建筑施工企业安全管理简论
如何进行建筑施工现场安全管理？
如何进行建筑施工现场安全管理？
建筑施工现场安全管理是一项重要的任务，它涉及到许多方面，包括人员、设备、材料和环境等。
以下是一些有效的安全管理措施：首先，建立完善的安全管理制度和安全管理体系，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保施工现场各项安全工作有章可循，有据可查。
其次，加强安全教育和培训工作，提高工人的安全意识和安全技能水平。
对于新进场的工人，必须进行三级安全教育，并定期组织安全培训和演练，确保工人掌握应对突发事件的方法和技能。
第三，严格控制危险源和风险因素，对施工现场存在的危险源进行全面辨识和评估，并采取有效的控制措施，降低事故发生的概率和损失程度。
同时，对可能发生的安全事故和突发事件进行预测和预警，及时采取应对措施。
第四，加强现场安全检查和监督工作，定期对施工现场进行全面检查和专项检查，重点检查高处作业、临时用电、机械设备等危险作业场所和环节，发现问题及时整改和纠正。
最后，建立应急救援体系，制定应急预案并定期进行演练。
一旦发生安全事故或突发事件，能够迅速启动应急预案，组织救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
总之，建筑施工现场安全管理需要从制度建设、教育培训、危险
源控制、检查监督和应急救援等多个方面入手，全面提升施工现场的安全管理水平，保障工人的生命财产安全。
建筑工程安全管理
建筑工程安全管理
一、建筑工程安全管理的重要性
建筑工程是一个复杂而危险的行业，安全管理是至关重要的。
在建筑工程中，安全管理不仅仅是为了遵守法律法规，更是为了保
护工人的生命和财产安全。
因此，建筑工程安全管理必须得到高度
重视。
二、建筑工程安全管理的挑战
建筑工程安全管理面临着诸多挑战，如施工现场的复杂性、人
员素质参差不齐、设备设施的老化等。
这些挑战给安全管理工作带
来了极大的困难，需要相关部门和企业加强管理和监督。
三、建筑工程安全管理的措施
为了有效提高建筑工程的安全管理水平，可以采取一系列措施。
首先，建立健全的安全管理制度，明确责任分工，加强安全教育培训。
其次，加强现场监督，及时发现和解决安全隐患。
最后，引入
先进的技术手段，提高安全管理的科技含量。
四、建筑工程安全管理的未来发展
随着社会的不断发展和进步，建筑工程安全管理也将迎来新的
挑战和机遇。
未来，建筑工程安全管理将更加注重预防为主，倡导
安全文化，推动全行业的安全管理水平不断提升。
五、结语
建筑工程安全管理是一项重要的工作，关乎每一个从业人员的
生命安全。
只有不断加强安全管理，提高安全意识，才能确保建筑
工程的安全生产，为行业的可持续发展保驾护航。
愿我们共同努力，共同创造一个更加安全的建筑工程环境。
建筑施工企业安全生产管理规范安全生产
建筑施工企业安全生产管理规范1、建筑施工安全生产的管理原则指什么？1、应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。
2、建立施工安全管理制度体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。
3、施工安全管理制度体系必须符合国家法律、公约、行政法规及规程的需要。
4、项目经理部应根据企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。
5、企业应加强对施工项目安全生产管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。
(1)建筑施工企业安全生产管理规范扩展资料：建筑施工安全生产的相关规定：根据《建筑施工安全生产管理办法》第二章：第七条：建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
第八条：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
第九条：建设单位不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。
第十条：建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。
依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
第十一条：建设单位应当将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位。
2、施工企业安全管理要求有哪些建筑施工企业必须依法取得抄安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。
建筑施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人为企业安全生产第一责任人。
建筑施工企业应根据施工生产特点和规模，实施安全生产体系管理百。
建筑施工企业应按照有关规定设立独立的安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。
建筑施工安全标准化安全管理
建筑施工安全标准化安全管理1一般规定1.1建筑施工企业必须取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内承揽工程.1。
2建筑施工企业从事建筑工程生产活动，必须取得安全生产许可证。
1。
3从事建筑生产活动的专业人员,应依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动。
1.4在建筑施工企业担任企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（简称三类人员）职务，应经省级建设行政主管部门安全生产考核，取得安全生产考核合格证书.1.5施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌，注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。
1.6施工现场应建立安全台帐，及时、全面、真实反映施工现场安全生产状况。
2安全生产责任制2.1建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。
企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。
2.2建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书.安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
2。
3建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理,建立安全生产责任考核制度。
按照安全生产责任分工，对责任目标和责任人实行考核和奖惩，考核必须有书面记录。
企业对项目部考核每半年不少于一次，项目部对班组考核每月不少于一次。
2。
4建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度。
施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求:房屋建筑工程1万平方米以下的工程不少于1人；1～5万平方米的工程不少于2人;5～10万平方米的工程不少于3人；10万平方米及以上的工程不少于4人，每增加10万平方米增加配备1人；专职安全生产管理人员3人及以上的，应按专业设置，并组成安全管理组.市政基础设施工程5000万元以下的工程不少于1人;5000万～1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员.2。
建筑企业中的安全管理范文
建筑企业中的安全管理范文在建筑企业中，安全管理是一个非常重要的工作。
建筑工程的施工过程中存在各种各样的危险因素，如果不加以有效的管理和控制，就会给工作人员的生命安全和财产安全带来巨大的风险。
因此，建筑企业必须高度重视安全管理工作，并制定科学合理的安全管理制度，确保施工活动的安全进行。
下面就以某建筑企业的安全管理为例，进行详细介绍。
首先，在建筑企业中，安全管理应该始终贯穿工程施工的全过程。
企业要建立健全完善的安全管理机构和制度，明确各级人员的职责和权限。
尤其是企业的安全管理部门，应该具备一定的专业知识和技能，能够熟悉安全管理的相关法规和规定，掌握灭火救援等紧急处理技能，能够及时有效地应对各种突发事件。
此外，企业还要加强对施工人员的安全培训，提高其安全意识和自我保护能力，确保每位员工都能在施工现场严格遵守安全规章制度。
其次，建筑企业应该加强对施工现场的安全管理。
施工现场是安全事故的高发区，因此，企业应该采取一系列措施，确保施工现场的安全。
首先，企业要对施工现场进行认真的安全评估，确定各项工作的安全风险，并采取相应的措施进行防范。
同时，要提前编制详细的安全操作规范和施工方案，明确各项工作的安全要求和操作步骤。
在施工过程中，要加强对施工人员的监督检查，确保其按照规定进行操作，不得有违规行为。
同时，要加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生。
另外，建筑企业还要加强对施工材料和设备的安全管理。
材料和设备的安全问题直接关系到工程的质量和安全，因此，企业要加强对材料和设备的质量检验，确保其符合相关标准和规定。
同时，要加强对材料和设备的使用管理，明确其使用范围和操作要求，防止误用造成事故。
在施工现场，要合理布置材料和设备的存放位置，避免堆放不当造成安全隐患。
在使用过程中，要定期检查和维护设备，确保其安全可靠。
总之，在建筑企业中，安全管理是一项重要且复杂的工作。
企业要高度重视安全管理，建立健全完善的安全管理机构和制度，加强对施工现场的安全管理，加强对施工材料和设备的安全管理。
建筑公司安全管理制度（5篇）
建筑公司安全管理制度安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标;三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月____日上午3:00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。
安全生产教育制度为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
简论如何做好建筑施工项目的质量管理.doc
简论如何做好建筑施工项目的质量管理作者：曹小波来源：《大陆桥视野·下》2013年第05期摘要项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。
建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”，即要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程，这足以说明加强项目质量管理的重要性。
关键词建筑工程工程质量质量管理有效控制质量高于一切，因为它关乎人民生命财产的安全。
对于建筑施工企业来说，施工质量首当其冲。
广大建筑企业的经营管理者有个共识：把质量视为企业的生命，把创优工程当做市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。
因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。
项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。
建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”，即要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程，这足以说明加强项目质量管理的重要性。
一、项目质量管理贯穿工程项目始终1.优质工程是企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的招牌。
在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对企业信誉的影响可以说是“功亏一篑”。
因此，企业为维护自身的形象，必须注重抓好所有工程项目的质量管理，提高企业的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。
同时，工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。
2.加强项目工程质量管理，必须坚持三个“一个样”，即：工程大小一个样，工业民用一个样，重点非重点一个样，这样才能使企业赢得良好的社会信誉，才能在激烈竞争中立于不败之地。
二、质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源1.业内人士都知道，质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。
企业按照IS09000标准建立的质量体系（包括文件化的体系程序）要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行，关键也在企业和项目两个层次。
这就要求企业要注重提高各级领导的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责，各级质量、技术管理部门和质量监督部门实施的监管体系，培养一批内审和管理监督专家队伍。
论如何做好建筑工程的施工管理
论如何做好建筑工程的施工管理摘要：建筑工程的施工管理是影响工程施工质量的关键因素，本文结合实践经验，在简要分析工程施工管理的重要意义及当前存在的主要问题的基础上，从六大方面提出加强施工管理的措施。
关键词：建筑工程；工程管理；思考所谓建筑工程施工管理，是指企业为了完成建筑产品的施工任务，围绕施工对象及施工现场，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中所进行的生产事务的组织管理工作，工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益至关重要。
当前，随着我国现代城市建设步伐的加快，全国各地的新建工程如火如荼，给建筑市场带来了繁荣，促进了社会经济的增长，然另一方面，也给建筑施工管理工作带来了更大的挑战，基于此，本文结合实践，就如何做好建筑工程的施工管理提出几点看法，以供参考。
1建筑工程施工管理的重要意义抓好建筑工程施工管理，其重要意义主要体现在两大方面，一是体现在对企业信誉、企业效益、企业存亡之上，二是体现在生产技术、施工质量的影响上。
在实际工程中，每一个项目都有其自身的规模、样式及类型要求，因此，对组织施工的要求也往往各有差异，而且在施工过程中还会受到各种因素的影响，如天气情况以及复杂的技术综合运用、多工种较差以及较多的工序搭接等，这些因素都需要强化施工管理，以确保在降低成本的基础上，施工能正常有序地进行，并达到预期的质量效果。
此外，随着当前建筑行业的快速发展，不断涌现各种新设备、新科学、新技术，企业所承担的新工程的功能、装修、结构等也有可能变得更加新颖与复杂，也就是说，多生产技术管理提出了新的更高层次的要求，在这样的形势下，施工管理的重要性更显而易见。
2当前建筑工程施工管理存在的主要问题建筑施工现场是工人直接从事施工活动并创造使用价值的场所，施工管理水平直接影响着建筑产品施工质量的好坏、施工进度的快慢，近年来，建设部、省、市建委一直强调施工现场的文明施工，虽取得一定成效，但另一方面，施工现场管理仍存在诸多问题，情况不容乐观，如，缺乏对施工现场一线操作劳动队伍的培训，导致工人质量、安全意识淡薄，技术能力及整体素质低下，难以保证施工质量；管理人员综合管理素质不高，缺乏对管理知识的系统学习，缺乏现代管理经验，施工管理松弛混乱，普遍存在“脏、乱、差”现象；没有评估供货方的质量保证能力，对材料的采购、加工、运输、储存等缺乏相应的管理制度，进场原材料的现场管理混乱，防雨、潮措施不到位；普遍存在重生产、轻安全的现象，安全意识淡薄，安全管理水平低下，安全责任不明确，造成人员伤亡、塌陷事故等屡有发生；监理工作不到位，普遍存在监理工程师身兼数职等情况；隐蔽工程验收不认真，形象进度表示不明确，等等，如上种种问题，不但对工程的施工进度及质量造成严重影响，更在一定程度上阻碍了我国建筑业的高效发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工企业安全管理简论
随着我国市场经济不断发展，我国社会各方面都发生了很大变化，建筑行业也一样。
建筑领
域涉及的面广，建筑行业的变化也十分突出，建筑施工安全问题尤其引人关注。
近年来，在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中，建筑施工企业已经完成进入市场，
适应了社会主义市场经济的客观要求。
随着国家基建投资的不断加大，建筑企业准入政策的
调整，使的施工企业数量不断增加，施工队伍的不断扩大，加快了安全生产的立法制度。
现在建筑施工企业已经由过去的紧密的工区行政管理式结构发展到现在的公司、项目部、作
业工人三层分离式结构。
公司、项目部、作业工人三者之间是零时组合关系。
这种关系的出
现大大加重了施工单位对建筑安全管理的难度。
在目前，大部分建筑安全问题的归宿都可找
到这种关系的根源。
只有明白了现阶段我国建筑施工组织形成过程及各环节的特点才能理解
建筑安全管理的难点所在，其解决对策也就容易找到。
1 加强领导是前提，安全生产责任制的落实是保障
各级应建立健全安全生产领导机构，单位一把手必须亲自挂帅、任本单位的安委会主任或小
组组长，是关键的主要负责人；管生产、经营的领导和分管安全的领导要齐抓共管，共同抓
安全；配备专兼职安全管理干部，专门处理日常工作中的安全事务；把安全责任层层分解、
层层落实，形成横到边、纵到底的安全生产监督管理网络体系。
落实安全生产责任制最重要
的一条就是要奖罚分明、公正严肃，对出了问题的单位和单位领导严惩不怠，对工作做的好的，设奖鼓励，充分调动他们的积极性。
与奖励相辅相成的有效手段就是执罚严明，别等发
生了事故，想一推了之，对发生事故的单位领导和责任人要追究其责任，按照《国务院关于
特大安全事故行政责任追究的规定》严格执行，这当然要敢于碰硬，不能手软。
让所有的人
都明白：既然出了事故不光彩，就要遵章守纪，重视安全，按章作业。
2 安全教育是基础，开展各种安全生产活动增效益
以全面贯彻学习《安全生产法》为主线，加强安全生产宣传教育和培训，提高干部职工的安
全生产法律意识和事故预防能力，是控制和避免事故、切断事故中人为因素的一项最直接有
效的措施。
首先，要开展大规模农民工培训，适应农村劳动力转移的新形势，充分发挥劳务基地和农民
工的综合培训功能，配合有关部门继续实施“阳光工程，温暖工程”培训计划，多为农民工提
出培训就业机会，实施建筑业农民工技能培训示范工程，探索建立建筑业农民工教育培训的
长效机制。
其次，要开展多层次的人才培训，适应当前技术创新和发展要求，大力实施立体化人才培训，努力培养造就一支企业家，职业经理人，建造师为主体的高级管理人才队伍，以关键岗位人员、企业技术骨干、特种人员为主体的专业人才梯次、以技工、高级技工、技师为主体的作
业队伍，为促进建筑业安全提供支撑。
第三，要开展持证上岗情况检查，为促进企业教育培训工作的全面开展，要将企业人员持证
上岗情况作为市场检查，资质年检，质量安全监督和评优树先的重要考核指标之一，加强日
常监督检查，完善配套联动机制，形成教育培训工作的整体合力。
3 抓住重点是关键，加强安全生产日常管理保安全
各项工作的开展都要紧紧抓住重点，可以根据季节的特点不同，工作的重点就要随时转移，
针对重点性工作，作出以下几个方面的措施。
3.1建立健全的安全组织机构
建筑企业一般都有组织机构，但必须健立健全项目安全组织机构，确保安全生产目标，明确
参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益结构，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式，实行单位领导对施工现场负全责，专职安全员对部位负责，班组长、班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
3.2规范建筑业分包及完善安全法
加强总包，分包的资质认证和管理。
一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强
总承包商对分包的管理。
加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供，可靠
的安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。
施
工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际
的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步
入规范化，制度化轨道。
3.3加强安全教育
让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到：（1）凡是
进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；（2）对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发
的操作岗位证书上岗；（3）对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；（4）对施工
生产中违章指挥的管理人员必须进行严惩；（5）对施工生产中违章操作员工一律停工，根
据不同情况进行处罚。
3.4加强安全技术管理与协调
工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全
技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处
理方法。
每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。
定期召开安全生
产管理工作会议定期检查安全工作。
实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间
的协调配合。
3.5加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度。
企业对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期
整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。
安全人员要加强对施工现场材料、设备的检查，杜绝不合格的材料、设备对人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各种安全设施。
在施
工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。
建筑安全生产，安全管理工作是一项动态
的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒的抓，否则各项规
章制度将无法落实到实处。
3.6运用科研成果提高安全防护能力
通过加大科学技术的投入含量，用于减少和弥补人为的错误，防止安全事故的发生，不断提
高施工技术管理水平。
采用新工艺、新方法、新材料，改变传统落后的施工工艺，努力做建
筑企业由劳动密集型产业向技术密集型转变。
解放生产力，变手工操作为机械作业，变高空
作业为地面操作，在提高劳动生产率的同时，最大限度地减少不安全因素。
掌握并运用人机
工程学和安全心理学的科研成果，调整好施工操作人员的心理，生理特征和状况，避免员工
在情绪低落时出现失常行为，有效避免人的不安全行为。
施工企业安全管理是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合
利用这些手段，才能取得有效的结果。
加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，
而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。
同时企业要
加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗
位和每个人头上。
4 结论
通过建立、完善企业文化，改变员工的思想行为价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样
的前提下，再创建企业的安全文化，规范员工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理这样更高的目标发展。
安全工作有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，安全管理已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业的安全文化地建立、完善还
要我们继续努力，安全工作者任重而道远，我们对待安全工作要做到:永远战战兢兢，永远如
履薄冰，必须每一天认真对待。