平安医院创建工作自查报告
医院创建“平安医院”工作自评自查汇报
医院创建“安全医院”工作自评自查汇报引言概述：医院创建“安全医院”工作自评自查汇报是一项重要的工作，旨在全面提升医院的安全管理水平，保障患者和医务人员的安全。
本文将从四个方面详细介绍医院创建“安全医院”工作的自评自查汇报。
一、医院安全管理体系建设1.1 安全管理目标和指标的制定：医院应根据实际情况制定安全管理目标和指标，明确各项工作的要求和标准。
1.2 安全管理组织架构的建立：医院应建立科学合理的安全管理组织架构，明确各级责任人的职责和权限。
1.3 安全管理制度的建立和完善：医院应制定和完善各项安全管理制度，包括突发事件应急预案、医疗事故处理制度等。
二、医院安全风险评估与控制2.1 安全风险评估：医院应通过对各种潜在风险的评估，及时发现并排除安全隐患，确保医院的安全运行。
2.2 安全风险控制：医院应采取有效的措施，对已经发生的安全风险进行控制和处理，防止类似事件再次发生。
2.3 安全培训和教育：医院应加强对医务人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处置能力。
三、医院设施设备管理3.1 设施设备的安全性评估：医院应对各类设施设备进行评估，确保其符合相关安全标准，并进行定期维护和检修。
3.2 设施设备的备案管理：医院应建立设施设备备案管理制度，对所有设备进行备案登记，确保设备的合规性和可靠性。
3.3 设施设备的更新和升级：医院应根据需要及时更新和升级设施设备，以提高医疗服务的质量和安全性。
四、医院安全事件的管理和处理4.1 安全事件的报告和登记：医院应建立安全事件报告和登记制度，及时记录和报告各类安全事件，为后续处理提供依据。
4.2 安全事件的调查和处理：医院应成立专门的安全事件调查组，对发生的安全事件进行调查和处理，并采取相应的纠正措施。
4.3 安全事件的总结和改进：医院应对安全事件进行总结和分析，找出问题的根源，并采取相应的改进措施，防止类似事件再次发生。
结语：医院创建“安全医院”工作的自评自查汇报是医院安全管理的重要环节，通过对医院各项工作的自查和评估，能够及时发现并解决存在的问题，提升医院的安全管理水平，为患者和医务人员提供更安全的医疗环境。
平安医院自查报告
平安医院自查报告平安医院自查报告(9篇)随着个人的素质不断提高，我们使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编收集整理的平安医院自查报告，欢迎大家分享。
平安医院自查报告1为贯彻落实开展创建“平安医院”的活动精神，扎实推进医疗机构治安综合治理工作，切实解决医疗机构执业环境面临的突出问题，我院积极开展平安医院创建工作，并制定实施方案，现将有关工作总结如下：一、工作开展情况工作的进展情况第一阶段：动员部署，制订方案1、成立了平安医院创建活动领导协调小组，制定下发实施方案，明确创建活动总体目标、主要任务、部门职责及工作要求，对全镇平安医院创建活动进行全面部署。
2、成立了相应机构，结合当地实际制定了创建活动实施方案，召开平安医院创建活动动员会议，对开展平安医院创建活动进行具体部署。
第二阶段：全面启动，重点突破1、由院创建活动小组办公室牵头，相关科室人员参与，根据平安医院创建考核评价标准逐一落实，自查自纠。
2、对照平安医院创建目标和要求，以改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施为重点，全面加强医院安全生产管理，加强宣传教育，查找薄弱环节，制订整改措施，推动创建工作。
开展的活动内容（一）积极完善机制建设1、进一步完善医患沟通机制。
我院在原有基础上加强和完善了医疗信息服务公示制度，充分利用公示牌（栏）、服务手册等多种形式，将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。
认真落实住院“一日清单”，根据病人需要提供门诊收费清单制度。
便于患者及其家属了解有关价格、收费、服务信息，解释化疑，化解矛盾。
各科室进一步改进和完善了现有的医患沟通制度，加强了医患之间的沟通和交流。
定期召开了医院社会行风监督员会议，及时听取社会意见和建议。
并坚持开展病人满意度调查活动，广泛收集病人意见，不断改进医院工作。
2、进一步完善投诉处理制度。
成立了医德医风检查小组，坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告平安医院创建工作自查报告一、引言平安医院是某某地区的一家综合性医院，致力于提供高质量的医疗服务和安全的就医环境。
为了确保医院的平安创建工作得到有效推进和落实，特进行了自查工作，并撰写本报告，以总结自查结果并提出改进措施。
二、自查内容及结果1. 医院安全设施自查发现，医院的安全设施齐全且正常运行。
紧急疏散通道畅通无阻，消防设备齐备，安全出口标识清晰可见。
医院各科室均配备了灭火器、烟感报警器等设备，确保了医院在火灾等突发事件中的安全。
2. 医疗器械管理自查发现，医院的医疗器械管理规范，设备运行正常，定期进行维护和保养，并按照相关要求进行巡检和验收。
医疗器械的购置、使用和报废均符合相关政策和规定，确保了医疗过程的安全性和有效性。
3. 医院感染控制自查发现，医院严格执行感染控制措施，各科室做好了手卫生、消毒、隔离等工作。
医护人员按照规定佩戴口罩、帽子等防护用品，有效遏制了感染源的传播。
医院定期进行环境清洁和消毒工作，确保医院的卫生环境符合标准。
4. 医疗事故管理自查发现，医院建立了完善的医疗事故管理制度，医护人员严格按照规定操作，确保医疗过程中的安全性。
医院及时记录和报告医疗事故，并进行事后处理和总结，以提高医疗质量和安全性。
5. 医院安全培训自查发现，医院定期组织医护人员进行安全培训，包括灾害应急演练、医疗事故处理、感染控制等方面的培训。
医护人员对于安全工作的重要性有清晰的认识，并能够熟练运用相关知识和技能。
三、改进措施1. 加强医院安全设施的维护和更新，定期检查消防设备等设施的运行情况，确保其正常可用。
2. 进一步完善医疗器械管理制度，加强器械的质量监控和维护，提高医疗器械的安全性和可靠性。
3. 持续加强医院感染控制工作，加强对医护人员的培训和监督，确保各项感染控制措施的有效实施。
4. 加强医疗事故管理，建立健全医疗事故报告和处理机制，加强医护人员的安全意识和操作规范。
某某医院平安医院创建工作自查报告
某某医院平安医院创建工作自查报告一、背景介绍某某医院作为一家综合性医疗机构，致力于提供高质量的医疗服务。
为了进一步提升医院的管理水平和服务质量，医院决定开展平安医院创建工作自查。
本报告旨在对医院的平安医院创建工作进行全面自查和评估，以发现问题并提出改进措施，确保医院的安全和稳定运行。
二、自查内容1. 人员管理1.1 人员配备：医院是否按照规定配备足够数量和合格的医生、护士、行政人员和其他相关人员？1.2 岗位职责：医院是否明确各岗位的职责和权限，并进行有效的人员培训和管理？1.3 人员考核：医院是否定期进行人员考核和绩效评估，对不合格人员进行相应处理和培训？2. 设施设备2.1 医疗设备：医院是否配备先进的医疗设备，并进行定期维护和检修？2.2 消防设施：医院是否设置了完善的消防设施，并进行定期演练和检查？2.3 安全设施：医院是否设置了安全监控系统、门禁系统等安全设施，并进行有效的管理和维护？3. 医疗质量3.1 医疗流程：医院是否建立了科学、规范的医疗流程，并进行有效的监督和管理？3.2 医疗记录：医院是否规范医疗记录的填写和保存，并进行定期的质量评估？3.3 医疗风险管理：医院是否建立了医疗风险管理制度，对医疗事故进行及时处理和报告？4. 环境卫生4.1 消毒灭菌：医院是否按照规定对医疗器械、病房和手术室等进行定期消毒灭菌？4.2 垃圾处理：医院是否建立了规范的医疗垃圾处理制度，并进行有效的监管和处置？4.3 环境清洁：医院是否保持病房、走廊和公共区域的清洁和整洁？5. 安全管理5.1 门禁管理：医院是否建立了严格的门禁管理制度，确保只有授权人员进入医院？5.2 安全巡查：医院是否进行定期的安全巡查，并及时处理发现的安全隐患？5.3 突发事件应急预案：医院是否制定了突发事件应急预案，并进行相关人员的培训和演练？三、自查结果经过对以上内容的自查，某某医院的平安医院创建工作存在以下问题：1. 人员管理方面，医院需要加强人员配备和岗位职责的明确，以及对人员的考核和绩效评估。
医院创建平安医院自查报告
医院创建安全医院自查报告【医院创建安全医院自查报告】一、背景介绍医院创建安全医院是为了提高医疗服务质量、保障患者安全、改善医院管理水平而进行的一项重要工作。
自查报告是医院创建安全医院过程中的一项重要文件，旨在全面梳理医院各项工作，发现问题并采取相应措施加以改进。
二、自查报告的编写目的本次自查报告的编写旨在全面了解医院的安全管理情况，发现存在的问题和隐患，为医院的改进提供依据和指导。
三、自查内容及结果1. 安全管理体系建设通过对医院安全管理体系的自查，发现医院在安全制度建设、安全培训和安全设施建设等方面存在一些问题。
在接下来的工作中，医院将加强安全管理体系的建设，完善相关制度和流程，并加强对员工的培训和安全设施的更新维护。
2. 医疗质量管理自查过程中发现医院在医疗质量管理方面存在一些问题，如手术风险评估不完善、医疗差错事件报告不及时等。
医院将加强医疗质量管理，制定完善的手术风险评估制度，加强医疗差错事件的报告和分析，提高医疗服务的质量和安全性。
3. 医疗设备管理自查中发现医院在医疗设备管理方面存在一些问题，如设备维护保养不及时、设备巡检不规范等。
医院将加强医疗设备管理，建立设备维护保养制度，加强设备巡检和维修，确保医疗设备的正常运行和安全使用。
4. 患者安全管理自查中发现医院在患者安全管理方面存在一些问题，如患者信息保护不到位、护理工作不规范等。
医院将加强患者安全管理，建立健全患者信息保护制度，加强护理工作的规范化培训，确保患者的安全和隐私。
5. 环境卫生管理自查中发现医院在环境卫生管理方面存在一些问题，如清洁消毒不彻底、垃圾分类不规范等。
医院将加强环境卫生管理，制定清洁消毒操作规范，加强垃圾分类宣传和管理，保持医院环境的清洁和整洁。
四、改进措施根据自查结果，医院制定了一系列改进措施，包括但不限于：1. 完善安全管理体系，制定相关制度和流程，并加强员工的培训和安全设施的更新维护。
2. 加强医疗质量管理，制定完善的手术风险评估制度，加强医疗差错事件的报告和分析。
建立平安医院自查工作总结8篇
建立平安医院自查工作总结8篇篇1一、背景在当今社会，医疗行业的快速发展与患者数量的不断增加，对医院的管理和服务提出了更高的要求。
为了更好地满足患者需求，提升医院整体水平，我们进行了此次自查工作。
本次自查旨在发现医院在平安建设方面存在的问题和不足，并通过改进措施，为广大患者提供一个更加安全、舒适的医疗环境。
二、自查目的与原则本次自查工作的目的是：1. 发现并解决医院在平安建设方面的突出问题；2. 提升医院的管理水平和服务质量；3. 增强患者的满意度和安全感。
在自查过程中，我们遵循以下原则：1. 以患者为中心，注重患者的需求和体验；2. 全面覆盖，深入挖掘问题；3. 实事求是，注重数据的收集和分析。
三、自查内容与方法本次自查内容涵盖医院的硬件设施、软件服务、医疗质量、安全管控等方面。
具体包括：1. 设施设备：检查医院的建筑、设施是否符合安全标准，如病房、手术室等场所的安全性能。
2. 服务流程：评估医院的诊疗流程是否高效、便捷，减少患者的等待时间和不便。
3. 医疗质量：对医院的医疗技术、医护人员的专业技能进行考核，确保医疗服务的质量和安全。
4. 安全管控：检查医院在感染控制、药品管理、应急处置等方面的措施是否到位。
在自查方法上，我们采用了多种方式，包括现场检查、问卷调查、访谈等，以确保自查结果的全面性和准确性。
四、自查结果与分析通过本次自查，我们发现医院在平安建设方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
具体表现在：1. 硬件设施方面，部分病房和手术室存在老化现象，安全性能有待提升。
2. 软件服务方面，部分医护人员服务态度有待改善，诊疗流程存在不畅现象。
3. 医疗质量方面，部分医护人员的专业技能有待提高，医疗事故的风险依然存在。
4. 安全管控方面，医院在感染控制、药品管理等方面存在薄弱环节。
针对这些问题和不足，我们进行了深入的分析，认为产生问题的原因是多方面的，包括人员素质、管理制度、资金投入等。
医院创建平安医院自查报告
医院创建平安医院自查报告一、引言平安医院建设是维护医疗环境、保障医疗安全、提升患者满意度的关键。
为积极响应国家卫健委关于加强平安医院建设的号召，我院开展了创建平安医院自查工作，现将自查情况报告如下。
二、检查的内容及标准医疗安全与质量：重点检查诊断与治疗流程是否规范，有无医疗差错和事故，对患者的知情权和选择权是否充分尊重。
医院设施安全：涉及医疗设备的安全维护、消防设施的定期检查以及环境卫生等。
治安管理：包括医院内部的安保措施，如监控系统、保安巡逻等，以及对待患者和医务人员的人身安全保障。
患者服务与沟通：评估医患沟通质量，关注患者对医院服务的满意度。
制度与文化建设：审查医院规章制度执行情况，评估医院文化建设对患者和员工的影响。
三、自查过程和方法数据收集：通过查阅医疗记录、设备维护记录、患者满意度调查等途径获取数据。
现场检查：组织专家小组对医院各部门进行实地考察，确保各项安全措施得到落实。
员工访谈：与不同科室的员工进行交流，了解他们对医院平安建设的看法和建议。
患者调查：设计问卷调查，了解患者对我院医疗服务的评价。
对比分析：将收集到的数据与行业标准进行对比，找出不足和改进之处。
四、发现问题及原因分析诊断错误率偏高：部分医生对新型诊疗手段掌握不够熟练，培训需加强。
设施老化问题：部分设备使用年限过长，维护不及时，需更新换代。
安保体系不完善：尽管有监控系统，但保安人员配置不足，反应速度有待提高。
医患沟通不足：医生沟通技巧培训不足，患者健康教育需求未得到满足。
规章制度执行不力：管理层对规章制度的重视不够，员工遵守规章制度的意识不强。
五、解决方案和计划强化医疗培训：定期组织医生参加新型诊疗技术培训，提高诊断准确率。
更新医疗设备：制定设备更新计划，保证设备处于良好状态。
完善安保体系：增加保安人员配置，加强反应速度训练，提高应对突发事件的能力。
提升沟通能力：开展医患沟通技巧培训，增加患者健康教育活动。
加强制度执行力度：管理层定期检查制度执行情况，建立奖惩机制以增强员工遵守规章制度的意识。
创建平安医院自查报告5篇
创建平安医院自查报告5篇创建平安医院自查报告1根据卫生局关于创建平安医院的安排意见，我们结合本医院的具体实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我院的创建工作汇报如下:1.加强医院普法教育工作，切实地提高职工法制观念。
新到岗人员进行岗前法制教育，按年初工作计划实施，如《执业医师法》，《护士管理条例》、《药品管理法》全院职工每年两次集中法制知识培训，切实提高职工的遵纪守法观念。
2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。
加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。
我院每每季度定期和不定期地对消防安全进行全面检查，〔如药库、病房，锅炉房等)，对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。
抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护，检查，做好安全消防工作。
严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。
制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，井报据情况的不断变化及时修订完善。
认真做好和妥善处置因医院改革，部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。
各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦藏于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施1、建立组织，加强领导。
医院组织成立由院长任组长各分管负责各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。
将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励，对措施不利、失职续职的'，严肃追究责任。
以平安医院创建活动的深入开展，来扣动医院各项工作达到一个新的水平。
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平安医院创建工作自查报告
根据XX年***地、市关于创建“平安***、和谐***”的安排意见，我们结合本医院的具体实际，按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作，取得了显著成效，现将我院的创建工作汇报如下：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届六中全会精神，按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求，坚持预防为主、依靠群众的方针，结合医院工作特点和实际，以医疗质量为重点，以建立健全长效工作机制为核心，抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设，切实抓好生产、生活安全，努力构建一个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。
二、工作要求
1、提高认识，摆上位置。
建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想，坚持“立党为公、执政为民”的具体体现，是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证。
要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，从我院就诊病号多，人口流量大，人员构成复杂的特点出发，把“平安医院”的
创建工作摆到重要位置上。
在工作时间的安排上立足于经常性，在工作重心上立足于一线科室，在联系实际上立足于结合，在工作突破上立足于创新，在工作作风上立足于务实。
切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高了职工队伍的思想政治素质。
2、结合实际，突出重点。
“平安医院”、的“平安”，不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。
我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。
始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。
3、立足经常，重在落实。
“平安医院”的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排。
我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，取得了实效。
4、加强宣传，营造氛围。
“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。
我们通过形式多样的，最大限度地广
泛宣传，营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。
充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。
三、工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。
我们重点做了以下几项工作：
1、加强医院普法教育工作，切实地提高了干部职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。
具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款，如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等，并在医院每周例会上有专人带领学习，还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。
切实提高广大干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。
在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。
医院领导细分医院工作岗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，杜绝了因闲散人员闹事，给社会治
安带来负面影响的事情发生。
2、加强医院安全工作，切实地保护了职工和患者安全。
加强对院内各部位的安全检查，消除隐患。
我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查，对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材的完好。
我院实行院领导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝了重大可防性案件的发生。
加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保了医院的稳定。
抓好病人医疗安全，落实安全责任制。
严格落实三级查房制度，做好病人四防工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。
抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设施的维护、检查，做好安全消防工作。
严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。
制定人防、物防、技防应急措施，确保全院无重大责任事故。
3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维护了医院的稳定。
制定了处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。
认真做好和妥善处置因医院改革、部分
职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。
各分管院长具体负责各分管科室的创建工作，与工会成立的争议调解委员会相互配合，及时地妥善处置了各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。
四、保障措施
1、建立组织，加强领导。
医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体职责任务。
将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出的科室和个人给予表彰奖励，对措施不利、失职渎职的，严肃追究责任。
以平安医院创建活动的深入开展，来推动医院各项工作达到一个新的水平。
2、明确目标，落实职责。
具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，努力确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书，确保职责能层层落实。
经过XX年上半年的创建工作，我院的创建工作已初见成效，但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事，而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性工作，我院将保持已取得的成绩，继续努力，为创建“平安***、和谐***”做出自己应有的贡献。
******医院
二〇〇七年七月十日。