[樊登读书]项目简介-0718版(1)
樊登读书会第10本书-《游戏改变世界》
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游戏能创造 更满意的工作
魔兽世界里能保证每一个任务都有生产力，并随时可以看到你的耐 力+1、智力+1、力量+1。这种即时而生动的反馈表明了我们对周 围世界产生的影响。 玩魔兽的时候，我们为自己的生产力感到幸福，而工作是否真实并 不重要。玩家看重的，是它带来了实实在在的情绪奖励。 很多公司高管会在工作中快速玩一局游戏，因为那让他们“感觉更 富生产力。” 在提高生产力这件事上，所有公司都应该向魔兽世界学习。
馈。任意参与和离 去的自由是为了保 证玩家把游戏中蓄 意设计的高压挑战 工作视作安全且愉
养策略性思维。
力。
快的活动。
有一个定义可以涵盖以上四个特征， 哲学家伯纳德.苏茨说：玩游戏，就是自愿尝试克服种种不必要的障碍。
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游戏能够提升人的 幸福感
在优秀的游戏中，你一直游走在濒临失败的边缘。但等你 真的失败了，会产生一种重新攀登高峰的冲动。这是因为 人在能力极限下进行工作的状态是没有什么能够比得上 的。
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游戏让我们做 更伟大的事业
游戏可以让我们从事更加宏大的事业，因为玩家不怕失败，有 着极端的乐观主义精神。 比如《非凡》，让你用业余时间做好事。“有两分钟吗？来
个非凡吧！” 比如说，它发布一项任务，让你找到并上传身边能够看到的
心脏除颤器的位置。 通过网友的非凡贡献，除颤器的分布图越来越具体，经常会
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游戏才能 缔造超级合作者
《没有石油的世界》是一个大型多人预测游戏。目的是让人们预 测石油枯竭后世界的状态。少数人预测一定是偏颇的，但成千上 万的人参与预测，结果就可能相当科学。而且，通过这样的预测 游戏，很多人改变了利用能源的方式。 《孢子》游戏，让玩家从单细胞开始创造地球和未来的宇宙。让 人们反思目前的生存方式，以及寻找更加科学可持续的人类发展 之路。这也许能为我们探索出人类真正的出路。 有了合适的游戏，我们真的可以拯救现实世界。最终总有一天， 获得诺贝尔奖的不是某个科学家，而是一个游戏的数百万玩家。
光伏发电项目建议书
光伏发电项目建议书【篇一：光伏农业项目建议书】xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案编制人：xxx能投生态环境科技有限公司编制时间：2015年6月18日目录1.2.3. 项目名称........................................................................................................ .................................. 2 项目概述........................................................................................................ .................................. 2 项目意义........................................................................................................ . (3)3.1.3.2.3.3.3.4.4. 发展趋势 ....................................................................................................... .......................... 3 可持续再生能源发展 ....................................................................................................... ...... 3 光伏产业中的土地利用——光伏农业 ................................................................................. 5 结语 ....................................................................................................... .................................. 7 技术推广区域现状及前景 ....................................................................................................... . (7)4.1.4.2. 推广区域现状 ....................................................................................................... .................. 7 发展前景 ....................................................................................................... (12)5. 国内外研究现状及案例分析 (12)5.1.5.2.5.3.5.4.5.5.5.6. 案例一：内蒙古 ....................................................................................................... ............ 13 案例二：耳其科尼亚省科尼亚，位于安纳托利亚高原中南部农业区 ............................ 13 案例三：呈贡晨农生态园 ...................................................................................................13 案例四：xxx万家欢蓝莓山庄 .......................................................................................... 14 案例五：嵩明晨农农博园 ...................................................................................................15 案例分析 ....................................................................................................... ........................ 16 6.7. 项目定位........................................................................................................ ................................ 16 经营模式........................................................................................................ .. (17)7.1.7.2.7.3.7.4. 集光伏大棚果蔬（人生果）种植、粗加工、深加工、销售为一体 ................................ 17 以牧草种植、畜牧养殖为一体 ........................................................................................... 17 以农事参与与体验为一体 ...................................................................................................18 建盖光伏农业科普展示区，以观光和科普教育为一体 (20)8. 社会效应........................................................................................................ .. (20)9. 经济效应........................................................................................................ .. (20)1. 项目名称xxx省xxx市xxx县林口铺并网光伏发电项目工程光伏生态产业规划提案2. 项目概述作为光伏生态产业示范园项目，便是将太阳能发电、现代技术（农、林、牧业）、高效、有机的结合在一起。
项目计划书范文案例
项目计划书范文案例项目计划书项目名称：xxx项目简介：项目目标：项目时间安排：项目人员及职责：项目预算及资金来源：风险管理：项目进度控制：项目评估与总结：项目名称：xxx项目简介：本项目旨在建立一家儿童读书俱乐部，为儿童提供优质的图书借阅和阅读活动，帮助他们培养阅读兴趣和提高阅读能力。
项目目标：1. 建立一个儿童读书俱乐部，提供丰富多样的图书资源。
2. 设计并实施一系列阅读活动，引导儿童积极参与阅读。
3. 培养儿童的阅读习惯和阅读能力，提高他们的综合素质。
项目时间安排：1. 项目筹备阶段（1个月）：确定项目目标、招募项目人员、制定项目计划、寻找合适的场地等。
2. 设计筹备阶段（2个月）：收集图书资源、搭建图书借阅系统、拟定阅读活动计划等。
3. 试运营阶段（3个月）：进行试运营，收集用户反馈，调整俱乐部运营方案。
4. 正式运营阶段（长期）：根据用户需求继续发展俱乐部，不断引入新的图书资源和阅读活动。
项目人员及职责：1. 项目发起人：负责项目整体规划和管理，协调各方资源。
2. 图书采购员：负责收集和购买适合儿童的优质图书。
3. 活动策划员：负责设计并组织各类阅读活动。
4. 俱乐部管理员：负责俱乐部的日常管理和运营。
5. 志愿者：协助俱乐部的各项工作，如维护秩序、借还图书等。
项目预算及资金来源：1. 场地租赁费用：xxxx元/月（共12个月）2. 图书采购费用：xxxx元3. 活动策划费用：xxxx元4. 广告宣传费用：xxxx元资金来源：1. 自筹资金：xxxx元2. 捐赠：xxxx元风险管理：1. 场地租赁风险：租赁合同中明确退租条件，以减少损失。
2. 图书采购风险：与多个供应商合作，确保图书质量和供货的稳定性。
3. 用户需求变化：定期收集用户反馈，调整俱乐部的运营方案。
项目进度控制：1. 每周开展项目进展评估，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
2. 设立里程碑，监督项目的进展情况，及时调整计划，保证项目的顺利进行。
樊登读书会2021书单
樊登读书会2021书单
以下是樊登读书会2021的书单，这个书单包含了多个领域的经典和畅销书籍：
《穷查理宝典》- 查理·芒格
《自私的基因》- 理查德·道金斯
《少有人走的路》- M·斯科特·派克
《如何阅读一本书》- 莫提默·艾德勒、查尔斯·凡·多伦
《影响力》- 罗伯特·西奥迪尼
《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》- 尼古拉斯·塔勒布
《好好说话：江云的故事》- 江云
《种树的人》- 张大春
《失控》- 凯文·凯利
《断舍离》- 山下英子
《万历十五年》- 黄仁宇
《原则》- 瑞·达利欧
以上是2021年樊登读书会的部分书单。
这些书籍涵盖了领导力、管理、成功心态、经济学、科技发展等多个方面。
无论是职场人士还是个人发展的读者，这些书都提供了独特的见解和知识。
当然，樊登读书会的书单可能随着时间而有所变动，建议根据具体情况关注最新的书单信息。
创新活动中所需的解决问题能力
第三节：新产品开发中的创造性解决问题
三、新产品开发与市场
（一）新产品开发过程中要处理好产品与市场的关系 4.广告是新产品市场化的有效手段
◆广告的作用： （1）提供产品信息，引起消费者注意；（2）广告可以唤起需求，激发消 费者兴趣；（3）广告可以树立形象，扩大市场。
◆新产品广告设计应遵循的原则： （1）吸引力强 （2）真实可信 （3）简洁明快 （4）风格独特
5.产品创意的人性化与个性化
第三节：新产品开发中的创造性解决问题
引领时代潮流的 苹果手机
第三节：新产品开发中的创造 性解决问题
苹果手机壁纸 创意设计
第三节：新产品开发中的创造性解决问题
二、新产品开发中的策略——突破型与替代型
（一）新产品开发的具体策略 1.勇立潮头 2.步步为营 3.熟化技术 4.借鸡生蛋 5.集成开发 6.见机行事 7.专向开发
第四节 创造性设计
现代设计观包括两种 设计理念：广义设计和现代 设计。广义设计是指运用设 计理念、以人为本，在人与 自然、人与社会、社会与自 然等领域，采用通用信息符 号扩大视野，应用符合科学 进行全域化解题的设计方法。
产品设计
自
人
然
社 会
广义设计结构图
第四节 创造性设 计
一、设计概述 （一）设计的基本过程 1.产品规划 2.确定设计要求 3.建立功能结构 4.设计方案的评价与筛选 5.对设计方案进行技术经济
行设 定计 位应 ；从
功
方完 面成
设 计
概
设 计 的 关 键
设 计 定 义
概 念 设 计
念 设 计
各挥 出
能
念
种设 人
出
需
因计 意
07--樊登读书会第7本书-《第三选择》精品PPT课件
关于樊登读书会
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寻求协同思维模式
思维模式三：
我找到你。面对冲突而不是回避或自卫。当你与别人见解不同时，最好 的应答是：“你不同意？我需要听听你的想法”。并切实采取行动。在 这一步需要极强的倾听能力，尤其是双方情绪激动的时候，更需要能够 学会同理心倾听。而不是急于反驳和争辩。
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寻求协同思维模式
思维模式四：
我和你协同。找到一种更好的从未想到过的解决方案，而不是陷入相互 攻击的循环。在这一步当中需要很好地使用头脑风暴的工具，不要在创 意的过程中过多的评判和争执，鼓励大家想出尽可能多的方法，直到能 够满足双方的最基本需求。必须要相信能够找到第3选择，这一步才会有 好的效果。
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寻求协同思维模式
思维模式一：
我看到自己。将自己看做一个有独立判断力和行为能力的独一无二的个 体。听起来很容易，但事实上我们常常只看到自己的身份和所代表的派 别。常常觉得自己的所作所为都是身不由己的。所以，遇到难题就会告 诉自己“没办法，只能这样了”。这样轻易放弃自己选择的权利，你是 无法看到自己的。
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寻求协同思维模式
思维模式二：
我看到你。视他人为人而非物。很多时候我们在和他人打交道之前就已 经对对方下了定义。“他是一个富二代”，“他是一个官僚”，“他是 一个奸商”，“他没什么文化”……我们看到的不是一个人，而是一种身 份，一种定义，甚至包含着仇恨和偏见。当你无法感知到对方和你一样 是个人的时候，你永远不会想要和他探索第3选择。
地沟油的回收与再利用
第三届大学生创业计划大赛项目名称：地沟油的回收与再利用创业团队：复优环保公司指导老师：***所属系别：周口师范学院中文系2012年5月执行总结1、项目描述以地沟油为原料，利用相关技术，制成生物柴油、洗衣粉和肥皂等多种产品。
2、公司介绍回收再利用地沟油的有限责任公司。
3、产品与生产产品包括生物柴油、洗衣皂液、矿物药剂和润滑油等，原料利用率高，产出价值大，尤其是环境效益十分突出。
4、行业与市场分析目前，在我国，地沟油的合理利用尚属新兴产业，政府支持，市场广阔，需求量大，发展前景看好。
5、产品销售保持价格上的优势，不断提高产品质量，树立正面企业形象，在市场拓展和市场维护阶段都要紧抓城市和农村两大市场，形成本公司特有的销售网络。
6、公司管理采取直线制的组织形式，各部门权责分明，鼓励每名员工参股，实行人性化管理，采用企效激励机制。
7、发展战略分三步走的发展战略，不断提高市场占有率；通过横向延伸和纵向延伸增强企业竞争力，最终成为燃油产业的领先者。
8、经济预测与财务状况详细列出公司资金的来源与流向，通过三年的现金流量表和收益表具体展现公司的发展蓝图。
9、风险控制建立风险预警系统，规避政治与法律风险，利用企业实力分担风险，特殊情况进行企业重组转让减少投资人损失。
目录一、项目描述 (5)1.项目背景 (5)2.项目宗旨 (6)3.项目介绍 (6)二、公司介绍 (6)1.公司性质 (6)2.公司简介 (6)3.公司宗旨 (7)4.公司特点 (7)三、产品与生产 (7)1.主要产品 (7)2.研发与生产 (7)3.产品优势 (9)4.产品拓展方向 (11)四、行业与市场分析 (11)1.市场介绍 (11)2.目标市场 (12)3.竞争对手分析 (12)4.合作伙伴 (12)5.SWOT分析 (13)五、产品销售 (14)1.市场拓展阶段 (14)2.市场维护阶段 (14)3.销售策略 (15)六、公司管理 (15)1.组织形式 (15)2.成员组成 (16)3.部门职责 (16)4.管理原则 (17)七、发展战略 (18)1.初期战略 (18)2.中期战略 (19)3.长期战略 (19)八、经济预测与财务状况 (19)1.资金来源与应用 (19)2.资金管理条例 (20)3.财务报表 (21)九、风险控制 (23)1.风险总体管理 (23)2.管理风险 (25)3.资金风险应对 (25)一、项目描述1、项目背景地沟油实际上是一个泛指的概念，是人们在生活中对于各类劣质油的通称。
用流程解放管理(简洁)复习进程
什么样的事情需要做流程？
凡是重复性 的工作，都 值得做流程！
一个宗旨
横向的联络系统不够贯穿的原因： 1、流程没有贯穿横向疏理 2、企业当中缺乏跨部门的团队建设 3、组织中缺乏关于团队合作的价值观
➢ 人要成就自己，唯一的办法就是结盟，就是协作、借力。 ➢ 在企业内部，各个环节都有自己的客户。 ➢ 上道工序是神，下道工序是客。——日本丰田集团
用流程解放管理
樊登读书会企业版课程 启沃培训工作室制作
2018年4月
目录 Contents
01 单击此处添加目录 02 单击此处添加目录 03 单击此处添加目录 04 单击此处添加目录
01 两类不同的管理基因
在这里输入你的标题
精英模式 • 能人打天下 • 忙碌的救世主 • 领路的旅鼠
模式系统
• 流程打天下 • 整体的优秀 • 越洋的雄鹰
总结： 一个宗旨 二个前提 三个原则 四个环节 五种思维 六个步骤
影响流程落地的七个
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变量
凡是变革，都会涉及到改变旧习惯、旧思维、旧定 式，身体对外来物种天生具有抗拒，更何况是可能涉及 到自身利益的流程变革。有道是：凡变必痛！
你们知道了，但是我们做到了。——杰克韦尔奇
先有领导力，后有执行力。
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文化：心灯一盏
客户满意 员工发展 追求卓越 学习与变革
➢ 企业最重要的流程：1、制造客户的流程；2、为客户创造 价值的流程。
➢ 企业要把核心价值观转变为可以操作的行为与细节，放在 法治的流程当中。
工具：“简”
用流程解放管理(简洁)
流程千万不要模仿，因为你的企业，你的标签，跟 别人是不一样的。
优质流程的三大黄金准则
有了流程的好处：1、特别容易传播；2、学起来速度很快。
案例：蛙泳的流程。区分什么是流水账，什么是真正的流程。
➢ 在标准化里，一个叫量化，用数字表示；一个叫行为 化，说了什么和做了什么。
➢ 禁止用形容词和副词去写流程。
04 流程设计的六个步骤
案例：美孚石油怎样寻求自我突破。 不要试图解决企业所有的问题，职业的思维就是抓住关键点。
流程设计的小组成员包括： 1、本岗位做的最好的人 2、岗位接口人 3、流程写手
写流程的两种方法： 1、访谈法 2、观察法
先有流程设计，再有组织架构。
案例：苹果手机维修工程师的流程制作
两种企业类型： 1、圆柱体，常常进行变革的企业 2、三角锥，常常不进行变革的企业
协作的3C原则：沟通，协调、合作
06 如何复制执行型人才
复制人才满足的三个条件：
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大面积 。 复制
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。快速度
3
低成本
人人手里有“圣经”。
岗位操作流程
录像带案例：波士顿的西餐来自和中餐厅。07 有效执行的七个步骤
索出来的。 ➢ 知识管理的本质：把最好的实践提炼成最
好的流程。
松下：我们首先生产人才，其次才是产品。
从联想、海尔和华为得出一个结论：企业必 须要持续为断地学习更新。
不学习的企业，要落后一个时代。 例如：用流程复制寺院的龙泉寺。
优质流程的三大黄金
03
准则
在什么领域当中做流程，才最能创造价值？
工具：“简”
会看 会用 会教 会查
修正的反馈： 1、赞美优点；2、指出问题；3、相信改善。 工作辅导六步骤： 1、陈述目的；2、描述问题；3、积极倾听； 4、确定原因；5、解决方案；6、员工总结。
樊登读书会第56本书-《视觉锤(全)》
• 常言道成功的故事都是相似的，失败的故事却各有各的曲折。 • 看看下面这些失败的例子： • 使用品牌名的首字母作为商标。惠普的HP、通用电气的GE、Ally银行
的A。但实际上，首字母仅仅是这些名字本身的速记符号，它们并没有 在顾客心智中钉入任何的语言钉子。
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• H&R Block的绿方块。全美领先的所得税服务公司H&R Block用了一个绿 色方块作为商标。没有比这个更糟糕的了。管理层的意思是名字是block （方块），就用方形，美国纸币是绿色，那就用绿色。可顾客所想是，这 就是一个无趣、绿色、没什么意义的方形。block的英文意思就是“不再状 态”，这简直雪上加霜 。
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• 经验法则是如果你不是新品类中第一个进入市场的，那么请你与众不同。 • “维他命”是幸运的，相反如果它不是率先进入市场，就会惨遭滑铁卢。
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• “丑也可以是美的”成为了这个品牌的语言钉子。 • 还有举不胜举的例子。提一下这个品牌吧，古驰。这个常用帆布而不是皮
革来制作包的奢侈品牌。古驰拥有两个视觉锤，这是很少有品牌能负担的 奢侈：红绿条纹和双G互锁标识。这一视觉锤让大多数人在一定距离之外， 都能快速识别并和其他品牌区分开来。
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锤子4：包装，做的不同
• Gap的蓝色方块。蓝色的方块中间有块白色的品牌名。单一枯燥让人记不 住。这么那盖普应该怎么做？既然通常的做法是将“视觉语言化”，那么 为何不试试“语言视觉化”？Gap的长期语言钉子是“Fall into the Gap”， 那 不试试用一个漏斗的符号，把“fall into”的钉子钉在顾客心中？
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钉子：终极目标
• 品牌需要两样东西，视觉锤和语言的钉子， • 首要的是钉子，并需要不断重复。 • 这也能说明尽管有许多例子证明真正的力量来源于视觉，但营销界人士仍