章处罚措施5.1 对违反班组规章制度的成员，将视情节轻重进行处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、开除等处理。
机械班组安全管理制度
一、总则为了加强机械班组的安全管理，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 实现班组安全生产无事故，杜绝重大、特大事故的发生。
2. 提高员工的安全意识，使全体员工充分认识到安全生产的重要性。
3. 建立健全安全生产责任制，确保安全生产各项工作落到实处。
三、组织机构1. 班组长：负责班组安全生产的全面管理工作，对班组安全生产负总责。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产工作，负责日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
3. 员工：积极参与安全生产，遵守各项安全规章制度，共同维护班组安全生产。
四、安全管理制度1. 安全教育培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全检查：定期对班组设备、设施进行安全检查，发现隐患及时整改，确保设备、设施安全可靠。
3. 事故报告与处理：发生安全事故时，立即报告上级领导，及时采取措施进行事故处理，做好事故调查和分析，总结经验教训。
4. 安全操作规程：严格执行安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作。
5. 个人防护用品：配备符合国家标准的安全防护用品，员工必须正确佩戴和使用。
6. 作业现场管理：保持作业现场整洁、有序，严禁乱堆乱放，确保作业现场安全。
7. 用电安全管理：严格执行用电安全规定，定期检查用电设备，确保用电安全。
8. 防火安全管理：加强防火宣传教育，严格执行防火规定，确保防火安全。
五、奖惩措施1. 对在安全生产中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成安全事故的个人和集体进行严肃处理。
3. 对发生安全事故的班组，取消其年度评优评先资格。
六、附则1. 本制度由机械班组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机械班组安全管理制度
一、目的为加强机械班组安全管理，提高班组员工安全意识，预防安全事故发生，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有机械班组，包括但不限于生产、维修、操作、检验等岗位。
三、安全管理原则1. 预防为主、安全第一2. 责任到人、奖罚分明3. 严格培训、提高素质4. 不断改进、持续发展四、安全管理组织机构1. 成立机械班组安全管理小组，负责班组安全管理工作。
2. 设立安全员，负责日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
3. 各岗位人员为安全管理第一责任人，积极参与安全管理。
五、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期对员工进行安全知识培训，提高安全意识。
2. 安全操作规程（1）严格执行机械操作规程，不得擅自更改。
（2）操作前必须检查设备状态，确保设备正常运行。
（3）操作过程中，严禁酒后作业、疲劳作业、违章作业。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）对班组设备、设施进行定期维护保养，确保设备安全运行。
（3）对安全隐患进行排查，及时上报并整改。
4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施。
（3）对事故责任者进行严肃处理，确保事故不再发生。
5. 应急预案（1）制定应急预案，明确应急组织、职责、措施等。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
六、奖罚措施1. 对严格遵守安全规章制度、积极提出安全建议、表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的员工，根据情节轻重给予处罚。
3. 对安全管理不力的部门或个人，追究责任。
七、附则1. 本制度由机械班组安全管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
机械班组安全生产管理制度
一、总则为加强机械班组安全生产工作，保障员工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组长：负责组织、领导本班组安全生产工作，组织实施本制度，定期召开安全生产会议，及时解决安全生产问题。
2. 安全员：负责协助班组长开展安全生产工作，负责日常安全生产检查、记录、上报等工作。
3. 员工：积极参与安全生产工作，遵守安全生产规章制度，服从班组长、安全员的管理。
三、安全生产责任1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，确保安全生产措施落实到位。
2. 安全员对本班组安全生产工作负有直接责任，负责日常安全生产检查、记录、上报等工作。
3. 员工对本班组安全生产工作负有个人责任，遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。
四、安全生产措施1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 加强机械设备维护保养，确保设备安全运行。
3. 严格执行操作规程，杜绝违章操作。
4. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 配备必要的安全防护用品，确保员工安全作业。
6. 做好事故应急预案，定期组织演练。
五、安全生产检查1. 安全员每月至少组织一次全面安全生产检查，发现问题及时上报并整改。
2. 班组长每月至少组织一次安全生产大检查，对检查情况进行总结，提出整改措施。
3. 员工在日常工作中发现安全隐患，应及时上报班组长和安全员。
六、事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
3. 依据事故责任，对责任人进行严肃处理。
4. 对事故原因进行整改，防止类似事故再次发生。
七、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成事故或安全隐患的个人和集体给予批评、通报、罚款等处罚。
八、附则1. 本制度由班组长负责组织实施。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由班组长负责解释。
机械厂班组管理制度
一、总则为加强机械厂班组管理，提高生产效率，确保生产安全，培养高素质的员工队伍，特制定本制度。
二、组织机构1. 班组设立：根据生产需要，机械厂设立若干班组，每个班组设班长一名，负责班组日常管理工作。
2. 班长职责：班长负责组织实施生产计划，协调班组内部工作，监督生产过程，确保生产安全，培养班组员工。
3. 班组成员：班组成员应具备一定的专业技能和职业道德，服从班长安排，积极参与生产活动。
三、生产管理1. 生产计划：班组应根据生产任务，制定详细的生产计划，包括生产任务、生产时间、生产数量等。
2. 生产进度：班长负责跟踪生产进度，确保生产计划按时完成。
对生产过程中出现的问题，应及时采取措施予以解决。
3. 生产质量：班组应严格执行产品质量标准，确保产品质量合格。
对不合格产品，应及时进行返工或报废处理。
4. 生产安全：班组应严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
生产过程中，严格遵守操作规程，确保人身和设备安全。
四、设备管理1. 设备维护：班组负责对本组设备进行日常维护保养，确保设备正常运行。
2. 设备维修：设备出现故障时，班长应立即组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 设备更新：根据生产需要，及时提出设备更新改造建议，提高生产效率。
五、人员管理1. 培训教育：班组应定期组织员工进行专业技能培训，提高员工素质。
2. 人员调配：根据生产需要，班长有权对班组人员进行合理调配。
3. 考核评价：对班组员工进行定期考核，评价员工工作表现，对优秀员工给予表彰和奖励。
六、班组会议1. 班前会：每日生产前召开班前会，传达生产任务、安全注意事项等。
2. 班后会：每日生产结束后召开班后会，总结生产情况，分析存在的问题，提出改进措施。
3. 月度会议：每月召开一次班组会议，总结上月生产情况，分析生产指标完成情况，提出改进措施。
七、奖惩制度1. 奖励：对在生产、安全、质量等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。
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机械队班组安全治理制度一、班前班后会议制度（一）、为了加强班组安全生产治理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。
（二）、班前、班后会安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章。
参加会议人员必须提早15分钟到场，会议时刻不超过15分钟。
班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。
（三）、班前、班后会要紧内容包括：1、班前会：会议负责人必须清晰和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依照作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
作业前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
班前、班后会主持人应按如下“六必讲：的要求进行预备和宣讲：①、必讲上一班现场情况和存在的问题；②、必讲现场要紧安全措施；③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；④、必讲本班的要紧安全责任和必须把住的安全环节；⑤、必讲操作注意事项；⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。
2、班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。
关于工作中违章行为。
工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批判，必要时向上一级领导提出处罚的建议。
关于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员幸免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。
（四）、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
（五）、班前班后会必须逐项作好记录，填写认真，文字清晰，参加会议人员必须签到。
（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。
（七）、班前班后会记录由各班长妥善保管，以备检查。
二、班组安全生产综合治理制度（一）、班组在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，应打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。
（二）、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。
支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。
（三）、认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。
凡通过班组安全教育后，均应认真作好记录。
（四）、要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。
做到人员、措施、时刻三落实。
凡班组无力解决的隐患，应及时向车间报告。
五、班组每月应至少进行一次安全活动，活动的内容包括：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。
六、进行危险作业前，必须按规定办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。
在作业过程中，应督促安全措施并指定专人监护。
七、在生产过程中，要经常进行现场安全检查，发觉违章行为立即制止，并按有关规定进行教育并进行登记。
八、班组推广和运用现代安全治理方法，积极开展班组安全建设目标治理和安全生产标准化作业。
九、班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告，按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。
十、加强劳动爱护用品及公共卫生设施的维护治理。
半成品、成品及工具柜，以及各种工器具等合理放置，做到通道畅通，场地整洁，文明生产。
（三）交接班制度1、目的为严格交接班过程治理，明确交接班双方的权利和义务，幸免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本公司各工段、班组的交接班治理。
3、内容与要求3.1 交班3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发觉问题及时解决，不得拖延给下一班。
3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。
整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的预备工作。
3.1.3 交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到十交。
即六不交。
①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故缘故和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写爱护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。
①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不行不交；③事故缘故查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。
3.2 接班3.2.1 接班人员必须提早二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
3.2.2 接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。
3.2.3 检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各操纵点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
3.2.4 要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故缘故不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。
3.3 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。
3.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清晰并填写记录。
在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。
3.5交接班时如双方之一发生争吵，应及时报告工段长或值班人员进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。
（四）班组和各岗位安全评估制度1、班组现场的安全评估由班组长负责，班组安全员监督实施。
2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。
3、岗位组长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发觉问题及时整改。
4、每班接班前，班组长要带领全班职工进行零事故活动，口述要有针对性。
5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确认。
6、班组安全员要对本班的生产情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及时派人处理。
7、每班下班后班长和班组安全员都要到值班室填写隐患台账8、每周开安全例会时班长要汇报本周本班组的安全评估情况。
（五）事故报告及处理制度一、总则为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证各项安全治理制度的贯彻执行，确保生产经营顺利进行，依据《安全生产法》的有关规定及冶金集团安全生产责任追究制度，结合我单位实际情况特制定本制度。
二、安全责任的划分各工段、班组负责人是本工段、班组安全生产第一责任人，其它人员分级负责。
三、事故报告及抢救1、发生工伤事故的工段或现场有关人员，必须用最快的速度逐级或直接上报有关负责人；程序是段长、安全员、公司领导。
报告时刻最迟不得超过20分钟。
2、报告可用电话或其它手段，报告时要简要讲明事故地点，事故类型，事故损害程度及事故进展情况。
3、现场人员要做好现场抢救和现场爱护工作。
4、现场人员要依照人员损害和事故进展情况向“人员急救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。
四、事故调查1、公司要成立工伤事故调查处理小组。
2、发生事故后，发生事故的工段及现场有关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故报告，报公司安全员。
3、安全员在事故报告后，要及时组织事故调查小组人员进行事故调查。
4、事故调查小组要拿出事故调查报告，拿出事故预防措施，确定事故缘故和事故责任者，提出事故处理建议，报公司安全生产委员会。
5、事故调查报告要在2个工作日内拿出，专门情况不能超出3个工作日。
五、事故经济损失的统计1．伤亡事故经济损失统计按照《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721—86）规定，伤亡事故经济损失指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括直接经济损失和间接经济损失。
（1）直接经济损失统计范围指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用与毁坏财产的价值。
人身伤亡之后支出的费用包括医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。
善后处理费用包括处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。
财产损失价值包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。
（2）间接经济损失统计范围指因事故导致产值减少，资源破坏和受事故阻碍而造成其他损失的价值。
包括停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染的费用，补充新职工的培训费用等。
2．火灾事故经济损失的统计范围。
火灾事故的直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸以及因火灾引起的污染等造成的损失。
间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成的损失，以及现场施救、善后处理费用。
这些费用包括清理火场、人身伤亡后支出的医疗、丧葬、抚恤、补助救济、歇工工资等项开支。
六、安全事故考核方法：1、微伤事故：医疗费用花费在300元以下的对要紧责任人（或当事人）考核50元，班长考核50元，段长考核30元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元。
2、轻伤事故：（1）、医疗费用花费在500元以下的：对要紧责任人（或当事人）考核100元，班长考核800元，段长考核50元，其余相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元；（2）、医疗费用花费在500--2000元的：对要紧责任人（或当事人）考核300元，班长考核200元，段长考核100元，其余相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责安全员50元；（3）、医疗费用花费在2000--5000元的：对要紧责任人（或当事人）考核500元，班长考核300元，段长考核200元，其余相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责安全员100元；3、重伤事故：对要紧责任人（或当事人）考核1000元罚款，并依照情况进行记过、辞退等处理。
班长考核500元，记大过处分一次，工段长考核800元，记大过处分一次，当事人所在班组的所有人员处以200元罚款。
4、死亡事故：对当事人所在班组的班组长处以考核当月工资并予以辞退，工段长考核5000元，当事人所在班组的所有人员处以500元罚款，其余班组人员处以200元罚款。
5、重伤、死亡事故考核微硅粉加密车间负责人及安全员由冶金集团安全生产委员会予以处罚。
6、一次性发生二人以上的重伤事故及工亡事故的处理，在前5款处理的基础上，进一步的处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。
7、本制度中未明确的其它责任人，按照事故责任划分的原则规定，给与500—2000元的考核。
8、火灾事故按事故直接经济损失的10%进行考核。
具体划分比例为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。