建筑施工管理中存在问题及解决办法论文
建筑施工中存在问题及解决对策论文
建筑施工中存在的问题及解决对策【摘要】随着经济的不断发展，近些年来我国的建筑事业也在不断地发展，各种施工单位鱼龙混杂，建筑市场管理不严格，许多问题凸显出来，需要及时解决，从而保证整个建筑行业的规范性，提高建筑的质量。
笔者在实际工作中对现存的建筑问题进行了总结，并结合专业知识和市场调查，对相应的问题提出了一系列的解决措施。
【关链词】建筑建设；安全问题；对策近年来，我国的城市化进程在逐渐加快，基础设施也在不断的完善，因此，给建筑业带来了前所未有的发展时机。
但是在蓬勃发展的同时一些阻碍建筑业健康发展的问题也随之出现了，下面对这些问题进行简单的分析：1 建筑施工中存在的问题1.1 施工过程中造成的环境公害问题。
建筑工程给城市带来的环境污染是多方面的。
主要有：1）噪音污染。
施工过程中机器设备的操作声音，建筑工人的吵闹声斗给城市带来了噪音污染，严重影响到附近居民的工作学习和生活。
2）光污染。
施工现场的电焊的使用产生了对人眼危害非常大的光，直接威胁到附近居民的健康。
3）空气污染。
建筑砖头、水泥、石子和石灰粉等，弥漫在空气中，尤其是石灰，刺伤路人眼睛。
1.2 施工中的人员安全问题。
建筑业中的施工人员的安全问题至关重要，由于都是露天作业，所以安全隐患更大。
安全事故的时常发生也是因为相关的施工单位的安全意识薄弱，对于规定的安全保护措施和设备没有到位或者利用起来。
另外的一个原因是，现在的不正当的投标过程导致了，施工单位常常是极低价格中标，在利益的层层剥茧之下，最后实际的施工单位的资金是很少的，扣除必要的建造材料和利润，留在安全方面的资金就少之又少。
所以没有足够的资金支撑，施工单位就不能购买相关的保证施工人员安全的设备。
尤其重要的是施工的工作人员自身的维权和安全意识不够。
对于施工单位的不合理施工不能及时的指出来，获得自身的合理保护，同时，在发生事故之前不能做到保护自己，没有相关的自我保护意识。
错误操作，违规操作都是安全事故引发的重要原因。
建筑施工管理中存在问题及解决措施论文
建筑施工管理中存在问题及解决措施【摘要】随着建筑工程事业的不断发展以及现代化管理理念在工程施工中的深度实施，工程施工管理的水平有了很大程度的提高。
然而随着新材料、新技术在工程间建设中的不断运用，工程管理一直面临着新的问题和挑战，有待于我们进一步的去解决。
本文主要从建筑施工管理存在的问题以及一些加强性的措施来展开综合性的探讨。
【关键词】施工管理；问题；解决措施；分析；探讨建筑施工管理作为保障工程质量水平、投资收益的一系列管理活动，其影响因素以及管理的细节是非常众多的，这也在很大程度上造就了工程管理难度高、问题多的性质特点。
但是，为了保障建筑施工管理的高水平实施，我们有必要对其进行详细的分析与探讨，其主要的内容有以下几大方面。
1 建筑施工管理中存在问题的分析对建筑施工管理存在的问题进行分析，有助于我们查询工程管理存在的漏洞和不足之处，从而探究其存在的原因，然后制定一些有效地解决措施，以提高其实施的水平。
（一）对于技术人员的管理比较落后建筑工程施工是一项专业性非常强的工程作业活动，期间所涉及到的工程技术人员也是非常多的，比如说土木工程类的技术人员、机电工程类的技术人员等等。
但是在工程技术人员的管理中，存在着管人与管事的脱节，多头分散管理等现象。
对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门说了算，而真正的用人部门如机电工程部或者金属结构工程部等缺少管理的权限，有时会出现在岗的技术人员满足不了岗位的要求，满足不了生产的实际需要，而专业对口的却上不了岗。
整体上拥有工程技术人员不少，但是利用率却很低。
（二）工程用材料的管理比较混乱，缺少规范性在工程施工的过程中对工程用材料的管理比较混乱、缺少规范性，这主要表现在以下几个方面：首先，对材料采购的管理不够规范，从源头上造成了工程用材料的质量下降。
这主要原因在于材料采购人员没有按照规范的采购流程实施采购作业，对工程的质量也没有进行仔细的检查、核对。
其次，在材料的管理过程中，不重视材料的防潮、防盗、防火等安全防范。
建筑工程管理专业的毕业论文(10篇)
建筑工程管理专业的毕业论文（10篇）1、建筑工程项目管理存在的问题1.1管理内容狭窄，管理目光短浅建筑工程项目施工管理部门在施工单位中处于特殊地位，之所以说其特殊主要就在于建筑工程项目管理部门具有较强的时效性，其仅存在于项目工程施工阶段，工程一旦竣工，项目工程施工管理部门也就随之解散，所以，其在建筑工程企业中地位尤为尴尬，由此致使项目工程施工管理工作出现如下问题：管理内容狭窄。
因建筑工程项目施工管理部门在工程结束后会自行解散，因而建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，职权范围相对较小，仅对工程的实际施工进行管理。
但是由于工程的实际施工涉及到的内容是多方面的，不仅包括具体的施工活动，还包括工程准备中的设计审核，工程结束中的质量验收等，而建筑工程项目管理部门管理内容的狭窄性则导致其在管理的过程中受到较大的局限，难以有效的对工程的质量予以全面的保障。
管理目光短浅。
建筑工程项目施工管理部门在管理的过程中，往往仅对眼前的工作予以负责，也就是只负责实际的工程项目施工，而对于一些长远性的问题采取忽略的态度。
此类管理上的目光短浅经常会造成建筑工程企业发展上的阻碍，使工程建设管理与企业发展相冲突。
1.2技术应用受限，技术创新缓慢在建筑工程施工的过程中，技术是继劳动力人员之后又一大重要因素，其可以有效的提升建筑工程施工效率，同时对工程质量的保障也有着决定性的作用。
通过对建筑工程项目施工管理的研究可知，在对于技术的管理上存在着许多问题及不足。
技术应用受限。
在技术实际应用的'过程中，建筑施工单位由于施工人员的素质差异过大，所以，大部分的施工人员难以对施工技术有效的掌握，在实际的施工中造成施工技术的受限，极大影响了施工技术的应用。
技术创新缓慢。
在建筑工程项目施工管理中，建筑工程项目施工管理人员往往侧重工程施工质量的把握，而忽视了对工程施工技术的创新，所以，在实际的工作中建筑工程企业在施工技术的创新方面呈现出较大的缓慢性。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
建筑工程管理中存在问题及对策论文
论建筑工程管理中存在问题及对策探讨摘要：随着建筑工程技术的不断进步和发展，建筑工程管理也取得了很大的进步。
随着建设项目的规模不断扩大。
建筑施工单位的运作模式与组织架构也发生了很大的变化。
但是，存在的问题仍然不少，目前,我国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。
尤其是出现了工程质量事故之后，就会威胁到国家和人民的生命和财产安全，甚至造成严重后果。
在社会上造成一定不良影响。
所以说，提高建筑工程管理质量对于目前建筑行业的发展显得尤为重要。
关键词：工程管理；存在问题；解决措施中图分类号：tl372+.3文献标识码：a概述建筑工程管理是一项复杂的工作，因为它是一项综合学科。
设计到工程学与管理学两方面。
要做好这项工作，建筑施工企业需要认真分析自身的特点，充分利用自己的优势，扬长避短。
采取科学的方法提高建筑工程管理素质。
因此，在建筑工程管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，如果忽视了工程安全的管理，一切都无从谈起，同时也是建筑工程管理工作中最重要的工作之一。
而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。
有时候不是管理人员玩忽职守，懈怠导致的事故。
而是由于经验缺乏所致。
作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
要以预防为主，安全第一。
让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，然后才能再谈保障企业生存和工程的效益。
建筑工程管理措施现场管理施工现场管理指的是积极组织好施工生产，在一定时间和空间约束条件下对劳动、各类设备、建筑材料等各种资源进行有效管理和优化组合。
施工现场管理的水平，直接决定了施工企业的生产水平和经营状况。
因此要把施工现场的管理工作放到重点工作项目上来。
不断总结经验和教训的基础之上，把施工现场管理提升到法律法规的高度。
施工工程质量问题论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。
（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。
（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。
3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。
（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。
（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。
（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。
（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。
3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。
（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。
4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文
高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文在学习、工作中，大家都不可避免地要接触到论文吧，通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。
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高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策论文篇1摘要：针对高层建筑施工管理存在的普遍问题进行分析，主要提出了技术质量问题以及管理方面存在的问题。
结合这些问题，总结并阐述了高层建筑施工过程中的相关策略，这些策略主要包括：做好施工预案，做好施工阶段的进度控制，严格控制高层建筑的工程变更，做好高层建筑施工监理工作，编制详细的施工预案等。
对这些内容进行分析，以期为高层建筑施工单位提供一定的帮助。
关键词：高层建筑；施工管理；技术质量伴随着人们生活水平的不断提高，城市建设中，高层建筑的数量逐渐增多，加上相关科技的不断发展，新材料和新技术不断涌现。
这种背景下，提高了对施工单位的要求。
对高层建筑进行施工的过程中，要求具有较高的技术含量，对质量指标的要求比较高，这就要求施工过程中的技术含量比较高。
尤其是对于现代化建筑而言，人们要求其具有一定的个性，每个建筑需要具备其自身的特点，这就导致施工的难度有所增加。
1高层建筑施工中存在的问题1.1质量问题。
高层建筑的施工具有较强的综合性，涉及较多的领域，对不同领域之间的配合提出了较高的要求。
但对其进行实际施工的过程中，因为这些领域之间存在着自身不同的特点，可能会忽视彼此之间的配合，这种情况下，就可能会导致质量问题发生。
与此同时，因为科学技术发展的速度较快，新的施工材料以及施工技术不断涌现，这就要求相关人员进行不但学习，如果对相关知识缺乏了解，就可能会引发一定的问题。
1.2管理问题。
对建筑市场进行科学管理，对高层建筑的建设和施工具有重要作用。
但当下，市场管理不是十分健全和完善。
例如，为了实现以最低价格中标，部分企业在工程预算过程中没有足够的经费，对于安全设备以及施工过程中使用的工具和器材等均不够严格。
建筑施工管理安全论文
建筑施工管理安全论文建筑施工行业是我国国民经济的重要支柱产业之一，但其施工过程中的安全问题一直备受关注。
由于建筑施工的复杂性、多变性以及高风险性，施工管理中的安全工作显得尤为重要。
本文将对建筑施工管理中的安全问题进行探讨，并提出相应的解决措施。
一、建筑施工安全管理的重要性建筑施工是一个高风险的行业，施工现场存在着各种各样的危险因素，如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等。
一旦发生安全事故，不仅会给施工人员的生命财产带来巨大损失，还会影响工程的进度和质量，给企业带来不良的社会影响和经济损失。
因此，加强建筑施工安全管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，是建筑施工企业的首要任务，也是维护社会稳定和促进经济发展的重要保障。
二、建筑施工安全管理中存在的问题（一）安全意识淡薄部分施工人员和管理人员安全意识淡薄，对安全工作不够重视，存在侥幸心理。
在施工过程中，不遵守安全规章制度，不佩戴安全防护用品，违规操作等现象时有发生。
（二）安全管理制度不完善一些建筑施工企业虽然制定了安全管理制度，但制度不够完善，缺乏可操作性和执行力。
对安全责任的划分不明确，对安全事故的处罚力度不够，导致安全管理制度形同虚设。
（三）安全培训不到位施工人员大多来自农村，文化程度较低，安全知识匮乏。
而一些企业对施工人员的安全培训不到位，培训内容简单、形式单一，导致施工人员对安全知识和操作规程了解不够，安全防范能力不足。
（四）安全投入不足部分企业为了追求经济效益，在安全投入上大打折扣，安全防护设施简陋，安全设备老化、损坏，不能及时更新和维护，给施工安全带来了隐患。
（五）施工现场管理混乱施工现场存在材料乱堆乱放、设备摆放不合理、通道不畅等问题，容易引发安全事故。
同时，施工现场的安全警示标识设置不足，对危险因素的提示不够醒目，也增加了事故发生的可能性。
三、加强建筑施工安全管理的措施（一）提高安全意识加强对施工人员和管理人员的安全教育，提高他们的安全意识。
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建筑施工管理中存在的问题及解决办法【摘要】文章通过全面分析建筑施工企业内部存在的不足之处,有针对性地采取适当的应对策略,进一步完善施工管理,增强企业
竞争力,从而使建筑施工企业创造更多的经济效益。
【关键词】建筑施工管理；问题；方法
近几年,随着国家对城镇化建设及基础设施建设步伐的加快和
资金投资力度增强的前提下,如何使工程施工生产中安全及文明施工管理力求实效和得到有效的控制,杜绝安全事故的发生，减少不必要的浪费和开支，提高企业经济效益和社会效益，是我们建筑企业在市场竞争中立足和发展的根本。
对此,建筑施工企业在企业管理中,要逐步掌握安全方面相关的信息,透彻了解并把握在施工生
产的安全管理中存在的问题,适时采取有力的应对举措,尽可能地
降低因管理不当所带来的各种损失。
1 建筑工程安全管理存在的问题
1.1 建筑市场管理不完善
当前,在建筑业时常存在着这样一种普遍现象:重质量、轻安全、最低价中标和包死价工程,从而使得安全管理的资金投入不足或完全没有安全管理的经费。
一些企业在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购
置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。
因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。
解决的办法一是施工企业
必须严格按规定设置安全保障经费,未建立安全保障经费的施工企业。
不予发包工程,做到专款专用,从而使安全管理投入这一重要前提得到有力保障。
要加大、法规的宣传力度。
二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构要严格审查及监督对安全管理经费的
拨付和管理,对安全管理投入不足的企业给予行政处罚或暂扣施工许可证,直至达到要求后才能进行生产作业。
1.2 工人自身缺乏自我防护意识
建设一线人员90%以上是农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。
从伤亡事故的统计情况来看,事故伤亡者也多属于此类。
形成这些问题的原因主要有两个:一是该培训的人员没有得到培训,特别是新人场工人大多没有受到过安全教育,班组班前
活动没有以制度的形式进行和落实。
二是“三类人员”、特种作业人员的岗位技能培训和企业三级教育流于形式,培训效果不明显。
对策就是严格教育培训。
培训要适时、适地、内容合理、方式多样、形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。
三是对于新录用的工人进行安全教育和技术培训,经考核合格后方准上岗,具
体教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育:企业安全规章制度的培训学习;施工现场安全生产管理制度:安全生产法律和文明
施工要求;工程基本情况、现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素等。
这样的教育及培训要坚持不懈、切实可行地深入到第一线每一个施工作业人员,形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛
围。
1.3 安全生产责任制落实不到位
某些企业普遍立了安全生产责任制,制定了本企业的规章制度
和操作规程,但不能落实到每一个施工现场或生产一线。
企业安全管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设.不能起到制止违章、消除隐患的作用。
这必然会造成施工现场管理混乱,隐患重重。
当地建设行政主管部门要依法加强监督,对不达标的企业采取停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决,并依法进行责任追究。
众所周知人是生产要素中最重要、最活跃的因素.员工对物资管理信息化的建设十分重要。
对搞好物资信息化，上至企业领导、部门、行业班组的支持是物资信息化建设成功的保证。
企业应该充分认识到企业物资信息化建设是一项系统工程，涉及面广，不仅要投人大量人力和物力。
要实现物资管理流程制度化、规范化、专业化，减少人为因素提高物资计划、采购、物资领用、物资调拨、配送运输和仓储管理、合同管理、招投标、货款承付、售后服务、责任追究、索赔等等的程序化和刚性执行。
此外还涉及到企业的组织机构、管理体制、工作方法和工作基础等一系列问题。
物资信息化建设就是对企业的人、财、物资源及产、供、销环节在信息处理、工作方式、管理机制和人们的思想和观念、习惯等方面进行一次大的创新
和变革，建立真正能够支撑信息化发展的技术、生产、物流体系。
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2 安全生产管理措施
2.1 加大安全教育,政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的
责任。
目前,农民工的安全教育主要由企业负责,由于劳务市场具有很强的流动性,对农民工来说,流动性更强,这就严重冲击了企业的主动性和积极性,他们往往只是为了应付政府的监管才不得不去做,变调的目的注定不会有好的结果。
2.2 大力培育专业劳务公司,对劳务公司进行资质评定、资格评审,通过劳务公司,建立一支稳定的施工队伍,并对其进行针对性的、有效性的培训,使农民工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等。
2.3 禁止挂靠施工。
a.从招投标开始,严格审查承建资格,不准超范围施工;b.政府实行定期不定期的监督检查,凡是挂靠、私自分包的工程经查出,坚决严肃查处;c.开展群众举报制度,实行社会监督。
只有某些挂靠,才能从根本上杜绝私人包工头非法承包工程,杜绝安全事故发生。
2.4 加强三级安全教育,即进厂教育、二级单位(项目部)教育和班组教育。
在进厂教育中主要对国家的法律法规和企业安全规章制度的教育;二级单位(项目部)主要进行安全生产操作一般规定,施
工现场安全生产管理体制、文明施工要求及工程的基本情况、现场环境特点,及可能存在的不安全因素等;班组对新分配来的职工进
行工作前的安全教育。
2.5 进行经常性安全教育。
经常性安全教育反映安全的计划性、系统性和长期性,有利于加强领导干部的安全理念,提高全体职工
的安全意识,更加具体地反应出安全生产不是一朝一夕,而是一项
系统性、长期性工程。
施工现场的班前安全活动会就是经济性教育的一个缩影,坚持长期有效的班前活动,使其更面向一线、贴近生活,具体地指出了职工生产经营活动中应该怎样做,注意哪些不安全因素,怎样消除不安全隐患,从而保证安全生产,提高效率。
2.6 建立有效的安全生产责任考核机制,企业和下层分公司、项目部,项目部与作业班组,作业班组与作业人员必须层层签订安全
责任状,对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。
实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩,实行安全事故一票否决制,对发生事故或安全管理不善,按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容,给予工资浮动。
2.7 加强技术措施。
项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。
工程的施工组织设计,必须经工程师审批,监理公司批准。
对于比较特殊的施工部位如:模板施工、吊装施工、深基坑开挖、脚手架施工及现场临时用电等应编制专项施工方案,并经工程师审核批准,施工中应严格执行,并加大检查和验收力度,确保技术上可行、安全上有保障。
按照防雨、防洪、防触电等安全规定要求,认真做好现场规划。
现场道
路畅通、平整、坚实,生产生活区要设足够的水源,安放消防器材,编制消防预案,并成立义务消防队。
所有施工人员均要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
各种房屋、库棚、料场等要符合公安部门的安全距离规定。
总之，近年来,我国的经济始终保持着持续增长的良好势头,作为主要产业之一的建筑业更是呈现出蓬勃发展的态势。
加入wto之后,中国的建筑业将面临更多的机会,也面临更激烈的竞争。
但是,我国建筑业落后的安全管理必然会影响整个建筑业的形象和竞争能力。
笔者衷心希望我国建筑业的安全管理能有所进步,为国民经济的发展带来更大的利益。
参考文献
[1]谢金烽建筑施工管理中存在的问题及解决办法[j].中国集体经济，2011（22）.
[2]周志宏我国建筑施工管理存在的问题及创新[j].装备制造，2009（11）.。