工程竣工结算技巧

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工程竣工结算技巧

工程竣工结算技巧

工程竣工结算技巧首先,进行工程量的核对。

在进行竣工结算之前,需要将工程量进行详细核对,确保所有工程量的计算准确无误。

这包括对施工图纸和合同中的工程量进行逐项对比核对,以及对施工过程中的变更工程量进行记录和计算。

只有确保工程量的准确性,才能保证结算结果的准确性。

其次,审查各种费用的计算依据。

在结算过程中,存在着多种费用,如材料费、劳务费、机械使用费等。

对于这些费用,需要仔细审查其计算依据,比如物料单价、工资标准、机械使用费率等。

对于不同费用的计算依据,需要进行逐项核对,确保其准确无误。

再次,审查各种费用的材料清单。

结算过程中,需要对各种费用的材料清单进行审查,确保清单中列举的物料与实际使用的物料一致。

这包括对供应商的供货清单逐项核对,以及对施工现场的实际物料使用情况进行核对。

只有确保材料清单的准确性,才能保证费用的计算准确无误。

此外,对于变更工程的计算需要特别注意。

在工程项目的施工过程中,很可能会发生变更工程,这就需要对变更工程的费用进行核查和计算。

对于变更工程的计算,需要根据合同规定进行,确保变更工程的费用计算公正合理。

最后,需要对结算结果进行综合检查。

在完成竣工结算之后,需要对结算结果进行综合检查,确保各项费用的计算准确无误。

这包括对结算结果的算术运算进行逐项核对,以及对各项费用的计算过程进行审查。

只有在综合检查的基础上,才能保证结算结果的准确性和公正性。

总之,工程竣工结算是一个复杂的过程,需要仔细核对和审查各项数据和费用,以确保结算结果的准确性和公正性。

通过以上所述的技巧,可以帮助工程项目进行高效准确的竣工结算。

工程结算技巧

工程结算技巧

目前,施工方大部份都是在最低让利后中标的,这就造成为了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点,几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。

1、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免;2、重复报量,重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更;3、曲解合同条款;4、含糊洽商部位。

有一个施工单位上报预算,曾经利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600 多万元;5、涂改洽商内容;6、变换定额编号;7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大;8、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建造超高费等;9、虚增工作项目;10、不光明的手段。

意见及观点:1、做为施工方结算时多报的情况是环境造成的,因为总要给审核方留有一定的审核余地。

实事求是的报也会被审掉一部份的。

2、说的情况也是存在的,但究其原因,也是各为其主、各尽其责而亦。

但只要不违背定额规定、文件精神,双方都能过得去就达到最高境界了,这也是我们做造价人员所追求的最终目标。

3、每一个问题都要辩证地去看,买卖不同.但是施工方往往处于弱势哟4、还是要讲究公平公正!审查工程预结算的技巧编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作,有许多政策性和技术性的问题,因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。

审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。

如果做好审查前的准备工作和采取合适的审查方法、技巧,那末审查工程预结算就可能取得事半功倍的效果。

(一)做好审查前的准备工作1、熟悉施工图纸。

施工图是编审预结算分项数量的重要依据,必须全面熟悉了解,核对所有图纸,清点无误后挨次识读。

2、了解预结算包括的范围。

根据预结算编制说明,了解预结算包括的工程内容。

例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。

3、弄清所采用的单位估价表。

任何单位估价表或者预算定额都有一定的合用范围,应根据工程性质,采集熟悉相应的单价、定额资料。

浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后,进行清算和结算的一种工作。

竣工结算的目的是为了确定工程实际成本,查找工程施工过程中出现的问题,以及明确工程的质量和安全等方面的情况。

如何做好竣工结算,是每一个工程项目经理所关心的问题。

一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。

竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。

制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。

二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。

而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。

在采购材料的过程中,应严格执行招投标和合同约定,合理控制材料成本,提高物资采购的透明度和公开度,防止资金浪费。

在人力成本方面,需要合理控制工人工资的标准,合理安排工作的时间和数量,保证施工进度和质量。

三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重,也是最为关键的环节之一。

竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。

制定方案的时候,应考虑到工程所用到的各种材料,监理人员的审查意见,施工计划的变化等各种因素。

同时在选定清算内容后,应严格按照要求开出发票。

四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段,确保工程质量符合标准,严格建立质量鉴定,质量考核,发现质量问题及时整改,防止出现后效应。

五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中,需要对各个环节进行记录,明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息,方便后续工作的整理和查证。

这样可以对后续的工程建设,在同类型的工程中,能够做到更加严格的管控。

在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上,做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况,更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。

公司应该重视这项工作,建立严格的管理制度,规范流程,提高竣工结算的质量和效率。

如何做好工程竣工结算

如何做好工程竣工结算

一、做好清单计价工程结算资料的收集工作在应用工程量清单计价方法的过程中,一定要以事实数据说话,这样才能够有根有据。

为此,要想优化工程量清单计价方式,最先要将相关的资料进行收集整理和归类。

实行工程量清单计价的工程,一般情况下,综合单价是通过招标中中标价的形式体现出来的,施工企业一旦中标,报价作为签证施工合同的依据就会相对应的固定下来。

这样工程结算就会以承包商完成的工程数量和清单中相应单价的乘积来确定。

因此,一定要在施工的全过程中经常进入到施工现场,更好的完成工程量的编制依据、新增项目需要重新进行组价的依据和索赔依据等,为编制好工程的结算打下坚实的基础。

清单计价工程结算资料的收集和整理需要讲究方式和方法,要提高效率,确保资料的可靠性和正确性。

对于清单计价工程结算资料的收集工作,可以从以下几个环节进行。

首先,需要向施工单位的工程项目部进行资料的收集。

作为施工单位,一定要保证好各项资料的完备和精确,在向项目部进行资料的收集过程中,需要收集和该工程结算相关的文件,并且要对工程索赔的依据、证据和索赔结果的相关数据资料进行收集整理。

这样能够为以后的结算工作提供数据支持。

通常,结算文件从编制标书的那天起就已经开始,主要包括有招标文件、投标文件、施工合同、施工过程中相关费用的调整性文件以及补充协议等,在收集整理时要具有这些内容。

而对于索赔资料的收集则应该要有以下内容:第一,要有合同中属于发包人工作,而发包人没有按照合同要求完成的内容;第二,要有对业主要求的变更涉及数量或者是施工工艺调整及材料变更的资料内容;第三,要有施工过程中停电、停水超过合同规定时限的内容的同时,还要对建设单位要求延缓施工而造成的工程返工、增加工程量等情况的内容收集整理清楚。

这些都是提出索赔的充分理由,要确保资料的完整性和合理性。

在资料收集的过程中,还需要对工程现场签证和工期延误签证的资料进行收集,这里需要注意的是,不能够只注重办理施工现场的经济签证,还需要重视因业主原因或者是设计变更引起的工期延误签证。

如何做好工程结算

如何做好工程结算

如何做好工程结算工程结算这个步骤是在建筑工程竣工之后,对其有关的工程款项进行结算的步骤。

不管是对于公司还是工人来说都是至关重要的。

那么,如何做好工程结算呢?工程结算审核过程中应注重的问题有哪些?我相信你对这个问题产生浓厚的兴趣。

一、如何做好工程结算(一)作好准备工作,广泛搜集、准备各种资料任何一个项目,在编制结算时都要以相关资料为依据,工程任务完成与否要以施工图和竣工图为依据,工程的工期、成品质量、材料价格、费用的调整方式等要以工程承包合同、相关协议、补充协议为依据。

而国家、政府相关部门、协会等部门的一些关于结算的法律文件、办法、规定在结算中也是经常用到的。

竣工结算资料一般包括:工程招投标文件、施工合同及其组成部分、工程施工图、工程竣工图、设计变更通知、签证、认价单等。

(二)深入工地,全面掌握工程实况从竣工资料的阅读来了解工程情况,形成的印象可能会较抽象,尤其对一些大型复杂工程及装修工程,深入现场形成感性认识是十分必要的。

有经验的预算人员在编制结算时,往往是先查阅所有资料,再粗略地计算工程量,发现问题,出现疑问,应逐一到工地核实,且可与参与施工各方共同举行现场的工作会议,向对工程实施阶段清楚的各方了解情况,将疑问向各方当面求证。

如果预算员不熟练施工现场情况,不了解施工图纸以外的工程项目,在编制施工图预算时就会出现漏项现象,给施工单位造成损失。

施工图纸之外的工程或附加项目,占工程造价的比重是不可忽略的。

如果不全面掌握,熟悉施工现场的地形、地貌、地下障碍及地下管道走向等隐蔽工程,会给工程带来不应有的损失。

在编制施工图预算以前必须熟悉图纸、熟悉施工方法,了解施工程序,合理布置施工现场材料堆放位置,以减少水平运输距离,掌握现场实际土方填挖量,及不可预见的工程项目,全面准确地计算出预算工程量。

(三)尽职尽责,不断学习业务,努力提高自身素质结算工作的成效是代建单位管理水平、业务能力的综合反映。

优秀的结算人员要做到可预知工程结算的审核结果,当看到结算资料时,应该知道什么情况是合理的可以审定的,什么情况是不合理必须整改的,什么情况是结算时会扯皮的,怎样措辞才能最大限度地争取到工程利润。

竣工结算方面的建议

竣工结算方面的建议

竣工结算是建筑工程合同履行完毕后,对工程价款进行最后确定的过程。

为了确保竣工结算的顺利进行,以下是一些建议:
1. 充分了解合同内容:在竣工结算前,首先要充分理解合同中的各项条款,特别是与工程价款、付款方式、结算时间等相关的条款。

2. 完善签证和索赔资料:确保所有签证和索赔资料的完整性和闭合性,包括工程变更、工程延期、质量问题等导致的费用增减。

这些资料将有助于准确计算工程价款。

3. 保持与施工单位的沟通:与施工单位保持良好沟通,及时解决竣工结算过程中出现的问题和争议。

4. 审核工程量:对照合同工程量和实际完成工程量,确保工程量的准确性。

如有差异,应与施工单位协商解决。

5. 关注工程质量:确保工程质量符合合同要求,避免因质量问题导致的额外费用。

6. 审核结算资料:在竣工结算过程中,仔细审核施工单位提交的结算资料,包括工程量清单、单价、取费标准等,确保资料的准确性和完整性。

7. 合理协商:在竣工结算过程中,双方应本着公平、合理的原则进行协商,达成一致意见。

8. 关注政策法规:了解国家和地方相关政策法规,确保竣工结算的合法性。

9. 保留证据:在竣工结算过程中,妥善保存相关证据,以备不时之需。

10. 聘请专业机构:如有必要,可以聘请具有专业资质的工程造价咨询机构进行竣工结算审核,以确保结算的准确性。

竣工结算是一个复杂且繁琐的过程,需要充分了解合同内容、关注工程质量、合理协商,并确保所有资料的准确性和完整性。

通过以上建议,有助于提高竣工结算的效率和准确性。

谈工程竣工结算方式及注意事项

 谈工程竣工结算方式及注意事项

谈工程竣工结算方式及注意事项工程竣工结算是指建筑施工队与业主就工程完成程度、工程造价、工程变更等方面的问题进行协商确定各自需交付或退还的款项,以顺利结束工程合同。

在实际操作中,工程竣工结算的方式多种多样,但每种方式都有其适用的场景和注意事项。

本文将就工程竣工结算方式及注意事项做一简要分析和说明。

一、工程竣工结算方式1. 总包计价法:这种方式是按照工程施工合同的单价分配合同总价,并在工程竣工后根据实际施工量确定各自应付的款项,适用于工程变化较少且进度可控的情况。

此种方式优点在于结算简单,易于操作。

2. 预算报价法:这种方式是按照事先编制的工程预算来确定工程造价并在实际工程进度确定后进行结算,适用于工程变化较大、难以预测施工量和工程进度的情况。

此种方式优点在于不受外界变量影响,完全依据预算来确定工程价格。

3. 实际成本法:这种方式是在工程完成后根据实际消耗的材料、劳动力等来确定工程价格,适用于工程变化较大、难以预测材料消耗和人员配置的情况。

此种方式优点在于真实反映工程造价,但容易引起业主的猜疑和争议。

二、工程竣工结算注意事项1. 工程变更记录和证明材料的准确收集和储存。

工程变更是工程施工过程中的常态现象,而工程竣工结算的关键之一就是对工程变更进行合理计算和补偿。

因此,施工队需要妥善收集、储存变更记录和证明材料,以便与业主进行谈判和协商。

2. 工程质量问题的及早解决。

在工程竣工阶段,一些难以发现和解决的质量问题往往涌现,这会对工程竣工结算产生重大影响。

因此,一旦发现工程质量问题,施工队应及时与业主协商解决,避免质量问题所带来的后续结算纠纷。

3. 工程竣工结算节奏的把握。

施工队应根据实际施工进度和业主需求,合理调整工程竣工结算节奏,避免造成后续结算滞后和业主不满的情况。

4. 工程施工过程的规范和文档的完善。

施工队应按照工程合同约定和工程设计图纸进行施工,并做好施工文档和证明材料的记录和储存。

这些文档和证明材料将成为工程竣工情况的依据之一,因此施工队要对这些文档和证明材料的真实性和准确性负责。

工程竣工结算四种方法及例子

工程竣工结算四种方法及例子

工程竣工结算四种方法及例子以下是 8 条相关内容:1. 总价合同结算,就好比买东西一口价!你看建那栋大楼,当初咱就跟施工方签好了总价合同,最后就按这个总价来结账,多干脆。

例子就是之前那个商场项目呀,合同签好是多少就是多少,大家都省心。

2. 单价合同结算,这就像去超市买东西按单价算一样。

比如修那条公路,各项的单价都明确得很,最后根据实际完成的工程量去结算。

就像咱之前做的那个桥梁工程,一砖一瓦都是明码标价,算起来清楚明白!3. 成本加酬金结算,这相当于你请人帮忙做事,成本归你,再给人家一些酬金嘛。

还记得那个抢险工程不,时间那么紧,就是用的这种方法,成本我们出,完工了再给一笔酬金,多合理呀!4. 计量与支付结合的结算,就如同计步器一样,走一步算一步。

像我们盖那片小区,每完成一部分工程量就结算一部分,多踏实。

这不就跟我们上次房子装修一样嘛,做完一项给一项的钱,心里有底啊!5. 按里程碑结算,类似于跑马拉松到了一个重要节点就庆祝一下。

比如那个大型工厂建设,主体完工就是一个重要里程碑,这时候就可以结算一部分款项了呀。

你想想咱之前那个物流园项目,不就是主体起来了就打钱了吗?6. 目标结算,这好像射箭射中靶心一样。

要是达成了预定目标,那就可以结算啦。

就说上次那个环保项目,如果达到了规定的环保指标,那就给全款,这不就是奔着目标去吗?7. 按比例结算,就像分蛋糕按比例来嘛。

像那个基础设施项目,我们按工程进度的比例来结算,多公平呀。

你回忆下之前那个公园建设,不就是这样一点一点结算的吗?8. 分段结算,这就如同走一段路就歇一下。

比如那个长长的隧道工程,分成几段来结算,多人性化啊。

还记得我们做过的那个轨道交通项目吗,不就是一段段结算的,多好呀!我觉得这四种方法在工程竣工结算中都非常重要,各有各的适用场景和好处,要根据实际情况灵活运用呀!。

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工程竣工结算技巧
近年来,传统园林建设市场竞争日趋激烈,许多建筑企业也跻身于市政行业,僧多粥少的局面窥见一斑。

因此,降价让利已成为投标企业中标的一种重要手段。

这对于业主,无疑降低了建设成本,但对承包商来说,降价竞争的结果直接导致其应得利润的减少。

因此中标后如何保证工程效益最大化,将是企业在激烈的竞争中长期立于不败之地的关键所在。

其中,如何正确合理应对工程竣工结算审查,有效控制审减率,尽量做到利润最大化将是重中之重。

接下来从七个方面谈一下与工程竣工结算审查有较大影响的注意事项及技巧。

1、首先领导的重视与支持是做好工程投标和结算审查工作的根本保证
领导的素质和发展眼光不同,管理侧重点就不一样。

聪明的领导应该知道“工程赚钱不赚钱,全靠预结算”的俗语。

所以,加大重视和支持力度,会更加提高职工的信心、责任心和积极性,会充分利用自身所学,灵活运用,抓住关键要素,为单位争取更大的经济效益。

2、造价人员的业务素质是做好预绝算工作的关键
单位要加大对工程造价专业人才的培养,促进造价人员熟练掌握专业知识和技能,及时了解掌握国家有关工程造价的管理政策,提高预结算水平
3、从投标入手,精通投标策略和技巧,结合本单位经营状况和管理水平,合理报价。

此环节中与工程竣工结算有直接影响的是投标预算的编制质量投标预算是工程签证结算的依据之一。

通常情况下,工程开标前要发布最高限价,很多施工单位为迎合中标,随意调整投标预算,认为只不过是一个凑数的过程。

这样一旦中标,可能会对签订合同内容及合同外增项带来无法估量的损失。

有可能在结算审查时,本该能要过来的钱却没有要不过来。

为此,为提高投标预算质量,应注意以下几点:
(1)熟悉投标工程特点,熟悉招标文件和施工图纸,并踏勘现场,了解工程现场特点,根据合理施工方案编制施工图预算。

对于造价人员,一定要熟读所有与预算有关的内容,尽可能找到相关内容中的漏洞,抓住关键要素,想办法为以后追加签证埋下伏笔。

(2)投标预算编制内容要全面详细,如:编制依据、哪些考虑哪些未考虑等都要写清楚,以便有机会签证,增加造价。

(3)把好定额套用关,相关预算子目的套取确保不漏项。

精通市政工程每道工序的施工工艺是保证预算不漏项的重要前提。

必须熟悉每一个定额在工程中的运用,相类似定额的差别,工艺不同对运用定额的影响。

只有熟练掌握定额,才能套准,用对定额。

(4)预算取费除满足招标文件等内容外要取满,为以后签证打好基础。

4、及时做好签证及设计变更
签证手续齐全,内容阐述明确、合理,列明计算式,结果正确,必要时附图说明。

如:合同外建筑垃圾清理及外运,写清楚是装载机装,还是人工装?是多大吨位的自卸车运输?垃圾外运运距是多少公里?等所有与预算有关的因素都要考虑到,不然,将来审查时,必然费不少口舌,也不一定能全部要过来。

因此,签证内容不仅属实,更重要的是让审查无懈可击。

另外,往甲方报送签证前,造价部门要把好签证内容关,因为签证内容有可能会涉及到相关规范或预算定额工程量计算规则,可能涉及到各种系数的计取。

如:外购土属于虚土,工程量除按图示尺寸计算外,还要考虑1.3系数。

总之,一些隐含的因素在签证中也要体现出来。

另外,有时甲方领导在工地上讲的一句话的更改,这种更要形成文字性的东西,而且要签字。

总之,证据是最重要的。

5、基础资料、隐蔽工程资料、影像资料等齐全,这里重点讲述隐蔽资料
隐蔽工程在施工过程中其实并不隐蔽,它是一个由有形到隐蔽的过程。

如果能充分利用好施工过程中的图片和影像记录,就解决了在审查工程结算过程中经常出现的隐蔽工程口说无凭、当时施工场景又难以再现的难题。

我们应当建立包括文字资料、影像资料在内的建设项目隐蔽工程资料库,对隐蔽工程及其变更情况进行现场拍照录像,及时跟踪记录。

将工程有关环节的取证及时录入资料库。

资料库可再现施工时的施工环境、施工过程、施工工序、机械人力使用、材料投入等情景,为科学、准确、客观地计算隐蔽工程造价,提供第一手资料;同时也为解决工程结算审查过程中出现的争议提供更有说服力的证据资料,进一步夯实工程结算审查的基础。

6、竣工图纸、签证、设计变更、结算等资料内容相一致,杜绝因工作疏漏造成资料内容不统一,出现自相矛盾
有些单位各个部门相对独立,投标、施工、竣工资料的整理、竣工结算的编制等,各管各的,脱节现象比较严重,造成施工反馈信息闭塞,因此最后申报的结算资料往往漏洞百出,不能自圆其说。

为整理出一套严谨、规范的竣工资料,要做到以下几点:
(1)做好单位内部交底,如:中标签订合同后,首先投标部门与施工部门进行预算及合同交底,出具书面材料,列举投标预算编制内容,以便施工队心中有数,知道下一步如何签证。

(2)施工信息反馈及时,出台一套合理管理办法,各部门工作能有效衔接好。

提高各部门积极性和责任心,把工作效率与经济效益挂钩。

(3)参与投标预算编制的造价人员,从投标到竣工结算审查负责到底。

参与工程过程跟踪,定期去施工现场,参与签证及设计变更预算的编制。

及时掌握工程信息,这样为以后审计结算,打下坚实基础。

能够在审查方质疑时,及时做到有理有据的解释,提高可信度,不容置疑。

7、在竣工结算审查过程中,主要是造价人员出面与审查部门核对结算,因此造价人员应做到以下几点
(1)与审查部门对结算时,要注意守时、着装、谈吐等基本礼仪,既是代表单位的形象,又是为了给对方一个好印象,容易开展工作。

(2)要准备充分。

结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐,忌讳对帐时丢东落西,既耽误时间又容易让对方产生反感;对准备好的资料要了如指掌,不要仓促迎战。

对自己的结算资料熟悉,就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路,很容易让对方顺着你的思路,这样可以掌握主动。

对新手来说更为重要,可以增强自信心,缓解紧张情绪。

事前要掌握好结算中的薄弱点,所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题,要着重注意。

知道了哪些是薄弱点,并做好相应的补强措施,还要预计可能出现的最有利和最不利的结果会怎样,制定相应的结算策略。

不要轻易表态,尽量留有回旋余地,若不经过仔细思考,人们很容易仓促间做出错误决定。

(3)竣工结算的编制与竣工资料(比如竣工图及各种变更)要对应。

比如作者一般编制的时候,都是按竣工图整体编制一个结算书,然后把无法反映到竣工图上的变更及索赔事项,按相关单据编制顺序另编一个“变更结算书”。

这样所有的结算数据就与依据相对应。

结算书的对应编制对自己也有好处,不但整洁,而且可以详细对位分析所有的结算依据。

有些依据有哪些问题,将来审计会怎样要求,心里都会有数。

如果编制的结算书稀里糊涂说不清楚,不但有可能漏项,也给审查工作带来一定的麻烦。

(4)审计公司从甲方拿到结算资料后,首先会给资料做一个基本判断。

如果资料基本齐整,就直接进入下一步。

如果资料不齐,审计单位会要求补充。

当然这样的补充是不会对施工单位有利的。

但这些资料是结算必须有的资料,施工单位无论如何都得配合,否则结算审查工作无法进行。

审计如果做得好,就会按结算资料自己算并做一份结算。

但这种情况少,大家基本都是按结算书来审。

这意味着结算书中的漏项几乎不会被补充。

所以结算书一定要做到不漏项。

(5)审计公司完成内部核算工作后,就要开始准备与施工单位核对了。

一般来说,核对分三个步骤。

a、核对工程量(含钢筋),这是最基础也是最繁琐的工作。

工程量确认后,所有新发生事件一般不被接受。

b、核对预算书,即预算书开列项目及调整,各项费率的调整等。

这块主要是围绕着预算书进行。

相关调整按合同规定执行。

无争议工作继续进行,有争议的话一般都做为问题保留。

c、主材及各项变更索赔等。

主材的调整、变更与索赔一般都内含很多争议,是最难谈的地方。

所以一般都放到最后。

最终经过几轮谈判,所有结算应该落实的东西都落实了,应该暴露的问题都暴露了。

(6)争议的解决。

一般来说,结算都不会很轻松,总会有几个的遗留问题。

造价人员要做得工作就是尽力把结算审计中产生的问题谈透,使之暴露出来。

然后把确定下来的内容与争议的问题及时报告单位领导。

很多争议性问题的形成过程很复杂,造价人员不要自己做主敲定。

如何解决这些争议,需要公司主管领导出面解决。

等到所有的问题都清楚了,把最终的结果跟领导谈透。

如果最终与审计方争议无法调和,最好建议领导出面与业主、审计方商谈。

这样可能对问题的最终确定有好处。

综上所述,竣工结算是贯穿于从工程投标开始到竣工验收的全过程中的,每一环节都直接影响着竣工结算的质量。

而且它不是个人都能解决的事情,需要单位发挥团队精神,齐心协力,做好每一环节。

只有这样,单位才能更好的实现经济效益最大化。

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