软件缺陷管理流程
软件缺陷的处理流程。
软件缺陷的处理流程。
软件缺陷的处理流程通常包括以下几个步骤：
1. 发现缺陷：软件缺陷可以通过用户反馈、测试过程中的问题报告、代码审查等方式发现。
一旦发现，缺陷应该被记录下来，并尽快确认其有效性。
2. 缺陷报告：将发现的缺陷记录在缺陷管理系统中，并编写缺陷报告。
缺陷报告应包含缺陷的详细描述、复现步骤、优先级、影响范围等信息。
3. 缺陷分析：对报告的缺陷进行分析，确定其原因和影响。
分析过程中可以使用调试工具、日志信息、代码审查等方法来帮助定位和理解缺陷。
4. 优先级和分配：根据缺陷的影响程度和修复的紧急程度，为每个缺陷分配优先级，并将其分配给相应的开发人员或团队。
5. 缺陷修复：开发人员根据缺陷报告修复相应的问题。
这包括修改代码、重新编译和测试等步骤。
修复后需要进行单元测试和回归测试，确保修复不引入新的问题。
6. 验证和关闭：对修复后的问题进行验证，确保缺陷已经被完全解决。
验证可以通过重现缺陷并确认修复后该问题不再存在。
验证通过后，将缺陷状态改为已关闭，并将相关信息记录下来。
7. 缺陷跟踪和监测：对已处理的缺陷进行跟踪和监测，以确保
修复的缺陷不再出现，并及时处理新发现的缺陷。
8. 反馈和改进：将缺陷处理的过程和结果进行总结和反馈，以便改进软件开发和测试的流程，减少类似缺陷的再次发生。
总之，软件缺陷的处理流程包括发现、报告、分析、修复、验证、关闭以及跟踪和监测。
这一流程能够帮助团队有效处理和解决软件中的问题，提高软件质量和用户满意度。
测试缺陷管理规范
测试缺陷管理规范一、引言测试缺陷管理是软件测试过程中的重要环节，通过对软件系统中的缺陷进行采集、跟踪和解决，可以提高软件质量和用户满意度。
本文旨在制定一套标准的测试缺陷管理规范，以确保测试缺陷能够被及时发现、记录、跟踪和解决，从而提高软件开辟过程的效率和质量。
二、缺陷管理流程1. 缺陷发现缺陷可以通过测试用例执行、用户反馈、代码审查等方式发现。
测试团队需要对软件系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
同时，鼓励用户积极参预软件测试，提供反馈和建议。
2. 缺陷记录一旦发现缺陷，测试人员需要及时将其记录在缺陷管理系统中。
记录时需要包括缺陷的详细描述、重现步骤、影响范围、优先级等信息。
同时，可以附加相关的截图、日志等辅助信息。
3. 缺陷分类和优先级划分测试人员需要对缺陷进行分类和优先级划分。
常见的分类包括功能缺陷、界面缺陷、性能缺陷等。
优先级划分可以根据缺陷的影响程度、紧急程度和重要程度来确定。
4. 缺陷分派根据缺陷的分类和优先级，测试负责人需要将缺陷分派给相应的开辟人员进行处理。
同时，可以设置缺陷的处理期限，以确保缺陷能够及时得到解决。
5. 缺陷跟踪测试负责人需要跟踪缺陷的处理进度。
可以通过缺陷管理系统进行实时监控，及时了解缺陷的解决情况。
同时，还需要与开辟人员进行沟通和协调，确保缺陷得到有效解决。
6. 缺陷验证当开辟人员解决了缺陷后，测试人员需要对其进行验证。
验证时需要按照事先定义好的验证步骤和标准进行，确保缺陷得到有效修复。
7. 缺陷关闭当缺陷经过验证后，测试负责人可以将其关闭。
关闭时需要记录关闭原因和关闭时间，并将相关信息通知开辟人员和测试团队。
三、缺陷管理工具为了更好地管理和跟踪缺陷，建议使用专业的缺陷管理工具。
常见的缺陷管理工具包括JIRA、Bugzilla、Mantis等。
这些工具提供了缺陷记录、分类、分派、跟踪、验证等功能，能够极大地提高缺陷管理的效率和准确性。
四、缺陷管理的注意事项1. 缺陷描述要准确清晰，包括重现步骤、影响范围等信息，以便开辟人员能够快速定位和解决缺陷。
BUG管理规范
BUG管理规范一、引言在软件开发过程中，经常会出现各种各样的问题和错误，其中最常见的就是软件缺陷（BUG）。
为了有效地管理和解决这些问题，制定一套BUG管理规范是非常重要的。
本文旨在提供一套详细的BUG管理规范，以帮助团队成员更好地管理和解决BUG。
二、BUG管理流程1. 提交BUGa. 开发人员在发现BUG后，应及时记录并提交BUG报告。
b. BUG报告应包含以下内容：BUG的描述、复现步骤、期望结果、实际结果、BUG的严重程度、影响范围等。
c. 开发人员应尽量提供详细的复现步骤和截图等辅助信息，以便测试人员更好地理解和复现BUG。
2. 分类和优先级a. 测试人员在接收到BUG报告后，应对BUG进行分类和评估优先级。
b. 常见的分类包括功能性BUG、性能BUG、界面BUG等。
c. 优先级评估应根据BUG的严重程度和影响范围来确定，常见的优先级包括高、中、低三个级别。
3. 分配和跟踪a. 测试人员将已分类和评估优先级的BUG分配给相应的开发人员。
b. 开发人员在接收到BUG后，应及时确认并开始解决。
c. 开发人员应在解决BUG的过程中，及时更新BUG状态，并保持与测试人员的沟通。
4. 解决和验证a. 开发人员在解决BUG后，应及时更新BUG的解决方案，并提交给测试人员进行验证。
b. 测试人员应根据解决方案进行验证，并在验证通过后关闭相应的BUG。
c. 如果验证不通过，测试人员应重新打开相应的BUG，并提供详细的验证结果和反馈给开发人员。
5. 统计和分析a. 测试团队应定期进行BUG统计和分析工作，以便发现和解决常见的BUG问题。
b. 统计和分析的内容包括BUG的数量、解决速度、解决率等。
c. 根据统计和分析的结果，测试团队应及时调整和改进BUG管理流程，以提高BUG的解决效率和质量。
三、BUG管理工具为了更好地管理和追踪BUG，团队可以使用专业的BUG管理工具。
常见的BUG管理工具包括JIRA、Bugzilla、Mantis等。
如何进行软件缺陷管理
如何进行软件缺陷管理在软件开发过程中，难免出现各种各样的错误和缺陷。
如果不及时发现和处理这些问题，不仅会影响软件的稳定性和质量，而且也会给用户带来极大的困扰甚至造成经济损失。
所以，对软件缺陷的管理至关重要。
那么，如何进行软件缺陷管理呢？一、制定缺陷管理计划制定缺陷管理计划是软件开发的必要步骤。
制定计划可以让开发团队对缺陷的处理有一个清晰的认识，明确责任分工，为后续的缺陷管理工作打下基础。
制定缺陷管理计划需要考虑以下内容：1. 缺陷管理流程；2. 缺陷管理工具的选择；3. 缺陷管理的时间和资源预算；4. 缺陷管理工作的人员分配；5. 缺陷管理的角色和责任；6. 缺陷管理报告的生成和发布。
二、实施缺陷管理实施缺陷管理是软件开发的重要步骤之一。
在实施缺陷管理过程中，需要遵循以下原则：1. 及时发现缺陷：团队中的每个成员都应该积极关注软件的运行情况，发现任何问题应立即上报；2. 记录所有缺陷：对于发现的每一个缺陷都应该进行记录，以便后续的跟进和追踪；3. 对缺陷进行分类和重要性排序：对缺陷进行分类可以更好地进行优先级的排序，为软件缺陷的修复提供有力的支持；4. 确定缺陷的责任人：每一个缺陷都应该有一个负责人，负责对缺陷进行跟踪和处理；5. 完成缺陷修复并验证：对于已经修复的缺陷，应该进行验证，确保缺陷已经被完全修复。
三、缺陷管理要点1. 缺陷报告格式缺陷报告应该以清晰简洁的形式呈现，报告应该对软件bug进行详细描述，并尽可能包含以下内容：1)缺陷原因。
2)缺陷的状态。
3)缺陷的优先级。
4)缺陷的等级。
5)修复缺陷所需时间。
6)负责人。
7)其他备注信息。
2. 缺陷管理分类在软件开发过程中，对缺陷管理进行分类有助于更好地对缺陷进行处理和跟踪。
通常，缺陷的分类可以分为以下几个方面：1)缺陷的严重程度；2)缺陷的软件模块；3)缺陷的来源（内部或外部）。
3. 缺陷管理工具缺陷管理工具是缺陷管理不可或缺的组成部分。
软件故障缺陷管理制度
软件故障缺陷管理制度一、总则为了提高软件产品的质量和稳定性，保障用户的利益，及时有效地解决软件故障缺陷，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有软件产品的故障缺陷管理工作。
三、管理机构公司设立故障缺陷管理委员会，负责软件故障缺陷的管理工作。
委员会成员包括公司高级技术人员、产品经理和客户服务代表等。
四、故障缺陷管理流程1.故障缺陷发现软件故障缺陷可以由用户反馈、内部测试人员发现、开发人员自测等渠道发现。
用户反馈的故障缺陷应该及时记录并进行分类整理。
2.故障缺陷确认故障缺陷由开发人员进行故障确认和分类，确认故障严重性、影响范围和紧急程度。
3.故障缺陷分析对确认的故障缺陷进行分析，找出故障产生的原因和可能的解决方案。
4.故障缺陷解决根据故障缺陷的严重性和紧急程度，制定相应的解决方案和时间表，由开发团队进行故障修复和测试。
5.故障缺陷验证软件故障缺陷修复结束后，需要进行验证确认是否解决了故障缺陷，并确保修复过程没有引入新的问题。
6.故障缺陷发布修复后的软件需进行测试确认没有新的故障缺陷并发布到正式环境供用户使用。
7.故障缺陷记录所有故障缺陷的发现、确认、分析、解决和验证过程均需记录并进行归档。
五、故障缺陷管理的责任1.故障缺陷管理委员会成员有责任对软件故障缺陷管理工作进行监督和协调。
2.开发团队有责任对软件故障缺陷进行确认、分析、解决和验证工作。
3.测试团队有责任对软件故障缺陷进行记录和测试确认。
4.客户服务团队有责任对用户反馈的故障缺陷进行及时的记录、分类和转交给开发团队。
5.产品经理有责任对故障缺陷的严重性和紧急程度进行评估和决策。
六、故障缺陷管理的指标1.故障缺陷发现速度：单位时间内发现的故障缺陷数量。
2.故障缺陷解决速度：单位时间内解决的故障缺陷数量。
3.故障缺陷修复效果：修复后故障缺陷再次发生的比例。
4.用户满意度：用户对软件故障缺陷处理的满意程度。
七、附则本制度自发布之日起正式执行，如有需要修改，需经故障缺陷管理委员会讨论通过并报公司领导审批。
测试缺陷管理规范
测试缺陷管理规范【测试缺陷管理规范】一、引言缺陷管理是软件测试过程中至关重要的一环，它涉及到对软件中发现的缺陷进行记录、跟踪和解决的过程。
本文将介绍测试缺陷管理的规范，包括缺陷的定义、缺陷管理流程、缺陷分类和优先级、缺陷报告的内容和格式等。
二、缺陷的定义缺陷是指软件系统中的错误、问题或不符合规范的行为，它可能导致系统功能无法正常运行、性能下降或安全性问题等。
缺陷可以由测试人员、开发人员或用户发现，并应该及时记录和解决。
三、缺陷管理流程1. 缺陷记录：测试人员在发现缺陷后，应该及时记录缺陷的详细信息，包括缺陷的描述、复现步骤、环境信息等。
2. 缺陷分类和优先级：根据缺陷的严重程度和影响范围，对缺陷进行分类和优先级划分，以便开发人员能够合理安排修复工作。
3. 缺陷分析和解决：开发人员对已记录的缺陷进行分析，并进行修复。
修复后，测试人员需要验证修复的效果。
4. 缺陷验证：测试人员对修复后的软件进行再次测试，以确保缺陷已经被解决。
5. 缺陷关闭：当缺陷被验证为已解决时，测试人员将缺陷关闭，并记录缺陷的关闭原因和解决方案。
四、缺陷分类和优先级1. 缺陷分类：根据缺陷的性质和影响范围，可以将缺陷分为功能性缺陷、性能缺陷、界面缺陷、安全性缺陷等。
2. 缺陷优先级：根据缺陷的严重程度和影响范围，可以将缺陷划分为高、中、低三个优先级。
高优先级的缺陷会对系统的功能或性能产生严重影响，需要尽快解决。
五、缺陷报告的内容和格式1. 缺陷报告的内容应包括缺陷的描述、复现步骤、环境信息、缺陷分类和优先级等。
2. 缺陷报告的格式应简洁明了，包括缺陷的标题、报告人、报告时间、缺陷状态、解决方案等字段。
六、缺陷管理工具为了更好地管理和跟踪缺陷，可以使用专业的缺陷管理工具，如JIRA、Bugzilla等。
这些工具可以帮助团队高效地记录、分配和解决缺陷，并提供缺陷统计和报告功能。
七、总结测试缺陷管理是软件测试过程中不可或缺的一环，它对于保证软件质量和用户满意度至关重要。
缺陷管理的流程
缺陷管理的流程缺陷管理的流程缺陷管理是软件开发过程中一个重要的环节，它能够帮助开发团队及时、有效地发现和解决软件产品中存在的问题。
下面将详细介绍缺陷管理的流程。
一、缺陷定义在进行缺陷管理之前，首先需要明确什么是缺陷。
一般来说，缺陷是指软件产品中存在的错误、瑕疵或不符合规格要求等问题。
这些问题可能会导致软件产品无法正常运行或者无法满足用户需求。
二、缺陷收集在软件开发过程中，可能会出现各种各样的问题，如程序崩溃、界面错乱等等。
为了能够及时发现和解决这些问题，需要建立一个完善的缺陷收集机制。
具体操作如下：1.建立缺陷收集工具：可以使用专业的缺陷管理工具或者自行开发一套简单易用的工具。
2.记录详细信息：在收集到一个新的缺陷时，需要记录详细信息，包括但不限于：缺陷描述、复现步骤、影响范围、严重程度等。
3.分类归档：根据不同的缺陷类型和严重程度，将缺陷进行分类归档，方便后续的处理和跟踪。
三、缺陷分析在收集到一定数量的缺陷后，需要对这些缺陷进行分析，找出其中存在的问题和原因。
具体操作如下：1.统计分析：将收集到的所有缺陷进行统计分析，找出其中出现最频繁、影响最大的问题。
2.原因分析：针对每个存在问题的缺陷，进行深入分析，找出其产生的原因。
常用的方法包括5W1H法、鱼骨图等。
3.制定解决方案：根据分析结果，制定相应的解决方案，并建立相应的解决方案跟踪机制。
四、缺陷修复在完成了缺陷分析之后，需要对存在问题的缺陷进行修复。
具体操作如下：1.确认修复人员：根据不同类型和严重程度的缺陷，确定相应负责人员，并安排其时间表。
2.制定修复计划：根据不同类型和严重程度的缺陷，制定相应的修复计划，并建立相应跟踪机制。
3.测试验证：在完成修复之后，需要进行测试验证，确保缺陷已经得到完全修复。
五、缺陷验证在完成缺陷修复之后，需要进行相应的验证工作，确保修复效果符合预期。
具体操作如下：1.测试验证：对已经修复的缺陷进行测试验证，并记录相应的测试结果。
缺陷管理流程
缺陷管理流程缺陷管理是软件开发过程中非常重要的一环，它涉及到对软件中出现的问题进行有效的识别、记录、跟踪和解决。
一个完善的缺陷管理流程能够帮助团队及时发现和解决问题，提高软件质量，保障项目顺利进行。
下面将详细介绍一套完整的缺陷管理流程。
1. 缺陷识别。
缺陷识别是缺陷管理流程中的第一步，团队成员需要通过测试、代码审查、用户反馈等渠道来发现软件中存在的问题。
在这个阶段，需要将问题准确描述，并尽可能地重现问题，以便后续的跟踪和解决。
2. 缺陷记录。
一旦发现问题，团队成员需要将问题记录在缺陷管理系统中，包括问题的描述、重现步骤、影响范围、严重程度等信息。
同时，还需要为每个问题分配一个唯一的标识符，以便后续的跟踪和查询。
3. 缺陷确认。
在记录缺陷之后，团队需要对问题进行确认，确保问题的存在并且可以被复现。
只有经过确认的问题才能够进入后续的处理流程，否则将被标记为“无法复现”并关闭。
4. 缺陷分析。
经过确认的问题将进入缺陷分析阶段，团队需要对问题进行深入分析，找出问题的根本原因。
这个阶段需要开发人员、测试人员、产品经理等多方参与，以确保问题分析的全面性和准确性。
5. 缺陷解决。
在分析清楚问题原因之后，团队可以着手解决问题。
开发人员根据分析结果进行代码修改，测试人员进行验证，直到问题得到解决。
在这个过程中，需要及时更新缺陷管理系统中的问题状态，并记录解决方案。
6. 缺陷验证。
解决问题之后，测试人员需要对问题进行验证，确认问题是否得到了彻底解决。
只有经过验证的问题才能够被关闭，否则将被重新打开并继续处理。
7. 缺陷跟踪。
即使问题得到了解决和验证，团队也需要对问题进行跟踪，确保问题不会再次出现。
此外，还需要对问题的解决过程进行总结和反思，以便在未来的项目中避免类似问题的发生。
以上就是一套完整的缺陷管理流程，通过严格执行这个流程，团队可以及时发现和解决问题，提高软件质量，保障项目顺利进行。
同时，缺陷管理流程也需要不断地进行优化和改进，以适应不断变化的项目需求和团队情况。
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软件缺陷管理办法1. 目的本文档定义了软件缺陷管理流程和相关规则，确保软件缺陷管理的系统性和规范性，以保证项目研发质量。
2. 适用范围适用于部门项目研发过程的缺陷管理，对各阶段的缺陷管理过程进行指导和规范。
3. 定义3.1 术语缺陷（Defect）：存在于软件之中偏差，可被激活，以静态形式存在于软件内部。
Bug：缺陷一种表现形态，系统或程序存在的任何一种破坏正常运转能力的问题。
3.2 缺陷定义（1）软件未达到需求规格说明书的功能；（2）软件出现了需求规格说明书指明不会出现的错误；（3）软件功能超出需求规格说明书的范围；（4）软件未达到需求规格说明书未指出但应达到的目标；（5）测试工程师认为软件难以理解、不易使用、运行速度慢，或者最终用户认为不好。
4. 缺陷生命周期4.1 缺陷生命周期图4.2 缺陷状态说明5. 缺陷处理过程5.1 正常处理过程（1）创建问题在测试管理系统中，所有用户都可以创建新问题，包括需求问题和软件缺陷等。
创建问题时，需要描述清楚，并选择正确的选项，详细请参考5.4和5.5。
（2）指派问题创建问题时，创建者通常要指派给该项目开发负责人，再由其指派任务，或直接指派给相应模块的开发工程师。
如果指派人是错误的，或者需要他人确认或帮助，则可以重新指派给合适的工程师，写上相关备注。
（3）确认问题通常开发工程师收到新问题后，需要分析和确认此问题是否为Bug。
如果是Bug，则选择“确认状态”；如果认为非Bug，则注明原因并指派回创建者。
当创建者收到确认指派时，需要进行及时确认。
如果同意为非bug，则及时关闭它；如果不同意，则需要注明理由并指派回相关工程师。
如果问题确认指派次数大于6次时，需要进入“争议处理”流程，详细请参考5.2。
（4）解决问题此为开发工程师的主要职责，包括Bug的复现、修改和修改验证。
开发工程师需要及时对确认状态Bug进行分析和解决，并自己验证通过，则操作为解决状态，解决方案规则请参考5.4中解决方案定义部分，在缺陷管理系统中解决方案选择相应的选项，解决后系统将自动指派回给创建者。
如果Bug无法解决或修改影响比较大，可申请进入“延期解决”流程，请参考5.2中延期处理部分。
（5）验证问题创建者需要及时对解决状态的Bug在对应版本上面进行验证。
如果验证通过，则可关闭Bug；如果验证不通过，则激活此Bug，系统将自动指派回给解决者。
验证通过准则：相同的操作步骤，进行一定次数的验证测试都没有发生。
验证不通过准则：相同的操作步骤，全部或部分实际结果还会发生，验证不通过则激活Bug。
(6) 关闭问题通过验证的Bug，验证者需要注明验证结果并进行关闭操作，系统将指派给Closed。
如果关闭状态的Bug在之后版本又会发生，则激活此Bug，系统将自动指派回给解决者。
5.2 特别处理过程(1) 客户问题客户反馈的问题可以由客户直接反馈或项目经理、市场部等了解到的客户问题，经确认后的Bug提交到测试管理系统，按照以上处理流程进行处理，由创建者或测试组进行跟踪验证关闭。
创建客户问题时，创建者需要在Bug标题开头标记为[客户问题]，测试组负责检查和更正。
(2) 争议处理当开发和测试工程师对某问题有争议并且多次沟通无果时（暂定为6次），可以注明双方的理由，并指派给项目经理进行处理。
项目经理可以召开评审会议，或者直接与双方沟通了解，并根据项目情况给出专业意见和最终决定。
开发和测试工程师根据项目经理的最终决定执行。
(3) 延期解决当开发工程师对确认Bug进行解决时，发现或评估其解决时间紧或风险比较大等，可以说明原因或理由并指派给项目经理来确认。
项目经理可以召开评审会议，或者直接沟通了解，并根据项目情况给出最终决定。
如果不同意，项目经理将此Bug指派回开发工程师，开发工程师继续分析和解决。
如果同意，项目经理需要在Bug标题开头标记为[延期解决]和在处理状态选择“延期解决”，然后注明解决时间计划并指派回开发工程师，开发工程师根据解决时间计划来规划和解决此Bug。
5.3 缺陷管理工具软件测试过程中所有缺陷要提交到公司测试管理系统进行跟踪管理。
(1) 管理工具的作用a. 确保每个被发现的缺陷都能够被跟踪与处理。
b. 收集缺陷数据并根据缺陷趋势曲线识别或报告测试状态。
c. 收集缺陷数据并在其上进行数据分析，作为测试评估的依据。
（2）缺陷驱动原则缺陷管理系统主要通过指派状态来驱动相关开发工程师、测试工程师和项目经理尽快地处理问题，以提高研发效率，所以会特别关注缺陷指派给谁和停留时间，并反馈在定期报告。
所以，缺陷驱动原则：尽量不要让缺陷挂在你身上。
5.4. 缺陷属性定义(1) 缺陷相关属性(2) 缺陷类型说明(3) 严重程度定义阻碍开发或测试工作继续进行的系统性故障，例如：实现的功能与产品定义或软件需求规格严重不符。
系统无法执行、崩溃、冻结，死循环等。
程序引起的死机，非法退出。
主要功能模块严重错误。
数据库链接错误，严重数据计算错误通讯错误等。
系统出现的严重错误，但不影响当前测试工作的错误。
例如：模块功能错误，模块功能未实现，乱码等；功能错误，如链接模块有误，基本按键使用有误等。
数据错误，如用户数据丢失、破坏、计算、保存有误等。
不影响用户使用的非严重问题次要功能未实现或与需求不符。
操作界面错误，如界面图表或字符的一般性错误，但不影响操作。
提示信息错误，辅助说明不清楚。
数据错误，数据边界、格式约束未实现或需求不一致测试过程中发现不利用户操作的优化建议。
界面字符或提示与的显示不恰当。
页面或操作习惯的优化性建议。
功能操作更好的实现方式。
注：严重等级由创建者在创建缺陷时根据此定义来选择，之后都不能随意更改。
(5) 优先级的定义阻碍测试工作无法进行，需要开发工程师马上解决问题。
所有的致命问题都需要立刻解决；时间急迫时影响版本上线的问题等；不影响测试工作的严重问题，下个测试版本发版前必须解决。
所有严重问题；常用模块功能、业务逻辑或数据错误；明显的性能问题；一般性功能错误，版本发布前应该解决的问题。
大多数一般问题；页面显示，页面的字符，界面图标、文字显示、链接有误，不影响使用。
如错别字，图标显示异常等；不影响版本上线的问题，部分问题允许不修改。
非常用界面或字符的显示错误或不恰当；用户使用习惯，语言表达等优化建议；注：立刻、紧急、尽快的问题都要求在系统上线前解决。
(6)发生概率定义(7)处理状态说明(8) 解决方案定义与规则注：无法复现问题将作为风险评估点。
5.5 缺陷描述规范（1）缺陷标题缺陷标题是对所提交缺陷的概述，需要简短而准确的描述出缺陷概要信息，并使用一些精炼的关键词，主要内容包括：位置+对象+动作+现象。
a. 环境关键词：包括数据环境，时间环境，地点环境条件环境，描述缺陷发生时所处的背景环境，或正在执行的操作或所处的界面环境，如“在…”页面，“当…时…”，“在…过程中…”等；b. 动作关键词：引发缺陷所执行的操作，如“点…键”“选…选项”等；c. 对象的关键词：描述缺陷出现的对象，“页面”，“显示框” ，“图表”等；d. 现象的关键词：描述缺陷出现的现象，如“显示为负数”，“卡死”等。
根据上述关键词的组合来描写缺陷标题。
（2）重现步骤在描述缺陷重现步骤的过程中，通常需要通过描述前提条件，测试步骤，实际结果，期望结果这四个方面清楚详细的描述缺陷。
a. 前提条件外部环境，这里包括网络环境，硬件环境和软件环境的状态。
默认情况下，无需特殊说明，前提条件均为“系统正常运行”，其含义为网络正常，电脑硬件环境能支撑软件运行，系统软件配置情况正常。
需要注意，软件环境有可能引发缺陷的功能模块所处的状态，以及重现该缺陷需要的模块相关状态或者特殊设置情况应该前在前提条件中做说明。
数据环境，对缺陷产生的所在案件或引发bug现象的数据输入和数据设计等应该在前提条件中做相应说明。
总之，这里对缺陷现象重现紧密相关的预先设置，或与缺陷模块相关联的预先设置都应该在前提条件中说明。
b. 测试步骤这里需要详细描述出重现缺陷的操作步骤，以便于重现缺陷，修复和验证缺陷。
在描写测试步骤时应该注意以下几点：精简：只描述缺陷必须的细节；单一：每个缺陷单只报告一个缺陷；步骤清晰：详细的、有序的描述出每一个步骤，包括输入的数据情况，执行的操作以及执行操作的界面。
操作量化：对操作次数的描述需要量化，如“连续3次点确认键”等，尽量避免出现“多次”等模糊的词。
c. 实际结果实际结果是指按照测试步骤操作后实际反映的情况，这里指的是缺陷的表现现象。
这里应该详细描述出错误的现象，包括页面错误，连接错误，字符错误，业务流程错误，数据错误等。
d. 期望结果期望结果是指按照测试步骤操作，正常情况下正确执行测试步骤后应该满足设计要求的结果。
对于不确定的期望结果就需要用到如建议，提示等关键字。
（3）附件为了方便开发工程师分析和解决，创建缺陷时需要添加必要的附件，包括缺陷现象图、测试的数据文档，测试时用到的其他特殊文件，测试脚本，操作步骤的录像等。
所以，测试人员在测试的过程中，要求每个缺陷有现象截图，以便协助开发人员快速定位问题。