安全文化内涵,结构与层次特点(新版)

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企业安全文化的框架结构及内涵(2021版)

企业安全文化的框架结构及内涵(2021版)

( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业安全文化的框架结构及内涵(2021版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.企业安全文化的框架结构及内涵(2021版)(一)企业安全文化的框架结构企业安全文化是多层次的复合体,由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化四个层次所组成。

企业安全文化是“以人为本”,提倡对员工的“爱”与“护”,以“灵性管理”为中心,以员工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全与健康取向上的统一)和安全行为规范,表现于员工的积极的安全生产的态度和主人翁敬业精神。

企业安全文化的层次结构原则是以安全文化的层次结构为基础的,其内涵是以企业安全生产经营活动和员工的安全与健康为主要内容。

(二)企业安全物质文化企业安全物质文化指生产经营整个活动中所使用的保护员工(劳动者)身心安全与健康的工具、器材、原料、设备、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。

例如,防毒器具、护头帽盔、防刺切割手套、防化学腐蚀毒害用具,防寒保温的衣裤,耐湿、耐酸的防护服装,防静电、防核辐射的特制套装,防冲击、防振动的缓冲装置等;安全生产设备和装置:各类超限自动保护开关和装置,自动引爆装置,超速、超压、超湿、超负荷的自动保护装置等光、电、磁、机械的各种防护、保险装置,多功能联锁设备等;安全及防护的器材、器件和仪器仪表:阻燃、隔声、隔热、防火、防毒、防辐射、电磁吸收材料及其检测仪器仪表等,本质安全型防爆器件、光电报警器件、热敏控温器件、毒物敏感显示器,水位仪、泄压阀、气压表、消防器材、烟火监测仪、有害气体报警仪、瓦斯监测器、雷达测速、传感遥测、自动报警仪、红外探测监控器、激光监测器、音像监测系统等;安全防护装置及用品:武器的保险装置、自动控制设备、电力安全输送系统,微波通信站工作人员的防护、激光器件及设备的防护,甚至保护人们的衣食住行、娱乐休闲安全需用的一切对象用品,防化纤织物危害、消除静电和漏电的设备及产品、防食物中毒及治疗、防增压爆炸、防煤气浓度超标的自动保护装置;还有机床上转动轴的安全罩、皮带轮的安全套、保护交警和环卫工人安全的反光背心,保护战士和警察安全的防弹服、钢盔等,均属企业安全物质(器物)文化。

安全文化的层次及结构(三篇)

安全文化的层次及结构(三篇)

安全文化的层次及结构安全文化是组织内部对于安全的价值观、信仰和行为准则的共同理解和共同遵循,是一种积极的、有力的影响力,能够推动组织成员积极参与和关注安全工作。

安全文化的层次及结构包括以下几个方面:1. 基础层次:安全意识和知识安全文化的基础层次是组织成员对于安全的意识和知识水平。

这包括了对危险和风险的认知、对安全规范和操作规程的了解,以及对安全风险的预测和识别能力。

只有拥有了基础层次的安全意识和知识,组织成员才能够更好地理解和遵守安全规定,并能够主动参与到安全管理中去。

2. 中间层次:安全态度和行为安全文化的中间层次是组织成员的安全态度和行为。

安全态度是指对于安全工作的态度和重视程度,包括对于安全的价值观和信念,以及对于安全目标的认同和支持程度。

安全行为是指组织成员在工作中对于安全规定的遵守和实际行动,包括是否采取安全措施、是否发现并报告安全隐患、是否有效地应对紧急情况等。

中间层次是安全文化的核心内容,它反映了组织成员对于安全的态度和行为准则。

3. 高级层次:安全价值观和领导行为安全文化的高级层次是组织的安全价值观和领导行为。

安全价值观是指组织内部对于安全的共同价值观和信仰,它体现了组织对于安全的重视程度,并指导组织成员的安全行为。

领导行为是指组织领导者在安全工作中的作用和表现,包括领导者对于安全目标的制定和追求,对于安全工作的塑造和促进,以及在危机和紧急情况下的应对和决策能力。

高级层次是安全文化的最深层,它影响和塑造着组织成员的安全态度和行为。

安全文化的结构是一个相互关联和相互促进的系统。

基础层次提供了安全意识和知识的基础,为中间层次的安全态度和行为提供了前提和支持。

中间层次的安全态度和行为反过来又进一步养成和强化了组织安全价值观和领导行为的形成和发展。

高级层次的安全价值观和领导行为则影响并引导着中间层次的安全态度和行为,同时也需要依靠基础层次的安全意识和知识的普及和支持。

在实践中,组织可以通过以下几个方面来推动和塑造安全文化的层次及结构:1. 教育培训:加强对于安全知识和操作规程的培训,提高组织成员的安全意识和知识水平。

安全文化的基本内涵(新版)

安全文化的基本内涵(新版)

( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全文化的基本内涵(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.安全文化的基本内涵(新版)全面了解和深刻理解文化、安全文化、企业安全文化的内涵,是搞好安全文化建设、落实安全发展观的前提和基础。

(一)文化的内涵和特性文化的内涵是丰富而广泛的。

从广义来说,指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。

可以说,文化是前人创造两个文明成果之总和,文化是留给后人乃至整个世界之惟一。

从狭义来说,指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。

社会意识形态又指政治、法律、道德、哲学、宗教等。

文化有许多特性。

文化有历史性,每一个社会都有与其相适应的文化,并随着社会物质生产的发展而发展。

文化还有历史的连续性,社会物质生产发展的连续性是文化发展连续性的基础。

文化有地域性、民族性和阶级性。

随着人们生产活动的专业分工越来越多、越来越细,文化就有了行业性,出现了产业文化和企业文化,如我们煤炭行业的文化现象被人们亲切地叫着“乌金文化”。

(二)安全文化的内涵和特性1.安全文化的概念。

安全文化的概念也有广义和狭义之分。

从广义来说,安全文化是指人类安全活动创造的安全生产和安全生活的观念、环境和条件等成果之总和。

从狭义来说,安全文化专指围绕安全生产中人这个主体所产生的人文因素和人文环境的研究、控制成果。

浅议安全文化内涵结构与层次特点

浅议安全文化内涵结构与层次特点

浅议安全文化内涵结构与层次特点集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-浅议安全文化内涵、结构与层次特点什么是安全文化?安全文化就是企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全管理模式、安全价值观念、安全规章制度、安全行为规范、安全考核机制等等。

安全文化是企业长期安全工作发展中积累的宝贵精神财富,是一种提升企业品位的力量,是企业兴旺的源泉,成功的土壤,推动企业不断发展前进的动力。

一、安全文化的内涵特征安全文化的内涵和本质体现在三个方面,即安全管理思想、安全管理模式、安全机制体系。

安全文化的实施靠员工来完成,只有全体员工共同认知,共同参与,共同行动,才能发挥其最大功能。

所以,实施安全文化建设必须坚持以人为本,注重发挥好四个作用。

1、发挥安全文化的导向作用。

安全文化是人文文化,它以企业员工关注生命价值为出发点,以企业安全发展为落脚点。

通过塑造安全文化环境,提高员工安全文化素质,营造员工共同的安全价值观。

好的安全文化对企业安全发展有直接推动与促进作用,反之则会产生负面影响。

安全文化其形似水,虽不具强制性,但却有水滴石穿的作用。

它的作用也如同水,无处不在处处在,用是不觉其重,离开却寸步难行。

水能载舟亦能覆舟,用好它企业繁荣昌盛,否者企业发就成无源之水。

安全文化对员工的导向作用十分重大。

先进的安全文化可以潜移默化地影响员工,指导规范员工的安全行为。

安全文化是隐性管理,是原则性导向,又有明确性标准规则,它对员工的思想行为直接产生影响,让企业安全文化与员工行为合二为一是安全文化导向作用的终点。

2、发挥安全文化的凝聚力作用。

安全文化的重要基础是企业员工共同的安全理想、安全目标、安全愿景及共同的安全使命感,它是使企业内部形成齐抓共管,人人有责,奋发向上,一致努力抓安全的合力,也就是安全凝聚力。

被企业员工认同接受的安全文化,如同一面旗帜,使员工自觉簇拥其周围,吸引着员工为理想、目标而努力奋斗。

企业安全文化的框架结构及内涵

企业安全文化的框架结构及内涵

企业安全文化的框架结构及内涵(一)企业安全文化的框架结构企业安全文化是多层次的复合体,由安全物质文化、安全制度文化、安全精神文化、安全价值和行为规范文化四个层次所组成。

企业安全文化是“以人为本”,提倡对员工的“爱”与“护”,以“灵性管理”为中心,以员工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全与健康取向上的统一)和安全行为规范,表现于员工的积极的安全生产的态度和主人翁敬业精神。

企业安全文化的层次结构原则是以安全文化的层次结构为基础的,其内涵是以企业安全生产经营活动和员工的安全与健康为主要内容。

(二)企业安全物质文化企业安全物质文化指生产经营整个活动中所使用的保护员工(劳动者)身心安全与健康的工具、器材、原料、设备、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。

例如,防毒器具、护头帽盔、防刺切割手套、防化学腐蚀毒害用具,防寒保温的衣裤,耐湿、耐酸的防护服装,防静电、防核辐射的特制套装,防冲击、防振动的缓冲装置等;安全生产设备和装置:各类超限自动保护开关和装置,自动引爆装置,超速、超压、超湿、超负荷的自动保护装置等光、电、磁、机械的各种防护、保险装置,多功能联锁设备等;安全及防护的器材、器件和仪器仪表:阻燃、隔声、隔热、防火、防毒、防辐射、电磁吸收材料及其检测仪器仪表等,本质安全型防爆器件、光电报警器件、热敏控温器件、毒物敏感显示器,水位仪、泄压阀、气压表、消防器材、烟火监测仪、有害气体报警仪、瓦斯监测器、雷达测速、传感遥测、自动报警仪、红外探测监控器、激光监测器、音像监测系统等;安全防护装置及用品:武器的保险装置、自动控制设备、电力安全输送系统,微波通信站工作人员的防护、激光器件及设备的防护,甚至保护人们的衣食住行、娱乐休闲安全需用的一切对象用品,防化纤织物危害、消除静电和漏电的设备及产品、防食物中毒及治疗、防增压爆炸、防煤气浓度超标的自动保护装置;还有机床上转动轴的安全罩、皮带轮的安全套、保护交警和环卫工人安全的反光背心,保护战士和警察安全的防弹服、钢盔等,均属企业安全物质(器物)文化。

安全文化定义与内涵

安全文化定义与内涵

安全文化定义与内涵安全文化是指一个组织、企业或社会在实践中对安全事务的关注、重视和行为,包括对安全的政策制定、规章制度、安全教育与培训、安全设施、心理文化和安全管理等方面的要求,以及对安全风险的评估和管理过程。

安全文化是一个综合概念,涉及安全政策、安全技术、安全管理、安全人才和安全制度等各个方面。

安全文化的内涵安全意识安全意识是安全文化的基础。

一个企业或组织要想建立起安全文化,必须首先树立起安全意识。

安全意识的核心是对危险和风险的认识和理解,从而形成对事故风险的防范和控制意识。

安全管理安全管理是组织或企业实现安全的方式和手段。

安全管理要求制定完善的安全管理制度、落实责任制、完善的安全培训和教育等措施,以保证全员参与到安全管理中。

安全技术安全技术是实现安全的关键手段。

安全技术包括物理安全技术和信息安全技术两个方面。

物理安全技术是综合运用物理学、化学、机械学、材料学等学科开发、应用、改良各种安全装置、设备和系统,以提高事故的抵御能力;信息安全技术则是保护信息安全,避免信息被黑客、病毒或其他恶意软件入侵和破坏。

安全教育安全教育是传授安全知识的途径。

安全教育在企业或组织内部是非常重要的。

它可以培养员工的安全意识,提高预防和应对事故的能力,它是建立安全文化的关键。

安全教育应该如实记录企业或组织发生的所有安全事件,并对这些事件进行分析,以便学习和总结教训,避免再次发生。

安全规划安全规划是一个企业或组织发展过程中必不可少的一个环节,是一种全面、长期的、系统性的、符合实际情况的方案,通过实验、教育、培训、自检等方法,达到缓解事故风险、及时发现和解决安全问题、保障财产和人员生命安全等目的。

安全文化的重要性建立安全文化对于企业或组织的发展有着非常重要的意义。

提高员工安全意识安全文化的建立可以提高员工的安全意识,让员工真正意识到安全的重要性,以预防和控制事故的发生。

提高组织安全水平有了安全文化,企业或组织可以在制度、机制、措施、技术和文化上建立安全提升系统,不断提升组织的安全水平。

企业安全文化的内涵及特点

企业安全文化的内涵及特点
只 有企 业 文 化 充 分 建 设 的 单位 或部 门 , 全 文化 才 能得 以更 深 、 安 全教 育 变 成 安 全 文化 时 ,企 业 里 的 各 种 安全 规章 制度 就 不 再 是 印在 更广 的发 展 设 安 全 文 化 的 同时 必 将 极 大 地 促 进企 业 文 化 的建 设 。 建 纸 上 或 贴 在墙 上 的条 条 框 框 , 变成 了企 业职 工头 脑 里 的一 种 理 念 , 而 企 业安 全 文 化 是 企 业 文 化 的 组 成部 分 , 安 全 文 化 的 主要 分 支 。 既 是 它 种 思 维 模 式 。 业 安 全 文 化 的核 心是 企 业 安 全 价 值 观 , 企 业 在 制 企 是 然 包括 保 护职 工 在 从 事 生 产 经 营 活 动 中 的身 心安 全 与 健 康 , 即无 损 、 度 、 则 、 品 等 方面 安 全 体 现 的 总 和 。 安全 价 值 观 只 有 通 过 文 化 宣 规 产 无 害 、 伤 、 亡 的物 质 条 件和 作 业 环 境 , 包括 职 工 对 安 全 的 意 识 、 不 不 也 传 教 育 的 形 式 , 为 一 种 文化 理 念 进 入 每 位 企 业职 工 的 大脑 中 , 成 作 养 信念 、 价值 观、 经营思想、 道德规范 、 企业安全激励精制安全的精神 因 种 惯 性 思维 , 能 在 实践 中真 正 体 现 安 全 的 价值 。 的 大 脑 的 思维 才 人 素 。一 般 认 为 , 企业 安全 文化 也 是 多后 的复 合体 , 由安 全 生 产 物质 文 有 一 种 惯 性 , 为 惯 性 思维 或思 维 定 式 。 称 化、 安全制度 文化和安全行为文化组成 。 当今 的企业安全文化以人 为 3 企 业 安 全 文化 的 实 践 性 本 的 “ 乐性 治 理 ” 中 心 , 安 为 以职 工 安 全 文 化 素 质 为 基 础 所 形 成 的群 企业安全文化的价值观最终都是 要以实践 的方式体 现出来 的。 体 和 企 业 的 安全 价 值 观 ( 生产 与 人 的 价 值 在 安 全取 向 上 的 统 一) 即 , 其 实 践性 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方面 。 表 现 在 职 工 中的 激励 安全 生产 和 敬 业 精 神 。 建 立 起 “ 全 第 一 , 防 安 预 31 企 业 安 全 文 化 可 以实 现 高效 的 安 全 生 产 管理 企 业 安 全 生 . 为主 ” “ 重人 、 心 人 、 护 人 ” “ 生 命 , 明 生产 ” “ 护 劳动 者 、尊 关 爱 、惜 文 、保 产 目标明确 ,并且将 目标分解成指标落 实到各个 岗位。安 全职责清 在 生 产 经 营 活动 中 的 身 心安 全 与 健 康 ” 的 安 全 文 化 氛 围是 企 业 安 全 楚, 每个 岗位的工作人 员都明 白自己要做什 么样 的工作 , 在工作 中会 的文 化 的 出 发 点 , 是 最 终 的 归宿 。企 业 安 全 文 化 也 是 广 施仁 爱 , 也 尊 出现 哪 些不 安 全 的 因素和 怎样 预 防 。 安全 措 施 具 体 , 业 为 实现 安 全 企 重 人 权 , 护人 的安 全 与 健 康 的 高 雅 文 化 。 保 目标 而制 定 的 各 项 安 全 措施 都 能落 到 实 处 。 工 行 为 标 准 化 , 理 体 员 管 6 企 业 安 全 文化 是 人 本 文 化 系按程序运作 , 不因人而发生改变。整个企业是个高效运行的体 系, 安 全 文 化 同 时也 是 人 本 文 化 , 劳 动 者 的发 挥 自我 、 善 自我 和 对 完 指挥体 系令行禁止 , 门之间相互协调 。 部 身心健康倾注了人文关怀 : 对劳动作业环境的研究 、 设计与建设 , 对作 32 企 业 安 全 文 化 可 以促 进 和 谐 的人 际 关 系 和 谐 的 人 际 关 系 _ 业工器具的研究、 设计都体现 了人性化。安全维 系人的生命安全与身 体 现 在 三 个 方 面 。 是 企 业 与 员 工 的利 益 融 为 一 体 , 一 员工 的需 要 与 企 体 健 康 , 安 全 的重 视 程度 能 折 射 出对 生 命 的重 视 与 关怀 。 对 以人 为本 , 业的安全生产 目标一致, 每个员工都 有归属感 , 为能成为本企业的 都 对 员工生命安全和身体健康 的重视与关爱就是最基本的以人为本。 根 员而 自豪 , 员工主人翁意识 强, 关心企 业的发展。企业是一个温暖 据 企 业 的特 点 、 安全 治 理 的经 验 , 建 立保 护职 工 身 心 安 全 的 安 全 文 以 的家, 员工 只 要 努 力 工 作都 有获 得 奖 励 的 机 会 , 工 只 要 工 作 能 力 强 员 化氛 围 为 首要 条 件 , 靠 先进 的安 全 科 技和 现 代 安 全 防 灾 的风 险 控 制 依 都有获得提升的机会。二是企业领 导与员工只是 岗位不同、职 责不 以新 的 安 全 生产 营 运机 制 , 发展 生产 , 高 效 益 , 现 共 同 的 安 提 实 同 , 人格 上 是 平 等 的 。领 导敢 为下 属 承 担 责 任 , 仅 关 心 下 属 的 工 方 法 , 在 不 全价 值 观 , 形成 具 有 各 自特 色 的企 业 安 全 文 化 。 企 业 必须 以 “ 本 管 人 作 , 且还 关 心下 属 的 生 活 、 习、 体 。 三 是 员 工 主 动 为领 导 分忧 , 而 学 身 理 ” 出发 点和 落脚 点 , 生产 活 动 的 各个 环 节进 行 人 性 化 管理 : 为 对 以关 创 造 性 地 完成 领 导 交 办 的 工作 , 工 作 中 遵 章 守 纪 , 兢业 业 。 员工 在 兢 心人、 培养人、 挖掘人、 塑造人为手段 , 挖掘提升劳动者的智慧潜能 , 培 之间 要 互相 关 心 、 互相 学 习 、 同进 步 。 共 养造就一支技术业务水平��

安全文化的三个层次(三篇)

安全文化的三个层次(三篇)

安全文化的三个层次安全文化是指组织中所有员工对于安全的态度、价值观和行为方式的共同培养和共同认同,是组织内部形成的一种安全意识、安全价值观和安全规范的共同遵守。

安全文化的建设是企业安全管理的核心要素之一。

在安全文化建设中,通常可以划分为三个层次:表层、中层和深层的安全文化。

一、表层安全文化表层安全文化是指人们对安全的直观认识,通常是在安全标语、安全适用程序和安全训练等方面表现出来的安全理念。

它是安全规章制度在员工群体中的表现,也是安全管理体系的简化版本。

表层安全文化的主要目标是规范员工的工作行为,确保员工按照安全规程进行操作,从而保障工作场所的安全与健康。

表层安全文化的建设主要包括以下内容:1.安全意识教育:通过安全宣传、培训等方式向员工传递安全知识和技能,提高员工的安全意识。

2.安全标识和标识牌:设置安全标识和标识牌,指示工作场所的危险区域或禁止区域,提醒员工注意安全。

3.安全检查和巡视:定期进行安全检查和巡视,发现安全隐患,并采取相应的措施进行整改。

4.安全规程和操作规程:制定和发布安全规程和操作规程,明确员工在工作中应该遵守的安全要求。

5.事故分析和处理:对发生的事故进行分析和处理,总结教训,避免类似事故再次发生。

表层安全文化的建设主要通过规章制度和宣传教育等方式来实现,目的是确保员工遵守安全规程和操作规程,从而减少工作中的事故和伤害。

二、中层安全文化中层安全文化是指人们对安全的持续关注和积极参与,表现为员工主动关心和保护他人的安全。

中层安全文化的核心是协作、团队精神和相互支持,通过有效的沟通与合作,减少工作中的隐患,提高工作效率。

中层安全文化的建设主要包括以下内容:1.团队合作和沟通:加强团队合作和沟通,提高员工之间的相互信任和理解,增强安全意识和安全责任感。

2.互帮互助和共同学习:员工之间互相帮助和学习,共同提高安全意识和安全技能。

3.奖惩机制建设:建立健全的奖惩机制,激励员工积极参与安全活动,惩罚违反安全规定的行为。

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( 安全文化 )
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安全文化内涵,结构与层次特点
(新版)
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
安全文化内涵,结构与层次特点(新版)
什么是安全文化?安全文化就是企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全管理模式、安全价值观念、安全规章制度、安全行为规范、安全考核机制等等。

安全文化是企业长期安全工作发展中积累的宝贵精神财富,是一种提升企业品位的力量,是企业兴旺的源泉,成功的土壤,推动企业不断发展前进的动力。

一、安全文化的内涵特征
安全文化的内涵和本质体现在三个方面,即安全管理思想、安全管理模式、安全机制体系。

安全文化的实施靠员工来完成,只有全体员工共同认知,共同参与,共同行动,才能发挥其最大功能。

所以,实施安全文化建设必须坚持以人为本,注重发挥好四个作用。

1、发挥安全文化的导向作用。

安全文化是人文文化,它以企业
员工关注生命价值为出发点,以企业安全发展为落脚点。

通过塑造安全文化环境,提高员工安全文化素质,营造员工共同的安全价值观。

好的安全文化对企业安全发展有直接推动与促进作用,反之则会产生负面影响。

安全文化其形似水,虽不具强制性,但却有水滴石穿的作用。

它的作用也如同水,无处不在处处在,用是不觉其重,离开却寸步难行。

水能载舟亦能覆舟,用好它企业繁荣昌盛,否者企业发就成无源之水。

安全文化对员工的导向作用十分重大。

先进的安全文化可以潜移默化地影响员工,指导规范员工的安全行为。

安全文化是隐性管理,是原则性导向,又有明确性标准规则,它对员工的思想行为直接产生影响,让企业安全文化与员工行为合二为一是安全文化导向作用的终点。

2、发挥安全文化的凝聚力作用。

安全文化的重要基础是企业员工共同的安全理想、安全目标、安全愿景及共同的安全使命感,它是使企业内部形成齐抓共管,人人有责,奋发向上,一致努力抓安全的合力,也就是安全凝聚力。

被企业员工认同接受的安全文化,如同一面旗帜,使员工自觉簇拥其周围,吸引着员工为理想、目标
而努力奋斗。

如铜川矿务局提出的创建“三型六化”企业目标,就是企业文化的核心,就如同地心引力,把企业中的每一名员工牢牢地凝聚在一起,形成共同的文化观、价值观、发展观、战略观。

先进的安全文化会对企业安全发展产生巨大的推力,能激发员工的信心和凝聚力。

3、发挥安全文化的激励作用。

先进的安全文化可以激励员工的工作激情,安全是关系到每一个员工切身利益的大事,安全文化的激励作用就是让员工增强自觉性,明确重要性,提高主动性,使其从主人翁的高视角审视自己的工作安全行为。

思考安全工作的职责,树立强化安全管理的自觉自愿行为。

员工的安全激情不是凭空产生的,它来源于对企业安全文化的自信心、信任感、成就感和认可度,是企业安全文化的成效之一,必须重视发挥安全文化的激励作用。

4、发挥安全文化的提升作用。

安全重在落地生根,发挥作用,而不是包装炒作,扯虎皮、树幌子,挑一些时髦口号应景做文本。

安全文化要渗透到制度建设、流程建设、管理模式及员工的行为规范过程中,要把制度建立在心理契约的基础上,使员工行为从他律
走向自律,从要我安全到我要安全,使企业安全管理提升到最高境界―――文化管理。

二、安全文化的结构特点
对于煤炭企业来讲,安全是政治,安全是经济,安全是效益,安全是形象,安全是煤矿工作重中之重。

由于煤炭行业的特殊性,从业人员在很大程度上都受到限制。

如何利用人的有限认知达到和多元限制的协调、融合,这是各级煤炭企业管理者至高至上的追求。

而培育安全文化,则是实现这一追求的唯一途径。

煤矿安全文化,其关键在于通过积极塑造员工和团队的行为举止,规范员工的安全行为,提高员工的安全意识,彻底扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、盲目的扭曲心理和粗放、凑合、应付的行为习惯,努力使员工在具体生产过程中形成良好的心理、作风和行为,不断提高员工应对、预防和规避各种危害的能力。

安全文化来源于员工实践,又高于实践,这种安全文化需要人人参与和高度融合,必须从实际出发,把握其特点,掌握其特点,做到有的放矢。

1、强化全员教育,建立安全培训文化。

煤矿安全的根基是以人。

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