完整水利工程施工组织设计
完整水利工程施工组织设计
目录第一章编制依据及说明第二章、工程概况及特征第一节、工程概况第三章、施工部署第一节、施工管理目标第二节、施工组织管理机构第三节、施工组织机构的运行第四节、主要施工方案选择第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排第二节、工期保证措施第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置第二节、现场临时水、电设计第六章、施工准备及资源配备计划第一节、组织及技术准备第二节、材料配备计划第三节、劳动力计划第四节、施工设备第七章、施工方案与技术措施第一节施工测量第二节抗滑桩施工方案第三节挡墙施工方案第四节截水沟施工方案第八章其它施工方案与技术措施第一节、雨季施工技术措施第二节、防尘、降噪施工技术措施第三节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施第九章、质量管理体系与措施第一节、质量保证体系第二节、质量控制措施第三节、试验、检测仪器设备第十章、安全管理体系与措施第十一章、环境保护管理体系与措施第十二章、文明施工技术措施第十三章、应急预案计划开、竣工日期和施工进度横道图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1.本工程施工图及所选用的标准图集，招标文件；2.现场踏勘的实际情况及现场地形地貌；3.结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验。
国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准，国家及省市有关安全法规，文明施工及城建法规；4.地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集；5.国家、行业主要规范、规程及标准。
二、投标文件的主要规定1.招标范围：施工图及工程量清单所示范围内的全部内容；2.工期要求：根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天（具体开工日期以合同为准）；3.质量要求：合格三、编制说明1.本施工组织设计编制的原则是“满足投标的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”；2.本施工组织设计为指导整个工程施工的施工管理规划，施工时应根据工程实际情况再编制更为详尽的实施性施工组织设计及专项施工方案；3.本施工组织设计中未注明的计量单位为“mm”。
水利施工组织设计
水利施工组织设计引言概述：水利施工组织设计是指在水利工程建设过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工的各项工作，确保施工的顺利进行。
水利施工组织设计是水利工程建设的重要环节，对于保证工程质量和进度具有重要意义。
本文将从施工组织设计的角度，分别从施工准备、施工过程、施工安全、施工质量和施工进度五个方面，详细阐述水利施工组织设计的内容。
一、施工准备：1.1 施工队伍组建：根据工程规模和施工任务，合理组建施工队伍，包括施工人员、技术人员和管理人员等，确保施工队伍的专业性和稳定性。
1.2 施工设备准备：根据工程的需要，合理选择施工设备，包括起重机械、挖掘机械、运输设备等，确保设备的数量和质量满足施工要求。
1.3 施工材料准备：根据工程设计和施工方案，合理选择施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等，确保材料的质量和供应的及时性。
二、施工过程：2.1 施工工序划分：根据工程的复杂程度和施工要求，合理划分施工工序，确保施工过程的有序进行。
2.2 施工方法选择：根据工程特点和施工条件，选择合适的施工方法，包括开挖方法、混凝土浇筑方法等，确保施工质量和进度。
2.3 施工技术措施：根据工程要求，采取相应的施工技术措施，包括防水、防渗等，确保工程的安全和可靠性。
三、施工安全：3.1 安全管理制度：建立完善的施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度等，确保施工过程的安全性。
3.2 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和技能，确保施工人员的安全操作。
3.3 安全设施设置：合理设置施工现场的安全设施，包括警示标志、防护栏杆等，确保施工现场的安全性。
四、施工质量：4.1 质量控制措施：建立质量控制体系，包括施工工艺、施工工序和施工材料的质量控制，确保施工质量的稳定性。
4.2 质量检验评估：对施工过程进行质量检验评估，包括工程验收、质量抽查等，确保工程质量符合标准和要求。
4.3 质量问题处理：及时处理施工中出现的质量问题，采取相应的纠正措施，确保工程质量的稳定性和可靠性。
水利施工组织设计范文
水利施工组织设计范文范文一：水闸开挖1. 工程概况本工程为某市某区水闸开挖工程，总面积5000平方米。
2. 工程要求2.1 开挖后坡度一般不大于1：2。
2.2 第一次松土后开展抛荒3~5天，观察地面塌陷情况，如有大面积经济作物长期稳定生长的，则需抗塌处理。
2.3 开挖后必须进行压实，达到所规定的密度要求。
3. 工程安排3.1 预备工作见文明施工。
3.2 松土用挖土机进行松土，将土方运到指定地点。
3.3 抛荒在松土后3天内完成全部抛荒。
3.4 压实使用振动轮和衬砖进行压实。
3.5 模板支护采用JH400自行升降式手摇模板，附挂绞车进行支护。
3.6 钢筋绑扎在安装好模板后，将钢筋井笼按设计图纸要求进行绑扎。
3.7 砼浇筑采用C25的混凝土，进行震捣浇筑。
3.8 后续工艺本工程施工后，应即时对模板进行拆卸和清理，保证材料收回，保持工地的环境整洁卫生。
范文二：沟道修整1. 工程概况本工程为某市某区沟道修整工程，总长度800米，平均宽度6米，深度2.5米。
2. 工程要求2.1 施工前应严格按照相关规定做好征地、拆迁、绿化等事宜。
2.2 挖土凡是侵占沟底，必须在前、后两侧开挖，压实精实。
2.3 沟道的顶宽、底宽和深度以及路面标高、路基宽度和高度要满足设计要求。
3. 工程安排3.1 周边征地、拆迁先行将周边的征收完成，并进行拆迁。
3.2 沟道勘测标志标明沟道的勘测标志，明确沟道的范畴。
3.3 借道交通路线确定沟道施工所需材料的进出厂可临近沟道或通过其它设备通道进入。
3.4 挖土边沟开挖，祛土、碎石清理干净，并按要求整治，绑定钢筋网。
3.5 模板支护采用HDM360高抗压力高度调整手摇模板3.6 砼浇筑采用C20混凝土进行浇筑。
3.7 后续工艺沟道修整完成后，应及时拆除模板和清理周边环境，保持工地整洁。
同时，作为保洁结果，实行清洗、搓洗等保养措施。
水利工程施工组织设计方案范本
水利工程施工组织设计方案范本一、项目背景水利工程施工组织设计方案是指在水利工程施工过程中，根据具体工程情况和施工要求，制定合理的组织措施和施工方案，确保施工过程中安全、高效、质量可控。
本项目是水利工程项目施工组织设计方案，旨在明确施工组织的思路和工作措施。
二、项目概况本项目是水利工程项目，包括主体设施建设和配套设施建设，总工期为12个月。
工程主要包括大坝建设、闸门安装、渠道疏浚以及水电站建设等。
工程施工需要解决的问题包括场地准备、设备调配、施工人员组织等。
三、施工组织思路项目施工组织设计的思路是安全、高效、质量可控。
为了达到这一目标，我们提出以下组织思路和措施：1.安全思路：坚持安全生产第一原则，制定安全生产责任制和安全管理制度，加强安全教育培训，健全安全防护设施，提供必要的安全保障措施。
2.高效思路：采用精细化管理，加强施工图纸管理，优化施工工艺，提高施工效率；同时加强物资管理，确保施工所需物资的及时供应。
3.质量控制思路：落实质量管理责任制，建立健全质量验收制度，严格按照设计文件和施工技术规范进行施工；加强施工质量检查和监督，及时发现和解决存在的施工质量问题。
四、施工组织措施1.场地准备：根据施工图纸和地勘资料，确定场地整理方案，清除障碍物，提供基础设施和施工用房；确保施工现场的安全、整洁。
2.设备调配：依据施工工期和施工工艺，制定设备调配计划，合理配置各类施工设备，并保证设备的正常运行和维修。
3.施工人员组织：根据工程施工的特点和工期要求，制定施工人员组织方案，合理分配各岗位人员，并加强培训和技术指导。
4.施工工艺安排：根据工程特点和施工图纸，制定施工工艺方案，确保施工过程中能够合理有序进行。
五、施工组织实施计划根据项目工期和施工组织思路，制定施工组织实施计划。
具体包括施工工序的时间安排、施工人员的配备情况、设备调配计划、物资供应计划等。
六、安全保障措施为确保施工过程中的安全，制定以下安全保障措施：1.建立工地安全监控系统，加强对施工现场的安全监管；2.严格执行施工现场作业许可制度，设立警示标识和警示区域，严禁未经许可的人员和车辆进入施工现场；3.加强施工现场的动火、电气、爆破等危险作业的管理，确保作业过程中的安全；4.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力；5.制定应急预案，确保施工中突发事件的及时响应和处理。
完整水利工程施工组织设计方案范文
完整水利工程施工组织设计方案水利工程是为了满足人民生产、生活和防御的需要，利用水力学、水文学、土力学等知识进行规划、设计、施工等阶段性工作的过程。
施工组织设计方案是水利工程的重要组成部分，它是工程建设的核心部分。
一个好的施工组织设计方案，关系到工程的质量、进度和安全，同时也涉及到如何合理利用资源、控制成本的问题。
本文就完整水利工程施工组织设计方案进行讨论。
一、前期准备前期准备工作是施工组织设计方案的基础，主要包括以下工作：1. 建议书建议书是工程建设前必须进行的一项准备工作，建议书内容应包括水利工程建设的必要性、技术方案、投资估算、效益分析等内容，建议书应当被认真审查和批准，为后续工作奠定良好的基础。
2. 勘察设计勘察设计是水利工程建设的第一步，勘察设计的主要内容包括工程地质、水文水情、地形地貌、气候水文等，需要对这些方面进行仔细的研究和勘测，然后根据勘测数据逐步确定设计方案。
3. 工程预算工程预算是衡量一个工程是否有实施条件的重要依据，工程预算需要做到经济合理，科学准确，工程预算的内容包括工程概算、定额计算和工程量清单。
二、施工方案施工方案是水利工程建设的关键一步，确定施工方案需要根据前期的调查勘测结果和相关设计文档，综合考虑工程存在的问题、施工过程中可能遇到的困难和风险等，合理制定施工方案。
施工方案需要明确以下内容：1. 工程地质工程地质是水利工程的重要组成部分，在施工方案中需要明确有关地质问题的解决方案，如在进入施工现场前需要开展地质勘探，确定勘探范围和深度，并制作地质勘测报告，从而为施工过程中的地质问题提供依据。
2. 施工过程中可能遇到的风险施工过程中会遇到各种问题和风险，施工方案需要考虑这些因素，并制定相应的解决方案。
如工程中可能会出现的地质、水文、物流等问题，应根据实际情况及时调整施工方案。
3. 施工工期施工工期是施工方案的重要内容，需要在满足工期要求的基础上尽可能的缩短施工周期，同时也要充分考虑质量和安全等方面，因此在制定施工方案时应特别注意。
水利工程施工组织设计(完整版)
水利工程施工组织设计(完整版)1. 引言水利工程施工组织设计是指根据水利工程建设的要求，合理安排施工过程和施工组织的一项工作。
本文档旨在全面介绍水利工程施工组织设计的相关内容。
2. 施工组织设计原则- 安全第一：施工组织设计应确保施工过程中的安全，包括施工人员的人身安全和工程设备的安全。
- 合理高效：施工组织设计应合理安排施工过程，优化资源配置，提高施工效率。
- 环保节能：施工组织设计应考虑环境保护和节能减排，合理利用资源，减少对环境的影响。
- 质量可控：施工组织设计应设立合理的质量控制措施，确保工程质量达到要求。
3. 施工组织设计内容3.1 施工方案- 根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工工序等。
- 考虑施工的顺序和依赖关系，制定合理的施工计划。
3.2 设备和材料管理- 确定所需的施工设备和材料，并进行合理的调配和管理。
- 确保设备和材料的供应和使用符合施工进度和质量要求。
3.3 施工组织架构- 设定施工组织架构，明确各个部门和岗位职责。
- 确定施工人员的配备和职责分工。
3.4 安全管理- 制定施工安全管理制度，确保施工过程中的安全。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.5 质量管理- 制定施工质量管理制度，保证工程质量。
- 设立质量检查和评估的程序，及时发现和纠正质量问题。
4. 施工组织设计实施- 根据施工组织设计方案，指导实施施工工程。
- 监督施工过程，确保施工按照设计要求进行。
5. 结论水利工程施工组织设计是确保水利工程施工顺利进行的重要环节。
通过合理的施工组织设计，可以优化施工过程，提高施工效率和工程质量。
在实施过程中，要坚持安全第一、高效合理、环保节能和质量可控的原则，确保施工工程的顺利完成。
水利工程施工组织设计完整版
水利工程施工组织设计完整版目录第一章目标与承诺第一节质量目标第二节工期目标第二章工程概况第一节工程招标文件要求第二节工程设计概况第三节工程特点、重难点工程及对策第三章施工组织机构第四章资源配备计划第一节现场准备第二节材料配备计划第三节机械设备配备进、退场计划第四节资金配备计划第五节劳动力配备进、退场计划第五章工程施工测量第一节测量程序第六章主要施工方案与技术措施第一节土石方工程施工第二节基础工程施工第三节土方回填第四节钢筋工程施工第五节混凝土工程施工第六节砖砌体施工第七节防水工程施工第八节装修工程施工第九节安装工程施工第十节场平工程第十一节土建基础及主体工程施工阶段的安装配合施工措施第十二节施工脚手架施工第七章工期进度计划及措施第一节本工程主要分项工程工期第二节工期保证措施第八章施工总平面布置原则及管理第一节施工总平面布置原则第二节施工平面布置第三节施工临时用电方案第四节现场临时用水方案第九章质量管理体系与措施2第一节质量目标第二节质量管理体系与措施第三节钢筋工程保证质量及施工第四节混凝土保证质量的施工第五节砌筑工程保证质量的施工第六节防水工程保证质量施工第七节楼梯踏步宽度高度不一施工第八节穿地面管洞及地漏四周渗漏施工第九节抹灰层空鼓裂逢防治施工第十节瓷砖墙面质量控制施工第十一节安装工程各分项工程的质量控制措施第十二节工程施工穿插协调与配合措施第十章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节安全管理措施第三节经公司安全科审批准的安全救援预案第四节施工场地治安保卫管理计划与措施第十一章冬雨季施工措施第一节冬季施工措施第二节雨季施工措施第十二章施工现场环境、水土保护管理体系与措施3第一节施工现场环境保护措施第二节施工现场水土保护措施第十三章文明施工及管理体系与措施第一节文明施工管理体系第二节文明施工措施第十四章地上、地下障碍物处理及管线保护措施第十五章成品及管线保护措施第十六章施工现场配合协调处理措施第一节协调处理好与当地政府的配合措施第二节协调处理好与当地人民群众的关系第三节协调处理好与设计单位的配合措施第四节协调处理好与监理工程师的配合措施第十七章项目优势第十八章民工工资支付保证措施第十九章工程回访附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图4附表六：临时用地表附表七：合同用款估算表第一章目标与承诺我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照ISO9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。
(word完整版)水利工程施工组织设计
第一章编制说明一、编制依据1、本项目的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。
2、施工现场实际情况，周边环境。
3、我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
4、依据国家及部颁有关标准及施工规程规范进行编制，主要依据的标准、规程、规范有：的相关规范、标准。
1)《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278－98;2)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分析》GB11345－89；3)《钢熔化焊接接头射线照相和质量分级》GB3323－87；4）《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》JGJ82－91；5)《水工金属结构防腐蚀规范》SL105－95；6）《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范》DL/T5019－94；7)《水利水电工程启闭机设计规范》SL41－93；8)《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》DL/T5018－94；9）《水利水电工程钢闸门设计规范》DL／T5013-9510）《水工金属结构焊接技术条件》SL369211)《水工金属结构焊工考试规则》SL359212）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98；13）《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95:14)《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95;15)《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345—89；16）《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256-96。
二、编制原则本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。
本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整，用以指导工程施工。
确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。
施工组织方面，根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。
确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。
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目录第一章编制依据及说明第二章、工程概况及特征第一节、工程概况第三章、施工部署第一节、施工管理目标第二节、施工组织管理机构第三节、施工组织机构的运行第四节、主要施工方案选择第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排第二节、工期保证措施第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置第二节、现场临时水、电设计第六章、施工准备及资源配备计划第一节、组织及技术准备第二节、材料配备计划第三节、劳动力计划第四节、施工设备第七章、施工方案与技术措施第一节施工测量第二节抗滑桩施工方案第三节挡墙施工方案第四节截水沟施工方案第八章其它施工方案与技术措施第一节、雨季施工技术措施第二节、防尘、降噪施工技术措施第三节、地下管线及其它地上地下设施的保护措施第九章、质量管理体系与措施第一节、质量保证体系第二节、质量控制措施第三节、试验、检测仪器设备第十章、安全管理体系与措施第十一章、环境保护管理体系与措施第十二章、文明施工技术措施第十三章、应急预案计划开、竣工日期和施工进度横道图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据及说明一、编制依据1.本工程施工图及所选用的标准图集，招标文件；2.现场踏勘的实际情况及现场地形地貌；3.结合我公司的技术力量、机械设备情况及类似工程的施工经验。
国家现行的施工及验收规范、规程、质量检验评定标准，国家及省市有关安全法规，文明施工及城建法规；4.地方标准、施工工艺操作规程及相关标准图集；5.国家、行业主要规范、规程及标准。
二、投标文件的主要规定1.招标范围：施工图及工程量清单所示范围内的全部内容；2.工期要求：根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天（具体开工日期以合同为准）；3.质量要求：合格三、编制说明1.本施工组织设计编制的原则是“满足投标的要求，先进、合理、经济、安全、优质、文明”；2.本施工组织设计为指导整个工程施工的施工管理规划，施工时应根据工程实际情况再编制更为详尽的实施性施工组织设计及专项施工方案；3.本施工组织设计中未注明的计量单位为“mm”。
第二章、工程概况及特征第一节、工程概况一、建筑工程概况工程名称：普格县尖尖山滑坡治理工程；建设单位：普格县国土资源局；建设地点：普基镇正街村；工程规模：1、抗滑桩2、挡土墙3、截水沟第三章、施工部署第一节、施工管理目标我公司项目部将以优质、快速、安全文明施工为目标，制定相应的控制措施。
自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查。
强化项目管理、精心组织、精心施工、确保各项目标全面实现。
一、工程质量管理目标●一次性达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；●单位工程一次交验合格率100%；●工程保修满意率100%；二、工程工期目标根据招标文件要求，本工程计划工期：90日历天（具体开工日期以合同为准）；三、职业健康安全管理目标●杜绝重大火灾事故；●杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率≤0.4%；●杜绝重大机械事故；●杜绝职业病和职业中毒的发生；四、环境管理●施工场界噪声达标，符合GB12523-90标准；●施工现场无目视扬尘，道路运输无遗洒；●固体废物逐步实现资源化、无害化、减量化；●对有毒、有害废弃物进行有效控制和管理、减少对环境的污染；●生产、生活污水排放符合GB8978-1996；●节能降耗、减少资源浪费。
五、文明施工按国家、省、市及公司《项目文明施工管理办法》规定组织施工，施工现场达到《建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004》要求，创标准化文明工地合格等级。
第二节、施工组织管理机构本公司对该工程质量、安全及进度等各方面进行全方位监督管理。
建立完整的管理组织机构,根据本工程特点，项目管理机构由三个层次组成。
1.指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工宏观决策和保障机构，在公司整个范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
项目上的质量安全由公司派专职质量、安全工程师各一名负责对该工程的质量和安全进行垂直监督和监控。
2.项目管理层——项目经理部实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、投标履约的协调，并协调各专业施工队伍之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。
3.施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组，为实现本公司工期承诺。
4.公司以及项目部施工组织机构框图管理机构人员及职责表项目管理人员具体职责：项目经理：对工程全面负责，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好管理职责分解落实工作，认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到投标要求，对工程的质量负全面责任。
技术负责人：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现投标文件要求的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
负责过程施工的技术交底，质量检查、检验，保证过程施工始终处于受控状态。
施工员：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。
造价员：根据工程总进度、总计划，编制季、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况及工程造价工作。
质量员：在技术负责人领导下负责施工过程中的质量管理工作。
做好技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关。
安全员；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，•负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。
材料员：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录（以便追溯），对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。
第三节、施工组织机构的运行1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对当天的工作进行检查、寻找差距，并对次日的工作进行协调安排。
5、建立项目经理部周例会制，例会由公司分管生产的副总经理主持，公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
6、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第四节、主要施工方案选择根据本工程特点作如下部署：一、土石方工程土方场坪采用人工开挖，回填。
二、钢筋工程钢筋采用闪光对焊接长。
四、混凝土工程根据工程所处地理位置，配备二台砼搅拌机，砼采用搅拌机自拌。
第四章、工程进度计划与措施第一节、施工进度计划安排一、总工期计划我公司根据本工程的具体特点，考虑到节假日、大雨、大风等因素的影响，结合我们现有的人员、技术、设备情况，确保在规定工期内整体竣工，以优质高效圆满完成施工任务，并提出工期保障措施，具体施工进度安排详见本工程施工进度计划网络图。
二、工程阶段工期控制目标施工进度计划网络图详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。
第二节、工期保证措施1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。
（1）为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强高效务实、团结进取的工程技术管理人员组成项目经理部。
（2）项目经理部的主要管理者均是我公司建设的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建工程均被评为优良工程以上。
在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
2、加强施工进度计划管理（1）我公司将严格依据与业主商定的工期要求进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。
我公司对于该计划的编制将采用《梦龙网络计划》技术，突出关键线路，项目经理部按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制节点目标的实现。
（2）项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用梦龙软件编制月施工计划、周施工进度网络计划。
周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路的工期予以保障。
项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出不利因素，立即解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。
实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。
3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求。
4、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我公司按方案配备模板体系及数量，并按计划保证周转料具供应及时。
结构施工前，一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应，满足工期要求。
5、严格进行质量控制，确保一次合格，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前预防，事中控制，事后检查，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
6、加强与业主、监理、设计、地方职能部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。
7、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水等特殊情况进行妥善安排，建立天气预警制度，原材料供应、劳动力安排、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况因素对施工的影响。
8、组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据工程的特点，分区段组织各工种进行分段流水作业。
整体保持连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，确保计划实现。
9、组织保障措施我公司选派具备丰富同类工程施工管理经验，具有顽强拼搏精神的项目经理部进场施工，组织优秀作业班组，充分发挥企业优势，充分调动参战人员积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力要求，严禁因人员不到位影响工程施工。
加强投标资金管理，公司组织有关施工管理人员学习和熟悉投标，施工过程中严格执行投标条款，明确责任和权利，特别对工程资金实行专款专用。
确保工程各项经济活动正常顺利进行。
第五章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置根据本工程设计总平面图、施工场地范围、临时水电接入口和排污口、工程特点、施工工期和施工顺序的安排，本着既满足工程施工，又便于管理，安全、文明、经济、节约的原则进行总平面布置。