12现代物流功能

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现代物流配送中心的功能和作用(推荐)

现代物流配送中心的功能和作用(推荐)

现代物流配送中心的功能和作用(推荐)第一篇:现代物流配送中心的功能和作用(推荐)现代物流配送中心的功能和作用学号:10708070116姓名:刘昭君物质生活是人类经济活动的基础,因此,组织好生产物资和生活物资的集散与流通,必然是经济中心城市的最重要功能之一。

可以说,每一个城市都是一个巨大的物流中心。

当然,城市应该具有多方面的功能,而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施,这就是我们所要研究的,叫做物流配送中心的经济实体。

物资是经济的基础,对社会物资进行动态地分析。

管理和控制对于经济发展具有决定性意义。

因此,在现代社会经济高度发展的条件下,物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,对于城市的发展具有决定性的意义。

对于经济中心城市来说,这些问题的处理正确与否,也将深刻影响所涉及地区经济的发展。

以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。

物流配送中心应该具备的功能要和建设物流中心的决策思想相符合,是由市场来决定的,也可以说取决于外围环境的条件。

(1)首先,要考虑原材料和产品的敏捷性供应链问题,例如各地区及其周边制造业的需要。

原材料供应物流和产品销售物流的合理组织,形成生产资料的供应和配送基地;(2)各地区及周边地区的商业系统的需求,它们的供应物流的合理组织,形成商业系统共同的货品储存基地和综合配送中心;((4)物资转运的需要。

各地区之间的物资转换需要便利的交通网络,使物资用最快的速度流通出去。

(5)由于是综合性、地区性物流中心,为了增强服务性,是否需要流通加工能力,如包装器材的生产、重新包装、钢板剪切等功能;(6)为了增强商业对物流的导引功能,物流中心可以而且应该具有一定的商业活动,但是这些活动要服从于物流配送中心的总体规划,根据物流中心外部环境的具体条件来设定。

还可以列举出其他一些功能,但它们之间不是并列的,应该有主次之分。

功能设定就是市场定位问题。

可以说市场定位准确,项目成功的可能性就有了一半。

现代物流的作用

现代物流的作用

现代物流的作用
现代物流是指利用先进的科技手段,在全球范围内实现货物、资金和信息的高效流动的一种管理体系。

它在现代社会中扮演着重要的角色,具有以下作用:
1. 提高物流效率:现代物流通过优化运输路径、整合运输资源和精细化管理,实现了货物的快速运输和准时交付,大大提高了物流效率。

2. 降低成本:通过物流网络的建设和运作,现代物流能够实现货物的集中配送和规模化运作,从而降低了物流成本,使商品价格更具竞争力。

3. 促进贸易发展:现代物流提供了全球化贸易所需的高效、快速的货物运输服务,扩大了企业的市场范围,促进了贸易的发展和国际经济的繁荣。

4. 改善供应链管理:现代物流通过信息技术的应用,实现了供应链的全面管理和流程优化,确保物流信息的准确传递和实时跟踪,提高了供应链的可控性和稳定性。

5. 促进区域协调发展:现代物流通过构建完善的分配网络和物流枢纽,实现了区域间的物流衔接和互通有无,促进了区域经济的协调发展和交流合作。

总的来说,现代物流在经济全球化背景下发挥着重要的作用,为各个行业的发展提供了强有力的支持,助推了经济的繁荣与进步。

现代物流在经济发展中的重要作用

现代物流在经济发展中的重要作用

现代物流在经济发展中的重要作用随着全球化和信息技术的快速发展,现代物流在经济发展中扮演着越来越重要的角色。

物流是指将产品从生产地点运输到消费地点的过程,它包括物流信息流和物流资金流。

现代物流通过高效的管理和优化流程,为经济发展提供了许多重要的支持和推动力。

现代物流提供了高效的供应链管理,提升了生产效率。

在过去,供应链中的信息流和物流流程往往不够透明和高效,导致了许多浪费和延误。

而现代物流通过引入先进的信息技术和管理系统,实现了供应链的可视化和实时监控,从而能够更好地协调各个环节,减少了运输时间和成本。

例如,物流企业可以通过实时跟踪货物的位置和状态,及时调整运输路线和方式,避免了不必要的停顿和拖延,提高了货物的运输效率。

现代物流推动了市场的扩大和发展。

物流网络的建设和优化,使得商品能够更加便捷地流通到全球各个角落。

通过物流,企业可以将产品迅速送达到消费者手中,满足他们的需求。

同时,物流也为企业提供了更广阔的市场,使得企业能够更加灵活地选择销售地点和渠道。

这样一来,物流的发展不仅促进了商品的流通,也推动了市场的扩大和发展,为经济增长提供了有力支撑。

现代物流还推动了跨国贸易的发展。

随着全球化的深入,跨国贸易成为了各国经济发展的重要组成部分。

而物流作为跨国贸易的重要支撑,为不同国家和地区之间的商品流通提供了便利。

现代物流通过建立全球物流网络和多式联运体系,实现了跨国货物的快速、安全和高效运输。

它不仅缩短了货物的运输时间,降低了运输成本,还提供了专业的国际贸易服务,为跨国企业的发展和合作提供了有力支持。

现代物流对于经济发展的重要作用还体现在促进了生产要素的优化配置。

物流作为连接生产和消费的桥梁,使得生产资源能够更加灵活地配置和利用。

通过物流,企业可以及时获取原材料和零部件,提高生产效率;同时,物流还能够将产成品送达到消费者手中,实现价值的最大化。

这样一来,物流不仅提高了生产要素的利用效率,还促进了产业结构的优化和升级。

现代物流的应用场景

现代物流的应用场景

现代物流的应用场景
现代物流的应用场景非常广泛,以下是几个常见的应用场景:
1. 电子商务物流:随着电商行业的快速发展,物流成为电商的核心环节之一。

现代物流可以帮助电商企业完成订单处理、商品仓储、包装和配送等环节,提高订单处理速度和客户满意度。

2. 供应链管理:现代物流在供应链管理中起到关键作用,可以协调各个环节之间的流程,并优化仓储、运输、配送等环节,提高效率和降低成本。

3. 冷链物流:冷链物流主要用于食品、医药和化妆品等易腐败和易变质商品的运输和存储。

现代冷链物流使用温度控制技术,确保商品在整个运输过程中的新鲜度和质量。

4. 跨境物流:随着全球贸易的增加,跨境物流需求不断增长。

现代物流可以帮助企业处理跨境报关、海关检验、国际运输等问题,确保商品顺利进出口。

5. 城市配送:现代物流可以帮助城市进行快递和货物的配送服务,提高城市物流效率,减少交通拥堵和环境污染。

6. 第三方物流服务:第三方物流提供商可以为企业提供一站式的物流解决方案,包括仓储、运输、分拣、配送和售后服务等,减轻企业的物流压力。

总之,现代物流的应用场景非常广泛,几乎涵盖了各个行业和
领域。

随着技术的不断发展,物流行业也在不断创新和改进,为企业和消费者提供更高效、便捷和可靠的物流服务。

现代物流的主要功能

现代物流的主要功能

第一节 现代物流产业的基本功能
一、运输含义
(二)运输方式以及优缺点
2.水路运输: 它与铁路运输共同发挥综合交通运输体系中主要运力的作用。 其优点是成本低、能进行长距离、大批量的货运;缺点是受 自然条件,如水域、港口、水位、气候等影响较大,以至有 时要中断运输,还有就是运输速度慢,同样需要其他运输方 式配合与衔接。
• 在整个供应链中,运输是社会物质生产的必要条 件,它可以产生增值作用。
• 在物流管理活动中,运输必须做到及时、准确、 经济、安全。
第一节 现代物流产业的基本功能
一、运输含义
(一)运输 (二)运输方式以及优缺点 (三)短距离运输(配送) (四)合理化运输原则
1.铁路运输:指使用铁路列车运送货物 2.水路运输:指使用船舶在内河或
能正确把握物流功能的基本内容解决物流的实际问题;能 合理地进行包括运输方式、仓储方式等物流环节的选择, 能避免不合理的物流环节。能够结合实际对本章所列举物 流案例进行分析,并提出解决物流问题的见解。
第三章 现代物流的功能
【本章内容】 第一节 现代物流企业的基本功能 第二节 现代物流企业的综合功能 第三节 配送的概念及类型 物流案例精选
第三章 现代物流的功能
【知识目标】
熟练掌握物流功能所涵盖的基本内容,全面、准确地把握 运输、保管储存、包装、装卸、流通加工、物流信息等功 能的概念、作用、特点和注意事项等;了解各个功能之间 的有机联系;知道各个功能所涵盖的内容以及在具体物流 实践中如何把握等;了解物流配送的基本概念和特点。
【能力目标】
(四)合理化运输原则
1.避免运力选择不当
2.避免不合理运输
(1)弃水走陆 (2)铁路或大型船舶的过近运输 (3)“大马拉小车”

现代物流的功能要素及其合理化

现代物流的功能要素及其合理化

第二章现代物流的功能要素及其合理化学习目标1.了解装卸作业的类别、方法,流通加工的意义;2.熟悉基本运输方式的优缺点和功能、不合理运输形式;3.仓库的主要作业;流通加工形式。

4.掌握物流诸功能的合理化的要求、标志、措施。

本章重点物流诸功能的合理化要求、标志和措施。

本章难点运输合理化原则和流通加工合理化的要求。

物流活动的要素指的是物流系统所具有的基本要素,一般包括运输、储存、包装、搬运、流通加工、信息等。

这些基本要素有效地组合、联结在一起,相互平衡,形成密切相关的一个系统,能合理、有效地实现连锁物流系统的总目的。

第一节运输及其合理化通过运输可以使货物在物流据点之间流动,从而产生场所功效,解决货物空间间隔的问题。

运输具有扩大市场、稳定价格、促进社会分工、扩大流通范围等社会经济功能。

因此,运输对发展经济,提高国民生活水平有着十分巨大的影响,现代的生产和消费,就是靠运输事业的发展来实现的。

运输一般分为输送和配送。

关于它们的区分,有许多不同的观点。

一般认为,所有物品的移动都是运输,输送是指利用交通工具一次向单一目的地长距离地运送大量货物的移动;而配送是指利用交通工具一次向多个目的地短距离地运送少量货物的移动。

在连锁物流活动要素里介绍的运输是指前面一种输送的概念。

一、运输的功能与原理运输是连锁物流的关键功能之一。

我们经常可以看到正在运送商品或停放在配送中心的运输工具,这为我们了解运输提供了一定的条件,但我们仍然需要必要的运输知识来深刻理解运输在连锁物流中的重要作用。

(一)运输功能1.运送功能运输在连锁物流活动中提供两大功能:商品转移和商品储存。

商品在价值链中不断从一级转移到下一级,这一切都离不开运输。

运输的主要功能就是将商品在价值链中不断移动。

由于运输要利用包括时间、资金、环境在内的各种资源,所以,只有当运输确实能提高商品价值时,这样的移动才是有价值的,重要的。

运输之所以涉及到利用时间资源,是因为商品在运输过程中是难以存取的。

现代物流管理是干什么的

现代物流管理是干什么的

现代物流管理是干什么的现代物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制的一种综合性管理方法。

它以高效、低成本的物流运作为目标,通过整合各个环节,优化流程,提高运输效率,降低成本,提升顾客满意度。

现代物流管理在整个供应链中起到关键作用,对企业成败具有重要影响。

首先,现代物流管理能够提高企业的运输效率。

在传统物流管理中,由于信息交流受限,货物运输所需时间较长,运输效率较低。

而现代物流管理通过信息技术的广泛应用,实现了物流信息的实时传递和全程可控,进一步提高了物流运输的效率。

同时,物流管理还可以通过合理规划仓储和配送网络,减少运输路径和时间,进一步提高物流运输的效率。

通过提高运输效率,企业能够更加快捷地满足顾客需求,提升顾客满意度。

其次,现代物流管理可以降低企业的运营成本。

在传统物流管理中,由于信息不对称和协同配合不足,导致物流环节之间存在大量重复工作和资源浪费,如多次搬运、重复包装等。

而现代物流管理通过信息技术的应用,实现了物流活动的无缝连接和高效协同,避免了重复工作和资源浪费,降低了企业的运营成本。

例如,通过实时跟踪物流信息,可以及时调整物流配送计划,避免了货物滞留和损失,减少了企业的运营成本。

通过降低运营成本,企业能够在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。

再次,现代物流管理可以提升企业的供应链效能。

供应链是指从原材料、生产加工到最终消费者手中的一系列环节,包括信息流、物流和资金流等。

现代物流管理通过信息技术的应用,实现了供应链中各环节的高效连接和信息共享,提升了供应链的效能。

例如,通过实时监控物流信息,可以及时调整供应链中的生产计划和运输安排,避免了库存积压和生产线停产等问题,提高了供应链的效率。

通过提升供应链效能,企业能够提升市场竞争力,获得更大的市场份额。

最后,现代物流管理还可以改善企业的环境可持续性。

在传统物流管理中,由于信息不畅通和物流活动的不规范,导致了大量资源浪费和环境污染。

而现代物流管理通过信息技术的应用,实现了物流活动的高效和精确,减少了资源的浪费和环境的污染。

现代物流的功能

现代物流的功能

现代物流的功能现代物流系统的功能非常多样化和复杂,它涵盖了整个物流供应链的各个环节,为企业的生产、流通和销售提供了全面的支持。

以下是现代物流的主要功能:1.供应链管理:现代物流通过整合和管理供应链中各个环节的资源和信息,实现供应链的高效运作。

它可以实现供应商之间的快速沟通和协调,以确保及时供应所需的原材料和零部件,提高供应链的稳定性和可靠性。

2.运输管理:现代物流系统具备强大的运输管理功能,包括路线规划、运力调度、运输监控和运输成本控制等。

它能够选择最优的运输方式和运输路线,提高运输的效率和服务质量,同时降低运输成本。

3.仓储管理:现代物流系统能够对仓库中的物品进行库存管理、物料管理和订单管理等。

它可以实时监控库存水平,提供准确的库存信息,有效地管理和控制仓库的排列、装卸和存储,最大限度地提高仓储利用率和管理效率。

4.订单处理:现代物流系统能够自动处理客户订单,包括订单确认、配货、分拣和包装等。

通过与企业的订单管理系统和电子商务平台的接口,物流系统能够实时跟踪订单状态,提供可靠的物流信息和配送时间,提高客户满意度。

5.资源配置:现代物流系统能够根据需求和资源的变化,对供应链中的各个资源进行合理的配置和调度。

它可以根据订单量和运输距离等因素,动态调整运输车辆的调度和货物的配送顺序,确保资源的高效利用和服务的及时性。

6.信息管理:现代物流系统通过信息技术的应用,实现物流信息的采集、处理和传输。

它可以实时获取物流环节中的各种信息,如运输状态、库存数量、订单信息等,提供准确和可靠的数据支持,帮助企业进行物流决策和优化。

7.质量控制:现代物流系统能够对物流过程中的各个环节进行质量控制和监测。

它可以通过货物追踪和运输过程监控,确保货物的安全和完整性,减少货物的损失和损坏,保证物流服务的质量和可靠性。

8.客户服务:现代物流系统能够提供多样化和个性化的客户服务。

它可以根据客户的需求和要求,提供不同的物流服务和配送方式,如即时配送、定时配送和尾程配送等,提高客户的满意度和忠诚度。

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运输合理化
运输合理化:是在一定产销条件下,货物的运量、运 距、流向和中转环节合理,能以最适宜的运输工具、最低 的运输费用、最少的运输环节、最佳的运输线路、最快的 运输速度,将物资产品从原产地转移到规定地点。
运输合理化
环节
工具
运输方式及优缺点 基本运输方式的含义
铁路运输
是指在铁路上以车辆编组成列车载运货物、由机车牵引的 一种运输方式。
三、 包装材料
包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材
料等。
四、 包装合理化
1. 包装的轻薄化;2. 包装的单纯化;3. 符合集装单元化和 标准化的要求;4. 包装的机械化。
配送
配送的概念与特点
1、配送的概念
配送是指在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对 物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时 送达指定地点的物流活动。
3、 装卸搬运的分类 (1) 按装卸搬运施行的物流设施、设备对象分类; (2) 按装卸搬运的机械及机械作业方式分类; (3) 按被装物的主要运动形式分类; (4) 按装卸搬运对象分类。
装卸工具 (1) 起重机;(2) 叉车;(3) 连续运输机。
装卸搬运活性指数
放置状态
散放地上 放置在容器内
生产企业配送。 2、 按配送的商品种类及数量不同来分类: (1) 单(少)品种大批量;(2) 多品种,少批量配送;(3) 配
套成套配送 。 3、 按配送时间及数量不同来分类: (1) 定时配送;(2) 定量配送;(3) 定时定量配送; (4) 定时、定线路配送;(5) 即时配送。 4、按加工程度不同来分类: (1) 加工配送;(2) 集疏配送。 5、 按经营形式不同来分类: (1) 销售配送;(2) 供应配送;(3) 销售—供应一体化配送
集装化 在无动力车上 在传送带或车上
需要进行的作业 活性指数
整理 架起 提动 拖动 要 要 要 要 0级 不要 要 要 要 1级 不要 不要 要 要 2级 不要 不要 不要 要 3级
不要 不要 不要 不要 4级
三、 装卸方式 1.仓库、配送中心装卸搬运;2.铁路货物装卸搬运; 3.港口货物装卸搬运;4. 汽车货物装卸搬运。 四、装卸搬运合理化 1. 提高货物装卸搬运的灵活性与可运性 2. 利用重力作用,减少能量消耗 3. 合理选择装卸搬运机械 4. 合理选择装卸搬运方式 5. 改进装卸搬运作业方法 6. 创建“复合终端”
道路运输
又称公路运输,是指在公路上使用机动车辆或是人力车、 畜力车等非机动车辆载货运输的一种方式。
水路运输
是指利用船舶和其他浮运工具在江河、湖泊、水库等天然 或人工水道和海洋上运送旅客和货物的一种运输方式。
航空运输
是利用飞机或其他航空器在空中进行货物运输的运输方式。
管道运输
是指由钢管、泵站和加压设备等组成的利用管道加压输送 运送气体、液体、粉状固体的运输方式。
运输 能力大,仅次 能力 于水路,
对环 境的 影响
占地多
大宗低值货物 的中、长距离 运输,也适用 适用 于大批量、时 范围 间性强、可靠 性要求高的一 般货物和特种 货物的运输
道路运输 水路运输 航空运输 管道运输
投资小,投资回 收期短
投资少
投资大
建设费用比铁 路低60%左右
载重量不高,运 送大件货物较为 困难
;(4) 代存代供配送
配送的作用
1、 完善了输送及整个物流系统 2、 提高了末端物流的经济效益 3、 通过集中型库存,可使企业实现低库存或零库存 4、 简化手续,方便用户 5、 提高了供应保证程度
供方 供方 供方
配送中心
需方
需方 需方
配送中心及其分类
1、 配送中心概念 配送中心指从事配送业务的物流场所或组织。 应基本符合下列要求: (1) 主要为特定的用户服务;(2) 配送功能健全;(3) 完善
成本低于公路
水路和管道运输 运输成本一般 仅比航空运输成 较铁路低
成本最高
成本与水运接 近
本低
长途快于公路
运输,短途慢
速度较慢 速度极快
于公路
能耗低,船舶
能耗低于公路 和航空运输
能耗高于铁路和 水路运输
单 位能耗低于铁 路,更低于公
能耗最小,在 能耗极高 大批量运输时
与水运接近

机动性差,需 要其他运输方 式的配合和衔
3. 包装的分类 (1) 单个包装;(2)内包装;(3)外包装。
包装的材料
.纸质包装材料 .木质包装材料 .金属包装材料 .纤维包装材料 .陶瓷玻璃包装材料 .合成树脂包装材料 .复合包装材料
二、 包装机械
包装过程包括成型、充填、封口、包裹等主要包装工序, 以及清洗、干燥、杀菌贴标、捆扎、集装、拆卸等前后包 装及其他辅助包装工序,完成全部或部分包装过程的机器 称为包装机械。
运输能力最 大
只能承运小 批量、体积 小的货物
运输量大
占地多,环境污 染严重
土地占用少
占用的土地少, 对环境无污染
运距长,运 近距离、小批量 量大,对送 的货运或是水 达时间要求 运、铁路难以到 不高的大宗 达地区的长途、 货物运输, 大批量货运 也适合集装
箱运输
价值高、体 单向、定点、 积小、送达 量大的流体状 时效要求高 且连续不断货 的特殊货物 物的运输
3、流通加工的内容
一般包括袋装、定量化小包装、配货、拣选、分类、混装等。生
产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、拉拔、挑扣、组装、改装
、配套等。
流通加工的形式 .剪板加工
.集中开木下料 .燃料掺配加工
.分选加工 .精制加工 .分装加工 .组装加工 .定造加工
流通加工合理化
1、 加工和配送结合;
(四)推广先进实用的运输技术方式
1.集装箱运输 2.散装运输 3.冷藏运输
仓储
学习目的:1.了解仓储的概念、功能与分类
2.了解库存管理制度
3、掌握库存控制的方法
学习的重点与难点:库存控制的方法
关键词汇:1.仓储(Storing)
2.库存控制( Storing control)
一、仓储的概念、功能与分类
现代物流功能
教学目标 1 掌握物流功能要素的基本内容 2 掌握运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工、
物流信息等基本功能要素的概念、作用、特点 3 了解上述各功能要素之间的有机联系 4 把握各功能要素所涵盖的内容以及在具体物流实践中的
运用
运输
现代运输的概念、功能与分类
1. 运输的概念
2、 加工和合理运输结合;
3、 加工和配套结合;
4、 加工和节约相结合;
5、 加工和合理商流相结合
包装
一、包装的概念、功能与分类 1. 包装的概念 包装是指为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售
,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体 名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物 的过程中施加一定技术方法等的操作活动。简而言之,包 装是包装物及包装操作的总称。
2. 包装的功能 包装有两个基本功能:营销和物流。
的信息网络;(4) 辐射范围小;(5) 多品种、小批量;(6) 以配送为主,储存为辅。
2、 配送中心类别 (1) 按配送中心承担的流通职能分类 (2) 按配送领域的广泛程度分类 (3) 按配送中心的内部特性分类
配送合理化
1、 推行一定综合程度的专业化配送; 2、 推行加工配送; 3、 推行共同配送; 4、 实行送取结合; 5、 推行准时配送系统; 6、 推行即时配送。
基本原则
尽可能提高运输效率、 降低运输成本与费用
(一)避免运力选择不当
1.弃水走路 2.铁路或大型船舶的过近运输 3.“小马拉大车”即对运输工具的承载能力选择不

(二)避免不合理运输
1.单程空驶 2.舍近求运 3.无效运输
(三)提高车船技术装载量 1.合理选择车船
2.实行货物轻重搭配 3.采用合适的包装形状
2、 配送的特点 (1) 配送不仅仅是送货; (2) 配送是送货、分货、配货等活动的有机结合体; (3) 配送的全过程有现代化技术和装备的保证; (4) 配送是一种专业化的分工方式。
配送的分类
1、 按配送组织者不同来分类: (1) 商店配送;(2) 配送中心配送;(3) 仓库的配送;(4)
类;
(4) 按运输协作程度分类;(5) 按运输中途是否换载分类
4.运输的原则
(1) 规模经济;(2)距离经济
运输设施与设备
运输是用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运 送的物流活动。其中包括集货、分拣、搬运、中转、装入 、卸下、分散等一系列操作。
一般而言,运输设备是指用于较长距离运输货物的设 备。根据运输方式的不同,运输设备可分为公路运输载货 汽车、铁道货车、货船、空运设备、管道运输设备等。
成本较高,容易受气候和 道路条件的制约,准时性 差,货物安全性较低,对 环境污染较大。
船舶、港口和 运量达,运距长,成本低, 速度慢,受港口、气候等
航道
对环境污染小。
因素影响大。
航空港、航 速度极快,运输范围广,不受 空线网和机群 地形限制,货物比较安全。
运量小,成本极高,站点 密度小,需要公路运输方 式配合,受气候因素影响。
① 集中仓储;② 分散仓储③ 国家储备。
仓库的主要作业
仓 库 的 主 要 作
进 货
保 管
进货检查 商品检查 入库准备 货物入库 正常保管 发货准备
数量管理 质量管理
业 内 容

备货 分拣、包装

制作单据
二、仓储合理化
仓储合理化的表现:质量、数量、结构、时间。
1、实行ABC管理。 关键的少数、次要的多数。 根据其价值大小来排队。 2、 应用预测技术。 预测销售量与出库量;缺货与存货的相互制约关系。 3、科学的库存管理制度控制。 降低进货成本;减少流动资金;提高服务水平,防止缺
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