提高建筑施工企业安全管理几点建议
如何进行建筑施工现场安全管理？
如何进行建筑施工现场安全管理？
建筑施工现场安全管理是一项重要的任务，它涉及到许多方面，包括人员、设备、材料和环境等。
以下是一些有效的安全管理措施：首先，建立完善的安全管理制度和安全管理体系，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保施工现场各项安全工作有章可循，有据可查。
其次，加强安全教育和培训工作，提高工人的安全意识和安全技能水平。
对于新进场的工人，必须进行三级安全教育，并定期组织安全培训和演练，确保工人掌握应对突发事件的方法和技能。
第三，严格控制危险源和风险因素，对施工现场存在的危险源进行全面辨识和评估，并采取有效的控制措施，降低事故发生的概率和损失程度。
同时，对可能发生的安全事故和突发事件进行预测和预警，及时采取应对措施。
第四，加强现场安全检查和监督工作，定期对施工现场进行全面检查和专项检查，重点检查高处作业、临时用电、机械设备等危险作业场所和环节，发现问题及时整改和纠正。
最后，建立应急救援体系，制定应急预案并定期进行演练。
一旦发生安全事故或突发事件，能够迅速启动应急预案，组织救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
总之，建筑施工现场安全管理需要从制度建设、教育培训、危险
源控制、检查监督和应急救援等多个方面入手，全面提升施工现场的安全管理水平，保障工人的生命财产安全。
建筑施工安全管理体系完善
建筑施工安全管理体系完善建筑施工安全管理体系的完善是确保施工现场安全、减少事故风险、保障工人生命财产安全的关键。
如何建立科学合理的安全管理体系，一直是建筑行业亟待解决的问题。
本文将就建筑施工安全管理体系的构建与完善进行探讨，从不同角度提出对策建议。
一、安全管理体系的构建1. 制定安全管理制度建立健全的安全管理体系首先需要制定科学的安全管理制度。
包括安全生产责任制、安全风险评估制度、安全教育培训制度等，确保施工现场各项安全规章制度的落实和执行。
2. 设立安全管理部门在施工企业内部建立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，负责安全管理体系的建设、监督和执行，提升施工现场的安全管理水平。
3. 强化安全监管通过引入第三方专业机构对施工现场进行定期安全检查和评估，及时发现隐患和问题，并提出整改意见和建议，确保施工工程安全生产。
二、安全管理体系的完善1. 提高安全管理人员水平安全管理人员作为安全管理体系的重要组成部分，其专业技能和管理水平直接影响施工现场的安全生产。
因此，建议加强安全管理人员的培训和学习，提高其综合素质和管理水平。
2. 强化安全教育培训对施工现场工人进行安全教育培训，增强其安全意识和防范能力，提高施工现场的安全管理水平。
建议定期组织开展安全知识培训和实际演练，增强工人的应急处置能力。
3. 完善安全管理措施在施工现场设置安全警示标识、安全通道、安全设施等，加强现场安全管理措施，构建多层次、多元化的安全保障机制，实现全方位的安全管理。
三、建筑施工安全管理体系的改进1. 强化安全监督管理加大对施工工地的安全监督力度，严格按照《建设工程安全生产管理条例》等法律法规要求进行安全管理，违规者要严肃处理，形成强有力的安全管理震慑力。
2. 推进信息化建设借助先进的信息技术手段，建立安全管理信息化平台，实现施工现场安全管理的信息化、智能化，提高安全管理效率和水平。
3. 加强安全文化建设建设施工企业要树立“安全第一、预防为主”的安全理念，强化安全文化建设，使安全管理不仅仅是一项制度要求，更是一种企业文化和员工生产生活的习惯。
关于建筑安全管理的问题与建议
关于建筑安全管理的问题与建议摘要：本文根据当前我国建筑行业的安全问题提出了一些个人看法，希望能在一定程度上促进建筑安全的管理。
关键词：建筑工程；安全管理；建议1我国建筑安全管理存在问题近年来，政府有关部门及企业认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，采取了一系列加强建筑安全生产工作的措施和办法，保持了建筑安全生产形势的基本稳定。
但当前建筑安全生产管理工作的状况，与以人为本、安全发展理念、落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求还有一定差距，需要深入分析存在的问题，认真研究并提出对策。
1．1建筑安全管理体制不够完善《建设工程安全生产管理条例》规定：“国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。
国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责有关专业建设工程安全生产的监督管理。
”目前，负责全国建设工程安全生产监督管理的建设行政主管部门，仅对建筑业中的房屋建筑和市政工程实施监督管理，而对全国各类建设工程安全生产依法监管下作未完全到位，也未全面有效地履行对建筑业和各类建设工程安全生产监督管理的职责。
我国建设工程安伞管理工作月前仍处于分散管理的状态，并未真正做到行业管理。
1．2安全生产和工伤保险分开管理我国安全生产和工伤保险是分开管理的，安全生产管理由国家安全生产监督管理总局负责，根据2003年国务院颁布的《工伤保险条例》明确了劳动和社会保障部主管全国的工伤保险工作。
由于工伤保险和安全生产管理职能的分离，使劳动和社会保障部门与安全生产监督管理部门存在职能交叉，双方尚未建立起有效的协调工作机制，导致双方各自在发挥工伤预防作用和利用工伤保险促进安全生产方面都显得力不从心，使管理效果受到削弱。
1．3安全法规制度建设相对滞后《建筑法》中有关建设管理和责任主体各方安全生产条件、安全生产许可、职责定位、行政处罚等方面的规定不明确或缺失；部分建筑安全技术标准及规范缺乏强制性、可操作性，难以保障建筑施工安全投入；对逾期未申请安全生产许可证或整改不合格的建筑施工企业，尚未制定明确、有效的处罚规定和办法等等。
建筑施工企业加强经营管理几点建议
建筑施工企业加强经营管理几点建议随着国家经济的不断发展和城市化进程的推进，建筑施工行业迅速发展。
然而，随之而来的是竞争加剧和市场变革，建筑施工企业面临着诸多挑战。
为了更好地适应市场需求和提高企业竞争力，建筑施工企业需要加强经营管理。
本文将提出几点建议，以帮助建筑施工企业实现良好的经营管理。
首先，建筑施工企业应加强人才队伍建设。
人才是企业发展的核心竞争力，对于建筑施工企业来说更是如此。
企业应注重引进高素质人才并进行培训，提高其专业水平和能力。
此外，企业还应注重人员激励和培养，提供良好的晋升机制和职业发展空间，激发员工的积极性和创造力。
其次，建筑施工企业应优化项目管理流程。
项目管理是建筑施工企业运营的核心环节。
为了提高项目管理效率和质量，企业可以借助先进的信息技术工具，建立科学合理的项目管理流程。
同时，建筑施工企业应加强项目组织与协调，优化资源配置，确保项目按时完成并达到预期效果。
第三，建筑施工企业应加强质量管理。
建筑施工行业的产品和服务关系到人们的生命安全和财产安全，因此质量管理是至关重要的。
企业应制定严格的质量管理制度和流程，加强对施工过程和施工质量的监控和检验。
此外，建筑施工企业还应加强与供应商的合作，确保原材料的质量和供货的及时性。
第四，建筑施工企业应注重创新与研发。
随着科技的进步和市场的变化，建筑施工企业需要不断创新和提升，以适应新形势下的市场需求。
企业应建立研发团队，注重技术研究和创新，不断推出具有市场竞争力的新产品和服务。
同时，企业还应加强与科研机构和高校的合作，借助外部资源和优势，提高创新能力。
最后，建筑施工企业应加强市场营销和品牌建设。
优质的产品和良好的品牌形象对于企业的发展至关重要。
建筑施工企业应注重市场调研和分析，了解市场需求和竞争状况，并制定相应的市场营销策略。
同时，企业还应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，从而赢得更多客户的信赖和支持。
综上所述，建筑施工企业加强经营管理需要从多个方面进行努力。
如何提高安全质量意识
关于如何提高建筑工程质量、安全管理意识几点建议1.加强施工安全方面教育。
建筑企业在施工过程中一定要给每一个员工增强安全方面的知识，首先要让员工懂得自我保护，在对他们进行安全知识教育培训的同时，实施法律规范、奖惩等的措施，在整体上使得施工人员加强安全意识。
使得他们具有自我防范的能力。
同时，要明确施工人员的责任制度，在保障好他们的人身权利之时，应当使得他们有义务对建筑工程的质量不断去提高。
那么，对员工实行安全教育的内容主要有技术上的培训与安全知识的培训。
最好能用最典型的安全事故的事例来提醒施工人员。
然后是在宣传板报中多公示安全方面的法律知识，使得施工人员时刻都有安全责任意识。
再次是要多组织施工人员参加安全知识的讲座，并对他们多开展表彰大会。
同时，对他们的教育培训工作要不断加强。
在此基础上，进行企业文化建设，使得员工在具有安全意识的同时，也具有较高的文化素养。
2.加大质量、安全生产费用投入。
质量、安全生产一直是社会呼吁的重点，只有保证了工程质量，才有优质的产品。
只有进行安全生产，才能给施工人员带来生命的保障，才能保障好他们的人身权利。
那么，安全生产的主要措施与方法有，首先是要加强科技上的投入，以工程实际为基础，对技术设备与生产工艺进行全面推广。
淘汰一些简易的安全措施，阻止在高处的坠落事故发生，同时对于现场施工的起重事故也能有效预防。
如果是针对具有较大危险性的工种，要多采用自动化机械来进行操作，使得施工人员有一个良好的、安全的作业环境。
与此同时，要在制定现场规章的基础上，全面投入高新科技，使得安全生产的水平不断得到提升。
另外，对于目前建筑施工过程中有些危害严重、有着较高安全风险率的情况，应当使用保险形式转移或者分散风险。
建筑工程企业与保险公司一定要加强合作，在投保形式的基础之上，避免或者减少建筑工程施工时的安全隐患。
3.突出企业质量安全主体责任。
施工企业对施工现场质量、安全负总责。
建立健全质量、安全保障体系,完善制度、操作规程和现场管理机构,严格执行企业和项目负责人现场带班制度,经常开展隐患排查和质量、安全检查。
2024年建筑施工企业搞好安全生产的建议(三篇)
2024年建筑施工企业搞好安全生产的建议（一）提高认识，完善机构1、提高企业各级领导的认识。
特别是企业法人代表必须充分认识国家提出的企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危。
因此必须坚持贯彻执行好安全第一，预防为主的方针，做到管生产必须管安全的原则。
正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。
在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
2、建立安全生产管理小组。
从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组，以法人代表、项目经理为首，各分管领导，专职安全员以及各分项工程安全员组成。
其职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法律和规章，审批安全生产措施、计划，完善各部门管理人员的安全责任制，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。
同时组织施工班组每周进行安全学习并填写好记录，组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。
（二）加强培训，提高素质1、加强对管理层人员培训，提高安全生产管理素质。
企业必须定期、定时、分批培训各级领导干部、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。
、2、加强对施工人员岗前培训，提高其安全生产意识。
企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。
对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、汽车驾驶、爆破等特殊工种的人员，必须经专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。
（三）健全制度，严加防范1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制。
要层层签订安全生产责任状，使与生产有关的任何人、任何部门都负有保证安全生产的责任，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心，如对电工组人员要求必须做到合理布设线路，认真检查电器设备的防护性能，确保无漏电、触电现象发生；对机械组人员要求必须做到施工前检查机械各项性能，施工中严格按操作规程操作，施工后做好保养、维修工作，确保机械无故障，无超负荷运转等等，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。
加强对建筑施工企业监管的几点建议
加强对建筑施工企业监管的几点建议摘要：建筑施工企业是城市建设的重要力量，但在施工过程中，由于种种原因，容易出现监管不到位、安全隐患等问题。
本文针对这一问题，提出了加强对建筑施工企业监管的几点建议，以提升施工企业的管理和安全水平，保障施工工作的顺利进行。
1. 建立健全监管体系为了加强对建筑施工企业的监管，首先应建立健全监管体系。
该体系应包括政府部门和相关行业协会的监管机构，具体负责对施工企业的安全管理、资质认证、工程质量、环保等方面进行监管。
同时，还需制定相关的监管标准和规范，明确监管职责和权责，为监管工作提供明确的指导。
2. 加强对施工企业资质认证的监管施工企业资质认证是保障施工工程质量和安全的重要手段。
为加强对施工企业资质认证的监管，应加强对资质认证机构的监管，确保其独立、公正、专业地进行资质认证工作。
此外，还应加强对施工企业资质申报材料的审核，确保施工企业具备相应的技术和管理能力，以提升施工工程的质量水平。
3. 完善施工企业安全管理制度施工企业安全管理是保障施工工程安全的重要环节。
为提升施工企业的安全管理水平，应加强对其安全管理制度的监管。
相关部门要加强对施工企业安全管理制度的审查，确保其符合法律法规的要求，并具备一套科学、完善的管理体系。
此外，还应建立施工企业事故隐患排查制度，定期对施工工地进行安全检查和隐患排查，及时发现和纠正安全隐患，确保施工工程的安全。
4. 提高监管力度，加强执法力度加强对建筑施工企业的监管，要求提高监管力度和执法力度。
相关监管部门要加大对施工企业的日常监管力度，建立定期检查制度，对施工企业的各项管理和安全工作进行检查和评估。
对于违规行为，要依法从严处理，严厉打击违法违规行为。
此外，还应建立行业黑名单制度，将多次违法违规的施工企业列入黑名单，限制其参与施工项目。
5. 加强监管信息化建设为提高对建筑施工企业的监管效果，应加强监管信息化建设。
相关部门应建立健全施工企业监管信息数据库，及时收集、整理和分析施工企业的相关信息。
怎样提高工程管理水平
怎样提高工程管理水平提升工程管理水平的几点建议强化现场管理施工现场作为建筑施工中首先要面对的问题，而成为工程管理工作的重中之重，强化施工现场管理，应从以下几个方面入手：做好施工前的现场规划，施工前应对施工现场进行认真的勘察与摸底，从而对功能分区进行合理划分，如施工区、办公区和生活区。
另外还要科学规划施工用水与生活用水。
只有做好这些前期的准备工作，才干为后续的施工打下优良的基础。
做好施工技术准备，施工过程中，不同的项目和环节，关于施工技术的要求也是不一样的。
因此，在施工前期应仔细审阅图纸，从而依据图纸要求做好相应的施工技术准备工作。
建立、健全管理制度。
首先是建立、健全各项奖惩制度，关于表现好的员工给予物质和精神上的建立，而关于消极怠工的人员则严惩不贷;二是引入竞争机制，从分配政策入手，将工程管理人员和施工人员的收入与施工产值等指标相联系;最后以提升工程质量和〔企业〕经济效益为中心，建立有效的〔项目管理〕监督机制，实现高效的监督管理。
做好质量管理质量是工程项目的生命，更是企业赖以生存的前提确保，因此质量管理成为工程管理的重点工作，应做到事前预防、事中控制、事后总结。
把好材料控制关，保证施工质量材料供应是施工质量是否达标的最直接影响因素，为了保证进入施工场地的材料能够符合施工标准，应对市场进行仔细的视察，从中选择符合标准，而且具有口碑的供货商，或者通过招标，确认材料的供货商，将所必须要的材料制表，并建立供应商档案，择优选用。
提升管理人员的业务水平全面树立"质量第一'的观念，通过宣扬使得每个工程项目的参加人员都能充分意识到质量的重要性，从自身做起，将"质量第一'贯穿于施工过程的始末。
狠抓工程管理中的成本管理(1)开展成本预算做好成本管理必须做到"预算先行'。
施工企业须在施工任务开始前认真分析相关的各种技术经济条件，规划一按时期的成本水平和成本目标，在此基础上制定多种针对分析调查结果的预算方案并择优选择一种，以此来提升工程的成本计划水平。
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提高建筑施工企业安全管理的几点建议摘要：本文结合工作经历和实践，对提高建筑施工企业安全管理的工作提出了强化安全生产责任制、健全体系、加大资金投入、完善应急管理体系等八条建议，具有一定的意义和价值，供参考。
关键词：建筑施工企业；安全管理；责任制
中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：
1强化安全生产责任制
胡锦涛总书记在政治局的安全专题集体学习时强调，做好安全生产工作关键是领导重视。
现阶段安全生产的各种基础还比较薄弱、茅盾比较突出，只有各级领导提高认识，高度重视安全生产工作，才能保证安全生产形势逐步稳定好转。
建筑施工企业近些年对安全工作的重视程度不断在提高，但还有相当多的总包单位、分包单位、劳务分包单位对安全不够重视，尤其是安全与经济效益、安全与施工生产发生冲突时，牺牲安全来保进度和效益。
加强建筑施工企业的安全生产首先要提高各级领导人员和管理人员对安全工作的认识。
对安全工作的认识，提高不提高不一样。
认识提高了，思想上就会重视，做工作的主动性就会加强，落实的效果就会事半功倍。
责任是安全的灵魂，责任制是安全管理中最主要的制度。
通过建立健全责任制，明确各级管理人员和作业人员的责任和义务。
建筑施工企业主要责任人要负起安全生产领导责任，构建以企业法定代表人为核心的安全生产责任体系，建立企业一项目部一作业队(班组)一作业人员的安全管理责任链，严格责任追究
制度，理顺公司、项目、作业班组、作业岗位的安全管理关系，安全责任要明确到位，落实执行到位，达到下抓一级，上保一级。
企业要与项目部、项目部与作业队(班组)、作业队(班组)与作业人员之间要及时签订“安全责任书”，明确各自安全责任、分解并落实安全目标，由此建立横到边、纵到底、专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局，有力的保障企业安全生产目标的顺利实现。
企业在平时的工作中经常进行检查和监督责任落实情况，发现哪个环节出现漏洞就要追究责任人的责任。
责任制的核心是责任追究，安全生产推行的“问责制”就是具体表现。
《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等的法律法规，都有安全生产责任主体的界定、责任单位和责任人的处罚规定，在此基础上企业应制定企业内部的安全生产责任制和安全生产责任追究制度，一旦工作落实不到位或发生安全生产事故事件严格追究责任，这也是有利于各级领导和管理人员提高对安全生产工作的认识和重视程度。
2健全安全生产管理体系
建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构，在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。
企业同时要建立安全生产工作的领导机构一安全生产委员会，负责统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。
并应当在建设工程项目组建安全生产领导小组。
建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理
人员组成。
安全生产管理机构要配备足够数量的经建设行政主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格的专职安全生产监督管理人员，从事安全生产监督管理工作。
安全管理机构和人员是实施安全管理的基础，没有职责明确、权力对等、运行顺畅的安全管理机构和符合法规要求及具备安全管理能力的安全管理人员就谈不上安全管理，更不能及时发现和解决安全生产中存在的问题。
3完善企业安全生产规章制度和安全管理标准
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆。
在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，面向生产一线贴近员工生活，让员工体会并理解透彻。
一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业员工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高员工的安全意识，加强企业的安全管理，最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
安全生产制度主要包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产定期检查整改制度、安全生产奖罚制度、安全生产培训制度、安全生产事故报告和处理制度、安全生产资金保障制度、安全生产管理制度(安全生产制度、消防保卫制度、环
境保护制度、文明施工制度、现场用电管理制度、现场机械设备管理制度等)以及应急预案与响应制度等。
以安全生产检查制度为例，通过定期检查、不定期抽查、重点隐患治理检查、季节性(雨季、冬季)检查等各类检查，认真查找安全隐患，深入分析，查出根源，对排查出的隐患要落实治理经费和专职负责人，限期进行整改，符合安全生产奖罚条件的立即进行奖罚。
对重大事故隐患应建立排查整改工作档案，对事故隐患类别、事故隐患等级、影响范围及严重强度、隐患整改措施及效果等进行详细记录，并按要求上报。
企业健全安全管理各项制度，能够做到安全生产有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，就才能够保证安全生产工作的真正落实。
建立健全各项安全管理制度的同时，企业安全生产管理部门要根据国家安全生产现行的法律、法规，颁布行业标准、规范、规程(如住房和城乡建设部《建设施工安全检查标准》(jgj59一99)和《施工现场文明施工安全管理标准》、《施工现场绿色施工标准》、《施工现场安全管理资料规程》等国标、地标)，结合企业自身特点，从施工现场出发，编制企业《文明施工安全管理标准》。
建筑施工企业文明施工安全管理标准一般包括安全管理、安全防护和脚手架、临时用电、机械设备、消防保卫、环境保护、现场料具、生活区设置和卫生管理等内容。
标准制定的越具体、越详细，越有利于操作，越有利于推行，能够统一企业管理行为，提高整体管理水平。
4加强安全生产教育培训
根据管理理论中的人本原理，在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
安全生产意识和能力的匾乏是安全生产工作得不到落实，事故频发的重要原因之一。
前面提到的提高安全生产的认识、下面要论述的加强劳务分包单位安全管理都涉及到教育和培训。
员工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有系统性和长期性，安全教育由企业的人力资源部门按照综合体系的要求纳入员工统一教育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目的在于通过教育和培训提高员工的安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。
安全教育培训要形成制度，适时适地，内容丰富，方式多样，讲求实效。
5加强劳务分包单位的安全管理
劳务队伍是建筑施工生产作业的主力军，是安全生产的主体。
目前劳务队伍大多存在人员来源广、调动多、培训少等特点，给施工现场安全管理带来了很大的难度。
如何提高劳务队伍作业人员安全生产意识和能力，使劳务分包单位认真履行安全生产法律法规和有关标准是做好施工现场安全工作的重中之重。
建筑施工企业应建立一套针对劳务分包企业的安全管理制度，从加强劳务队伍自身建设、总包的监督管理、安全生产保证金、绩效考核办法及奖罚等方面提出具体的要求，并对劳务单位的人员结构、成本管理、招投标都密切挂钩，通过经济手段、招标准入等劳务企业最关切的核心利益督促劳务企业切实加强队伍建设和施工过程监控，全程实施安全
绩效考核和奖惩，为做好安全工作打下坚实的基础。