建筑施工管理中存在问题及解决办法论文

建筑施工管理中存在问题及解决办法论文
建筑施工管理中存在问题及解决办法论文

建筑施工管理中存在的问题及解决办法【摘要】文章通过全面分析建筑施工企业内部存在的不足之处,有针对性地采取适当的应对策略,进一步完善施工管理,增强企业

竞争力,从而使建筑施工企业创造更多的经济效益。

【关键词】建筑施工管理;问题;方法

近几年,随着国家对城镇化建设及基础设施建设步伐的加快和

资金投资力度增强的前提下,如何使工程施工生产中安全及文明施工管理力求实效和得到有效的控制,杜绝安全事故的发生,减少不必要的浪费和开支,提高企业经济效益和社会效益,是我们建筑企业在市场竞争中立足和发展的根本。对此,建筑施工企业在企业管理中,要逐步掌握安全方面相关的信息,透彻了解并把握在施工生

产的安全管理中存在的问题,适时采取有力的应对举措,尽可能地

降低因管理不当所带来的各种损失。

1 建筑工程安全管理存在的问题

1.1 建筑市场管理不完善

当前,在建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。一些企业在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购

置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。解决的办法一是施工企业

施工项目质量管理论文

施工项目质量管理 【摘要】本文简要就企业项目质量管理的重要性进行了阐述,并重点对项目质量管理的方向、办法等进行了简要论述,以期对建筑市场项目质量管理提供一些必要性的认识。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一,其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。在房屋建筑工程建设领域实行项目管理,对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一,其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。 【关键词】施工项目质量管理 一概述 靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”(即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程),也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。 抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。 二质量管理的关健 2.1 抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目 工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质工程是企业市场竞争取胜的法宝,也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中,优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系,对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。企业为维护自身的形象,必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高企业的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地。我们南京桥梁项目部多年来抓工程质量管理---坚持“两个一个样”(即:工程大小一个样,重点非重点一个样),赢得了良好的社会信誉,完全证明了抓质量管理必须覆盖所有工程项目的重要意义。

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文(刘磊磊)

西安建筑科技大学毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

目录 第一章摘要 (1) 第二章前言 (1) 第三章施工现场安全管理存在的问题 (3) 第四章制定实施防范措施 (6) 第五章施工现场事故控制管理对策 (7) 第六章完善政府建筑安全监管措施 (9) 第七章总结与展望 (10)

第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故 第二章前言 近年来,我国正在进行大规模的基础建设。建筑业企业的安全事故绝大部分发生在施工现场,可以说,施工现场是事故发生的发源地。因此,我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析,从而,达到改进或更新项目安全管理模式的目的,更加贴近项目特点更好的为项目服务,为推动国民经济持续快速发展做出重大贡献。但是,在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下。因此,我们必须加强

建筑施工中常见安全问题与应对措施论文

试析建筑施工中常见的安全问题与应对措施摘要:伴随国民经济的持续前进及城市化发展速度的进一步加快,中国的建筑行业也以异常迅猛的速度发展着。鉴于建筑施工现场机械设备特别多,且它们也给工程施工带来了特别高的危险性,所以我们在建筑施工过程中理应给予安全问题应有的重视,以有效地降低安全事故出现的几率。本文对我国当前建筑施工过程中存在的安全隐患进行了详细的分析,并创新性地提出了一系列应对措施,以更好地推动我国建筑行业的可持续发展。 建筑行业系推动中国经济有序发展的关键行业之一,其施工安全质量的高低对于国民的生命及财产安全具有举足轻重的作用。然而当前我国施工企业在施工时却存在许多安全隐患,这些隐患严重制约了我国建筑行业的发展。 一、我国当前建筑施工过程中存在的安全隐患分析 (一)建筑设备与施工规定不符,技术未跟上时代发展的步伐建筑设备与施工规定不符主要表现在如下几个方面:其一,我国大多数建筑公司都存在建筑设备老旧的问题,选用超出使用年限的设备展开建筑施工的事情时有发生;其二,诸多公司未对自身建筑设备实施定期的维护及保养,致使许多建筑设施均存有安全隐患;其三,部分设施源自非正规厂家,生产质量不过关为其使用埋下了特别大的安全隐患。与此同时,落后施工技术的使用也是造成我国建筑安全事故频发的关键原因之一。随着经济及社会的持续前进,人们对建筑施工技术也提出了更高的要求,然而当前我国的许多施工企业却均存在

技术落后的不足,这一现象的存在给施工的有序开展带来了特别大的阻碍。 (二)施工人员安全意识低下 就现阶段而言,我国建筑从业者普遍为农民工,其最大特点即文化水平低下。他们从不了解与自身工作相关的政策法规,亦没有接受过系统的安全培训,所以其所具有的安全意识是特别低的。与此同时,诸多施工企业在展开建筑施工时也并没有增设专业安全员,更没有将安全责任落实到人。此外,建筑施工现场不戴防护工具施工的现象亦特别多。诸如此类的现象均给建筑施工带来了巨大的安全隐患。 (三)施工现场与身俱来的安全隐患 建筑施工现场系一个多工种交叉施工的场所,其本身即存在诸多安全风险,主要表现在如下几方面:其一,与电气有关的设备流动性大,此类设备特别容易与供电线路接触引发触电事故的出现;其二,施工现场易燃原料非常多,场地空间不足,且施工现场通常为棚层相连的格局,如果现场出现了用火工具使用不当,抑或电线漏电等现象,那势必会造成火灾事故的出现;其三,涉及高层作业时,如果工人在施工的过程中出现了些许差错,均会造成严重安全事故的出现。 二、解决建筑施工常见安全问题的应对措施 (一)组织施工员培训,促进其综合素质的提升 施工员系建筑施工一线工作者,建筑安全事故的出现必将给其生命及财产安全带来特别大的损害,所以各建筑公司理应从如下几方面出发,提高施工员综合素质:其一,定期组织施工员参加技术培训,

建筑工程项目管理的创新 (论文)

建筑工程项目管理的创新 文/任林 摘要 建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。 关键词管理创新,建筑工程,项目管理 引言 建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进

行创新,不断深化施工管理体制改革。 1 更新观念,转换机制 通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育,促进广大职工树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。以此为基础,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体制,转换项目管理经营机构。从机构上,设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水平和企业经济效益。专设工程技术部,以适应工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明,机关报的机构设置和职能界定,与我们预期的目标基本一致,新的管理体制及其运行机制已初步实现转换,并显示出强大的生机与活力。 2 推行项目管理责任制

浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版

浅谈建筑工程施工质量 管理毕业论文 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

浅谈建筑工程施工质量管理

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督 目录 1 引言 1.1质量和质量管理的基本论述 1.2质量的概念 2质量管理的概述 2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 1、施工质量控制的原则 (1)坚持“质量第一,用户至上”原则 (2)坚持“以人为核心”原则

(3)坚持“以预防为主”原则 (4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 2、施工项目质量控制的内容 (1)对人的控制 (2)对材料的控制 (3)对机械的控制 (4)对方法的控制 (5)对环境的控制 3、施工项目质量控制的方法 (1)审核07有关技术文件、报告或报表 (2)现场质量检查 四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 2、加强质量意识,实行“三检” 3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工 单位提出整改 五、建筑工程施工质量管理的措施 1、建立健全的施工质管制度规范 2、不断完善质量保证体系 3、提高施工人员职业素质 4、确保施工材料的质量

建筑施工安全管理毕业论文

本科毕业论文 题目:建筑施工安全管理 姓名: 学院:继续教育学院 系: 专业:土木工程 年级:2013级 学号: 指导教师(校内):职称: 指导教师(校外):职称:

2015年3月26日

摘要 目前,随着我国经济的快速发展,大规模工程建设的进行,建筑行业规模日益扩大,安全管理已成为了现代施工企业必须重视的课题,要防范安全事故的发生,就必须提高自身的安全管理水平。本文首先介绍了目前管理的工程存在危险、有害因素分析,以及目前施工企业安全风险意识差的状况,从而论证了安全管理的必要性及意义,接着就如何识别安全风险,对施工过程中存在的安全风险因素进行了具体分析,对其特点和产生的原因进行了具体论述,最后,就如何应对安全风险,对安全管理的全过程——安全管理体系的计划和建立、实施和行动、检查和评价、优化和改进作了具体的论述,论证了只有不断健全和完善安全管理体系,并坚持地执行,才能保证安全管理体系的良性循环状态,从而实现安全管理的目标。 关键词:工程建设安全风险安全管理

ABSTRACT Now, along with the rapid economic development of our country, large-scale engineering construction, the construction industry is expanding the scale, safety management has become the modern construction enterprises must pay attention to the subject, to prevent the accidents, we must improve their security management level.This paper first introduces the concept of safety risk and influence, as well as the construction enterprise safety risk consciousness difference of conditions, so as to prove the safety management of the necessity and significance, and then how to identify safety risk, the construction of the existence of the safety risk point a concrete analysis of the characteristics and the causes of the concrete discusses, finally, how to deal with security risk for the whole process of safety management, security management system planning and development, implementation and action, inspection and evaluation, optimize and improve the detailed, this paper demonstrates the only constant and improve the safety management system, and adhere to the enforcement, to ensure the safety management system the virtuous cycle of state, so as to realize the goal of safety management. Keywords:project construction safety risk safety management

建筑施工管理论文建筑工程管理论文——建筑工程施工中项目管理探析

建筑工程施工中项目管理探析 摘要:本文根据作者经验;阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨,以供参考。 关键词:建筑工程项目;进度管理;施工质量管理 1进度管理进度管理的目的,是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务;同时把项目费用控制在预算范围内,为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展,对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去,调配人力、施工物资和资金,确保到位。及时检查和发现影响进度的问题,并采取适当的技术和组织措施,必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划,中标后又根据现场施工条件和合同中的工期,编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作,及时协调分包单位的施工配合。工期

是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外,还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响,实际进度与计划进度存在差异,为保证在合同工期内竣工,必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源,主要是某些技术工种的人力受到限制。然而,人力资源在时间上的均衡更为重要。为此,在安排施工进度时,需要考虑大型施工机械的及时转移,使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接,避免时间上的重叠。另一方面,施工强度的均衡也可使施工附属系统(如混凝土生产系统、运输系统、机修系统)规模减小。 施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环,称四阶段循环:编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当:例如,施工的任务、责任、目标不明确,劳力和施工机械调配不当,施工道路和场地布置不合理,各承包商和分包商之间施工干扰,以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等,均会引起工期的延误。技术原因,承包商有时会低估施工技术的困难,没

浅论工程质量管理毕业论文

试论工程质量管理毕业 论文 目录 中文摘要 (Ⅰ) 1.引言 (1) 2. 建设工程质量含义 (1) 3.工程常见的质量问题 (1) 4.工程质量问题分析 (2) 5.0工程质量管理措施 (3) 5.1工程质量控制 (3) 5.1.1工期是保证质量的前提 (3) 5.1.2建立健全质量保证体系 (3) 5.1.3严格按照施工组织设计施工 (3) 5.1.4控制施工工序 (3) 5.1.5抓好施工现场的管理 (4) 5.1.6把握关键环节,控制工程质量 (4) 5.1.7严把工程验收关 (4) 5.1.8注重资料的收集与整理 (4) 5.2 对施工中的劳动力进行施工技术培训 (5) 5.3材料管理 (5) 5.3.1材料的计划管理 (5) 5.3.2材料的采购与进场验收 (6) 5.3.3材料的储存与保管 (6) 5.3.4材料的使用监督 (6) 5.3.5要大力开展节约材料的活动 (6) 5.4建议 (6) 5.4.1加强学习,提高自身的素质 (6) 5.4.2自觉接受检查 (6) 5.4.3积极参与工程质量检查与验收 (7) 6.0工程事例 (7) 6.1.质量事故分析 (7) 6.1.1裂纹原因分析 (7)

6.1.2温度应力分析 (8) 6.2防止裂纹的措施 (8) 6.2.1控制温度 (8) 6.2.2改善约束条件 (9) 6.2.3从施工质量防止 (9) 6.2.4使用减水防裂剂 (10) 6.3混凝土的早期养护 (10) 6.4管理措施 (11) 7.0总结 (11) 参考文献 (12)

1.引言 施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。 2.建设工程质量含义 建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性,是一个综合性的指标,体现合同中明确提出的,以及隐含的需要与要求的功能。包括如下几个方面: 1.工程投产运行后,所产生的产品(或服务)的质量,运行的安全性和稳定性。 2.所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐久性和整个工程的寿命。 3.工程的其他方面,如造型美观、与环境协调以及可维护性和可检查性等。 3.工程常见的质量问题 目前,在建筑工程质量控制过程中还存在着许多问题,使质量管理的措施不能到位,质量控制不够严格,具体表现在以下几个方面: 1.坚持质量第一、顾客第一的质量方针并未落到实处。百年大计,质量第一, 这是我们非常熟悉的口号,但在具体的落实过程中,真正做到的可以说并不 多。 2.以人为核心的管理体系并未真正落到实处。全面质量管理是质量管理的最高 阶段,强调的是全员的、全过程的质量管理,但以往的质量管理体系并没有 从系统的质量管理的方面去调动每一个人员的责任心,从而真正激发施工企 业的每一个职工来关心质量。

建筑工程现场施工管理 毕业论文

毕业设计 题目建筑工程现场施工管理 所属系别:建筑工程系 专业班级: 姓名: 学号 : 指导老师: 完成日期年月日 摘要 现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管 理工作中最重要的组成部分。换言之,施工企业若想在日趋白热化的市场竞争 中获得应得份额,就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会 主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。所以,建立良好 的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉,做好现场施工管理是基建 工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。

000随着现代科学技术的发展,桩的种类和桩基形式、施工工艺和设备以及桩基理论和设计方法,都有了很大的演进。桩基已成为在土质不良地区修建各种建筑物特别是高层建筑,重型厂房和具有特殊要求的构筑物所广泛采用的基础形式。 针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,本论文也将分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施,对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的意义。 工程技术资料的整理和归档是建筑工程必不可少的工作之一,为了能更好地做好建筑工程技术资料整理工作,就建筑工程技术资料的重要性及做好资料整理要注意的几个方面进行简单的分析。 本文将在以上几个方面展开相关的论述. 关键词: 建筑工程技术现场施工管理方法深基坑土钉支护桩基混凝土造价控制造价管理资料 目录 一、浅析建筑工程现场施工技术管理措施……………………………… 二、浅谈建筑工程中的深基坑支护施工技术…………………………… 三、论建筑工程中桩基的施工技术及应用……………………………… 四、论建筑工程中混凝土工程的质量检查及处理措施………………… 五、关于工程项目全过程工程造价的控制及管理…………………… 六、关于建筑工程技术资料整理…………………………………

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学 毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理

班级:1331311011 姓名:李东升________ 学号:1311010690 指导教师:张明 时间:2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一,用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)

建筑工程管理毕业论文范文大全

建筑工程管理毕业论文范文大全 3)创新是管理科学的要求。创新是管理科学的要求,所谓管理科学是在满足现实的需要下发展起来的,管理科学能够为企业工程管理提供较为科学的方法,从而使企业工程管理从理论转变成行为,这对建筑企业发展起着至关重要的作用。 2建筑工程管理创新的具体标准 2)要符合生产力发展需求。随着经济快速的发展,劳动工具日益先进,设备配置新,技术含量高的劳动工具越来越被广泛的应用,因而对劳动者的技术水平的要求也日益提高,所以在建筑工程管理中应当从生产力发展的三个要素出发,对劳动工具、劳动者进行协调,采用更加有利于生产力发展的创新方式。 3建筑工程项目管理模式的创新 1)管理模式创新的方向。管理模式是项目管理的精髓,管理模式的创新是企业发展的精神动力。现阶段,大多数的建筑企业项目管理模式仍然是传统的、老旧的模式,已不能很好的适应现代建筑业的发展趋势,同时也导致了一系列管理问题的产生。因此,要对我国建筑业进行内在剖析,建立健全符合建筑行业生产经营特性的体系结构,使其组织方式和管理模式能够符合现代建筑业的发展趋势和规律。 2)管理模式创新发展的原则。管理模式的创新发展,必须要符合弹性生产力原则和刚性产业结构的原则。在组织机构的设置上要做到充分放权,适当的将权利下放给项目部,形成集权和分权相结合的组织机构,充分体现项目管理的灵活机动性,同时要降低行政成本,实现符合贴进市场的要求。 近年,我国建筑行业快速发展,建筑数量越来越多,建筑规模越来越大,建筑形式也不断创新,建筑行业的发展强有力地推动了我

国经济的快速发展。但是,建筑行业施工的过程中仍存在一些问题,其中最重要的便是质量问题,建筑工程质量无法得到保证,影响人 们的居住舒适性和安全性,因此需加强建筑工程管理中的质量控制。建筑工程管理中的质量控制是指建筑施工项目中,管理者凭借具体 的手段、方法对建筑项目进行监测与管理,以确保建筑项目顺利实 施和建筑质量。 一、影响建筑工程管理质量的因素 (一)材料 (二)人 建筑施工中人员是建筑质量实现的重要因素,建筑施工中的人员因素包括管理人员、施工人员、监测人员等。管理人员主要负责组 织和安排施工,若管理人员的工作未到位,将在很大程度上影响工 程质量。施工人员工作于建筑施工的第一线,是整个建筑工程的直 接参与者,若出现问题,那么建筑工程质量必然出现问题。监测人 员若监测不合理,那么将导致工程质量无法满足相关人员的要求以 及消费者的需求。因此,在建筑施工过程中,要选拔优秀的人员, 正确地用人员,以及做好人员的管理。 (三)环境条件 (四)施工工艺与方法 建筑施工工艺与方法是指实际施工中选用的施工措施,包括组织措施和技术措施。在具体的建筑施工过程中,合理的施工措施、先 进的施工工艺、正确的施工操作是保证工程质量的三大必备因素, 因此在建筑施工过程中要倡导新方法、新工艺在在施工项目中的应用,创新和完善施工工艺与方法,增强施工工艺的技术能力,确保 建筑工程质量不断提高。 二、加强建筑工程管理质量的建议 (一)控制施工时的质量

建筑工程施工阶段项目管理论文

探讨建筑工程施工阶段的项目管理摘要:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。关键词:建筑工程;施工阶段;项目管理;探讨 abstract: the construction phase of the project management is the entire construction project management process, one of the important links, and engineering construction stage is also finally in the implementation stage of the project construction, is the final step in forming engineering products. the construction stage work quality engineering construction quality products to the effect of the change is hard, the construction phase of the project management is very important, this article in view of the construction project management to do some research. keywords: building engineering; construction stage; project management; explore 中图分类号: tu71 文献标识码:a 文章编号: 工程项目管理它是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、

土木工程建筑工程施工现场的管理毕业论文

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 网络高等教育 专科生毕业大作业 学习中心:宿迁泗阳奥鹏学习中心 层次:高中起点专科 专业:土木工程 年级: 2010 年春季 学号: 学生:李志善 指导教师:柴健 完成日期:2012 年 3月 5日

内容摘要 本文分析了建筑工程施工质量现状及其原因,而后提出提高施工现场的管理水平.能使企业和国家避免受到不必要的损失。对旎工总平面管理、进度管理、质量管理、计划管理、预算与结算管理、竣工资料的管理、加强安全管理、强化组织管理等进行分析和探讨,并提出了自己的观点及看法。 关键词:建筑工程质量管理影响因素措施

目录 内容摘要 ........................................................................................................................... I 引言 (1) 1 工程质量现状及其原因 (2) 1.1 工程质量现状 (2) 1.2 影响质量因素 (2) 2 施工现场管理 (3) 2.1 施工总平面管理 (3) 2.2 施工进度管理 (3) 2.3 施工质量管理 (3) 2.4 信息管理 (4) 2.5 施工计划管理 (5) 2.6 安全管理 (6) 2.7 人力及人际关系管理 (7) 参考文献 (8)

引言 改革开放以来,建筑业得到了迅速的发展,我国也将建筑施工工程质量作为发展中头顶事情来抓,并且取得了一定的成绩。但是建筑施工质量和安全依然还没有从根本上得到解决。特别是近年来,一些地方的工程质量急剧下降,严重影响了建筑工程。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工质量是十分必要的,本文从分析了建筑工程质量现状人手,分析了建筑工程质量存在问题的主要原因,并且有针对性提出了提高建筑工程质量的对策。

建筑工程论文工程质量管理论文

建筑工程论文工程质量管理论文 谈建筑工程质量管理与控制 摘要:建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展,而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。现阶段我国工程质量形势不容乐观,本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制,以提高人们的质量意识。 关键词:建筑工程质量管理控制 一、认识建筑工程质量管理与控制 1、建筑工程质量管理与控制的原则 对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、建筑工程质量管理与控制的责任主体 在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。 (1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。 (2)勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。 (3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。 (4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。 (5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。 建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊

浅谈建筑施工现场的安全管理毕业论文刘磊磊 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

西安建筑科技大学毕业论文 浅谈建筑施工现场的安全管理 学生:刘磊磊 学号: 专业:工程管理 班级: 2014级 指导教师: 西安建筑科技大学 2016年9月

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第一章摘要 建筑行业的生产活动危险性较大,发生安全事故的不确定性因素多,是事故多发行业。建筑工程安全事故频频发生、伤亡人数居高不下,给人们的生命财产造成了巨大的损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生,一直是建筑行业从业人员关注的重点。要加强安全生产管理,必须从落实安全责任制,加大并保证安全生产资金的投入,做好安全教育及安全技术交底工作,强化施工现场整体的管理意识,认真落实各类管理制度及规定,对管理人员和施工人员进行教育培训等方面入手。 建筑工程施工现场因施工人员来源广组成复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程中危险源多,作业人员的安全生产整体意识不到位。导致安全事故时有发生:如高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度,加强了建筑市场的准入控制,并加强对建筑企业施工现场的生产安全检查力度,但伤亡事故仍然时有发生。 建筑行业伤亡事故多主要是由建筑行业的特点决定的。而安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、大众性、综合性非常强的工作。而以往人们对安全管理的理解是,安全管理只是个闲职位,安全管理人员也认识不够不重视,认为安全没什么技术含量,这是以往导致安全事故的根本原因。随着经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平要求越来越高,传统管理模式早已经不适应时代要求。现在需要应用科学的现代企业安全管理模式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。因此,做为建筑企业,应认真研究建筑业安全管理的现状,树立新的安全管理理念,建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式,为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。 关键词:建筑工程安全管理,安全生产,安全事故

浅谈建筑工程施工质量管理 毕业论文

. 重庆能源职业学院 毕业设计(论文) 论文(设计)题目浅谈建筑工程施工质量管理 班级: 20102111 姓名:桂刚 学号: 20102111002 指导教师:张国明 时间: 2013 年 5 月 20 日 .

重庆能源职业学院 毕业设计(论文)成绩表 土木系建筑工程技术(理)专业 1 班 评审意见: 指导教师对学生桂刚所完成的课题为浅谈建筑工程施工质量管理的毕业设计(论文)进行的情况,完成情况的意见: 评分:平时成绩(百分制)论文成绩(百分制) 指导教师 年月日 答辩: 毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为的毕业设计(论文)经过答辩,成绩为 毕业设计(论文)答辩组负责人 答辩组成员 年月日 总成绩(平时成绩20%+论文成绩30%+答辩成绩50%): 签字: 年月日

毕业任务进度计划表

重庆能源职业学院

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、质量的概念 (1) 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 (5) (1)坚持“质量第一,用户至上”原则 (5) (2)坚持“以人为核心”原则 (5) (3)坚持“以预防为主”原则 (5) (4)坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5) (5)坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 (6) 2、施工项目质量控制的内容 (6) (1)对人的控制 (6) (2)对材料的控制 (6)

建设工程项目管理论文

工程项目风险管理分析研究 摘要:建筑行业本身就面临着诸多的风险和不确定性,风险管理就是对项目目 标进行主动控制。首先对项目的风险进行识别分析,然后将这些风险定量化,对风险进行控制,从而降低风险。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。 关键词:风险管理;风险识别;风险分析;对策 1定义 工程项目风险管理指的是对工程项目中的各种风险进行综合管理,降低甚至消除风险的不良影响,以最低成本去实现最大安全保障的一种科学管理方法。工程项目风险以发现风险、分析风险、评价风险为基础、然后运用相关的管理技术及方法去处理风险,让其朝着好的方向发展。 风险管理和项目管理的关系通过界定项目范围,可以明确项目的范围,将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分,避免遗漏而产生风险。在项目进行过程中,各种变更是不可避免的,变更会带来某些新的不确定性,风险管理可以通过对风险的识别、分析来评价这些不确定性,从而向项目范围管理提出任务。 2风险分类 2.1按风险后果分为: (1)纯粹风险。 (2)投机风险。 2.2按风险来源划分: (1)自然风险。 (2)人为风险。 2.3按风险的形态分: (1)静态风险。 (2)动态风险。 2.4按风险可否管理分: (1)可管理风险。 (2)不可管理风险。 2.5按风险的影响范围分: (1)局部风险。 (2)总体风险。 2.6按风险后果的承担者划分: (1)政府风险 (2)投资方风险 (3)业主风险 (4)承包商风险

(5)供应商风险 (6)担保方风险 2.7按风险对目标的影响分析: (1) 工期风险 (2) 费用风险 (3) 质量风险 (4) 市场风险 (5)信誉风险 (6)人身伤亡、安全、健康以及工程或设备的损坏 (7)法律责任 3自身特点 (1)客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变,社会生活的各种矛盾都是客观存在的,不以人的意志为转移的。 (2)不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。 (3)可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化,出现新的风险或风险因素已消除。 (4)相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。 (5)阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。 4 识别风险的主要来源 风险的来源是指风险事件发生的原因,这种风险来源会最终演变成为各种各样的风险事件,风险事件会导致各种各样的影响的发生。只有识别清楚各个项目风险的主要来源,才能够度量建设项目风险的可能性与后果的大小,从而才有可能对风险进行回应。建设项目的风险来源可以归纳为以下几类: (1)自然环境:自然界中的可预测、不可预测的自然事件都有可能造成损失,比如:地震、山洪等极端恶劣气候等。 (2)社会环境:建设项目是不动产,总与当地的文化、道德、公共利益紧密相连,并受其影响。 (3)政治法律环境:建设项目施工周期长、投资大的特点,它需要政局的稳定和法律制度的可预见性、规范性,能够保护投资者的利益。 (4)经济环境:从宏观上讲,固定资产投资必然伴随着城市化的进程,而城市化进程体现了城市作为集人力、智力、财力为一身的优势,符合社会分工的要求。我国30年改革开放的进程实际上也是城市化的过程,农村人口的较少和城镇人口的增加必然导致固定资产投资领域的快速发展。就微观而言、人们的住房需求具有刚性的需求特征。但是、即使在城市化过程中也要考虑经济发展周期,社会化大生产的经济周期是难以避免的。而经济周期必然伴随着国家财政和金融政策的调整,通货膨胀或通货紧缩对于建筑行业的影响是致命的。 (5)法人的治理环境:建设项目的启动意味着数以亿计的资金投入,这就

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